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文档简介

第页共页施工设施和机械设备管理制度施工设施和机械设备是施工项目中必不可少的工作工具和生产力。合理、有效地管理施工设施和机械设备对于提高施工效率、保障施工质量具有重要意义。因此，建立和完善施工设施和机械设备管理制度成为必要的工作措施。下面是一份____字的施工设施和机械设备管理制度，供参考。一、总则（一）为规范施工设施和机械设备管理工作，提高施工效率，保障施工质量，加强安全生产管理，制定本管理制度。（二）本管理制度适用于本公司所有施工项目的施工设施和机械设备的管理工作。（三）施工设施和机械设备管理工作要贯彻“安全第一，质量第一，效益优先”的原则。二、责任与权限（一）项目经理负责本项目的施工设施和机械设备管理工作，并对其质量、安全负责。（二）项目经理应具备相关的施工设施和机械设备管理知识和技能，并能熟练操作和维护设备。（三）项目部施工设施和机械设备管理员负责具体的设备管理工作，包括设备的调度、维护、报废和领用等。三、设备采购与验收（一）设备采购前，项目经理应编制设备采购计划，并根据项目需求进行设备选型。（二）设备采购程序：制定采购计划→提供设备采购申请报告→评定与比选→签订采购合同→验收入库。（三）设备的验收标准为：符合技术要求，达到国家或行业标准，并有相应的产品合格证书、检测报告和使用说明书。四、设备调配与领用（一）设备领用程序：申请领用→填写领用单→由领用人签字并送交施工设施和机械设备管理员→设备管理员核实领用信息并记录。（二）设备的调配应根据施工需要进行，由项目经理或项目部施工设施和机械设备管理员负责。五、设备维护与保养（一）设备维护包括日常维护和定期维护两部分。（二）日常维护：设备正常运转时，应定期检查设备的润滑、冷却、传动等部位是否正常，并及时更换磨损的零部件。（三）定期维护：设备达到一定运行时间或使用次数时，应进行设备的大修、换件和检测，并编制维护记录。六、设备报废与更新（一）设备报废前，应实施设备的技术检测，根据设备的技术状况、经济状况和安全状况进行评估，并报经项目经理同意后方可报废。（二）设备更新应根据施工需求和设备更新规划进行，报经项目经理同意后实施。七、应急管理（一）设备出现故障或事故时，应立即停止使用，并报告项目经理，及时采取应急措施，保障人员安全。（二）设备事故发生后，应进行事故调查和分析，并提出事故处理方案，防止事故再次发生。八、安全教育与培训（一）设备操作人员应具备相关的操作证书和资格，并参加定期的安全教育培训。（二）设备操作人员必须按照操作规程进行操作，并遵守安全操作规定，确保设备的安全稳定运行。九、违章处理与奖惩（一）设备管理工作中的违章行为，将根据违章的轻重程度采取相应的处罚措施，并记录到人员档案中。（二）设备管理工作中的优秀个人和集体，将给予奖励，并记录到人员档案中。十、附则本管理制度自发布之日起执行，如有需要修改，经项目经理同意后方能进行。以上是关于施工设施和机

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