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文档简介

试卷科目:二级建造师考试施工管理二级建造师考试施工管理(习题卷22)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二级建造师考试施工管理第1部分:单项选择题,共68题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。A)项目投资目标B)设计进度目标C)施工质量目标D)设计成本目标答案:C解析:本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方项目管理的目标包括:(1)设计的成本目标;(2)设计的进度目标;(3)设计的质量目标;(4)项目的投资目标。[单选题]2.目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。A)将项目的目标进行分解B)收集项目目标的实际值C)对项目的目标进行动态跟踪D)找出实际值与计划值的偏差答案:A解析:本题考核的是项目目标动态控制的准备工作。项目目标动态控制的准备工作是:对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。[单选题]3.招标信息的修正要遵循的原则中不包括()。A)完整B)时限C)形式D)全面答案:A解析:2021/2020教材P228页招标信息的修正需要遵循的原则有:时限、形式和全面。[单选题]4.在当今时代,应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是()。A)编制统一的信息管理手册B)制定统一的信息管理流程C)建立基于网络的信息沟通制度D)建立基于网络的信息处理平台答案:D解析:在当今时代,应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是建立基于网络的信息处理平台。[单选题]5.下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。A)增加人员投入B)增加资金投入C)变更技术方案D)变更合同条款答案:A解析:2021/2020教材P100页组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。B属于经济措施;C属于技术措施:D属于合同措施。[单选题]6.在建设工程施工总承包管理模式下,合同的主体是有分包方与()签订。A)总承包管理方B)业主方C)设计方D)咨询机构答案:B解析:在建设工程施工总承包管理模式下,一般情况下,分包合同由业主方与分包单位直接签订。@##[单选题]7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。A)贯彻法律法规和政策B)签署施工承包合同C)组织工程竣工验收D)选择施工作业队伍答案:D解析:选项A是项目经理的职责,选项B是由施工企业合约部门负责,选项C是建设单位负责,只有选项D选择施工作业队伍是项目经理管理权力之内的事。[单选题]8.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A)明确各项管理工作的工作流程B)落实各工作部门的具体人员C)对项目管理任务进行详细分解D)对各项管理工作的执行情况进行检查答案:C解析:施工单位编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。[单选题]9.下列选项中,属于风险响应工作内容的是()。A)分析风险发生的概率B)分析风险的损失C)确定各种风险的等级D)确定风险应对措施答案:D解析:[单选题]10.关于总价合同计量的说法,正确的是()。A)采用经审批批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量B)采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定C)承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告D)发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核答案:A解析:选项B,工程量清单方式招标形成的总价合同,工程量的计量参照单价合同的计量规定;选项C承包人应在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告;选项D发包人应在收到报告后的7天内对承包提交的上述资料进行复核。正确答案:A[单选题]11.按生产要素分,定额分为人工定额、材料消耗定额和()。A)施工机械台班使用定额B)施工定额C)预算定额D)概算定额答案:A解析:本题考查的是建设工程定额按生产要素内容分类。按生产要素分,定额分为人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额。[单选题]12.下列关于监理细则的编制,说法正确的是()A)所有专业工程均应编制监理细则;B)监理细则由监理员负责编制,经监理工程师审批后实施C)监理细则应在工程开工前编制D)监理细则实施过程中如果需要修改,需经总监理工程师批准后实施答案:D解析:采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程,应编制监理实施细则。监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制,并报总监理工程师审批。在监理工作实施过程中,监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改,经总监理工程师批准后实施。[单选题]13.项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系,导致多付给分包商多项费用。对此,王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于()进行。A)工作流程图B)项目结构图C)合同结构图D)组织结构图答案:A解析:[单选题]14.某建设工程项目以单价合同形式发包,在签订合同时根据估算的工程量和单价确定了一个合同总价。工程完成后,实际完成的工程量乘以各项单价之和小于合同总价。根据单价合同的规定,工程款的支付应以()。