经营管理科劳动工资定额管理制度范本_第1页
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第页共页经营管理科劳动工资定额管理制度范本第一章总则为规范经营管理科劳动工资定额的管理，保证员工的合法权益，提高经营管理科的工作效率，制定本制度。第二章定额的范围和适用人员1.定额的范围：（1）该定额制度适用于经营管理科全体员工。（2）定额的范围包括基本工资、绩效工资及其他待遇。2.定额的适用人员：（1）经营管理科全体员工在参加工作起，即适用本制度。第三章定额的制定1.相关法律法规的依据：（1）国家有关劳动工资法规和政策的规定；（2）公司的工资管理制度。2.定额的制定程序：（1）经营管理科根据国家的相关法律法规和公司的工资管理制度，制定劳动工资定额。（2）劳动工资定额的制定在公司领导的指导下，由经营管理科的负责人组织相关人员进行商议，最终经公司领导批准后执行。第四章定额的调整与变动1.定额的调整：（1）定额的调整根据国家法律法规和公司的工资管理制度的要求进行。（2）定额的调整涉及到职务、学历、工龄、技能等方面，根据个人的实际情况进行调整，由经营管理科负责人提出申请，并经公司领导批准后执行。2.定额的变动：（1）定额的变动主要是指员工职务、学历、工龄、技能等因素发生变化时，经过审核后的调整。（2）员工变动后，需及时向经营管理科提供相关证明文件，并填写申请表，由经营管理科负责人审核后执行。第五章定额的执行和管理1.定额的执行：（1）定额的执行由经营管理科负责人和工资管理员共同监督，确保按照制定的定额执行。（2）员工的个人工资由工资管理员按照定额进行核算和发放。2.定额的管理：（1）经营管理科负责人负责定期对定额的执行情况进行检查和评估，并提出改进意见。（2）工资管理员负责定期对员工的工资核算和发放进行审核，确保准确无误。第六章定额的奖惩措施1.对于按照定额工作出色的员工，公司将给予适当奖励或加薪。2.对于未按照定额工作完成任务或工作不达标的员工，公司将根据情况进行相应的处理，包括扣减绩效工资、警告甚至辞退。第七章定额的保密与公开1.定额的保密：（1）定额是公司的重要机密，严禁将公司的定额泄露给外部人员。（2）经营管理科负责人和工资管理员有义务对定额进行保密，并确保工资信息的安全。2.定额的公开：（1）经营管理科负责人和工资管理员在员工需要查询工资信息时，应提供相应的查询渠道。（2）公司将及时公示员工的基本工资、绩效工资等相关信息。第八章定额的评估与改进1.定期对定额的执行情况进行评估，并根据评估结果进行相应的改进。2.参考与借鉴其他公司的管理经验，不断提高定额的合理性和科学性。第九章附则1.本制度经公司领导批准后执行，如有需要进行修改或补充，应提出申请，并经公司领导批准后执行。2.本制度自实施之日起生效，并公

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