2023年工厂安全生产管理制度

2023年工厂安全生产管理制度工厂平安生产管理制度1

一、修理电工平安操作规程

1、电气设备进行检修时，应执行工作票制度，工作票必需经电气负责人审批通过后，方可起先工作，现场停，送电，必需由组长或现场负责人发布停电，验电，复原送电吩咐，其他人员不得指挥。

2、一般电气设备检修，不做带电工作，必要时需得到有关部门允许，方可进行工作。

3、工作前，应将工作衣衣扣，袖口扣好，应运用绝缘工具（有绝缘柄的钢丝钳，手锯，旋凿等），且打算齐全检查是否损坏，如有折裂和绝缘不良等现象应停止运用。

4、车间停电检修与复原电源试验应按“泵站管理工平安操作规程”规定进行。

5、高压电气设备检修时应根据高压泵站操作规程中所规定各项停电和送电手续。

6、临时工作接线必需有效牢靠。

7、工作时应用验电笔明的确无电，验电笔在设备断电前，应试验是否良好。

8、如在配电间以外工作，应将配电间门锁好，钥匙由检修负责人带在身边，不得乱放。

9、线路检修时，在切断电源开关处，要挂上“有人工作，不行合闸”牌，有铁壳开关应拿下瓷插铅丝，放在工具袋内。

10、一切待命检修的带电裸体，应设置防护栏，并应挂上警告牌。

11、高空作业时，应配戴平安帽，平安带，并须要有一熟识电气人员进行地面监视。

二、修理钳工平安操作规程

1、设备修理按？设备拆装操作规程执行。

2、运用电钻戴好绝缘手套和铺绝缘地毯。

3、在用油类清洗零件时，不能运用汽油，并留意四周防火措施。

4、在用砂轮机时，要留意站立位置，磨削物件时，安放的角度要适当，并预先要检查设置是否完好。

5、运用台钳时，工件必需放稳扎牢。

6、高空作业要留意梯子安放稳固，并佩戴平安带。

7、各种扳手要适合螺帽的尺寸，防止用力过猛滑倒伤人。

8、在钻床工件时，严禁戴手套，女工要戴好工作帽，工件要用专用工具夹紧，不准用手拿工件操作。

9、大型工件吊装要检查起吊工具，吊索要扎好工件，下面不能站人，手脚也不能防在工件旁或工件下。

10、运用高空设备，要预先检查设备是否良好，各种防护罩、网、仪表是否具备，并做好润滑工作。

11、运用行灯必需绝缘良好，接电合理，以防漏电。

12、各种锐利工具要平安运用，并保管好。

三、测量低压电机绝缘电阻的平安操作规程

1、水泵电机跳闸后。

2、已停止运行七天以上。

3、电机修理后。

4、安装新的电动机。

5、在雷雨雷电时严禁测试电阻。

测量绝缘电阻的操作依次：

1、被测电机必需处于静止状态。

2、拉开被测电机分空气开关、刀开关，挂“禁止合闸，有人操作”警告牌。

3、测量前检查被测电机、电缆头确无电压后，证明被测电机上无人工作后方可测试。

4、测量电机结束后，将被测电机设备对地放电。

以上工作必需有2人在场，一人操作，一人监护。

四、电焊工平安操作规程

1、在重点部位进行焊接时，必需严格遵守三级动火制度，填写好工作票，明确现场负责人、监护人，落实措施后，方可动火作业。

2、操作前要戴好防护手套、面罩，并穿好防护工作衣和防护工作鞋及脚盖，再进行检查电焊机、电线等是否良好后，方可进行工作。

3、焊接工作地点五米范围内，四周不准堆放易燃物品。

4、电极把手必需坚固地夹住电焊条，在对面焊接时，应实行必要措施，防止火花溅在颈项里。

5、焊接过的'工作物，在未冷却前切勿拿在手中，焊接短接短小工作物价时，须要工具夹住，严禁用手扶，以免烫伤。

6、操作时，不得请不熟识电焊技术学问和操作规程的简单私自作业，操作者须持有《特别工种平安操作证》。

7、操作完毕或暂离时，须切断电源，做好平安标记，以防造成烫伤或其它事故。

五、起重设备平安操作规程

1、起重要按操作程序由组长明确分工，进行交底，在不许有人的范围内禁止站人，操作工人所在范围应有退路以防万一。

2、吊装起先前和每进行一个阶段的吊装之后应具体检查吊装的设备、索具等是否有损伤和松动现象以刚好解除隐患，确保平安生产。

3、不吊重量不明的重大设备，严禁吊装超重物资，起吊部件时，提升或下降要平稳，避开发生急动和冲击现象。

4、起重物件在歇工时严禁悬在半空中，而应放下落地或用木块搁好，保证绳索不长期处于受力状态。

5、要严格根据工种起重机具、工具的特点来运用和保养。

6、起吊时先拉紧吊索稍停一下，具体检查绳索扎紧是否坚固，再进行起吊，着陆时要慢，固定后再松脱吊索或吊钩。

7、正在起吊的部件上不准站人，起吊的物件正下方及四周不准有人。

六、电动葫芦平安操作规程

1、电动葫芦应由专人运用，吊运物体前必需弄清物体重量，不得超荷，以常检查吊钩、钢丝绳及制动状况，平安附件完好状态。

2、吊装物体时，地面指挥发出信号方可起吊，起吊前应原地试吊一次，检查其工作牢靠性。但停车指令不论由认发出应即停车，查明停车缘由，运行时发出信号，严禁运物从人头顶运过。

