民营科技企业企业知识产权管理策略

一、民营中小企业与技术创新自主知识产权的定义、所谓自主知识产权是指中国公民、法人或非法人单位在自主创新过程中，经过其主导研讨开发或设计创作活动而构成的、其他第三者不可以提出权益要求、可以自主实现某种技术知识资产的一切权。。自主知识产权包涵着权益主体自权益客体自主自主权益主体中包括中国法人或非法人单位其原始资本构成中，外资不占主导位置的法人或非法人单位。权益客体自主是指知识产权所包括的专利权、专有技术、计算机软件、集成电路芯片布图设计等科技类的知识产权。其中也包括在与他人的协作中己方的发明性劳动占据主要位置的研讨开发或设计创作，以及为了实施自主创新成果而必需从第三方购买或答应获得的知识产权自主品牌的定义所谓自主品牌是企业在长期运营某个商标产品的过程中构成的，自主品牌的认定有三个条件：1、有知名商标2、品牌产品有技术含量和专利支撑3、品牌产品具有资本价值，有高的市场占有率、产值和利润。品牌可以拥有自主知识产权，但是由于商标、商号、域名、效力标志自然人可以注册显然不属于自主知识产权范畴。(一)民营科技企业是技术创新的主要源泉。技术创新是民营科技企业的根本特征之一，它从一诞生就是以科技成果转化为主要目的。民营科技企业规模小，资金薄弱，较弱的本身实力和猛烈竞争的市场决议了它们必需不断经过各种方式进展创新，并及时将创新成果转化为现实消费力，以维持其生存和开展。据报道，“全美有一半的重要技术创新都来高技术小企业，其工程技术人员的技术创新才干比大企业和政府科研机构的同行高2.4倍。[1]〞

[1]美国“小企业创新研讨方案〞．中企结合网：/channel/qyzzcx/contents/1543.html(二)民营科技企业是科学技术向消费力转化的重要桥梁。研讨阐明，民营科技企业是科技成果转化的主体，与大公司相比，小企业技术成果转化比较快。大企业为了维护既得市场利益，经常把技术作为贮藏，有方案地拖延技术转化周期和延伸占有时间，因此在科技成果向消费力转化方面带有先天的惰性。从我国近十年的科技体制改革的历史看，民营科技企业实践上担负了向市场传播和普及高新技术和高科技产品的责任。(三)民营科技企业技术创新具有很高的效率。来自欧洲的一份调查阐明，“中小企业用于研讨与开发的单位投入所产生的新产品数是大企业的3.5倍。美国大企业的R&D经费有26%来自联邦政府的资助，而中小企业仅占11%，但中小企业却发明出美国50%以上的创新成果。〞[1]

[1]中企结合网：/channel/qyzzcx/contents/1561.html二、中小企业的自主创新方式(一)不同的企业类型，设计企业自主创新方式与适用类型对照表，详细的方式选择表创新模式企业类型基础发明创新核心技术创新集成创新传统文化创新二次改进创新产品设计创新大型民营企业×△○□○○一般工业企业××○△○○大型民营科技企业×○○□◎□一般科技企业××△□◎◎特定行业企业×××◎

□○〔单位类型与研讨创新类型之间的关系：◎最适宜○适宜△不太适宜□不确定×不适宜〕(二)创新过程中各环节之间

及创新与市场需求和技术进展的关系图企业的技术创新过程可以分解为需求识别、产品构思、研讨开发、样品消费、制造、市场营销六个阶段。(三)中小型科技企业创新中小型科技类企业适宜采取中心技术创新、二次改良创新和产品设计创新方式。适于对原有引进技术进展改良和创新，纵深发掘其价值，并实现质的突破，发明出新技术、新产品。普通工业企业〔中小型民营企业、小型国有企业〕适于采取二次改良创新但企业规模小，人数少，资金薄弱，不适于进展集成创新。技术创新引入是中小型创新机制、创新效益具有其他企业不可比较的优势对原有引进技术进展改良和创新，纵深发掘其价值，并实现质的突破，发明出新技术、新产品。(三)改良技术创新的主要特点1.中心技术的跟随性留意消化吸收已有技术优点并分析其缺乏，做出改良，但本质尚未摆脱对原有中心技术的依赖。2.研讨开发的针对性

