项目部人员质量责任制范本

第页共页项目部人员质量责任制范本第一章总则为了加强项目部人员的质量责任意识，建立健全质量责任制度，提高项目部各级人员的质量管理水平，确保项目质量的稳定提升，特制定本项目部人员质量责任制。本制度适用于项目部所有人员。第二章项目部人员的质量责任第一节项目部质量管理总原则1.项目部所有人员都有保证工作质量的责任和义务，要树立正确的质量观念，必须严守有关法律、法规、规程和质量标准，争做诚实守信、勤奋敬业、精益求精的员工。2.项目部各级领导要充分认识到自己在质量管理中的责任和义务，做好组织、领导、协调、监督、督导、考核、指导和帮助工作，确保各项质量活动的有效实施。3.项目部所有人员都应当加强对技术规范、标准和规程的学习，提高自己的业务水平，不断提高质量管理工作的能力和素质。4.项目部所有人员要以客户满意为核心，不断提高服务水平，全面提高项目质量和管理水平，确保项目按时、按质量要求完成，争取全面获得客户的认同。第二节项目部质量管理责任1.项目部总质量负责人（1）作为质量管理的牵头和决策者，负责制定项目部的质量目标、计划和政策，组织实施各项质量管理工作。（2）负责确保项目部各项质量管理工作的有效进行，特别是关键节点的质量控制工作。（3）负责制定和解释质量责任制度，对项目部各级人员的质量责任进行监督和督促。（4）承担质量事故发生后的处理工作，并及时向上级汇报情况。（5）负责对项目部的质量管理工作进行评估和总结，提出改进意见和措施。2.各级质量管理人员（1）负责贯彻执行项目部的质量目标、计划和政策。（2）负责组织制定各级质量控制方案，确保关键工艺、节点等质量控制措施得到有效实施。（3）组织实施质量培训和知识普及工作，提高项目人员的质量意识和技能水平。（4）负责对项目部的质量管理工作进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。（5）协助项目部总质量负责人做好质量事故的处理工作。（6）负责编制质量管理报告，向上级汇报质量管理工作。3.项目部各类职能部门和岗位人员（1）负责贯彻执行项目部的质量目标、计划和政策。（2）负责制定并执行本部门的质量控制方案和工作计划。（3）负责本部门的质量管理工作，包括质量验收、质量记录、质量问题整改等。（4）协助项目部的质量管理人员做好质量控制和质量管理工作。（5）积极参与质量培训和知识普及工作，提高自己的质量意识和技能水平。第三节项目部人员的质量责任1.项目部所有人员（1）要切实履行好本职工作，保证工作质量，确保按时、按质完成工作任务。（2）要严格遵守法律法规和相关质量标准，不得有弄虚作假、欺诈等违规行为。（3）要积极参加项目部组织的质量培训和知识普及工作，提高自己的质量管理水平。（4）要主动发现和解决工作中的质量问题，及时向上级报告，并参与整改工作。（5）要主动关注和接受项目部的质量监督和考核工作，积极配合质量调查和检查。2.项目部不同岗位人员（1）施工人员要严格按照设计图纸和施工方案进行施工，确保质量控制措施得到有效实施。（2）材料采购人员要严格按照项目质量标准和合同要求进行材料采购，并对采购的材料进行验收。（3）质量监督人员要认真履行监督职责，及时发现和解决质量问题，确保项目质量符合要求。（4）质检人员要加强对施工现场的质量检查和抽检工作，及时发现和整改质量问题。（5）技术人员要加强对施工过程的技术指导和管理，确保施工工艺符合质量要求。（6）财务人员要按照财务制度规定，严格进行财务核算和报表填报工作，确保财务数据的真实准确。第三章质量责任的追究1.对于不履行质量责任或者存在质量管理过失的项目部人员，按照相关规定进行追责，包括但不限于罚款、降职、撤职等处理措施。2.对于造成严重质量事故或者给项目部和客户造成重大损失的项目部人员，将依法追究其法律责任，并视情节给予相应的行政处罚或者刑事追究。3.项目部将建立健全考核机制，对项目部各类人员的质量责任履行情况进行评估和考核，依据考核结果进行奖罚。第四章附