3、不得把电动葫芦作牵引式拖拉用。

4、钢丝绳粗应与吊车负荷相适应，更换钢丝绳应请有关部门验审后方能运用。

5、吊运完毕后，应将吊钩开到最高位置，将停妥后随即关闭电源。

七、化验室平安操作规程

1、每一操作之前，首先了解操作程序和所用药品仪器的性能，集中精力地按要求进行工作，避开发生事故。

2、化学药品要有专人、特地管理，剧毒药品应设专柜，运用应作记录。

3、易燃易爆物品，不得受阳光直射，应分别放置在背光干燥的地方，应密闭远离火源，妥当保存。

4、易燃易挥发性物品加热时，不得用明火干脆加热。

5、电器设备应有接地装置，潮湿的手或物品不能接触电闸。

6、化验室不准吸烟，不得吃东西，不准用化验器皿盛装食物，火柴头不得乱丢。

7、每个工作人员应驾驭本室的总电源、水源位置，以便必要时实行紧急措施。

8、工作结束时，应对各种仪器的水、电、气等进行关闭检查。

9、化验室应有灭火装置，工作人员应驾驭该灭火装置的正确运用方法。

10、在线监测每次更换氮气时应有专职人员操作，安装完毕后必需用自来水检查是否有漏气现象。

工厂平安生产管理制度2

1、目的

规范本公司平安生产的变更管理，消退或削减由于变更而引起的潜在事故隐患。本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或短暂性的改变。

2、编制依据《危急化学品从业单位平安标准化规范》。

3、职责

3.1变更申请人负责填写《平安生产变更申请表》。

3.2各部门负责归口部门的变更审核。

3.3总经理负责变更的`审批。

3.4变更的审核部门负责对变更状况进行验收。

4、工作程序

4.1变更分类

4.1.1工艺技术变更包括以下内容：

1)原料介质变更；

2)工艺流程及操作条件的重大变更；

3)工艺设备的改进和变更；

4)操作规程的变更；

5)工艺参数的变更；

6)公用工程的水、电、气、风的变更等。

4.1.2设备设施变更包括以内容：

1)设备设施的更新改造；

2)平安设施的变更；

3)更换与原设备不同的设备或配件；

4)设备材料代用变更；

5)临时的电气设备变更等；

6)监控、测量仪表的变更；

7)计算机及其软件的变更。

4.1.3管理变更包括以下内容：

1)法律、法规和标准的改变；

2)人员的变更；

3)管理机构的较大变更；

4)管理职责的变更；

5)平安标准化管理的变更等。

4.2变更申请人填写《平安生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险状况进行分析，变更申请部门领导签字认可。

4.3申请变更部门将《平安生产变更申请表》报至管理部，管理部负责人对变更的状况进行审核。

4.4申请变更部门将《平安生产变更申请表》报至总经理，进行变更审批。

4.5变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。

4.6变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定限制措施后实施变更。

4.7变更审核部门对变更的实施结果进行验收。

5、相关制度《风险评价程序》。

6、相关记录

6.1变更申请表。

6.2变更验收表。

工厂平安生产管理制度3

一、节前平安生产大检查。每年的四大节日前对市场进行平安生产大检查。

二、每年的春季和秋季各支配一次全面的平安生产大检查。

三、每年的夏季到来之前支配一次夏季平安用电专项平安大检查。

四、对市场内危急性较大的'重点部位定期进行巡检，原则上每月检查一次。

五、定期进行市场巡查，对市场进行动态监管。原则上每季度进行一次。

六、重大政治经济文化活动中，要在活动前和活动中开展平安生产大检查。

七、做好市、区平安生产监管部门支配的其他检查工作。

八、平安生产大检查必需由领导带队，组织相关部门负责人、技术人员参与，确保检查效果。

工厂平安生产管理制度4

第一章总则

第一条为了加强公司的平安生产管理，爱护从业人员在生产过程中的平安和健康，防止和削减事故的发生，促进公司的发展和壮大，共同构建和谐社会，特制定《XXXX有限公司平安生产管理制度》（以下简称“本制度”）。

其次条本制度依据国家现行的有关平安生产的法律、法规、标准、规范和公司对平安生产管理的规定进行编制，凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人，必需遵守本制度。

其次章平安生产管理机构

第三条公司成立平安生产委员会：总经理任主任，副总经理、总工程师任副主任，各职能部门负责人和所属项目经理任成员；各部室、分公司、项目经理部等负责人为本级部门的平安生产管理第一责任人。平安生产办公室设在平安管理部，各分公司、项目经理部应依据项目规模的大小成立平安领导小组或平安领导管理机构。

第三章平安生产管理方针、原则、目标

第四条平安生产管理方针：平安第一，预防为主。

第五条平安生产管理原则：

（1）“管

生产必需管平安，谁主管谁负责”原则；

（2）“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和平安一票推翻制原则；

（3）“四不放过”（对发生事故的缘由分析不清不放过，广阔职工群众没受过教化不放过，平安防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过）原则。

第六条平安生产管理目标：杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤率≤2‰。

第四章管理人员平安生产责任制

第七条法定代表人（董事长）平安生产责任制

1、作为公司法定代表人，是平安生产的第一责任者。

2、贯彻执行国家平安生产的方针、政策和法规，驾驭公司平安生产动态，每年组织一次董事会探讨平安生产工作，决策并制定公司平安生产方针和目标。在探讨制定公司中、长期规划和年度生产经营安排的同时，探讨制定平安生产工作的中、长期规划和年度工作安排。

3、建立健全公司平安生产保证体系，领导公司平安生产委员会。

第八条总经理平安生产责任制

1、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规，对本公司平安生产实行动态管理，贯彻执行公司平安生产方针和目标，领导本公司平安生产工作，对公司平安生产管理负全面领导责任。

2、建立健全本公司平安生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司平安生产目标管理考核工作，并将平安生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行平安生产一票推翻制度。

3、建立健全公司平安生产监督管理机构，配备足够的监督管理力气，完善平安生产监督管理手段，并将平安生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。