A)签订合同时确定的合同总价B)实际完成工程量乘以各项单位之和C)双方重新协商合同总价D)实际完成工程量乘以重新协商的单价之和答案:B解析:[单选题]15.下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。A)水文地质条件B)安全管理人员的经验C)公用防火设施的数量D)工程机械的稳定性答案:B解析:2021/2020教材P39页1.组织风险,如:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。[单选题]16.在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。A)因素分析B)综合成本分析C)专项成本分析D)成本项目分析答案:C解析:针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。[单选题]17.设计方其项目管理主要服务于项目的()和设计方本身的利益。A)业主的利益B)施工单位的利益C)整体利益D)总承包单位的利益答案:C解析:2021/2020教材P4页设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。[单选题]18.下列关于特种作业人员安全教育的说法,正确的是()。A)特种人员上岗作业前,只需进行专门的操作技能的培训教育B)特种作业人员考核合格方可取得操作证,但一年内不允许独立作业C)取得操作证的特种作业人员,必须进行10年一次的复审D)特种作业人员上岗前的培训教育的重点在于提高其安全操作技术和预防事故的实际能力答案:D解析:2021/2020教材P197页对特种作业人员的安全教育应注意以下三点:(1)特种作业人员上岗作业前,必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育,这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则,重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。(2)培训后,经考核合格方可取得操作证,并准许独立作业。(3)取得操作证特种作业人员,必须定期进行复审。特种作业操作正每3年复审1次。[单选题]19.(2017年)某网络计划中,工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为(?)A)4天B)5天C)7天D)8天答案:C解析:总时差(TFij),是指在不影响总工期的前提下,工作ij可以利用的机动时间。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。总时差=min(紧后工作总时差+本工作与紧后工作时间间隔)。正确答案:C[单选题]20.某建筑工程,施工难度大,为了预防施工质量事故的发生,项目经理应当从()入手挖掘可能导致事故发生的原因,采取针对性措施。A)严格依法进行施工组织管理B)严把建筑材料及制品质量关C)分析常见的质量通病D)做好技术交底答案:C解析:2021/2020教材P176页具体来说,施工质量事故的预防,可以从分析常见的质量通病人手,深人挖掘和研究可能导致质量事故发生的原因。[单选题]21.与项目管理班子中各个工作部门的管理工作都有关的是()。A)信息处理B)施工预算C)工程网络计划D)信息编码答案:A解析:项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,他们也都承担一定的信息管理任务,而信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门。故选项A正确。[单选题]22.管理评审是由()对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。A)施工企业项目负责人B)监理工程师C)施工企业的最高管理者D)项目经理答案:C解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。[单选题]23.()的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。A.程序文件?B.质量计划A)?B)质量手册C)?D)质量记录答案:C解析:质量手册的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。[单选题]24.()不是企业通过职工健康安全健康体系的运行。实行事故控制的开端。A)危险源识别B)风险评价C)生命周期评价D)风险控制策划答案:C解析:2021/2020教材P185页危险源识别、风险评价和风险控制策划,是企业通过职业健康安全管理体系的运行,实行事故控制的开端。[单选题]25.关于项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别,下列说法不正确的是()。A)项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B)组织结构图反映一个组织系统中各工作单位、各组成部门之间组织关系C)合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系D)工作流程图反映一个组织系统中各项工作任务之间的逻辑关系答案:C解析:2021/2020教材P13页项目结构图反映组成该项目的所有工作任务;组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系;合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。@##[单选题]26.政府对施工质量实施监督管理的主要手段是()。A)施工旁站制度与竣工验收备案制度B)施工许可制度与标准化管理制度C)施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D)施工许可制度与竣工验收备案制度答案:D解析:[单选题]27.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2017)中风险评估等级,风险量区域中,风险等级最低的区域是()。A)风险区AB)风险区CC)风险区BD)风险区D答案:D解析:本题考查的是风险等级。风险等级最低就是风险的损失量和风险发生的概率最低,因此是风险区D。[单选题]28.