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第页共页生产车间岗位职责概述范本岗位名称：生产车间岗位岗位职责概述：生产车间是企业生产制造的核心环节，各个岗位的职责紧密相连，协同合作，确保生产流程的顺利进行。以下是生产车间主要岗位的职责概述范本。1.生产主管：-负责制定生产计划，并组织实施，确保生产进度和产品质量的达标。-监督生产车间的工作流程和各项生产指标的达成。-管理和培训生产车间的员工，提高生产效率和工作质量。2.车间主任：-负责车间的日常管理和运营，包括人员调度、生产计划安排等。-确保车间的安全生产和良好的工作环境。-协助上级领导制定和实施各项管理政策，提高生产效率和产品质量。3.生产线长：-负责生产线的运行和维护，确保生产线的正常运转和产品质量的稳定。-监督生产线的操作员，指导他们正确操作设备，确保生产效率和产品质量的达到要求。-及时处理生产线中的故障和问题，并报告上级领导进行处理。4.质量检验员：-执行产品的质量检测工作，包括原材料、半成品和成品的检验。-准确记录和报告检测结果，与生产车间共同解决质量问题。-参与制定和改进质量检测标准和流程，提高质量管理水平。5.设备操作员：-负责生产设备的操作和维护，确保设备的正常运行和完好，提高设备利用率和产品质量。-定期检查和保养设备，预防故障和事故发生。-及时处理设备故障，并报告给维修人员进行维修。6.包装工：-负责产品的包装和标识，确保产品的外观和包装质量。-严格执行包装操作规程，防止包装过程中的错误和质量问题。-参与制定和改进产品的包装标准和流程，提高包装效率和质量。7.物料管理员：-负责物料的采购和仓库管理工作，确保物料的供应充足和仓库的有序。-监督物料的接收和入库，确保物料的质量和数量的准确。-跟踪物料的使用情况和库存情况，及时进行补充和调配。8.生产计划员：-负责制定生产计划和排产计划，确保生产进度和产能的匹配。-根据销售订单和产品需求，进行生产计划和资源调度。-及时调整生产计划，应对市场变化和生产问题。9.班组长：-组织和指导班组成员的工作，确保班组的生产任务完成。-负责排班和人员调度，确保生产车间的人员配备和工作量的均衡。-及时处理班组的问题和纠纷，确保班组的和谐和有效运作。10.品管经理：-负责全面管理和控制产品的质量，在各个环节中进行质量管理和改进。-制定和执行质量管理体系，确保产品质量可控和稳定。-领导和培训品质团队，提高团队成员的素质和专业水平。以上是生产车间主

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