设计变更、变更设计、工程委托管理制度

设计变更、变更设计、工程委托管理制度汇报人：XX2023-12-30设计变更管理制度变更设计管理制度工程委托管理制度相关责任部门职责划分监督检查与考核评价机制目录01设计变更管理制度设计变更定义与分类设计变更定义指自工程项目初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善、优化等活动。设计变更分类根据变更的性质和重要性，可分为重大设计变更、重要设计变更和一般设计变更。申请材料包括设计变更申请书、变更前后的设计图纸、相关技术资料等。审批流程由建设单位或监理单位组织专家评审，经相关部门审批后报原审批机关备案。申请条件符合相关法规、标准、规范及合同约定，有利于提高工程质量、安全、环保、经济效益等方面的要求。设计变更申请及审批流程严格按照批准的设计变更文件进行施工，确保变更内容得到全面落实。实施要求建设单位和监理单位应加强对设计变更实施过程的监管，确保施工质量和安全。监管措施设计变更实施与监管费用核算根据合同约定和实际情况，对设计变更产生的费用进行合理核算。支付方式按照合同约定的支付方式和期限，及时支付设计变更费用。设计变更费用核算及支付02变更设计管理制度变更设计必须基于合理的理由和依据，符合相关法律法规、技术标准及合同规定。合理性原则变更设计应充分考虑经济效益，避免不必要的浪费和损失。经济性原则变更设计方案应具备技术可行性，确保工程安全、质量和进度。可行性原则变更设计应及时提出并处理，避免影响工程进度和造成额外损失。及时性原则变更设计原则与要求申请程序变更设计申请应由设计单位或建设单位向监理单位或业主单位提出，并附相关资料和说明。审批程序监理单位或业主单位应对变更设计申请进行审查，组织专家论证，并根据审批权限进行决策。重大变更设计需报上级主管部门批准。备案程序经批准的变更设计应及时备案，作为工程结算和验收的依据。变更设计申请及审批程序03验收与评估工程完成后，应对变更设计部分进行专项验收和评估，确保其符合设计要求和质量标准。01设计交底设计单位应向施工单位进行详细的设计交底，明确变更设计的意图和要求。02施工过程监控监理单位应加强对变更设计实施过程的监控，确保施工单位按照批准的设计方案进行施工。变更设计实施过程监控变更设计费用核算及支付建设单位应根据变更设计的实际情况和相关合同约定，对变更设计费用进行合理核算。费用核算经核算确认的变更设计费用，应按照合同约定和相关规定及时支付。对于因变更设计引起的索赔问题，应按照相关法律法规和合同约定进行处理。费用支付03工程委托管理制度明确工程委托的范围，包括建设项目的类型、规模、投资额等。工程委托范围规定工程委托的条件，如项目立项、资金落实、规划许可等。委托条件工程委托范围及条件招标文件编制制定详细的招标文件，包括招标公告、投标邀请书、投标人须知、合同条款等。投标管理对投标人的资格进行审查，确保投标人具备相应的资质和能力。同时，对投标文件的完整性、准确性进行评估。招标方式根据工程性质和规模，选择合适的招标方式，如公开招标、邀请招标等。工程委托招标与投标管理VS中标后，双方应签订正式的工程委托合同，明确双方的权利和义务。合同执行按照合同约定，委托人应提供必要的支持和配合，受托人应按时完成工程建设任务，确保工程质量。合同签订工程委托合同签订与执行根据工程委托合同的约定，对工程费用进行核算，包括建设成本、管理费用、利润等。按照合同约定的支付方式和时间，委托人应及时支付工程费用。同时，双方应建立费用支付台账，确保费用支付的准确性和透明度。费用核算费用支付工程委托费用核算及支付04相关责任部门职责划分发起设计变更根据实际需求或现场情况，向设计单位提出设计变更申请。审核变更设计对设计单位提交的变更设计进行审核，确保其符合相关法规、规范及合同要求。委托工程管理选择合适的施工单位，签订施工合同，明确双方权责，对工程实施过程进行全面管理。建设单位职责受理设计变更接受建设单位提出的设计变更申请，分析变更需求，评估变更影响。编制变更设计根据建设单位需求和评估结果，编制变更设计方案，确保方案的科学性、合理性和可行性。提交审核将编制完成的变更设计方案提交给建设单位审核，并根据审核意见进行修改完善。设计单位职责030201按照建设单位批准的设计变更方案，组织施工人员进行施工，确保施工质量和安全。实施变更设计定期向建设单位和监理单位报告施工进度情况，及时反馈施工中遇到的问题和困难。报告进度情况在施工完成后，配合建设单位和监理单位进行验收工作，确保工程符合设计要求和相关标准。配合验收工作施工单位职责对施工单位的施工过程进行全面监督，确保施工质量和安全符合相关法规和规范要求。监督施工过程对建设单位提交的设计变更申请进行审核，评估变更对工程进度和质量的影响。审核变更设计协调建设单位、设计单位和施工单位之间的关系，确保工程顺利实施。协调各方关系监理单位职责05监督检查与考核评价机制对设计变更、变更设计、工程委托管理进行定期巡查，确保各项工作按计划进行。定期巡查专项检查季节性检查验收评估针对重要环节和关键节点，组织专项检查，深入排查潜在问题。根据不同季节的气候特点和施工要求，进行季节性检查，确保工程安全。在项目完成后，组织专家进行验收评估，对项目质量进行全面把关。监督检查方式及内容制定具体的量化指标，如设计变更次数、变更设计合理性、工程委托管理水平等，以便客观评价工作成果。量化指标定性评价综合评价通过专家评审、用户反馈等方式，对设计变更、变更设计、工程委托管理的效果进行定性评价。将量化指标和定性评价相结合，形成综合评价结果，全面反映工作成效。考核评价标准及方法制定整改方案针对监督检查中发现的问题，制定详细的整改方案，明确整改目标和措施。限期整改对需要整改的问题，要求相关责任单位在规定期限内完成整改工作。跟踪检查对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。反馈报告将整改结果及时反馈给相关部门和人员，以便及时了解工作进展情况。问题整改措施及要求奖惩措施及实施效果通过奖惩措施的实施，有效激发相关单位和人员的积极性和责任心，提高设计