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文档简介
试卷科目:二级建造师考试施工管理二级建造师考试施工管理(习题卷33)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二级建造师考试施工管理第1部分:单项选择题,共68题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.通常情况下,建筑材料的包装费用由()。A)供穷承担B)买方承担C)按成本价计收D)按材料价计收答案:A解析:[单选题]2.造成承包人费用增加或工期损失的原因,按合同约定()是承包人对此费用索赔成立的必要条件之一。A)不属于承包人的行为责任或风险责任B)不属于发包人的合同责任或风险责任C)属于承包人可预见的不利外界条件D)属于分包人的风险答案:A解析:2021/2020教材P262页索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。[单选题]3.项目投资控制、进度控制和质量控制工作编码的基础是()A)任务分工表B)合同结构图C)项目结构图和项目结构的编码D)组织结构图答案:C解析:2021/2020教材P12页项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。[单选题]4.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。A)3和0B)3和2C)5和0D)5和3答案:D解析:[单选题]5.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。A)项目合同文件B)建设工程项目管理规范C)施工企业投标文件D)工程项目招标文件答案:A解析:编制项目管理目标责任书应依据下列资料:(1)项目合同文件;(2)组织的管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织的经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。[单选题]6.某施工方的施工进度控制的环节有:①编制施工进度计划;②组织施工进度计划实施;③编制资源需求计划;④施工进度计划检查与调整。其控制顺序正确的是()。A)①②③④B)①③②④C)③①②④D)③①④②答案:B解析:2021/2020教材P148页施工方进度控制的主要工作环节包括:1、编制施工进度计划和相关的资源需求计划。2、组织施工进度计划的实施。3、施工进度计划的检查与调整。[单选题]7.某建设工程项目施工合同约定,由承包人负责采购项目所需的防火门,防火门设计要求的质量标准高于国家标准,则在材料采购合同中对该材料的质量标准的约定应是()。A)按国家标准执行B)按设计要求执行C)按国家标准与设计要求折中执行D)由承包人视情况而定答案:B解析:[单选题]8.建设工程监理的工作性质特点不包括()。A)服务性B)独立性C)科学性D)合作性答案:D解析:2021/2020教材P41页建设工程监理的工作性质有如下几个特点:服务性、科学性、公平性、独立性。[单选题]9.依据施工承包合同,施工方为确保工程进度按合同如期完成,需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括:①编制施工进度计划;②组织施工进度计划实施;③编制资源需求计划;④施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是()。A)①②③④B)①③②④C)③①②④D)③①④②答案:B解析:2021/2020教材P148页施工方进度控制的主要工作环节包括:⑴编制施工进度计划及相关的资源需求计划⑵组织施工进度计划的实施⑶施工进度计划的检查与调整。@##[单选题]10.(2005真题)造成直接经济损失()万元以上1000万元以下,或重伤10人以下或死亡3人以下等后果的工程质量事故属于一般事故。A)50B)100C)150D)200答案:B解析:2021/2020教材P175页本题主要考查对?2Z104041工程质量事故分类?的掌握。工程质量事故的分类一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下的直接经济损失的事故。[单选题]11.下列进度控制措施中,属于管理措施的是()A)编制施工进度控制的工作流程B)应用互联网进行进度计划C)制定进度控制工作流程D)选择先进的施工技术答案:B解析:2021/2020教材P150页施工方进度控制的管理措施:应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。[单选题]12.某单代号网络计划如下图,工作D、H之间的时间间隔是()天。A)0B)1C)6D)7答案:C解析:[单选题]13.为保证施工质量,下列产品需要材料供货商实施强制性产品认证的是()。A)建筑安全玻璃B)商品砂浆C)混凝土外加剂D)烧结砖答案:A解析:2021/2020教材P165页(1)材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证(简称CCC,或3C认证):建筑安全玻璃(包括钢化玻璃、夹层玻璃、(安全)中空玻璃)、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品。[单选题]14.为保证工程质量,施工单位应对进场钢筋抽取试样进行()的力学性能试验。A)拉伸和冷弯B)拉伸和抗剪C)冷弯和抗压D)冷弯和抗剪答案:A解析:力学性能试验从每批钢筋中任选两根钢筋,每根取两个试样分别进行拉伸试验(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)和冷弯试验。[单选题]15.能够全面反映建设工程施工全过程质量控制和保证的依据性证明资料是()。A)工程质量控制资料B)工程竣工质量验收资料C)竣工图D)工程施工技术管理资料答案:A解析:2021/2020教材P287页工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料。应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告,施工试验记录,隐蔽工程检查记录等。[单选题]16.根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。A)被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B)赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C)被保险人是项目法人和承包人D)赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡答案:C解析:第三者责任险:1)该项保险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。