清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。A)将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B)将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C)将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D)将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理答案:A解析:2021/2020教材P218页(2)施工现场垃圾杂物要及时清理。清理多、高层建筑物的施工垃圾时,采用定制带盖铁桶吊运或利用永久性垃圾道,严禁凌空随意抛撒。[单选题]29.关于项目结构图、组织结构图和合同结构图,说法正确的是()。A)项目结构图中矩形框表示一个项目的各个参与方B)组织结构图矩形框连接用直线C)合同结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分D)合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系答案:D解析:A错误,项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分。B错误,组织结构图矩形框连接用单向箭线。C错误,合同结构图中矩形框表示一个建设项目的参与单位。D正确,合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。[单选题]30.某地下工程施工合同约定,计划1月份开挖土方80000m3,合同单价均为85元/m3。至1月底,经确定实际开挖土方90000m3,实际单价为72元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为()万元。A)117B)-117C)85D)-85答案:A解析:2021/2020教材P112页费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=90000×(85-72)=117万元。[单选题]31.某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m³,合同中规定:土方工程单价为6元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价,单价调为5元/m³。工程结束时实际完成土方工程量为120万m³,则土方工程款为()万元。A)245B)356C)567D)715答案:D解析:本题考核的是合同价款结算。合同约定范围内(15%以内)的工程款为:100×(1+15%)×6=115×6=690万元。超过15%之后部分工程量的工程款为(120-115)×5=25万元。土方工程款合计=690+25=715万元。[单选题]32.?费用目标?对业主而言是()。A)成本目标B)预算目标C)投资目标D)收益目标答案:C解析:2021/2020教材P2页?费用目标?对于业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。[单选题]33.对需要旁站监理的钢结构施工,施工企业至少应当在钢结构安装前()小时,书面通知监理企业派驻工地的监理机构。A)24B)36C)48D)60答案:A解析:本题考查的是旁站监理。施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。[单选题]34.双代号网络图中关于节点的说法,正确的是()。A)只有一个开始节点和一个结束节点B)只有一个开始节点和多个结束节点C)有多个开始节点和一个结束节点D)有多个开始节点和多个结束节点答案:A解析:双代号网络计划中箭线表示工作,节点表示工作之间的联系。双代号网络计划(多目标网络计划除外)只有一个开始节点和一个结束节点,其余所有节点均为中间节点。故选项A正确。[单选题]35.对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是()。A)月(季)度成本分析B)年度成本分析C)分部分项工程成本分析D)施工成本分析答案:C解析:本题考查的是综合成本的分析方法。所谓综合成本,是指涉及多种生产要素,并受多种因素影响的成本费用,如分部分项工程成本,月(季)度成本、年度成本等。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。[单选题]36.劳务分包合同中,编制施工组织设计、年、季、月施工计划由()负责。A)发包人B)工程师C)劳务分包人D)工程承包人答案:D解析:2021/2020教材P246页对劳务分包合同承包人的主要义务归纳如下:3.负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。[单选题]37.为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。A)组织措施B)经济措施C)技术措施D)管理措施答案:D解析:[单选题]38.某工程合同价为1000万元,合同约定:物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素比例为0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类,分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际价款的变化值为()万元。A)125B)150C)175D)200答案:B解析:由价格调整公式得1000×[(0.3+0.2×1.2+0.15×1.15+0.35×1.25)-1]=150,故选择B。[单选题]39.分部工程可以按照()进行划分。A)施工工艺、设备类别B)工种、材料C)楼层、施工段、变形缝D)专业性质、建筑部位答案:D解析:2021/2020教材P164页(3)分部工程的划分应按下列原则确定:①可按专业性质、工程部位确定。[单选题]40.平行发包模式在费用控制方面的特点是()。A)投标人进行投标报价缺乏依据B)投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C)对业主来说,对投资的早期控制不利D)对业主来说,对投资的早期控制较为有利答案:C解析:[单选题]41.