园林绿化工程安全生产管理制度

园林绿化工程安全生产管理制度盱眙星雨华府一期工程室外景观绿化工程施工质量、安全生产治理体系制度编制人：

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编制单位：江苏长宏园林建立有限公司编制日期：2023年2月19日盱眙星雨华府一期工程室外景观绿化工程施工质量、安全生产治理体系制度一、质量保证措施和创优规划1、工程质量目标及承诺1.1、质量目标本工程质量目标是：合格1.2、质量承诺工程质量按施工图纸和现行国家标准验收。凡因我公司缘由造成的施工质量不合格的工程，我公司保证在甲方规定的时间内无偿返工，到达工程质量验收标准。返工后仍达不到的，由我公司担当违约责任。

2、工程质量保证体系仔细贯彻质量保证体系ISO9001：2023标准，依据本标段工程实际状况建立健全质量保证体系。

3、质量保证措施3.1、组织制度保证建立质量治理组织机构，配齐各层次质量治理人员详细负责工程质量的监视、检查和日常治理工作。开展质量教育，增加全员质量意识。层层落实质量责任，根据纵向究竟、横向到边、责任到人的原则，实行目标责任制。

各层次、各部门职责如下：

（一）、工程经理（1）、工程经理是工程工程的总负责人，是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任。

（2）、对业主负责，准时贯彻设计和监理工程师的技术治理文件，组织职工仔细学习和有效运用。

（3）、按质量保证体系所规定的和对业主作出的承诺去落实。

（4）、加强工程内部的行动统一和团结，调动一切积极因素实现质量第一的方针。

（5）、主持签订质量包保责任状、质量奖惩工作。

（二）、工程技术负责人（1）、协调组织工程部各专业技术、质量、试验、测量的日常工作。

（2）、协调组织催促工程部各专业技术负责人做好图纸会审，执行标准、方案编制、工艺制定、技术交底工作。

（3）、对施工全员的质量意识教育负领导责任。准时有效组织攻关活动，解决现场施工质量难题。

（三）、施工技术负责人（1）、主持技术、质量、试验、测量的日常工作；

（2）、主持图纸审核，执行标准、方案编制、工艺制定、技术交底工作；

（3）、对施工质量全面负责，承受质保部门监视评定。

（四）、工程部质检员：

（1）、负责工程部制定完善的质量保证规划，在监察工程师指导下开展质检工作，贯彻落实上级的质量指标和要求。

（2）详细落实拟定的质量保证措施，质量规划。

（3）、进展质量交底，主持内部质检工作到达标准要求后，呈报公司质检工程师和监理工程师，协同复检。

（4）、负责材料供给商的资质审查，现场所进材料的检验测试工作。

（5）、下发质量问题通知单，并对技术部门提出的处理方案进展审核。

（6）、对不满意质量要求的工作或效劳实行行动，包括停工并准时向工程经理进展汇报。制订质量保证培训规划，并按规划对有关人员进展培训。

（7）、负责收集、整理施工原始记录、质量检查报告。

（8）、对班提出的质检结果进展复检，对试验、测量及施工质量材料进展复验、鉴定。

（9）、进展工程的自检工作，填报自检表并在合格后呈报监理工程师，上报公司技术质量科，会同技术质量科协作监理工程师进展检查。

（10）、准时将技术质量科及监理工程师有关工程质量意见反应至施工现场并监视实施。

（五）、材料选购员：

主要负责对耕地土的选购，严格把好质量关。

（六）、测量员协作质量检查，供应牢靠的各项数据。

（七）、工程施工员本工程质量工作的第一责任者，对工程经理负责。

（八）、施工组班长各班长在质量上对工程经理负责。

3.2、技术治理保证（一）、仔细贯彻执行国家现行施工标准和验收标准，严格按施工标准和操作规程施工。

（二）、依据工程特点及详细状况，制定实施性的施工组织设计、施工方案及工程质量保证措施，对工程实行标准化、标准化的治理。

（三）、仔细阅读施工图纸，做好图纸会审工作。开工前由主管工程师向全体施工人员进展交底，讲清设计要求，技术标准，定位方法、功能作用、施工方法和留意事项等。施工前做好各分部、分项工程的技术交底，并仔细检查执行状况。严格按设计图纸的要求施工。

（四）、加强工程质量检查，抓好技术复核、工程质量检验评定工作。落实“五不施工”、“三不交接”制度，即未进展技术交底不施工；

图纸及技术要求不清晰不施工；

测量桩和资料未经换手复测不施工；

材料无合格证或试验不合格者不施工；

上道工序未经检查合格不施工。无自检记录不交接；

未经专业人员验收、不合格不交接；

施工记录不全不交接。

（五）、立严格的隐藏工程检查签证制度凡属隐藏工程工程，首先由工班、工程部逐级自检合格后，然后报请监理工程师进展验收，经检查合格后才允许进展下道工序的施工，同时填写相关的验收表格并履行签字手续。