4、健全和完善公司平安生产管理制度和奖惩方法，保证公司平安生产工作有安排、有目标、有检查、有考核、有奖罚。

5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，探讨制定防范措施并组织实施。

6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。

第九条公司主管平安生产副总经理平安生产责任制

1、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规，实施公司平安生产动态限制，帮助董事长、总经理落实本公司各项平安生产管理制度，对本公司平安生产工作负干脆管理责任。

2、落实公司平安生产工作安排和平安生产责任制，并安排、布置、检查、总结、评比公司的平安生产工作。

3、审核平安技术管理措施，制定公司平安技术措施经费的运用安排。

4、组织本公司平安生产活动和平安生产宣扬教化工作。

5、领导本公司平安生产监督管理机构开展工作，探讨公司平安生产工作，领导组织本公司平安生产检查管理工作，刚好解决生产过程中的平安生产问题。

6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的详细工作。

第十条总工程师（技术负责人）平安生产责任制

1、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规，帮助本公司法定代表人做好平安生产方面的技术领导工作，对本公司平安生产工作负技术责任。

2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特别困难工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查平安技术措施。

3、领导本公司平安技术攻关活动，确定公司职业平安卫生探讨项目，并组织鉴定验收。

4、对本公司运用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其运用和实施过程中的平安性，组织编制或审定相应的平安技术操作规程和平安生产技术交底。

5、参加本公司伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故缘由，制定防范措施。

第十一条总会计师平安生产责任制

1、组织落实公司财务工作的平安生产责任制，仔细执行平安生产奖惩规定。

2、组织编制年度财务安排的同时，审批平安技术措施经费运用安排，保证经费到位。

3、仔细贯彻执行国家、市有关劳动爱护用品的规定和防暑降温经费的运用标准，并按规定负责审批购置的劳动爱护用品经费。

第十二条总经济师平安生产责任制

1、仔细贯彻执行国家和省、市有关平安生产的方针、政策、法规、规范，驾驭本公司平安生产动态，定期探讨平安工作。

2、组织编制和实施本公司中长期整体规划及年度、特别时期平安工作实施安排，建立健全和完善本公司的各项平安生产管理制度及奖惩方法。

3、仔细贯彻执行国家、省、市有关劳动爱护用品的规定和防暑降温经费的运用标准。

4、组织分析平安生产工作的平安保障措施经济指标，并制定公司平安技术经济指标。

第十三条平安管理部部长平安生产责任制

1、负责公司平安生产工作监督、检查、评比管理工作。

2、负责参与年度平安生产检查，对施工中存在的事故隐患，责成存在隐患的部门制定措施，解除隐患。

3、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故缘由，提出防范措施。

4、帮助公司主管领导制定平安生产规章制度。

5、负责平安生产管理资料的收集整理。

6、落实平安生产举报事故，查处在平安生产上违规、违章行为，对上述行为一经查实上报主管部门并按要求责令项目限期整改。

7、负责监督、检查项目平安目标责任书的签订。

第十四条分公司经理平安生产责任制

1、仔细贯彻执行上级有关平安生产的法规、规程、规定及规章制度，对本单位在生产经营活动中平安生产负全面领导责任。

2、落实施工组织设计、施工方案中各项平安技术要求，严格执行平安措施审批制度、施工项目平安交底的制度及设备设施交接、验收、运用制度。

3、随时驾驭平安生产动态，监督并保证平安生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织平安生产检查，刚好消退事故隐患与担心全因素，制止违章指挥和违章作业。

4、严格遵守特别工程及民工运用的平安生产管理规定，组织员工的各项平安生产教化。

5、发生因工伤亡重大未遂事故，要做好现场爱护，刚好上报，并帮助事故调查组参与事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，仔细吸取教训。

第十五条分公司平安科长平安生产责任制

1、负责分公司平安生产进行监督、检查、评比、考核等项工作。

2、严格审查施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案平安技术措施的可行性。

3、参与平安生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，刚好解除隐患。

4、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故缘由，提出防范措施。

第十六条项目经理（项目第一责任人）平安生产责任制

1、仔细贯彻执行平安生产方针政策和法规，落实公司平安生产各项规章制度，结合项目工程的特点，组织制定本项目工程平安生产管理方法，并监督实施。

2、作为项目工程平安生产第一责任者，对本项目工程的平安生产负全面领导和管理责任。在建立项目工程管理体系时，要明确平安生产领导小组制定本项目工程专（兼）职平安管理人员。

3、专员平安员的配备：

根据要求配备足够的专职平安员（平安员的配备要求是：5000万元以下的项目1人；5000万元～1。5亿元的项目2人；1。5亿～2。5亿元项目3人；2。5亿元以上的项目设平安生产管理机构）。

劳务分包单位必需按项目管理要求配置专职平安员。

4、在组织项目工程施工前，必需明确各专业管理部门和关键岗位人员的平安生产责任考核指标和考核方法，定期组织实施考核，项目工程平安生产责任制的考核要与经济效益挂钩。

5、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的平安生产教化和变换工种以及工伤复工前的平安生产教化，保证施工人员的劳动爱护用品。

6、组织落实施工组织设计（或施工方案）中的平安技术措施，组织并监督项目工程中平安技术交底和设施设备验收制度的实行。

7、领导组织本项目定期的平安生产检查，刚好组织相关人员消退事故隐患，对上级平安生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施限期整改，并按时将整改状况向上级反馈。

8、本项目发生伤亡事故时，必需做到快速抢救伤员，妥当爱护现场，刚好向上级报告事故状况，并协作有关部门进行事故调查，仔细落实防范措施。

第十七条平安员平安生产责任制

1、贯彻执行平安生产的方针政策和法规，宣扬贯彻公司各项平安生产规章制度，并监督检查执行状况。

2、帮助领导组织本公司平安生产活动，宣扬平安生产法规，提高全体施工生产人员的平安生产意识。

3、平安生产和文明施工检查中，遇有发觉重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危急区域内的人员撤离现场，并刚好向上级报告。