下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是()。A)收集与项目风险有关的信息B)监控可能发生的风险并提出预警C)确定各种风险的风险量和风险等级D)向保险公司投保难以控制的风险答案:D解析:风险应对指的是针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。[单选题]42.在建设工程进度控制中应用信息技术属于()。A)技术措施B)管理措施C)组织措施D)监控措施答案:B解析:施工方进度控制的管理措施包括重视信息技术在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。[单选题]43.施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于()。A)控制性施工进度计划B)指导性施工进度计划C)实施性施工进度计划D)综合性施工进度计划答案:C解析:[单选题]44.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。A)召开第一次工地会议B)签订委托监理合同C)签发工程开工令D)业主组织施工招标答案:A解析:本题考查的是建设监理规划(参考《建设工程监理规范》GB/T50319-2013)。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位。[单选题]45.以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。A)工程物资B)工程资金供应条件C)现场与公用防火设施的可用性及其数量D)事故防范措施和计划答案:A解析:经济与管理风险,如:(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。[单选题]46.当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A)固定单价合同B)固定总价合同C)变动单价合同D)成本加酬金合同答案:D解析:本题考核的是成本加酬金合同的应用。当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。[单选题]47.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中()之间的逻辑关系。A)各项工作B)各个部门C)各管理人员D)各工作人员答案:A解析:2021/2020教材P22页工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。[单选题]48.某施工企业承包一个写字楼工程,竣工后算得工程造价为1000万元(不含税),那么施工企业需缴纳的增值税为()万元(施工单位为一般纳税人,增值税税率为9%,不考虑进项税额)。A)120B)110C)90D)100答案:C解析:增值税=税前造价×9%=1000×9%=100万元。[单选题]49.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关规定的要求,较大事故应上报至()。A)国务院建设主管部门B)直辖市人民政府建设主管部门C)自治区人民政府建设主管部门D)省人民政府建设主管部门答案:A解析:较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。[单选题]50.施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从()中开支。A)建筑安装工程材料费B)企业管理费C)措施项目费D)建设单位管理费答案:C解析:本题考查的是分部分项工程费和措施项目费。临时设施费,是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等,包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。临时设施费属于措施项目费。[单选题]51.施工项目经理部为及时了解施工项目的成本控制情况,需要将实际施工成本与()进行比较分析。A)施工目标成本B)工程合同价C)工程投标价D)支付的工程款答案:A解析:在确定了施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现。可见,正确选项是A。[单选题]52.(2015年)施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。A)施工企业技术负责人B)施工企业安全部门负责人C)项目经理D)施工企业的最高管理者答案:D解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。[单选题]53.在按质量事故产生的原因分类中,属于管理原因引发的质量事故是()。A)严重的自然灾害等不可抗力的原因而引发的事故B)质量管理措施落实不力的原因而引发的事故C)不适宜的施工方法或施工工艺等引发质量事故D)中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故答案:B解析:2021/2020教材P175页管理原因引发的质量事故:指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,材料检验不严等原因引起的质量事故。[单选题]54.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务分包项目的施工组织设计应由()负责编制。A)发包人B)监理人C)承包人D)劳务分包人答案:C解析:在劳务分包合同条件下,劳务分包?只带手,不带脑?,劳务分包只需要干活,并不负责施工组织设计和各类工作计划报表的工作。[单选题]55.施工项目经理部在施工过程质量控制中,技术交底文件应经过批准后实施,其批准者是()。A)项目经理B)项目技术负责人C)质量员D)企业总工程师答案:B解析:[单选题]56.下列施工成本纠偏措施中,能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是()A)减少工程范围B)降低设计标准C)提高生产效率D)增加替换材料答案:C解析:2021/2020教材P114,减少工程范围的成本纠偏措施,将影响工程功能;降低设计标准,将影响工程功能和质量;增加替换材料,将影响工程功能和质量;而提高生产效率,既压缩超支的费用,又不损害其他目标。