2)在发生这种涉及第三方损失的责任时,保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。[单选题]17.(2014年)预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。A)同一性质的施工过程B)建筑物各个分部分项工程C)扩大的分部分项工程D)整个建筑物和构筑物答案:B解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。[单选题]18.对各种投入要素质量和环境条件质量的控制,属于施工过程质量控制中()的工作。A)工序施工质量控制B)技术交底C)测量控制D)计量控制答案:A解析:工序施工质量控制:施工过程是由一系列相互联系的制约的工序构成,工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程,所以对施工过程的质量控制,必须以工序质量控制为基础和核心。正确答案:A[单选题]19.施工项目一旦发生安全事故,必须实施?四不放过?原则,落实该原则的核心环节是()A)事故处理B)事故等级C)事故分析D)事故上报答案:A解析:2021/2020教材P211页事故处理是落实?四不放过?原则的核心环节。[单选题]20.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,()。A)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素B)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款C)对工程项目施工进行有效控制D)以业主身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,签署有关合同答案:A解析:2021/2020教材P33页项目经理应在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:1)组织项目管理班子。2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。4)选择施工作业队伍。5)进行合理的经济分配。6)企业法定代表人授权的其他管理权力。@##[单选题]21.施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。A)量价分离B)包干控制C)预算控制D)跟踪检查答案:A解析:人工费的控制人工费的控制实行?量价分离?的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照?量价分离?原则,控制材料用量和材料价格。[单选题]22.某安装工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元,其中人工费为15万元;措施费为4万元,其中人工费为1万元;间接费率为50%,利润率为30%,综合计税系数为3.41%。则该工程的含税造价为()万元。A)64.1142B)68.2506C)69.0779D)83.3485答案:C解析:[单选题]23.施工搅拌站的污水,水磨石的污水等须经排水沟和()A)根据施工方便就近排放B)直接排入市政排水管网或河流C)直接排出场外D)通过现场沉淀池后排入城市污水管道或河流答案:D解析:2021/2020教材P219页施工搅拌站的污水,水魔石的污水等须经排水沟和通过现场沉淀池后排入城市污水管道或河流[单选题]24.由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,导致施工质量标准降低而造成质量事故。则此事故属于()。A)操作责任事故B)技术原因引发的质量事故C)指导责任事故D)社会、经济原因引发的质量事故答案:C解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。[单选题]25.某混凝土现浇楼面平整度偏差达到10mm,该质量问题可以()。A)不做处理B)加固处理C)返工处理D)修补处理答案:A解析:2021/2020教材P181页后道工序可以弥补的质量缺陷,混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm,但由于后续垫层和面层的施工可以弥补,所以也可不做处理[单选题]26.(2019年)在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定时间内()。A)向发包人发出书面索赔意向通知B)向工程项目建设行政主管部门报告C)向造价工程师提交正式索赔报告D)收集完善索赔证据答案:A解析:本题主要考查"索赔的程序",在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人),向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。[单选题]27.根据《工程建设项目施工招标投标办法》,对某8000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。A)50B)100C)180D)200答案:A解析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。[单选题]28.关于横道图进度计划特点,下列说法正确的是()。A)工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B)适用于手工编制进度计划C)可以适应大的进度计划系统D)能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差答案:B解析:2021/2020教材P134页横道图进度计划有如下一些特点:①工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不宜表达清楚;②适用于手工编制计划;③没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;④计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;⑤难以适应大的进度计划系统。[单选题]29.根据我国的相关规定,建设工程质量监督机构具有的执法权限和工作内容包括()。A)对差劣工程开具临时收缴资质证书通知单B)对参与各方的违法行为进行刑事处罚C)主持竣工验收会议D)对工程质量检査情况进行通报答案:D解析:[单选题]30.下列不属于第一类危险危险性大小的影响因素的有()。A)能量或危险物质的量B)能量或危险物质意外释放的时间C)能量或危险物质意外释放的强度D)意外释放的能量或危险物质的影响范围答案:B解析:2021/2020教材P202页第一类危险源危险性的大小主要取决于以下几个方面:(1)能量或危险物质的量;(2)能量或危险物质意外释放的强度;(3)意外释放的能量或危险物质的影响范围。