仓储与仓储管理概述

仓储与仓储管理概述汇报人：AA2024-01-19CATALOGUE目录仓储基本概念与功能仓储管理原则与方法入库作业流程与规范在库物品保管与养护措施出库作业流程与规范库存控制策略及优化方法仓储基本概念与功能01仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管，是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放的场所。仓储定义仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的中心环节之一，同时也是商品流通的重要环节之一，其主要功能是储存和保管商品，并为商品流通提供服务。仓储作用仓储定义及作用仓库类型与特点根据仓库的用途和特点，可以将其分为自用仓库、营业仓库、公共仓库、保税仓库等类型。仓库类型不同类型的仓库具有不同的特点，例如自用仓库通常用于存储企业自用的物品，营业仓库则用于存储和保管客户的物品并收取一定的费用，公共仓库则是由国家或地方政府投资兴建的为社会服务的仓库，保税仓库则是经海关批准设立的专门存放保税货物及其他未办结海关手续货物的仓库。仓库特点供应链组成供应链是由供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者等成员组成的网络结构，涵盖了从原材料采购到最终产品销售的全过程。仓储在供应链中地位仓储在供应链中处于核心地位，它连接着供应链的各个环节，是商品流通的重要枢纽。通过仓储管理，企业可以有效地控制库存、降低成本、提高客户满意度，从而提升整个供应链的效率和竞争力。仓储在供应链中地位仓储管理原则与方法02先进先出（FIFO）原则是指最先进入仓库的货物应该最先出库，以确保货物的新鲜度和价值。含义实施方法优点采用货架管理，将新入库的货物放在已有货物的后面或下面，出库时从前面或上面开始取货。避免货物过期或贬值，减少浪费和损失。030201先进先出原则分类存放原则是指将不同种类、规格、批次的货物分开存放，以便于管理和查找。含义根据货物的性质、特点、重要性等因素进行分类，并为每类货物设置相应的存放区域和标识。实施方法提高仓库空间利用率，降低管理难度，提高工作效率。优点分类存放原则03优点及时发现并解决库存差异和问题，确保库存信息的准确性和可靠性。01含义定期盘点制度是指定期对仓库中的货物进行清点、核对和记录，以确保账物相符。02实施方法制定盘点计划，明确盘点时间、范围、方法和人员等要素，按照计划进行盘点并记录结果。定期盘点制度含义01信息化技术应用是指利用计算机、网络、数据库等信息技术手段对仓储管理进行优化和升级。实施方法02建立仓储管理系统，实现货物的入库、出库、移库、盘点等业务流程的自动化和智能化。同时，通过数据分析、预测和优化等技术手段提高仓储管理的效率和准确性。优点03提高工作效率，减少人为错误和漏洞，实现仓储管理的精细化、智能化和可视化。信息化技术应用入库作业流程与规范03了解货物信息，准备接收场地、设备和人员。接收准备检查送货单、合同等凭证，确认货物来源和数量。核对凭证对货物进行外观、数量、质量等方面的检验，确保货物符合要求。实物检验发现货物存在问题时，及时与供应商或相关部门沟通解决。问题处理接货验收流程

货物编码及标识方法货物编码采用统一的编码规则，为每种货物分配唯一的识别码，方便后续管理和查询。标识方法在货物或其包装上贴上标签或悬挂吊牌，标明货物名称、规格、数量、质量等信息。特殊标识针对特殊货物或需要特别注意的货物，采用醒目的标识方式，如使用不同颜色或加大字体等。单据处理及时录入入库信息，生成入库单据，并核对单据与实物是否一致。单据存档将入库单据按照时间顺序或类别进行分类存档，方便后续查询和追溯。存档要求确保存档环境干燥、通风、防火，定期对存档单据进行整理和备份，防止丢失或损坏。入库单据处理及存档要求在库物品保管与养护措施04123根据物品的性质、形状、体积、重量等因素，选择合适的堆码方式，如散堆、货架、成组、垛堆等。合理选择堆码方式物品堆码时应遵循下重上轻、下大上小、下多上少的原则，确保堆码稳定牢固，防止倒塌。确保堆码牢固为保护物品不受损坏和污染，应在物品底部使用木板、塑料等苫垫材料，并确保苫垫材料平整、干燥、无破损。使用苫垫材料物品堆码苫垫技术要求采用通风措施通过自然通风或机械通风的方式，调节库内温度和湿度，保持空气流通。使用温湿度控制设备在需要精确控制温湿度的场所，可使用空调、除湿机、加湿器等设备，确保库内温湿度恒定。设定合适的温湿度范围根据物品的性质和保管要求，设定合适的温度和湿度范围，避免物品受潮、霉变、腐烂等。温度湿度控制方法在潮湿季节或地区，应采取相应防潮措施，如使用吸湿剂、加强通风等，保持库内干燥。防潮措施库内应严禁烟火，并配备足够的消防器材和设施。同时，要定期检查电器线路和设备的安全状况，防止因短路等原因引发火灾。防火措施库门应设置可靠的锁具和报警装置，并定期对库门、窗户等进行检查和维护。同时，要建立健全的出入库管理制度和交接手续，确保物品安全。防盗措施防潮、防火、防盗等安全措施出库作业流程与规范05优先拣选最早入库的商品，以确保库存商品的新鲜度和质量。先进先出策略针对不同批次商品实行不同的拣选策略，以确保商品的有效期和追溯性。批次管理策略合理规划拣选路径，减少行走距离和时间，提高拣选效率。路径优化策略拣选策略制定和执行单据核对核对出库单上的商品信息、数量、客户信息等是否准确无误。库存确认确认库存中是否有足够的商品满足出库需求，并记录库存变动情况。异常处理如发现单据错误、库存不足等问题，及时进行处理并通知相关人员。出库单据核对和处理流程发货前准备工作和注意事项包装检查检查商品的包装是否完好、标签是否清晰，以确保商品在运输过程中的安全。发货清单制作根据出库单制作发货清单，详细记录发货的商品信息、数量、客户信息等。运输安排根据客户需求和运输条件，选择合适的运输方式和运输公司，并安排好运输计划。注意事项在发货前需再次核对商品信息和数量，确保准确无误；同时需关注商品的保质期、易碎品等特殊要求，并采取相应的保护措施。库存控制策略及优化方法06ABC分类法定义A类物品管理B类物品管理C类物品管理ABC分类法在库存管理中应用根据库存物品的价值、重要性等因素，将其分为A、B、C三类，针对不同类别采取相应的管理措施。B类物品价值适中、数量适中，可采取一般管理措施，保持合理库存水平。A类物品价值高、数量少，应重点管理，加强库存控制，降低库存水平。C类物品价值低、数量多，可采取简化管理措施，适当提高库存水平。安全库存定义为防止不确定性因素（如交货期延误、临时用量增加等）而设置的库存。安全库存设置方法根据历史数据、需求预测和供应商交货期等因素，合理设置安全库存水平。安全库存调整方法定期评估安全库存的实际需求和现有水平，根据实际情况进行调整，以确保库存水平的合理性。安全库存设置和调整方法提升途径一优化库存结构，降低呆滞库存比例，提高库存物品的流通性。提升途径三