（六）、加强与业主、设计、监理的联系，准时处理施工中的各种技术问题。

（七）、做好工程技术资料的收集、整理工作。对施工原始资料的积存和保存设专人负责，对质量保证文件和记录准时填写整理，工程竣工时汇编成册随竣工文件移交业主，同时自留一份完整的文件记录。

3.3、施工治理保证（一）、仔细贯彻ISO9000-2023标准，实行标准化治理、标准化作业，按施工工艺要求严格掌握各工序的施工质量。对关键工序和重点部位要重点加以治理和掌握。

（二）、推广应用“四新技术”，提高施工技术水平，确保工程质量。

（三）、做好工程质量通病的防治工作，提高工程质量水平。

（四）、制定雨季和夜间施工的工程质量保证措施，确保施工质量。

（五）、一旦发生工程质量问题，要马上上报处理。

（六）、建制签状、经济奖罚。建立质量治理检查制度，与参与施工人员、质检人员、工程负责人签订质量包保责任状，明确奖罚标准，奖优罚劣，用经济手段保让质量措施落实到实处。

（七）、实施质量一票拒绝。工程施工过程中，实行“质量一票拒绝”，不合格工序一律返工，工期与质量消失冲突时首先保证质量。

（八）、实施质量预控点。依据以往的施工阅历，对每个分项工程的关键点进展质量预控，提出预控措施并下发质量预控交底书。

（九）、监控力度。转变质量治理常规做法的事后评讲为事前掌握，把重点放在工序质量掌握上。做到每道工序有技术、质检人员检查、掌握、签证。

（十）、成立QC小组，保证关键工序有检查签证。推行全面质量治理，成立QC小组，由工程负责人、技术主管、工班长、技工组成，坚持“工前布置，工中检查，工后评比。”（十一）、实行质量终身负责制，对质量责任人存档备查，挂牌上岗。

3.4、人员、设备保证（一）、选择高素养的人员进场施工，结合工程的实际状况进展必要的培训学习，特种作业人员要持证上岗。

（二）、施工机械必需保持良好状态，满意施工要求，确保工程质量。

（三）、合理配备足够的试验检测设备，满意工程质量检测的需要。

4、建立严格的隐藏工程检查签证制度凡属隐藏工程工程，首先由工班、工程部逐级自检合格后会同监理工程师一道复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。

5、隐藏工程的质量爱护措施5.1、检查及验收制度（一）、隐藏工程检查采纳班组检查与专业相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进展自检，自检不符合质量要求的予以订正，然后再由专业检查人员进展检查。

（二）、各工序完成后，由施工人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术标准进展检验，凡不符合质量标准的，坚决以返工处理，直到再次验收合格。

（三）、工序中间交接时，必需有明确的质量合格交接意见，每个工班在进展工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，作好本工序，效劳下工序。

（四）、隐藏工程在完成上述工作后，由现场监理工程师检查验收，我方作好验收记录，签证及资料整理工作；

检查未获得监理工程师验收通过的，必需返工重做，否则不得进展下道工序的施工。

（五）、隐藏工程必需有严格的施工记录，将检查工程、施工技术要求及检查部位等填写清晰，记录上必需有技术负责人、质量检查人签字。

5.2、岗位责任制为保证隐藏工程质量，必需对上述检查验收制度予以贯彻落实，对有关人员定岗定责，制定措施如下：工程技术负责人须具体审查施工图纸，熟识设计意图，技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处必需准时报请监理工程师及设计院进展改动或变更。做好技术交底，技术交底必需实行复核制，交底资料上须有主管工程师准时复核签字。对各分项工程，设一名技术负责人及一名施工员专职负责，发觉问题共同准时处理。

6、土方工程质量保证措施依据设计和现场实际状况，按不同的土石方类别配备各类施工机械，并留有肯定备用余地。做到机械配套，力量和型号符合规定要求。通过试验和标准要求，打算填方各层松铺厚度，最正确含水量和压实遍数，保证每层各处到达回返压实度标准。施工中按透水性大小分层填筑粘压，透水性小的层间留4%的双向排水沟坡，不合格填料不得用来作填充料。

（一）、开工前，进展施工测量，精确确定各桩点的位置和高程。

（二）、在填方区域，仔细进展基底处理，挖树根、铲草皮。当地面横坡在1：1.5～2.5时应挖台阶。对于基底有底下水、淤泥、涌泉等地段需经特别处理，经检查签认后，才能施工。

（三）、当填方有不同填料时，分层进展。每层全宽采纳同一种填料。雨天不得填筑非渗水土壤。特别设计地段、高填深挖地段设计仔细处理，并经检查签证前方可连续进展施工。

（四）、填土施工应分层进展（厚度不大于30cm），随时进展压实密实度和含水量检测。压实符合《验标》规定。边坡平顺、密实，按设计要求修建护道，取土点形状整齐，边坡稳定。

