IT软件项目管理ch03

第3章IT软件工程管理概述〔1次、2课时〕第3章IT软件工程管理概述3.1IT软件工程生命周期的划分3.2IT软件工程生命周期中3.3IT软件工程生命周期中的重要概念3.4IT软件工程管理里程碑3.5思索题3.1IT软件工程生命周期的划分生命周期都包括识别、设计、实施和评价4个阶段:图3.1典型软件工程开发的生命周期初步需求子系统需求分析概念设计逻辑设计开发概念原型第一次开发风险分析开发结果评价识别设计实施评价系统配置、运转、产品成型系统需求分析物理设计第二次开发开发结果评价整体需求最终设计最终开发测试

3.1IT软件工程生命周期的划分3.1.1瀑布模型3.1.2原型模型3.1.3螺旋模型3.1.1瀑布模型瀑布模型:是美国WinstonRoyce向IEEEWESCON〔Royce,Winston1970〕提交的一篇名为<管理大规模软件系统的开发>的论文中初次提出的。由于这种方法是从一个阶段成瀑布流入下一个阶段，所以这个模型就称为“瀑布模型〞。瀑布模型有很多的变化，包括以下的阶段：需求分析与定义，系统设计与软件设计，系统实施与单元测试，系统集成与系统测试，系统运转与系统维护。3.1.2原型模型原型(Prototype)法的根本过程：用户提出系统需求识别并归纳用户需求快速开发一个模型确定模型后的处置系统运转、维护重新设计或选择模型称心模型不称心图3.4原型法的根本过程评价模型模型不可行修正模型

原型法的特点是：l

直观、笼统，更多地遵照了人们认识事物的规律，因此更容易被人们接受。l

采用模拟的手段，缩短了用户和系统分析、设计人员之间的间隔。l

在整个系统开发过程中反响是及时的，规范是一致的，可及时地暴露问题，确保系统实现的正确性。l

充分利用了新一代的软件工具，使得系统开发和运转的效率都大大提高。原型法的运用要以一定的软件环境为支撑，主要包括：要有一个方便灵敏的关系数据系统。要有一套完好的程序生成软件。要有一个与数据库对应的、灵敏方便的数据字典。有一个可以快速笼统或者可以容易提炼的原型。3.1.3螺旋模型

风险分析风险分析风险分析风险分析原型1原型2原型3可用原型建模模拟评价软件需求需求确认操作概念需求方案开发方案软件产品设计设计确认与验证集成与测试方案详细设计编码单元测试集成测试接纳测试实现本钱评审制定下阶段方案确定下阶段目的和约束条件风险分析、构造原型开发、验证阶段软件产品过程迭代图3.5螺旋模型

3.2IT软件工程生命周期中各阶段义务根据前面对IT软件工程各个主要模型生命周期的分析，可以将普通的软件工程开发过程详细划分为如图3.6所示的6个主要阶段，即工程开发预备阶段、调查研讨阶段、工程分析阶段、工程设计阶段、工程实施阶段、维护与评价阶段。供决策参考提出可行性分析修正意见工程咨询人员工程开发预备阶段调查研讨阶段工程分析阶段工程设计阶段工程实施阶段维护与评价阶段工程咨询人员工程专业管理人员工程专业管理人员软件设计人员软件设计人员操作人员操作人员新的工程预备图3.6软件工程的开发阶段3.3IT软件工程生命周期中的重要概念在IT软件工程生命周期中有3个与时间相关的重要概念：检查点(CheckPoint)、里程碑(MileStone)、基线(BaseLine)3.4IT软件工程管理里程碑在IT软件工程的整个生命周期，通常有3种类型的检查点：主里程碑、小里程碑形状评价。3.4IT软件工程管理里程碑3.4.1主里程碑3.4.2小里程碑3.4.3定期形状评价3.4.1主里程碑表3.5IT软件工程的主里程碑主里程碑所处阶段目标下一阶段目的里程碑识别阶段末期向一切工程干系人提供一份如何开展工程的建议书，包括工程方案、本钱和进度表以及期望的利润和效益等设计设计里程碑设计阶段末期向一切工程干系人提供一个经过论证的可执行的设计方案开发开发里程碑开发阶段末期评价软件的可读性和可用性，以便软件产品开场向客户/用户的转换测试产品版本里程碑评价阶段末期评价软件的完好性和软件对其所支持组织的转换

3.4.2小里程碑小里程碑需求经过工程的内容及周期长度来确定。设置它的主要目的是为了合理分配任务，细化管理的“粒度〞。当运用小里程碑时，应该遵照如下原那么：在工程早期建立小里程碑。让开发者建立本人的小里程碑。坚持小里程碑的小型化特征。坚持里程碑的二分性。制定一系列完好的里程碑。在短期方案(而不是长期方案)中运用小里程碑。3.4.3定期形状评价表3.6形状评价的主要内容主题内容职员比较职员的方案人数和职员目前的人数(减少或添加)支出将支出方案与过去、如今、未来主里程碑中的支出方案进展对比风险事件和危险程度处理方案风险的量化(本钱、时间、质量)技术主