4、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发觉不符合平安管理规定的应马上予以订正。

5、参与生产例会，驾驭施工生产信息，预防、预料事故发生的可能性，提出防范措施。

6、刚好为项目经理、技术负责人、平安生产管理人员改进施工工艺和操作方法供应资料信息，帮助项目工程师刚好解决工程平安方面的技术问题。

7、参与伤亡事故的.调查，进行事故统计、分析，按规定刚好上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理看法。

8、遇有特别紧急的担心全状况时，有权指令先行停止生产并且马上报告领导探讨处理。

第十八条技术员平安生产责任制

1、对项目工程生产经营中的平安生产负技术责任。

2、作为项目工程技术人员，对本项目本岗位的平安生产负技术管理责任，并主持本岗位的平安技术交底工作。

3、在日常施工技术指导时，要制定、审查平安技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

4、主持制定技术措施安排和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施并监督执行，刚好解决执行中出现的问题。

5、仔细执行平安技术措施与平安操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

6、参与平安生产检查，对施工中存在的担心全因素，从技术方面提出整改看法和方法予以消退。

7、参与、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故缘由，提出防范措施、看法。

第十九条现场施工负责人（施工队长）平安生产责任制

1、仔细执行平安生产方针政策和法规，严格遵守平安生产规章制度和平安操作规程，对所负责担当的施工项目的平安生产负干脆责任，不违章指挥，制止冒险、违章、违规作业。

2、对所管的施工现场环境平安和一切平安防护设施的完整、齐全、有效负干脆责任。

3、组织并督促技术人员做好书面平安技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与平安发生冲突时，生产必需听从平安。

4、领导所属班组搞好平安生产，组织班组学习平安操作规程，并检查执行状况。教化工人不违章作业和冒险蛮干，正确运用防护用品。

5、常常进行平安检查，刚好订正工人违章作业，仔细消退事故隐患。

6、发生伤亡事故要爱护现场并马上上报，有权拒绝不科学、担心全的生产指令。

7、作好施工现场的平安生产日常检查和记录工作。

其次十条机械管理员平安生产责任制

1、要树立“平安第一”的思想，仔细贯彻执行规章制度，对一切机械设备，必需配备齐全、有效、牢靠的平安防护保险装置，落实“十不吊”[①]平安措施，确保平安运转，进行平安施工。

2、要加强对机械操作人员的管理，组织定期或不定期平安技术培训。学习机械电气平安技术操作规程，达到应知应会。经考核合格，持证上岗。

3、要常常对电机设备进行检查，修理保养，不得带病运转作业，保持完好干净，提高机械运用率。

4、要建立验收交接运用制度，在组装、拆除塔吊、井架等机械施工设备时，进行平安技术交底，并跟班监督检查指导，随时消退担心全因素，组装完毕，组织有关保同验收，试行空转空运，达到良好，相互签证，方交付运用。

5、要定人定机运用机电设备，定员、定责，上岗前对各个部位检查，事先解除故障或隐患，并不准他人动用，用毕后切断电源，锁好闸箱。

其次十一条质检员平安生产责任制

1、仔细贯彻执行平安生产方针政策和法规，落实公司平安生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目平安生产负协查管理责任。

2、对施工现场环境平安和一切平安防护设施的完整、齐全、有效是否符合平安要求负监督责任。

3、日常工作检查时，伴同的平安工作随时查验，并刚好订正工人违章作业，仔细消退事故隐患。

4、发生伤亡事故要爱护现场并马上上报。

5、有权拒绝不科学、担心全的生产指令。

其次十二条材料员平安生产责任制

1、树立“平安第一”的思想，对实现平安技术措施必需的材料保证供应，并对进场的材料进行验收，符合规定方准供应运用。

2、定期对进场的防护设施进行检查，对腐朽、破损、失修或不合格的材料，刚好报废更新，不得迁就和凑合运用，酿成隐患。

3、主动学习平安材料业务学问，为平安生产创建良好条件打下平安生产坚固基础。

4、作好物质材料的防火、防盗、防潮、防雨工作。

其次十三条工班组长平安生产责任制

1、每天上班之前，要进行平安留意事项说明和提示，作业过程中要进行平安巡逻，发觉违章或担心全现象马上订正，并且班后进行平安讲评和总结，并做好每日的平安记录。

2、常常组织班组人员学习平安操作规程，对工作人员进行日常性平安教化，督促班组人员正确运用个人劳保用品，不断提高自保实力。

3、仔细落实平安技术交底，不违章指挥，冒险蛮干。

4、常常检查班组作业现场平安生产状况，发觉问题刚好解决并上报有关领导。

5、仔细做好新工人的岗位教化、培训工作，在工作过程中，时时对平安进行检查。

6、发生因工伤亡及未遂事故，爱护好现场，马上上报有关领导。

第五章职能部门平安生产责任制

其次十四条平安生产管理委员会平安生产责任制

1、贯彻执行平安生产的方针政策和法规，宣扬贯彻公司各项平安生产规章制度，并监督检查执行状况。

2、制定定期平安生产工作安排和方针目标，并负责贯彻实施。

3、探讨公司平安动态，组织调查探讨活动，编制探讨报告，制定或修改平安生产管理制度，负责审查本公司制定的平安操作规程，并对执行状况进行监督检查。

4、帮助领导组织本公司平安生产活动，宣扬平安生产法规，提高全体施工生产人员的平安生产意识。

5、组织本公司平安生产培训教化工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理。

6、建立定期平安检查制度。公司每年组织一次平安生产施工检查，公司所属各项目应每半月组织一次平安生产检查。

7、平安生产和文明施工检查中，遇有发觉重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危急区域内的人员撤离现场，并刚好向上级报告。