（五）、挖土区设计要求刷坡到位，边坡完整、平顺。坡率符合设计要求，侧沟及平台平顺完整，沟内无积水、杂物，弃土堆置符合《验标》规定。

（六）、平坦后的场地纵横向坡度符合设计要求，基面平坦、无积水、坡面平顺。边坡边缘线条清楚顺直，无缺损、坑洼、裂纹。

7、预防工程质量通病的主要措施7.1、填方填筑密实度的掌握（一）、选择合格的填料。

（二）、依据试验确定分层厚度、碾压次数、洒水量，试验人员不定期进展工地试验，准时确定各种参数。

（三）、边坡宽度较设计加宽500mm，确保边坡边缘的碾压密实度。

7.2、边坡坡度掌握（一）、施工前，仔细进展边桩的测量放样，每20米设边桩。

（二）、专人指挥现场机械操作人员按边桩进展场地的开挖和填筑。

二、施工安全措施规划1、安全目标安全生产目标：实现“四无”、“两掌握”。即无死亡事故、无重大机械损害事故、无火灾事故、无中毒事故；

职工重伤率掌握在0.6‰以下、轻伤率掌握在1.2‰以下。

2、安全生产保证体系2.1、安全生产组织机构及保证体系建立以工程经理为首的安全检查保证机构，工程部决策层、掌握层、作业层均设置安全检查保证机构，配备专职的安全检查人员，实行分级安全治理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程安全实行全过程掌握。切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎扎实实地抓好安全治理工作。在施工过程中，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格掌握和防止各类伤亡事故。

建立从工程经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级光亮职责，治理生产必需管安全，建立严格的考核制度，将经济效益与安全挂钩。制定具体切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编制具体的安全生产工具规划和准时做好有关安全生产的预备工作。

2.2、工程部安全职责2.2.1、工程经理（一）、在组织和指挥本工程施工生产过程中，仔细执行国家爱护和安全生产的政策、法规法令和规章制度；

（二）、在组织协调工程部按规划进展施工的同时，建立安全治理机构，制定安全生产条例、安全技术措施，抓好施工生产安全，定期讨论解决安全生产中的问题；

（三）、组织安全教育和安全生产检查，执行安全生产奖惩制度；

（四）、主持总结安全生产阅历和处理分析重大事故缘由、责任。

2.2.2、工程技术负责人（一）、帮助工程经理催促、指导、帮忙工程经理部仔细贯彻落实安全制度和安全保证措施，确保施工生产安全目标实现；

（二）、坚持三同时，即检查进度同时检查施工安全；

检查质量同时检查施工安全，技术交底时，进展安全交底；

（三）、按施工组织方案要求，针对性地进展安全检查，发觉隐患，准时催促整改；

2.2.3、各专业技术主管（一）、对安全生产和劳动爱护方面的技术工作负责；

（二）、在组织编制施工组织设计或施工方案时，同时编制相应的安全技术措施，解决施工生产中安全技术问题；

（三）、对职工进展安全技术教育，参加安全事故的调查分析，并提出技术鉴定意见和改良措施；

（四）、当采纳新工艺、新技术、新材料、新设备时，制定相应的安全操作规程。

2.2.4、安全员（一）、仔细贯彻执行国家劳动爱护法规；

开展安全生产宣传教育工作；

（二）、做好安全生产治理和监视检查工作，催促工程部实施各项安全技术措施；

（三）、组织安全生产检查，讨论解决施工生产中的担心全因素；

（四）、参与事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权暂停施工生产。

2.2.5、施工员（一）、仔细贯彻上级有关安全生产的方针、通知精神，并准时传到达工地、班组催促班组制定相应的落实措施，仔细检查执行状况；

（二）、对负责的工程范围进展安全检查和主持分析安全状况，发觉问题准时指派专人整改。遇到直接危及行车和人身安全的状况，马上报告，并亲拘束现场处理，直到消退隐患前方可离开；

（三）发生责任事故，准时在现场参与调查、分析、处理。仔细总结阅历和教训。

2.2.6、班组长（一）、在组织施工时，严格按施工方案的安全技术措施进展施工和设置安全防护设施；

（二）、每天派工时，要强调安全留意事项；

（三）、带头落实安全制度和安全措施，带头进展标准作业并检查职工有无违章违纪行为，发觉问题准时整改。

（四）、一旦发生危人身安全的隐患或事故，要准时上报，并马上组织人员排解；

（五）、本班发生责任事故，要实事求是地反映状况，协作做好事故调查工作。

3、施工安全保证措施3.1、现场施工用电安全保证措施现场施工用电遵照国家建立部的《施工现场临时用电