同样需求投入足够的研讨开发力量。相比较而言，改良创新更注重于工艺和产品的研讨开发。3.资源投入的节约性集中力量集中在中游环节，从而使得改良创新的本钱低于率先创新本钱的。平均本钱是率先创新本钱的65%，模拟性产品投放市场的耗时那么要低得多在引进技术再创新方面，宝钢的阅历值得我们自创。宝钢股份在引进法国阿尔斯通公司独创的轻油枪技术枪膛的剩油容易炭化结焦，机组的启动胜利率仅为47%。2000年，宝钢电厂对这项技术实施改造获得突破，机组启动胜利率到达100%，构成一项专利和两项技术。结果阿尔斯通公司破费了100多万元人民币买了回去，把这项技术移植到存在同样问题的国外同类机组中。宝钢进展了近十年的不断研讨，现已发明了26件专利和13项技术，构成了专利和技术相结合的知识产权复合维护，已胜利输出到多家国内钢铁厂(二)传统文化创新方式普通由特定的企业来选择适用，如传统中医药的开发企业、传统的针织技术、工艺制造技术相关企业。传统文化创新方式在自主创新中应该注重对本民族优秀文化传统的传承与创新。有许多传统文化由于我们没有充分留意发掘和利用反而越来越多地被兴隆国家窃取、利用。云南丽江的纳西族的萨满文化

〔东巴文化〕的象形文字为例在日本利用东巴文字做生意的公司多达100多家。共分为六类：第一类商家做电脑游戏。让东巴文字中的虎字奔跑喊叫、木字摇曳、人字走路；第二类商家专门开发东巴文服饰。普通是在每件T恤衫上印有一个东巴文，以吸引人购买这种服装；〔东巴文化〕的象形文字为例第三类商家专门用东巴文字来装饰房屋；第四类商家专门搞包装。将东巴文字也作为一种资源来为包装效力，使之具有吸引力、新颖感；第五类商家用东巴文字发明世界文字；第六类商家是搞东巴文字动画片，在开发新的卡通言语。(四)美国政府对中小企业技术创新的政策1、制定和实施了一系列规范、维护中小企业技术创新的相关法律，如<小企业技术创新法>、<小企业经济政策法>、<小企业担保信贷法>、<小企业开发中心法>等等。2、建立专门机构，对中小企业的技术创新予以管理和指点，并提供必要的效力。美国政府对中小企业技术创新的政策3、在社会效力体系方面，美国建立了一大批为中小企业技术创新提供效力的社会中介组织，他们由具有较强职业素质的志愿者组成，为中小企业提供免费或低收费的信息咨询等中介效力。美国政府对中小企业技术创新的政策4、在促进产学研结合方面，根据有关法律，美国于1994年实施了<小企业技术转移研讨方案>，资助中小企业与科研院所之间的技术协作，对有关科研机构向中小企业的技术转移予以资金支持。美国政府对中小企业技术创新的政策详细做法是启动阶段，在对新技术、新想象进展可行性研讨的根底上予以10万美圆、为期1年的资助；在研发阶段，在基于商业评价的根底上予以最高50万美圆、最长2年时间的资助；产业化阶段，鼓励企业自行寻求资金支持。[1]〞[1]美国“小企业创新研讨方案〞中企结合网：/channel/qyzzcx/contents/1561.html江苏应该自创美国的做法完善促进民营企业技术创新的相关地方法规，建立相应的促进与效力机构，从法律、资金〔如中小民营企业技术创新基金，专项贷款〕、财政税收、信贷担保、信息咨询、促进技术转移等各方面对民营企业的技术创新予以支持。江苏应该自创美国的做法为吸引和保有高科技人才，江苏省应在收入政策、个人所得税政策、住房政策等方面采取相应的优惠措施，以加强本地对高科技人才的吸引力，建立支撑民营企业及其他各类机构技术创新的人才高地。三、中小企业知识产权管理的战略(一)专利文献的分析对专利文献的分析和利用可防止企业的反复开发，同时可以提高研讨任务的起点。“据世界知识产权组织〔WTO〕的研讨结果阐明，全世界新的发明发明，98%以上的信息都经过专利文献反映出来，分析专利文献在研讨开发任务的各个环节中留意运用专利文献，发扬专利制度的作用，不仅能提高研讨开发的起点，而且能节约40%的科研开发经费和60%的研讨开发时间。[1]〞