8、平安生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发觉事故隐患均由受检查单位项目负责人组织整改，按时限要求刚好反馈整改状况。

9、平安生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发觉不符合平安管理规定的应马上予以订正。

10、参与施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的平安技术措施签属看法，由编制人负责修改，并对平安技术措施的执行状况监督检查。

11、参与生产例会，驾驭施工生产信息，预防、预料事故发生的可能性，提出防范建议，参与新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

12、参与伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定刚好上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理看法。

其次十五条技术部门平安生产责任制

1、仔细贯彻执行平安技术规范和平安操作规程，保障在施工生产中的平安技术措施的制定与实施。

2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，应在每个环节都贯穿平安技术措施，对确定的施工方案，要检查实施过程。遇有方案变更，应刚好组织修订。

3、在检查施工组织设计或施工方案实施状况时，要同时检查平安技术措施的实施状况。对施工中涉及平安方面的技术性问题，应刚好提出解决方法。

4、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的平安技术措施和平安操作规程。

5、参加伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故缘由，从技术上提出防范措施。

其次十六条机械设备部门平安生产责任制

1、对机、电、起重设备、及自制机械设施的平安运行负责，根据平安技术规范进行常常性检查，并监督各种设备的修理、保养管理工作。机械设备的租赁，要建立平安管理制度，确保租赁设备完好、平安牢靠。

2、对新购进的机械及大修、修理的设备应严格检查和把关，新购进的要有完整的技术资料及出厂和合格证，运用前制定平安操作规程，组织专业培训，向有关人员交底并进行鉴定验收。

3、参加机械设备伤亡事故及未遂事故的调查，分析事故缘由，提出处理看法，制定防范措施。

4、制定各种机械的具体操作规程，并组织操作手仔细学习。

其次十七条人事部门平安生产责任制

1、贯彻执行平安生产的方针、政策，做好公司平安教化培训工作。

2、组织对新调入、转业的员工及管理人员的平安生产培训教化工作。

3、根据上级有关规定，负责审查平安管理人员资格有权向主管领导建议调整和补充平安监督管理人员。

4、参加伤亡事故的调查，仔细执行对事故责任者的处理看法。

其次十八条物资管理部门平安生产责任制

1、凡购置各种机械设备、临电设施等涉及人身平安的料具及设备，必需执行国家、行业及公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料。

2、施工现场购置各类建筑材料，应符合建设单位和当地有关文明施工和环境爱护的要求。

3、选购 劳动爱护用品时，应严格审查其生产资质和产品合格证明材料。

4、仔细执行相关文明平安施工有关标准，做好施工现场料具管理，保证平安。

其次十九条财务部门平安生产责任制

1、依据本公司实际状况及平安技术措施经费的须要按安排刚好提取平安技术措施经费，劳动爱护经费及其他平安生产所需经费，保证专款专用。

2、根据国家、地方以及公司对劳动爱护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动爱护用品的合法性，保证其符合标准。

3、帮助平安生产主管部门办理平安奖罚款的手续。

工厂平安生产管理制度5

第一条为加强公司生产工作的劳动爱护、改善劳动条件，爱护劳动者在生产过程中的平安和健康，促进公司事业的发展，依据劳动爱护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际状况制订本规定。

其次条公司的平安生产工作必需贯彻"平安第一，预防为主"的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各部门要坚持"管生产必需管平安"的原则，生产要听从平安的须要，实现平安生产和文明生产。

第三条对在平安生产方面有突出贡献的团体和个人要赐予嘉奖，对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者，要赐予肃穆处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

第四条公司平安生产委员会是公司平安生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司平安生产管理工作，探讨制订平安生产技术措施和劳动爱护安排，实施平安生产检查和监督，调查处理事故等工作。

第五条各级工程师和技术人员在审核、批准技术安排、方案、图纸及其它各种技术文件时，必需保证平安技术和劳动卫生技术运用的精确性。

第六条各职能部门必需在本职业务范围内做好平安生产的各项工作。

第七条各生产单位专(兼)职平安生产管理员要帮助本单位领导贯彻执行劳动爱护法规和平安生产管理制度，处理本单位平安生产日常事务和平安生产检查监督工作。

第八条各机房，生产班组平安员要常常检查、督促本机房班组人员遵守平安生产制度和操作规程。做好设备、工具等平安检查、保养工作。刚好向上级报告本机房、班组的平安生产状况。做好原始资料的登记和保管工作。作业员必需熟识本岗位的操作依次或经培训后达到作业要求。作业员起先操作前应检查机械设备各部位紧固件是否脱落或松动迹象。调整机器时必需停机，断掉电源，下班时必需关闭全部设备的总电源。

第九条职工在生产、工作中要仔细学习和执行平安技术操作规程，遵守各项规章制度。爱惜生产设备和平安防护装置、设施及劳动爱护用品。发觉担心全状况，刚好报告领导，快速予以解除。

第十条对新职工、临时工、民工、实习人员，必需先进行平安生产的学习(即生产单位、机房或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对变更工种的工人，必需重新进行平安教化才能上岗。

第十一条从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特别工种人员，必需进行专业平安技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特别工种的在岗人员，必需进行常常性的平安教化。

第十二条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确运用，常常维护，定期检修，不符合平安要求的陈旧设备，应有安排地更新和改造。

第十三条电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护，绝缘必需良好，并有牢靠的接地或接零爱护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应运用密闭型电气设备；有易燃易爆危急的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采纳平安电压。电气设备必需符合相应防护等级的平安技术要求。

平安生产事故报告程序：

(1)依据《企业职工伤亡事故报告和处理规定》的规定，生产平安事故报告制度为：

1)伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当马上干脆或者逐级报告企业负责人。

2)企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当马上报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。

3)企业主管部门和劳动部门接到死亡、重大死亡事故报告后，应当马上按系统逐级上报；死亡事故报至省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门；重大死亡事故报至国务院有关主管部门、劳动部门。