[单选题]57.下列引起索赔的情形,承包商不可以列入利润的是()。A)业主原因引起的工程暂停B)客观原因造成的施工条件变化C)业主提供的文件有技术性错误D)客观原因引起的工程范围变更答案:A解析:主要考察的是:索赔费用的组成,一般来说,由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔,承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔,由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的,而延长工期并未影响削减某些项目的实施,也未导致利润减少。所以,一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。选A.@##[单选题]58.在下列费用中,属于建筑安装工程安全文明施工费的是()。A)施工单位搭设的临时设施费B)夜间施工增加费C)生产工人劳动保护费D)已完工程和设备保护费答案:A解析:本题考查的是安全文明施工费。选项BD属于措施项目费;选项C属于企业管理费。[单选题]59.实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件是()。A)质量手册B)程序文件C)质量记录D)质量计划答案:A解析:2021/2020教材P160页质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。[单选题]60.建设工程施工任务委托的模式,反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的()。A)委托关系B)合同关系C)合作关系D)代理关系答案:B解析:[单选题]61.(2005真题)国际上把建设()单位所提供的服务归为工程咨询服务。A)设计B)施工C)监理D)承包答案:C解析:2021/2020教材P41页工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术职务。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。[单选题]62.《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214中规定,从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款,最长不得超过()。A)7天B)14天C)28天D)30天答案:C解析:[单选题]63.某施工企业为某施工机械按国家规定缴纳的保险费及年检费属于()。A)企业管理费B)社会保险费C)税金D)施工机具使用费答案:D解析:2021/2020教材P49页税费是指施工机械按照国家规定应缴纳的车船使用税、保险费及年检费等。税费是属于施工机械使用费。[单选题]64.施工职业健康安全与环境管理体系文件的编写原则不包括()A)标准要求的要写到B)文件写到的要做到C)做到的要有有效记录D)记录到的要有改进措施答案:D解析:2021/2020教材P192页体系文件的编写应遵循?标准要求的要写到、文件写到的要做到、做到的要有有效记录?的原则。[单选题]65.由于承包人原因未在约定的工期内竣工的,则对原约定竣工日期后继续施工的工期,在使用价格调整公式是,应采用原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数()作为现行价格指数。A)较低B)较高C)平均值D)的和答案:A解析:2021/2020教材P80页由于承包人原因未在约定的工期内竣工的,则对原约定竣工日期后继续施工的工期,在使用价格调整公式是,应采用原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数。[单选题]66.已知在双代号网络计划中,某工作有两项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为11天和13天。如果该工作的持续时间为3天,则该工作最迟开始时间为()。A)8天B)10天C)11天D)13天答案:A解析:两项紧后工作的最迟开始时间分别为11天和13天,则本工作的最迟结束时间为11天,该工作的持续时间为3天,则该工作最迟开始时间为8天。[单选题]67.编制项目建议书属于建设工程全寿命周期的()的工作。A)使用阶段B)决策阶段C)设计阶段D)实施阶段答案:B解析:2021/2020教材P3页从图2Z101011可以知道编制项目建议书属于项目的决策阶段。[单选题]68.对危及人身安全的紧急险情,应立即停工,并按照以下()程序处理安全隐患。A)整改-登记-复查-销案B)登记-复查-整改-销案C)登记-整改-复查-销案D)整改-复查-登记-销案答案:C解析:2021/2020教材P200页如有危及人身安全的紧急险情,应立即停工;并应按照?登记-整改-复查-销案?的程序处理安全隐患。第2部分:多项选择题,共32题,每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]69.关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()A)是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B)是施工企业全面履行施工合同的法定代表人C)是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D)项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同E)是施工承包合同中的权利、义务和责任主体答案:CD解析:A选项错误,应为正式聘用人员。B错误,项目经理是施工企业法定代表人在项目上的代表人。E错误,施工企业法定代表人是施工承包合同中权利、义务和责任的主体。[多选题]70.生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,向施工单位负责人报告。施工单位负责人接到报告后,必须向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。其事故报告的内容有()。