版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
客诉处理技巧1精选课件ppt内容客诉的定义客诉原因分析正确看待顾客抱怨客诉的真正含义客诉处理准则如何正确处理客诉客诉处理作业流程客诉应变技巧如何减少或避免客诉结论2精选课件ppt客诉的定义
凡属顾客与我公司服务中心通过直接或间接方式取得联系,对我公司的有关服务工作或商品方面问题的反应,包括电话、书面、当面口述等方式,均属于客诉。3精选课件ppt客诉原因分析硬件软件顾客本身4精选课件ppt商品、环境、设备缺陷(硬件)商品价格、品质、过期、标示不符、缺货安全发生意外事故伤人、购物环境差、财物遭窃设备故障电脑故障、刷卡问题、系统故障客诉原因分析5精选课件ppt客诉原因分析服务缺陷(软件)我们的服务态度不佳服务作业不当服务项目不足服务动作回馈太慢6精选课件ppt顾客本身顾客自身疏忽看错价格卡,在结帐时与理解值不符不慎碰伤或摔伤忘记在专柜款台结帐客诉原因分析7精选课件ppt正确看待顾客抱怨由于不良服务而付出的代价一个客人一年平均消费(X)200元
25次=5000一年损失的顾客人數(Y)约50人
年收入总损失(XY)50
5000=250000口头传播导致年收入损失修改流程所付出的成本(
10人)ZW花在处理客诉的时间成本估计总额Z+W8精选课件ppt对商家的服务和品质有所期待想再度光临时,不会受到同样的待遇客诉是突显公司在经营管理方面不为人知的缺失的关键来源客人抱怨是给你第二次机会!其他顾客不告诉你原因却很难再回来消费!!!例:100个不满意的顾客中4%向你抱怨正确处理他们会再回来96%不向你抱怨他们决不回头
正确看待顾客抱怨9精选课件ppt客诉的真正含义情绪的爆发和渲泻陈述其所需要的协助得到对方的重视得到尊重10精选课件ppt客诉处理准则赔偿以一次性谈判为要点视情节处理:善意的,应协调解决;恶意的,应利用法律手段。11精选课件ppt如何正确处理客诉处理客诉的五大步骤安抚顾客情绪有效倾听表达同理心提供解决方案与客人达成共识并执行追踪执行情况并总结处理客诉的禁忌合理的客诉处理流程可以显示出公司对于整体品质的要求12精选课件ppt安抚顾客情绪第一时间用一些技巧性的语言安抚顾客情绪。例:“请不要生气,让我了解发生了什么问题。”如何正确处理客诉—处理客诉的五大步骤13精选课件ppt2024/1/2414有效倾听将客人带到办公室、接待室等安静的地方了解事件发生始末留意客人目前的情绪弄清客人言语背后真正的意图确认问题,记录重点避免质问
如何正确处理客诉—处理客诉的五大步骤精选课件ppt表达同理心感同身受表示道歉和谢意例:“我们对这件事的发生感到非常抱歉,同时谢谢你提出的宝贵意见,我们将会根据你的意见进行改善.”如何正确处理客诉—处理客诉的五大步骤15精选课件ppt提供解决方案与客人达成共识并执行注意语言的表达:“不如我们这样处理吧…”“如果这样处理,您感到…”如何正确处理客诉—处理客诉的五大步骤16精选课件ppt追踪执行情况并总结追踪检讨通报归纳总结处理每次不同抱怨时的作业要领,编列成册如何正确处理客诉—处理客诉的五大步骤17精选课件ppt借口质问客人与客人争论是非对错认为抱怨是冲自己来的妄下断语、怪罪他人不信任员工的能力部门间不能协调合作公司内部没有共同的认知如何正确处理客诉—处理客诉的禁忌18精选课件ppt客诉处理作业流程服务态度设备故障安全事故商品问题客服中心各部门值班主管协助客服解决客诉处理专人作出决定,提供解决方案顾客满意顾客不满意结案归档礼貌送客请值班经理出面作进一步沟通并解决19精选课件ppt客诉应变技巧当提出几种意见请问顾客时应说:“您的意思怎么样呢?”如果问题严重,不要立即下结论,而应请主管出面向顾客解说应说:“是的,我明白你的意思,我会将您的建议汇报给主管并尽快改善。”当你没听清楚顾客的抱怨时,需要重新询问时
