基于期权契约的生鲜产品销售企业供应链协调机制研究的中期报告

基于期权契约的生鲜产品销售企业供应链协调机制研究的中期报告本研究的目的是研究基于期权契约的生鲜产品销售企业供应链协调机制。本文将就文献综述和初步分析等方面的工作进行介绍，并梳理下一步研究的计划和目标。一、文献综述本文的研究对象为基于期权契约的生鲜产品销售企业供应链协调机制。研究内容主要涵盖了供应链协调机制、期权契约等方面的研究成果。在供应链协调机制方面，已有大量文献对供应链协调机制进行了研究。Lambert和Cooper（2000）将供应链协调定义为集成和协同决策制定，旨在增加效益、降低成本和提高服务水平。其中，协调是一个重要的目标，能够带来更好的竞争优势。于是，May和Lo（2002）提出了一种新的协调机制，将定价策略引入协同决策过程中，以达到供应链各方的利益最大化。Zhang（2008）采用合作博弈理论，提出了一种基于数量折扣的协调机制，为生产商和经销商提供了一种更加有效的协调方式。在期权契约方面，Pirrong和Hull（2011）认为期权契约是保证合约绩效和有效处置风险的一种理想形式。Liu和Xu（2015）通过实证研究，发现期权契约能够有效地降低供应链中各方的风险程度，从而实现供应链的协调。另外，Wang等（2017）也在分析契约制定对供应链风险控制中的作用时，提出了一种基于期权契约的合作模式，取得了良好的效果。以上文献表明，在供应链协调和风险控制方面，期权契约具有很强的实用价值。因此，本文将进一步研究基于期权契约的生鲜产品销售企业供应链协调机制。二、初步分析采用期权契约作为生鲜产品销售企业供应链协调机制的基础，能够使供应链各方在贸易计划制定、库存管理、物流配送以及成本分摊等方面达成一致，从而实现供应链协调。具体可从以下几个方面进行分析：1.分析供应链各方之间的风险。由于生鲜产品易腐，而采购、销售和运输环节中存在许多不确定因素，因此供应链各方之间的风险较高。首先，生产商面临着生产成本、产品质量、成品保质期等方面的风险；其次，批发商和零售商则需要考虑库存管理、物流配送等方面的风险。这些风险会直接影响供应链绩效。2.设计期权契约，管理风险。针对以上风险问题，本文将设计基于期权契约的供应链协调机制，管理风险。期权契约能够使各方在计划制定、库存管理、物流配送等方面达成更好的一致，并为各方提供一种保持竞争力的方法。同时，期权契约可以帮助企业在需求不确定、成本波动等方面进行风险管理。3.分析协调机制对整个供应链的作用。采用期权契约的生鲜产品销售企业供应链协调机制，不仅能够实现供应链各方的协调，还能够提高供应链绩效。首先，通过期权契约设计，可以实现贸易计划的协同制定，减少订货、生产等方面的浪费，从而降低企业成本；其次，期权契约也可以实现库存管理和物流配送的协同，提高整个供应链的效率和服务水平；最后，协调金条款将有效缓解供应链成员的对立情况，集中供应链各方的经济利益。三、研究计划1.继续深入了解文献研究。继续关注相关领域的文献研究成果，进一步完善对供应链协调机制和期权契约的认识，明确研究方向。2.设计基于期权契约的供应链协调机制。根据生鲜产品销售企业的供应链特点，设计基于期权契约的供应链协调机制，探究期权契约在供应链中的实际应用。3.进行实证研究。以某生鲜产品销售企业为研究对象，进行基于期权契约的供应链协调机制实证研究，了解实际应用效果，并对其优化提出建议。四、研究目标本文旨在通过对基于期权契约的生鲜产品销售企业供应