@##[单选题]31.(2018年)某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。A)4800B)-4800C)18000D)-18000答案:B解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=160×300-160×330=-4800元。[单选题]32.某工程项目有4800m3的土方开挖施工任务,交由某分包商承担,计划在6个月内完成,每月计划完成工程量为800m3,预算单价为580元/m3。开工后发现实际单价为600元/m3。工程进行了3个月,累计完成工程量3000m3。运用赢得值法分析,至第3个月底的进度偏差位为()万元。A)-34.8B)-6C)6D)34.8答案:D解析:2021/2020教材P112页进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。代入计算:进度偏差=580×3000-580×2400=34.8万@##[单选题]33.已知下列双代号网络图,由于设计图纸的变更,造成D工作延误6天,则总工期将延长()天。A)2B)3C)4D)5答案:C解析:2021/2020教材P139页本题关键线路为1--2--3--4--5--6,总工期为17天(8+4+5=17天),而D工作所在的线路最大长度为15天(线路1--2--5--6,8+2+5=15天)。因此,D工作有2天的总时差,如果工作D拖延6天开始,则总工期将延长4天(6-2=4天)。@##[单选题]34.为了保证工程质量,严禁采用卷扬机调直钢筋,这属于对工程施工()的质量控制。A)材料因素B)机械因素C)方法因素D)环境因素答案:C解析:主要考察的是:质量影响因素。施工质量的影响因素主要有?人(Man)、材料(Material)、机械(Ma-chine)、方法(Method)及环境(Environment)?等五大方面,即4MIE。?如何调直钢筋?显然不属于人和环境因素,应注意它属于施工方法的问题,考点不是什么机械的问题。可见,正确选项是C。[单选题]35.某建设公司准备实施一个地铁1号线项目的施工任务,开工前项目经理组织相关人员对项目结构进行逐层分解,需要用()来反映组成项目的所有工作任务A)工作流程图B)工作任务分工表C)组织结构图D)项目结构图答案:D解析:2021/2020教材P9页一、项目结构图项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。[单选题]36.能够提供每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息的是()。A)工程承包合同B)施工组织设计C)施工成本计划D)进度报告答案:D解析:进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。[单选题]37.某建设项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。下列选项中属于该项目施工组织总设计内容的是()。A)办公楼施工进度计划B)综合楼资源需要量计划C)全场性施工准备工作计划D)三栋楼的土石方施工方案答案:C解析:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。施工组织总设计的主要内容:建设项目的工程概况;施工部署及其核心工程的施工方案;全场性施工准备工作计划;施工总进度计划;各项资源需求量计划;全场性施工总平面图设计;主要技术经济指标。[单选题]38.关于应用曲线法进行施工费用偏差分析的说法,正确的是()。A)计划工作预算费用曲线与已完工作实际费用曲线间的竖向距离表示费用偏差B)计划工作预算费用曲线与已完工作预算费用曲线间的竖向距离表示费用偏差C)已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线间的水平距离表示进度偏差D)已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示进度偏差答案:D解析:[单选题]39.施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于()m,在一般路段不低于()m。A)2.0;1.5B)2.5;1.8C)2.5;1.5D)2.0;1.8答案:B解析:围墙高度按不同地段的要求进行砌筑,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m。[单选题]40.安全技术措施计划编制可以按照?①制定安全技术措施计划评价;②安全技术措施计划的充分性;③工作活动分类;④危险源识别;⑤风险确定;⑥风险评价?的步骤进行。下列选项中,正确的排序是()。A)①②③④⑤⑥B)④⑤⑥②①③C)③④⑤⑥①②D)④⑤⑥①②③答案:C解析:安全技术措施计划编制可以按照?工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性?的步骤进行。[单选题]41.根据GB/T19000-2008质量管理体系标准,施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()A)质量体系文件B)质量手册C)程序文件D)质量计划答案:A解析:2021/2020教材P161页质量体系文件是质量管理体系的重要组成部分,也是企业进行质量管理和质量保证的基础。[单选题]42.某施工机械的一次大修理费用为18万元,规定的耐用总台班数为2400台班,大修理间隔台班为600台班,则该设备的台班大修理费为()元/台班。A)320B)225C)450D)510答案:B解析:[单选题]43.工程项目开工前,负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()。A)施工单位B)建设单位C)监理单位D)设计单位答案:B解析:2021/2020教材P183页在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。[单选题]44.关于组织工具,下列说法正确的是()。A)组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系B)组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工C)组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D)工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系答案:D解析:2021/2020教材P9页组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系;组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工;组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。