应说:“很抱歉,有一个地方我还不是很了解,是不是可以再向你请问有关XXX的问题?”20精选课件ppt客诉应变技巧案例一一顾客到超市购买某项特价商品,发现货架上空无一物,于是抱怨。顾客:小姐,你们这是什么商场嘛!服务人员:有什么问题,我可以帮到你吗?顾客:为什么我每次到你们店里来买特价品总买不到?像这个XX商品,宣传单上明明写特价一个星期,但今天才是第三天就没有了,你这不是欺骗顾客,把我们当傻瓜吗?服务人员:我可以了解您大老远跑来一趟,买不到自己想要的东西时,心里一定不舒服。实在很抱歉让您白跑一趟,我们已经跟厂商联络了,但货还没有送到,是不是可以留下您的电话和姓名,货到了后马上通知您!21精选课件ppt客诉应变技巧案例二一顾客在结帐时,没带现金只有银行卡,但因银行系统出问题刷卡机不能使用,顾客一定要把这些商品买回去(价值500元)。顾客:你们什么破店,怎么老是刷卡时出现问题?服务人员:实在对不起,银行系统出现故障。我带您到楼下的柜员机上取钱好吗?顾客:远不远?我还有急事赶回去呢!(结果,柜员机上也取不到钱。怎么办?顾客已经烦了。)主管:今天给您带来的不便,我实在感到非常抱歉!不如这样吧,如果您家不远的话,我派一个保安帮你一起把物品送回家,然后您再付钱,好吗?顾客欣然同意。于是一场即将发生的客诉就此得到解决。22精选课件ppt如何减少或避免客诉硬件软件23精选课件ppt硬件严把货品验收关,避免残次商品经常检查货品,服饰类避免线头或钮扣缺失等检查价签内容是否与商品相符经常市调、保持价格优势及时下订单、催货,避免缺货合理规划卖场,改善购物环境正确使用设备并及时维护24精选课件ppt2024/1/2425软件提高员工素质,提升服务品质增加服务项目,超越顾客期望规范作业,减少失误用优质服务弥补硬件的不足Smilefree!!!精选课件ppt优点:重感情、重关系、喜欢被赞美、谦虚缺点:爱面子、害怕第一、讲话留一半、马后炮、不会赞美别人中国人的特性赞美他(她)26精选课件ppt如何赞美善用发现别人的优点,避免别人的缺点语调要热忱、生动,不可象背讲稿,要发自内心真诚的赞美眼睛要注视对方,不可左顾右盼,眼神游离用白话,不用书面语要有创意,赞美别人赞美不到的地方要具体而不是概括性的要把握分寸,不能让别人有刻意奉承之感,尽量在聊天中运用,不能为赞美而赞美不能明知是对方的缺陷而加
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《营销法规实务》课件
- 养老院老人入住审批制度
- 养老院紧急救援制度
- 复习统计初步课件
- 2024年专用:20xx境外合资合同3篇
- 救护车挂靠私立医院协议书(2篇)
- 《血透患教》课件
- 2024年环保材料研发与生产许可合同
- 2024年民间个人借贷协议范本集锦一
- 2024年版自驾游活动安全责任合同版B版
- 体育听课记录文本
- 书店合作加盟合同协议书
- 2024年秋九年级历史上册 第15课 探寻新航路教案2 新人教版
- 2023八年级历史上册 第五单元 从国共合作到国共对立 第15课 国共合作与北伐战争说课稿 新人教版
- 2024年人教版八年级政治(上册)期末试卷及答案(各版本)
- 2024年国家开放大学电大基础写作期末考试题库
- 2024年南京江北新区产业投资集团有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- DLT 5028.3-2015 电力工程制图标准 第3部分:电气、仪表与控制部分
- 2023-2024学年甘肃省庆阳市八年级(上)期末英语试卷
- CJJ 181-2012 城镇排水管道检测与评估技术规程
- 2024春期国开电大法学本科《中国法律史》在线形考(形考任务一至三)试题及答案
评论
0/150
提交评论