[1]王林昌、干倩．民营企业知识产权战略研讨．中国民营科技与经济2003〔5〕：13〔五〕知识产权检索、检验制度有一个专利权，权益要求1为“在脚B支撑的垫子A的后部立设有靠背C，该靠背的上端设置有头靠D的椅子〞〔参阅图〕A、B、C和D这些特征一〔构成〕，根据中国专利法第26条及其实施细那么的规定，每一项都是重要的特征〔构成〕，因此，删除一项以上的特征就成为与专利权无关的技术，即是他人可以自在实施的技术。由脚B、垫子A和靠背C构成椅子〔A＋B＋C〕，由脚B和垫子A构成椅子〔A＋B〕，由垫子A和靠背C构成的椅子〔A＋C〕，由垫子人靠背C和头靠D构成的椅子〔A＋C＋D〕，脚B用于桌子〔B〕，垫子A本身用作坐垫〔A〕，靠背C用作床的靠背〔C〕、头靠D直接用作枕头〔D〕也是合法的，即不构成侵权。(二)市场需求是企业创新动力二是需经过各种渠道获取必要的供求信息，及时捕捉有利于企业开展的动态信息。市场需求是企业创新的直接动力，根据市场需求开发，面向客户需求，才干研讨开发出技术含量高、满足客户需求的产品，构成企业利润。(三)运用知识产权战略知识产权是一种无形资产，区别于传统的有形资产，有形资产被损害可以主张返还财富、赔偿损失，一旦丧失，技术进入公有领域，往往就难以回复，或者说回复代价极为宏大。知识产权不能仅仅依托法律的事后补救机制，更需求日常的管理。同时，获取知识产权的目的是为了运用和收益，。不同的企业来讲，该当根据本人的不同情况制定具有本企业特点的知识产权管理制度，如有的偏重于专利管理，有的偏重于商标管理，而有的那么以商业管理为主。〔四〕设立知识产权管理专门部门，知识产权管理机构应该包括四个层次的管理人员第一层次的人员并不直接属于知识产权管理部，主要包括公司的技术研发人员，在从事本职任务中发明知识产权，第二层次的人员是知识产权管理部的技术人员，对公司的全部知识产权进展搜集、整理和输入数据库。这些人员对知识产权具备了解深化，对公司需求什么知识产权和不需求什么知识产权应了如指掌；进展分层交叉管理第三层次的人员是知识产权管理部的专职人员，即知识产权工程经理。了解企业内外环境、企业本身和企业员工知识产权需求，组织、监视企业知识产权库和内部网的建立与运作，。第四层次即公司CKO，他是知识产权管理的主管，总体担任公司知识产权管理任务。作为企业的决策顾问，可为企业的运营决策提供智力援助。日本的一些著名企业的专利管理这就是为什么日本人说出“世界上有80％的专利权都可以将其特征删除而加以利用〞这句豪言壮语的理由。在针对其他公司的专利对策里也堂堂地进展上述权益特征删除行为.它们是值得引荐的、合法并且合理的专利管理手段。〔三〕知识产权鼓励制度要对与知识产权有关的人力资源进展资本化管理。一是要将企业人才作为资本进展管理，加大在人才上的投入使人才本身增值，带动企业的整体开展；二是要对产生的成果进展资本化管理，允许员工以技术成果参股，将现实收益转化成更大的预期收益，提高员工的归属感和责任感，实现效能最大化。奖金促使历史上有过三个重要发明诞生的例子

1795年，拿破仑的工业鼓励社悬赏12000法郎，以期获得可以为军队所用的食物保管法。15年后，即1810后，尼古拉斯·阿伯斯由于发明将热处置后的肉放入密封的香槟瓶这一食物罐装法而获得了这笔奖金。〔四〕知识产权严密制度对于以知识产权为生命线的企业来讲，加强知识产权的严密管理是极为重要的。严密制度的一个重要措施就是与员工签署严密协议和竞业制止协议。前者要求员工保守接触到的企业的商业，后者制止员工在职期间或是离任后的一定期限内从事同本企业相竞争的业务。〔五〕知识产权评价制度,有利于及时掌握企业资产的变化，调整企业开展战略。同时，按照我国<担保法>及相关法律法规的规定，专利权、商标权、著作权等知识产权是可以进展权益质押的，在其之上设定权益质权，对企业拥有的知识产权进展评价，便利企业设定质押，从而进展融资。

资本的有效运营企业可以将本身的技术进展有条件地让渡，可以将资金、技术或是股权等作为条件转让技术。将资金作为转让条件可添加公司收入，加速公司开展；以技术作为转让条件可以在技术层面上实现优势互补，加强竞争力。〔六〕知识产权侵权纠纷应对制度企业所面对的知识产权侵权纠纷包括两类，一类是本企业的知识产权遭到损害，另一类是企业被控侵权。如2002年初，日立、松下等“6C联盟〞向我国DVD消费企业发出收取“专利结合答应〞权益金的最后通牒就是很有代表性的一例。侵权纠纷应对在这种情况下，一方面在日常消费销售中设立预防机制，尽量防止侵权纠纷的发生，另一方面，一旦侵权纠纷发生，可以迅速作出反响，防止损害后果的扩展，减少损失，维护本人的合法权益。〔八〕专