A)事故发生的时间、地点、工程项目和有关单位名称及事故发生的简要经过B)事故再次发生的可能及预案C)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失D)事故的初步原因、事故发生后采取的措施及事故控制情况E)事故报告单位或报告人员及其他应报告的情况答案:ACDE解析:[多选题]71.(2018年)下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()。A)产生偏差的原因分B)实施偏差的责任分析C)合同实趋势分析D)实施偏差的费用分析E)过程控制要求高答案:ABC解析:合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面:①产生偏差的原因分析;②合同实施偏差的责任分析;③合同实施趋势分析。[多选题]72.工程质量事故中,属于操作责任事故的有()。A)浇筑混凝土时随意加水B)振捣疏漏造成混凝土质量事故C)工程负责人片面追求施工进度D)降低施工质量标准E)放松或不按质量标准进行控制和检验答案:AB解析:2021/2020教材P175页(2)操作责任事故:如浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故。例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。[多选题]73.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于计日工的说法正确的有()。A)发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作,承包人应予执行B)采用计日工计价的任何一项变更工作,承包人都应将相关报表和凭证送监理人审查C)发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内,应予以确认并将其中一份返还给承包人D)计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式E)计日工由发包人汇总后,列入最近一期进度付款申请单答案:ABC解析:D错误,计日工是指在施工过程中,承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作,按合同中约定的单价计价的一种方式。E错误,计日工由承包人汇总后,列入最近一期进度付款申请单,由监理人审查并经发包人批准后列入进度付款。[多选题]74.在双代号网络图绘制过程中,要遵循一定的规则和要求。下列表述正确的是()。A)一项工作应当对应惟一的一条箭线和相应的一个节点B)箭尾节点的编号应小于其箭头节点的编号,即i<jC)节点编号可不连续,但不允许重复D)无时间坐标的双代号网络图的箭线长度原则上可以任意画E)一张双代号网络图中必定有一条以上的虚工作答案:BCD解析:2021/2020教材P136页(1)箭线(工作):在无时间限制的网络图中,箭线的长度原则上可以任意画,其占用的时间以下方的标注的时间参数为准。(3)中间节点:双代号网络图中,节点应用圆圈表示,并在圆圈内编号。一项工作应当只有唯一的一个箭线和相应的一对节点,且要求箭尾节点的编号小于箭头节点的编号,即ij。网络图节点的编号顺序应从大到小,可不连续,但不允许重复。[多选题]75.关于特种作业人员的安全教育的说法中,正确的有()。A)特种作业人员上岗作业前,必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育B)特种作业人员培训后,经考核合格方可取得操作证,并准许独立作业C)取得操作证特种作业人员,必须定期进行复审。特种作业操作证每3年复审1次D)特种作业操作证的复审时间可以最多延长至每5年1次E)特种作业操作证的复审时间可以最多延长至每6年1次答案:ABCE解析:2021/2020教材P197页特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年一次。[多选题]76.根据施工劳务分包合同,下列由承包人支付保险费的事项有()A)施工场地内的发包人人员生命财产保险B)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装的设备C)租赁给劳务分包人使用的施工机械设备D)劳务分包人的工作人员E)从事危险劳务作业的职工的意外伤害保险答案:BC解析:2021/2020教材P247页运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需要劳务分包人支付保险费。工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。[多选题]77.风险管理包括()和控制等方面的工作。A)策划B)组织C)领导D)协调E)谈判答案:ABCD解析:[多选题]78.工程量清单计价主要有三种形式,其中的工程量清单综合单价不包括()。A)利润B)规费和税金C)措施项目费D)企业管理费E)一定范围内的风险费用答案:BC解析:[多选题]79.施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。A)确保项目建设资金的落实到位B)建立质量、成本、进度管理体系C)主持工程竣工验收D)主持编制项目管理实施规划E)接受审计答案:BDE解析:[多选题]80.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理()。A)是施工企业法定代表人委托的B)是施工企业上级管理部门委托的C)对工程项目施工过程全面负责D)对建设项目全面负责E)是施工企业法定代表人在工程项目上的代表答案:ACE解析:2021/2020教材P31页施工企业项目经理是施工企业法定代表人委托的,选项B错误;施工企业法定代表人对建设项目全面负责,选项D错误。[多选题]81.按施工成本组成编制施工成本计划时,施工成本可以分解为()A)人工费B)材料费C)施工机械使用费D)规费E)企业管理费答案:ABCE解析:2021/2020教材P106页施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等,编制按施工成本组成分解的施工成本计划。[多选题]82.业主方项目管理的目标包括()。A)项目的投资目标B)项目的进度目标C)总承包方的成本目标D)项目的质量目标E)项目的经济目标答案:ABD解析:2021/2020教材P2页业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标[多选题]83.