[单选题]45.下列属于建筑安装工程费用中人工费的是()。A)津贴、补贴B)职工福利费C)工会经费D)失业保险费答案:A解析:2021/2020教材P47页人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。职工福利费是管理费,工会经费也是管理费,保险是规费[单选题]46.项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的()。A)分解落实B)风险预测C)动态控制D)系统分析答案:C解析:本题考查的是动态控制原理。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。[单选题]47.某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根。实际完成工程桩110根,实际单价为1.4万/根。则费用偏差(CV)为()万元。A)11B)13C)-13D)-11答案:D解析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=110×1.3-110×1.4=-11万。[单选题]48.某项目经过风险评估,如下图,它的风险区在A区,则应采取措施使其到()。A)A区B)B区C)C区D)D区答案:D解析:本题考查的是风险和风险量的内涵。若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。[单选题]49.根据有关规定,夜间浇筑混凝土施工时,振捣器产生的噪声不得超过限值EdB(A)]()。A)55B)60C)65D)70答案:A解析:[单选题]50.已知某斗容量1m正铲挖土机,机械台班产量为476m3,机械利用系数为0.85,则它在正常工作条件下,1h纯工作时间内可以挖土约()m3。A)47B)51C)56D)70答案:D解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数。机械台班产量为476m,机械利用系数0.85,一个工作班时间为8h,故在正常工作条件下,1h纯工作时间内可以挖土约476÷0.85÷8=70m3。[单选题]51.施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据,指的是()。A)施工成本预测B)施工成本分析C)施工成本计划D)施工成本核算答案:C解析:2021/2020教材P98页施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。[单选题]52.项目目标实现的决定性因素是()。A)工具B)组织C)人D)方法答案:B解析:2021/2020教材P8页系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。[单选题]53.在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。A)进度目标的合理性及实现的可能性B)进度目标实现措施的经济性和可操作性C)进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D)进度目标与成本目标、质量目标的一致性答案:A解析:[单选题]54.(2017年)运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。A)投标报价B)工程支付款C)施工成本规划值D)施工决算成本答案:C解析:施工成本的计划值和实际值也是相对的。如:相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值。而相对于实际施工成本,施工成本规划的成本值是计划值。正确答案:C[单选题]55.工程建设监理的?公正性?,要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应()。A)站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B)在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益C)尽最大可能同时维护业主和承包商的利益D)在维护业主利益的同时,不损害承包商的利益答案:D解析:本题考查的是工程监理的工作任务。建设工程监理的工作性质包括:服务性、科学性、独立性、公正性。公正性指的是:工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益。[单选题]56.下图所示的项目组织结构模式的特点不包括()。A)每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令B)每一个部门可能会有多个矛盾的指令源C)矛盾的指令会影响项目管理机制的运行D)上下级指令传递的路径较长答案:D解析:2021/2020教材P14页职能组织结构的特点及其应用在人类历史发展过程中,当手工业作坊发展到一定的规模时,一个企业内需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门,这样就产生了初级的职能组织结构。因此,职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。@##[单选题]57.下列不属于施工进度计划的调整内容的是()。A)工程量B)工程质量C)工作关系D)必要目标答案:B解析:施工进度计划的调整应包括下列内容:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。[单选题]58.承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A)7天B)14天C)21天D)28天答案:B解析:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。[单选题]59.()是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。A)安全措施计划制度B)安全检查制度C)安全生产教育培训制度D)安全生产责任制答案:D解析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全生产管理方针和?管生产的同时必须管安全?的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。[单选题]60.施工作业的定额时间是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间()以及休息时间基础上编制的。