4)发生死亡、重大死亡事故的企业应当爱护事故现场，并快速实行必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。

(2)依据《工程建设重大事故报告和调查程序规定》的规定，工程建设重大事故的报告制度为：

1)重大事故发生后，事故发生单位必需以最快方式，将事故的简要状况向上级主管部门和事故发生地的市、县级建设行政主管部门及检察、劳动(如有人身伤亡)部门报告；事故发生单位属于国务院部委的，应同时向国务院有关主管部门报告。

2)事故发生地的市、县级建设行政主管部门接到报告后，应当马上向人民政府和省、自治区、直辖市建设行政主管部门报告；省、自治区、直辖市建设行政主管部门接到报告后，应当马上向人民政府和建设部报告。

3)重大事故发生后，事故发生单位应当在24小时内写出书面报告，按1）所列程序和部门逐级上报。

4)重大事故书面报告应当包括以下内容：

①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；

②事故发生的简要经过、伤亡人数和干脆经济损失的.初步估计；

③事故发生缘由的初步推断；

④事故发生后实行的措施及事故限制状况；

⑤事故报告单位。

(3)依据《特殊重大事故调查程序暂行规定》的规定，对于建设工程特殊重大事故的报告要求如下：

1)特大事故发生单位在事故发生后，必需做到：

①马上将所发生特大事故的状况，报告上级归口管理部门和所在地地方人民政府，并报告所在地的省、自治区、直辖市人民政府和国务院归口管理部门。

②在24小时内写出事故报告，报本条①项所列部门。

2)涉及军民两个方面的特大事故，特大事故发生单位在事故发生后，必需马上将所发生特大事故的状况报告当地警备司令部或最高军事机关，并应当在24小时内写出事故报告，报上述单位。

3)省、自治区、直辖市人民政府和国务院归口管理部门，接到特大事故报告后，应当马上向国务院作出报告。

4)特大事故报告应当包括的内容同“重大事故书面报告应当包括的内容”

工厂平安生产管理制度6

为全面贯彻区安监局关于平安生产、消防平安工作的要求，社区结合全辖区实际制定平安生产、卫生道路车辆等平安工作责任制。

一、社区主任是本行政区域内的平安生产、卫生道路车辆等平安第一责任人，分管平安生产、卫生道路车辆等平安的副职是本行政区域内的干脆责任人，其他副职对分管业务范围内的平安生产、卫生道路车辆等平安工作负干脆领导责任，社区设专职机构和专职工作人员负责本辖区的.平安生产、卫生道路车辆等平安工作。

二、宣扬及贯彻执行国家平安生产、卫生道路车辆等平安的方针政策、法律法规和标准，制定并组织实施本平安生产、消防平安的规章制度。综合管理本社区平安生产、消防平安工作，分析和预料平安生产、卫生道路车辆等平安形势，拟定平安生产、卫生道路车辆等平安工作规划、年度考核、奖惩方法对职责范围内的平安生产、卫生道路车辆等平安工作负总责。

三、综合协调管理本街道平安生产、卫生道路车辆等平安工作，担当社区平安生产、卫生道路车辆等平安办公室日常业务。负责本街道各类伤亡事故统计报告和分析工作，定期向有关部门报送平安生产、卫生道路车辆等平安信息。参加事故抢险救灾工作，帮助上级有关平安生产、卫生道路车辆等平安管理部门对辖区内各类伤亡事故进行调查处理。

四、组织开展辖区内平安生产、卫生道路车辆等平安检查工作。对生产经营单位的中大危急源进行监督;督促存在事故隐患的生产经营单位进行整改;对不具备基本平安生产、卫生道路车辆等平安条件的单位刚好提出整改看法并帮助、协作有关部门督促其落实整改措施。

工厂平安生产管理制度7

1、进入现场的全部施工人员务必佩戴胸卡，违者罚款5元/次。

2、进入施工现场应穿工作服、工作鞋、戴平安帽。严禁赤膊、穿拖鞋、短裤、不戴平安帽，罚款20元/次。

3、进入施工现场的.人员务必进行三级教化，并对施工人员进行平安总交底，受教化人签字存档。

4、施工现场严禁吸烟，违者罚款20元/次。

5、洞口，厅门口要做防护，施工人员不得私自拆除或挪动防护设施，每个厅门口都应设平安标识。

6、高空作业时平安防护设施不到位的不允许施工。如平安网不设，平安带不系好等，罚款50元/次。

7、施工现场临时用电线路应严格按规范要求敷设，严禁私拉乱接。

8、严禁工作时玩耍，打闹。严禁在工作时饮酒。

9、易燃物必需要远离施工现场。

10、放开钢丝缆，补偿链，电缆时，人不行站在下方。

11、当搬运物件上下楼时，必需多加留意，以逸伤人。

12、以班组为单位填写“KYK”作业表。

13、工作场地应常常持续状况，持续平安环境，做到人走场地清。

工厂平安生产管理制度8

第一、平安生产检查制度

一、节前平安生产检查。每年的四节日前对市场进行平安生产检查。

二、每年的春季和秋季各支配一次全面的平安生产检查。

三、每年的夏季到来之前支配一次夏季平安用电专项平安检查。

四、对市场内危急性较的重点部位定期进行巡检，原则上每月检查一次。

五、定期进行市场巡查，对市场进行动态监管。原则上每季度进行一次。

六、重经济文化活动中，要在活动前和活动中开展平安生产检查。

七、做好市、区平安生产监管部门支配的其他检查工作。

八、平安生产检查必需由领导带队，组织相关部门负责人、技术人员参与，确保检查效果。

其次、平安生产例会制度

一、依据公司平安生产管理制度，实行平安生产例会制度。

二、公司每月召开一次部门或班组以上平安生产分析会，总经理主持，做好记录并存档。

三、部门每月召开一次班组以上平安工作例会，由经理主持，做好记录并存档。

四、班组每周召开一次班组平安工作例会，班组长主持，做好记录并存档。

第三、北方汽配城平安经营投入保障制度

为了保证公司的`平安经营，公司每年支出专项资金，配备平安设施，加强平安管理保证设备的正常运行。

一、公司每年支出部分专项资金用于平安经营改造，专款专用，不准削减或挪为它用。

二、对于各项费用必需根据制度、预算和审批手续支出，并由财务部门申报，审批后方可实施。

三、平安设施资金投入范围:

l、完善、改造平安防护设备、设施支出。平安设备、设施主要是指公司的监控、通风、防汛、调温、防火、灭火等设施设备;