根据《标准施工招标文件》中?通用合同条款?的规定,在质量控制方面下列说法正确的有()。A)监理人的检查和检验,不免除承包人按合同约定应负的责任B)监理人未按约定的时间进行检查的,承包人可自行完成覆盖工作,监理人应签字确认,并不得约定重新检查C)由于发包人原因造成的工程不合格,需要承包人采取措施补救的,发包人应承担由此增加的费用和工期延误,并支付承包人合理利润D)承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔或揭开检查,由此增加的费用和工期延误视检查结果而定E)按合同约定应由监理人与承包人共同进行试验和检验的,由承包人负责提供必需的试验资料和原始记录答案:ACE解析:监理人未按约定的时间进行检查的,除监理人另有指示外,承包人可自行完成覆盖工作,并作相应记录报送监理人,监理人应签字确认。监理人后对检查记录有疑问的,可按约定重新检查。承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。故选项A,C,E正确。[多选题]84.关于施工质量事故处理基本要求的说法中,正确的有()。A)重视消除造成事故的原因,注意事故的警示作用B)正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法C)加强事故处理的检查验收工作,认真复查事故处理的实际情况D)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患E)确保事故处理期间的安全答案:BCDE解析:2021/2020教材P180页施工质量事故处理的基本要求是:(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;(2)重视消除造成事故的原因,注意综合治理;(3)正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法;(4)加强事故处理的检查验收工作,认真复查事故处理的实际情况;(5)确保事故处理期间的安全。[多选题]85.建设工程项目施工质量计划按其内容可分为()计划。A)施工质量工作计划B)施工质量成本计划C)任务完成D)工作定额E)质量评审答案:AB解析:2021/2020教材P157页工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。[多选题]86.(2017年)关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。A)是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B)是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C)是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D)是施工承包合同中的权利、义务和责任主体E)项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同答案:CE解析:A选项:项目经理应是承包人正式聘用的员工;B选项:项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人D选项:施工承包合同中的权利、义务和责任主体是企业层面的权责。[多选题]87.施工质量保证体系的PDCA循环中,实施阶段工作内容包括()。A)确定质量管理目标B)检查是否严格执行了计划的行动方案C)计划行动方案的交底D)制定质量保证工作计划E)根据计划规定的方法与要求展开的施工作业技术活动答案:CE解析:2021/2020教材P159页2.实施实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。[多选题]88.建筑工程施工质量验收中,检验批质量验收的内容包括()。A)质量资料B)主控项目C)一般项目D)允许偏差项目E)观感质量答案:BC解析:2021/2020教材P171页检验批质量验收合格应符合下列规定:(1)主控项目的质量经抽样检验均应合格;(2)一般项目的质量经抽样检验合格;(3)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。[多选题]89.施工定额直接用于施工项目的施工管理,其作用是()。A)编制施工作业计划B)签发施工任务单C)签发限额领料单D)结算计件工资E)计算投资需要答案:ABCD解析:2021/2020教材P58页施工定额直接用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资和计量奖励工资等。[多选题]90.(2019年)职业健康安全管理体系文件包括()。A)管理手册B)程序文件C)管理方案D)作业文件E)初始状态评审文件答案:ABD解析:体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。体系文件的编写应遵循"标准要求的要写到、文件写到的要做到、做到的要有有效记录"的原则。[多选题]91.下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制组织体系的有()。A)设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B)编制施工进度计划及相关的资源需求计划C)编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D)编制施工进度控制的工作流程E)确定有关进度控制的会议组织设计答案:ACDE解析:施工方进度控制的组织措施如下:(1)正如前述,组织是目标能否实现的决定性因素,因此,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(4)应编制施工进度控制的工作流程。(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。B属于经济措施。[多选题]92.施工质量事故处理的依据有()。A)施工记录、施工日志B)有关的技术文件和档案C)有关合同及合同文件D)相关的建设法

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