安全教育培训管理考核制度

第页共页安全教育培训管理考核制度第一章总则第一条为了加强企业安全教育培训管理工作，提高职工安全意识和应急处理能力，保障企业生产经营的安全可靠，制定本制度。第二条本制度适用于本企业全体员工的安全教育培训管理。第三条安全教育培训的目的是使企业员工增强安全意识，提高安全技能，增强应急处理能力，确保生产经营的安全。第四条安全教育培训包括入职培训、定期培训、专项培训、应急演练等内容。第五条员工参加安全教育培训是一项义务和责任，员工必须按照规定参加培训并提高自身的安全意识和技能。第六条安全教育培训管理岗位是指负责组织、执行企业安全教育培训工作的人员。第七条安全教育培训管理考核制度是企业安全教育培训管理工作的重要组成部分，是评价和奖惩企业员工安全教育培训工作绩效的依据。第二章考核内容第八条安全教育培训管理考核内容包括以下几个方面：（一）安全教育培训计划的制定与实施情况。包括年度安全教育培训计划、季度安全教育培训计划、月度安全教育培训计划等的制定情况和执行情况。（二）入职培训工作的开展情况。包括新员工入职培训计划制定情况、培训内容、培训方式等的合理性和有效性。（三）定期培训工作的开展情况。包括定期安排的安全培训内容、培训时间、培训方式等的合理性和有效性。（四）专项培训工作的开展情况。包括对特定岗位人员的专项培训计划制定情况、培训内容、培训方式等的合理性和有效性。（五）应急演练工作的开展情况。包括应急演练计划制定情况、演练的内容、演练的结果评估等方面。（六）培训材料和设备的准备情况。包括培训课件的制作、培训设备的准备等方面。第九条安全教育培训管理考核内容以分值计算，根据考核结果对员工进行绩效评价。第三章考核方法第十条安全教育培训管理考核方法主要包括定量评价和定性评价两种。（一）定量评价是指通过考核指标的排名和得分进行评价。考核指标根据工作方案和任务书制定，评价指标包括目标完成度、效果评估、问题整改等。（二）定性评价是指通过对员工安全教育培训工作中的贡献和表现进行评价。可以通过考核小组访谈、个别评议、实地调查等方式进行。第十一条安全教育培训管理岗位的员工应按照要求进行自评，填写自评表，并提交给考核小组。第十二条考核小组由安全教育培训管理岗位的员工和相关部门领导组成。考核小组成员要进行统一的考核标准培训，确保评价公平、客观。第十三条考核小组按照考核指标和考核方法进行评分，根据评分结果制定排名，并根据排名确定奖励和惩罚措施。第四章考核结果处理第十四条安全教育培训管理岗位员工根据考核结果进行奖励和惩罚。（一）奖励措施包括：提升职级、调整薪酬、发放奖金、颁发荣誉证书等。（二）惩罚措施包括：责令改正、降低职级、扣减薪酬、停止聘用等。第十五条考核结果将作为安全教育培训管理岗位员工的年度绩效评价的重要依据。第十六条公示考核结果，确保考核工作的公开、公平、公正。第五章附则第十七条绩效评价周期为一年，自每年1月1日起至12月31日止。第十八条企业应设立专门的教育培训管理岗位，负责安全教育培训工作的组织实施，并进行考核。第十九条本制度由企业安全教育培训管理岗位的员工负责