A)不可避免的中断时间B)施工本身原因造成的停工C)非施工本身原因造成的停工D)偶然工作时间答案:A解析:时间定额,就是某种专业、某种技术等级的工人班组或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间,包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。[单选题]61.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重伤。按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为()。A)一般事故B)较大事故C)重大事故D)特别重大事故答案:C解析:本题考查质量事故按照损失严重程度的分类。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。[单选题]62.建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检査计划的执行情况。其正确的工作程序是()。A)①一②一③一④B)③一①一②一④C)③一①一④一②D)④一②一③一①答案:C解析:2021/2020教材P131页建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它由下列环节组成:(1)进度目标的分析和论证;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)定期跟踪检査所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。[单选题]63.如果大型工程项目在签订施工承包合同后,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制()。A)企业年度生产计划B)项目月度施工计划C)单体工程施工进度计划D)项目总进度规划答案:D解析:[单选题]64.项目质量保证体系中,项目质量目标分解的基本依据是()。A)企业质量总目标B)工程承包合同C)项目施工质量计划D)项目施工特点答案:B解析:[单选题]65.根据有关规定,建筑施工过程中场界环境噪声不得超过规定的排放限值。建筑施工场界昼夜施工时的噪声限值分别为()dB(A)。A)65、55B)70、55C)75、50D)70、50答案:B解析:2021/2020教材P220页[单选题]66.承包人应在接到开工通知后()天内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。A)7B)14C)28D)56答案:C解析:本题考查的是承包人的责任与义务。承包人应在接到开工通知后28天内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告,其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格,以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。[单选题]67.项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为()服务。A)实现项目目标B)项目建设的增值C)业主方D)业主方和其他施工参与方答案:B解析:2021/2020教材P276页建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。[单选题]68.项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。A)费用、进度、安全B)进度、安全、质量C)质量、安全、工期D)工期、质量、费用答案:C解析:2021/2020教材P31页在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。第2部分:多项选择题,共32题,每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]69.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应在()后开始编制。A)第一次工地会议B)建设单位指定日期C)签订委托监理合同D)施工单位进场E)收到设计文件答案:CE解析:工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。[多选题]70.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点是()。A)施工总承包管理单位的招标与设计无关B)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利C)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价D)业主对分包单位的选择具有控制权E)施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分答案:BCDE解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。[多选题]71.(2017年)与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的有()。A)整个项目的合同总额确定有依据B)施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价C)通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资D)一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标E)业主对分包单位的选择具有控制权答案:ACE解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。正确答案:A、C、E[多选题]72.某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。A)管理职能分工B)工作任务分工C)作业流程组织D)项目结构编码E)项目结构图答案:DE解析:在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前,应明确组成该项目的所有工作任务,依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上,再进行管理工作的编码。因此,正确的选项为D、E。[多选题]73.概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的,其作用主要有()。A)计算措施费用的基础B)编制扩大初步设计概算的依据C)编制投资估算的依据D)确定建设项目投资额的依据E)编制预算定额的依据答案:BD解析:2021/2020教材P58页详见2Z102021二按编制程序和用途分类3概算定额的第一句话。概算定额是编制扩大初步设计概算和确定建设项目投资额的依据。[多选题]74.