2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出

3、平安生产检查与评价支出。

4、重危急源、重事故隐患的评估、整改、监控指出。

5、平安技能培训及进行应急救援演练支出。

6、其它与平安经营干脆相关的支出。

四、设备正常运行保障资金:

l、烟、温感报警系统的测试和修理，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

2、消防水泵、喷淋水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。

3、正压送风、防排烟系统每半年检测一次。

4、室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。

五、平安经营专项费用用于其它平安技术事项:

l、平安经营宣扬、教化和培训;

2、劳动防护用品配备:

3、其它保障平安经营的费用。

2、工厂规章制度平安生产

工厂平安生产管理制度9

本制度的目的就是为各生产人员供应行动指南，使各位员工在工作中有规可依、有章可循，令公司的一切生产活动规范化、程序化、制度化。每位员工在自己的工作岗位上既是劳动者又是管理者，希望各位员工能够随时以管理者的标准严格要求自己。

基本工作守则

1、遵守厂纪厂规，听从上级工作支配，仔细执行上级工作指示。2、努力学习，勤于钻研，不断提高劳动技术与自身素养。

3、树立勤俭节约观念，爱惜公共财物，讲究公共卫生，不得随意损坏或涂鸦任何公物。

4、工作期间严禁擅自离开工作岗位，严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打电话等一切私活。

5、工作期间严禁打瞌睡。

6、生产过程中遇到自己不能解决的问题时，必需逐级汇报，寻求解决方法。

值机员岗位职责

1、上班时间要提前10分钟与上一班交接，了解清晰机台所用的原料及织布状况。

2、看机过程中要做到每一匹布下布时搞一次机台卫生，以防由于飞花聚集太多而造成布面飞花疵点及打针，另外机台的地面卫生也要随时保持干净，刚好清扫，清扫的垃圾倒入垃圾筒。

3、接纱时尽量打十字结，纱尾不能超过1厘米，包括接小纱，手上要干净，不能捻纱，每个输线轮绕纱在8-10圈，每个班2次检查输线轮上绕纱的现象。

4、常常要检查布面是不是有质量问题，比如坏针、坚条、横条、破洞、漏针、花针、断拉架、断丝等，下布时要里外细致查看布面，有质量问题时自己解决的要刚好处理，自己不能处理的.要刚好向领班反映并跟进解决后的质量状况。