按照生产要素内容分类,建设工程定额包括有()。A)建筑工程定额B)工具、器具定额C)人工定额D)材料消耗定额E)施工机械台班使用定额答案:CDE解析:2021/2020教材P58页按照生产要素内容分类,建设工程定额分为人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额;按照编制程序和用途分类,建设工程定额包括施工定额;预算定额;概算定额;概算指标;投资估算指标。按照投资的费用性质分类,建设工程定额包括建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工具器具定额、工程建设其他费用定额。[多选题]75.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%~80%罚款的违规行为有()。A)伪造或者故意破坏事故现场B)不立即组织事故抢救C)谎报或者瞒报事故D)在事故调查处理期间擅离职守E)迟报或者漏报事故答案:BDE解析:事故发生单位主要负责人有(1)~(3)条违法行为之一的,处上一年年收入40%~80%的罚款;(1)不立即组织事故抢救;(2)在事故调查处理期间擅离职守;(3)迟报或者漏报事故;[多选题]76.(2017年)下列信息和资料中,可以作为施工合同索赔证据的有()A)施工合同文件B)工程各项会议纪要C)监理工程师的口头指示D)相关法律法规E)施工日记和现场记录答案:ABE解析:常见的索赔证据主要有:(1)各种合同文件;(2)经过发包人或者工程师(监理人)批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;(3)施工日记和现场记录;(4)工程有关照片和录像等;(5)备忘录;(6)发包人或者工程师(监理人)签认的签证;(7)工程各种往来函件、通知、答复等;(8)工程各项会议纪要;(9)发包人或者工程师(监理人)发布的各种书面指令和确认书,以及承包求、请求、通知书等;(10)气象报告和资料;(11)投标前发包人提供的参考资料和现场资料;(12)各种验收报告和技术鉴定等;(13)工程核算资料、财务报告、财务凭证等;(14)其他。正确答案:A、B、E[多选题]77.根据《建设工程施工劳务分包合同》(GF-2003-0214),在劳务分包人施工前,工程承包人应完成的工作有()。A)向劳务分包人提供相应的工程资料B)向劳务分包人支付劳动报酬C)为劳务分包人从事危险作业的职工购买意外伤害保险D)向劳务分包人要提供生产、生活临时设施E)交给具备劳务作业开工条件的施工场地答案:AD解析:承包人完成劳务分包人施工前期的工作包括:①向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;②满足劳务作业所需的能源供应.通讯施工道路畅通;③向劳务分包人提供相应的工程资料;④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。[多选题]78.在进行工程项目费用控制时,下列情形中,可以立即判断费用超支,且需立即纠偏的情况有()A)费用超出预算,施工进度正常B)费用超出预算,施工进度提前C)费用消耗低于预算,施工进度正常D)费用消耗低于预算,施工进度拖延E)费用超出预算,施工进度拖延答案:AE解析:2021/2020教材P112页按赢得值法,若费用超出预算、施工进度提前,或费用消耗低于预算、施工进行度拖延,则不能立即确定是否费用超支。若费用消耗低于预算、施工进度正常,则费用没有超支。若费用超出预算、施工进度正常,以及费用出预算,施工进度拖延,则费用一定超支。[多选题]79.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括()。A)组织施工进度计划的实施B)跟踪检查,收集实际进度数据C)分析计划执行的情况D)施工进度计划的检查与调整E)编制施工进度计划及相关的资源需求计划答案:ADE解析:2021/2020教材P148页施工方进度控制的主要工作环节包括:(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施;(3)施工进度计划的检查与调整。[多选题]80.下列施工过程的质量控制中,属于工序施工效果控制的是()。A)钢材的力学性能检测B)实测获取数据C)统计分析所获取的数据D)水泥物理化学性能检测E)纠正质量偏差答案:BCE解析:本题考查工序施工质量控制。效果控制的主要途径是:实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。[多选题]81.关于建筑安装工程费用中措施费的计算,下列说法中正确的有()。A)二次搬运费以直接工程费为取费基础B)施工排水降水费的计算,应包括排水、降水措施的各项费用C)环境保护费以直接费为取费基础D)文明施工费以直接工程费为取费基础E)已完工程及设备保护费包括相关的人工费、材料费、机械费和相应的管理费答案:ABD解析:[多选题]82.按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2003〕206号),下列属于间接费中企业管理费的是()。A)养老保险费B)住房公积金C)文明施工费D)差旅交通费E)固定资产使用费答案:DE解析:2021/2020教材P49页四、企业管理费企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括:1.管理人员工资;2.办公费;3.差旅交通费;4.固定资产使用费;5.工具用具使用费;6.劳动保险和职工福利费;7.劳动保护费;8.检验试验费;9.工会经费;10.职工教育经费;11.财产保险费;12.财务费;13.税金;14.其他。答案为DE新版教材是根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部、财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定,建筑安装工程费按照费用构成要素划分,由人工费、材料(包含工程设备,下同)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规定和税金组成。已没有间接费一说法。[多选题]83.对于一个施工项目而言,其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划,按其作用可分为()。A)竞争性成本计划B)个体性成本计划C)指导性成本计划D)实施性成本计划E)控制性成本计划答案:ACD解析:2021/2020教材P101页施工成本计划的类型对一个施工项目而言,其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这以过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划,按其作用可分为三类:一、竞争性成本计划二、指导性成本计划三、实施性计划成本。[多选题]84.关于履约担保的说法,正确的有()。A)履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保B)履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日C)银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右,建筑业通常采用有条件保函D)保留金由发包人从工程进度款中扣除,发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%E)履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内答案:BCD解析:履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。[多选题]85.以下列举事件中,承包商可以提出索赔的是()。A)施工期间发生强暴雷雨天气,致使施工中断数日B)工程设计存在缺陷,进行方案修改造成工期拖延C)采用科学管理,工程提前完成D)承包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失E)监理人对于合同文件进行了歧义解释造成费用增加答案:ABE解析:2021/2020教材P262页?承包商可以提起索赔的时间有:(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;(2)因工程变更造成的时间、费用损失;(3)由于监理力工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加;(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;(6)合同规定以外的项目进行检验,且验收合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;(8)物价上涨,法规变化及其他?A选项为非承包人的原因导致工程暂时停工,B选项为工程变更给承包人造成时间损失,C选项是承包人内部管理,但并未造成承包人费用的增加,所以C错误,,E选项很明显给承包人造成损失。@##[多选题]86.《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),?其他项目清单?的内容一般包括()。A)暂估价B)计日工C)工程排污费D)暂列金额E)总承包服务费答案:ABDE解析:2021/2020教材P68页其他项目清单由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容组成。[多选题]87.承包商索赔成立应具备的前提条件有()。A)造成费用增加或工期损失数额巨大,超出了正常的承受范围B)索赔费用计算正确,并且容易分析C)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失D)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知书和索赔报告答案:CDE解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。[多选题]88.月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的()等内容。A)实物工程量B)所需施工机械数量C)设计图纸交付D)质量验收与技术复核时间E)持续时间答案:ABE解析:2021/2020教材P133页针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等。月度施工计划还反映各施工作业相应的日历天的安排,以及各施工作业的施工顺序。[多选题]89.施工险管理中,风险评估的工作有()。A)采取相应风险对策B)确定风险因素C)分析各种风险因素发生的概率D)分析各种风险的损失量E)确定各种风险的风险等级答案:CDE解析:2021/2020教材P40页风险评估包括以下工作:(1)分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量;(3)确定各种风险的风险量和风险等级。[多选题]90.下列有关施工过程质量控制的表述正确的有()。A)项目开工前,应由项目经理向承担施工的负责人或分包人进行技术交底B)成品保护的措施一般有防护、包裹、覆盖、封闭C)对施工过程的质量控制,必须以特殊过程的质量控制为基础和核心D)选择质量控制点的原则之一是:用户反馈指岀和过去有过返工的不良工序E)技术交底的形式有书面、口头、会议、挂牌等答案:BDE解析:本题考查的是工序施工质量控制。选项A,正确的表述应为?项目开工前,应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底?;选项C,正确的表述应为?对施工过程的质量控制,必须以工序质量控制为基础和核心?。[多选题]91.下列关于综合成本分析的说法,正确的有()。A)分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B)必须对已完成的全部的分部分项工程进行成本分析C)进行?三算对?比分析时,目标成本来自于施工图预算D)对一次性施工特点的施工项目来说,月度成本分析有特别重要的意义E)年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划可行的成本管理措施答案:ADE解析:2021/2020教材P122~125页(二)综合成本的分析方法。1.分部分项工程成本分析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。月(季)度成本分析,是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。对于具有一次性特点的施工项目来说,有着特别重要的意义。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。[多选题]92.关于施工安全管理的说法中,正确的有()。A)施工单位在取得《施工许可证》无需《安全生产许可证》后即可施工B)应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容C)临时工在接受项目部的安全教育后就可进场作业D)管生产的必须管安全E)企业新员工上岗前必须进行三级安全教育答案:BDE解析:2021/2020教材P196页A错在还需要《安全生产许可证》。C错在各类人员必须经过三级安全教育方可进场。[多选题]93.下列有关投标担保的表述错误的有()。A)根据《工程建设项目施工招标投标办法》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的3%B)投标担保的作用之一是在一定程度上可以起筛选投标人的作用C)根据《工程建设项目施工招标投标办法》,投标保证金有效期应当超出投
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