5、所看机台所用原料要堆方整齐，不能散落在地上，做到期刚好拆包刚好架纱。

6、发觉有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置，避开好坏纱混淆。

7、机位边的棉纱要放整齐，不能xxxx放置，纱叉及风xxxx用完要挂好，风管亦要整齐卷起。

8、不能漏写、错写布飞及落布卡的内容，写后要检查两次或以上，确保精确。

9、色纱转胚纱，要全面清洁机台，以防色纤、飞花影响布面质量。

10、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题。

11、色织布、抽针布、提花布，落布必需对回OK板。

12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，不能随意超重或偏轻。

13、不能乱调机台变频，不准私自调机，严禁无油无风开机。

14、不得私自剪掉任何疵点。

15、值机员需在班长指引下用纱，未经允许不得私自到其他机台取纱用。

16、按规定在间丝处落布，间丝不能超过6圈，再由间丝中间剪开落布，即布头布尾各间2-3圈。

17、下班前要把所看机台的卫生彻底打扫一遍，圆机底下、卷布架上、台面上不能有明显飞花和油污。

18、要尽忠职守，有较好的责任心，听从公司领导支配，不能有敷衍塞责的行为，并且在日常的工作中不断提高自己的工作技能。

19、同事之间要互帮互助，团结协作，共同努力把工作做好。

质检员岗位职责

一、上班落班时做好交班工作。

二、每落一疋布要刚好并仔细检查布面、棉纱质量，并将每疋布所发生的质量问题作记录。第一疋之后的布疋都要仔细检查布头，避开有漏查及废布外流造成损失；

三、检查每疋布的布飞及布头所需写明的资料是否清楚精确。

四、发觉针路、花针、油针等严峻的质量问题要刚好向班长反映，并跟进处理后布疋质量状况；

五、每疋布不能超过6个疵点/20kg，超出范围的另行处理。

六、查色布时遇到严峻质量问题要刚好反映。

班长岗位职责

1、提前15分钟上班，巡察车间机台，了解车间生产进度。

2、查看验布记录，对各机台的质量状况做到心中有数，特殊留意质量问题较多的机台。

3、支配值机员看相应的机台，其中要留意快机与慢机、分纱机台、清纱机台与正常机台之间的合理搭配。

4、当班织完布的纱需入仓的要刚好做好标识，注明客户、纱支、批号、机号、日期等祥细资料，机台用纱出仓及入仓都要以书面形式写张出仓纸和回仓纸交由纱仓仓管作记录。

5、当班班长要时常巡机，留意机台状况，布面质量，布飞、落布卡内容是否精确并一样，环境卫生是否良好，一切棉纱及工具是否放置清楚整齐等。

6、领好所须要用的针，值机工换针时，班长必需要求以旧换新，并亲自拿针，同时做好记录，不行换错针，要清晰各机台所用针型号。

7、班长要刚好清理机台夹板上的废旧资料。不得收漏或遗失落布卡。

8、新开机台，班长留意以下事项：

A、检查机台用纱是否正确，织排间、色织布应留意机台的色号、缸号、支数以及路数是否与生产单一样。色织布必需围好网布方可开机。

B、检查布面质量，不能有针路、油针、起横、夹痕、粗细纱等质量问题。

C、如以上问题未符合要求，必需要机修员处理妥当之后方可交接签名开机。

D、每台机必需由机修、班长签名后方可开机。

9、对生产过程中机台出现事故或质量问题的，班特长理后应签名并注明时间、缘由，自己无法处理的，应马上通知机修。

10、生产不饱和的状况下，班长应支配值机员轮休。

11、班长收到《排产单》后，要细致核对其中的内容，如有不明之处必需问清晰。

12、班要留意值机员及质检员的劳动纪律，严格执行值机员、质检员考评工作。

13、帮助值机员解决技术上的问题，做好日常培训工作。

14、做好交班记录，写清机台状况，值机人员名单、耗针数、机台运转留意的问题。

机修工作岗位职责

1、听从工作支配，要求教机速度快，问题推断处理精确，教机疵点布少。

2、必需按工艺单指示教机，有疑问可干脆与机修主管商讨，不得擅自更改，教好机后须经机修主管核准后方可交机。

3、教机员须核对排产单，机头卡、纱支、工艺同机上是否一样。

4、教好机台，必需保证布面质量，不能有油针、针路、起横、夹痕，同时第一匹布必需质量跟踪，查验胚布并签名，发觉有问题刚好处理，不能处理必需上报。

5、教好机，工具要整理放好，机台要处理干净，同时保证油气管正常，辘仔、牙带保持一样。

6、洗机转针筒后不行有油针，教机后第一匹布可慢速运转，非工艺缘由，机台必需按规定转速运转。

7、机台交接，机修必需在落布卡签名并注明时间。

2

8、如接到质量投诉，必需第一时间处理并跟踪下一疋布的质量状况。

9、生产过程中机修如因机台故障或质量问题进行教机，事后必需在落布卡上签名并注明时间。

10、每台机必需用标签注明运用织针型号，织布必需备确认板交车间质检。

11、教机布必需磅过并记录，教机布不行超过2.5kg疵点不行超过8个。

12、机修发觉开关失灵，须马上修理或更换。

13、机修员要定期保养机台各部件，并要仔细做好《机台保养卡》。

办公室人员管理制度

一、遵守各项规章制度，听从上级的领导和工作支配，与同事团结友爱，工作相互协作，努力做好本职工作，准时上班，真正起到管理人员的模范带头作用。

二、办公室是公司对外的重要窗口，办公室人员的言行举止，代表着公司的良好形象，有客人来主动招呼，热忱接待，并斟茶水，接听电话要礼貌用语等。

三、上班时间要一心一意做好本职工作，做到虚心好学，不懂就问，不要不懂装懂而造成工作失误，同事与同事之间相互沟通协作，各司其职，各尽其责，当日的工作要求当天尽量完成。

四、当班时严禁看书报。吃早餐同零食。不得串岗闲谈，不得干与工作无关的事情。

五、不准在办公室玩电脑嬉戏及其他消遣活动。

六、做好文件资料的保密工作，妥当保管重要文件单据其他物品。

七、在办公室不准拨打私人电话，接听电话要做到长话短说，客人有留言或转述电话内容要快速、精确、清晰。

八、留意节约运用办公文具，纸张等易耗品要求尽量两面运用，笔及其他的耐耗品要以旧换新，最终一位同事下班时要记得关灯，关电脑，门窗，锁好门。

坯布质量考核标准

一、不行修补疵点8只以上属等外品；布面不干净坯布扣款1元/匹。油花衣属不行修补疵点，每匹布在10只内超出5只，每只扣2元；超出10只，属于等外品；严格按匹重要求落布，无关线的坯布扣款5元/匹；超出或不到规定范围1㎏以上的，扣款2.5元/㎏，试样布、扫尾布重量不到，由主管领导签字可免扣；转数未到时，如出现大疵点，内销单100转以内可落布，外销单30转以内可落布。

二、因长漏针、长花针、横直稀路、纱换错、次点超标等剪布，每公斤次布扣款2.5元，且挡车工扣除产量工资。

三、10米内长漏针扣款每米1元，淡花针、边轧破、针换错免半但扣除产量工资。

四、可修次点的规定：常规品种，以20kg/匹计，可修疵点6-15只，扣0.10元/㎏；洞眼15-25只扣0.4元/㎏，26只及以上算次品扣款2.5元/kg。

五、不规则抽针布出现漏针500㎝以上按第三条淡花针扣款，特别规格另定。

六、坯布长疵点出现跨匹，其次匹始由班长担当20%扣款；如有跨班，交班后坯布由其次班组长担当20%。

七、在挡车过程中，如发觉挡车未经主管同意，私自剪布或私剪次布躲藏，一律按纱价五倍扣款，并严峻警告一次；假如发觉其次次作开除处理。

八、经确定因机器不正常造成坯布质量问题疵点超标，由保全工签字后挡车工可免扣款，纳入保全考核里。特别状况经主管领导签字后可免扣。

九、学徒工三个月内质量免扣一半。

工厂平安生产管理制度10

1、严格执行各项平安操作规程。防止出现任何事故。

2、贯彻“平安第一、预防为主。

3、常常开展平安活动，开好班前会，不定期进行仔细整改、清除隐患。

4、留意搬运机械的'操作，防止压伤、撞伤。

5、正确运用带电设备及电气开关，防止遭遇电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标记。

7、消防器材要确保灵敏牢靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标记明显。

工厂生产纪律管理

1、生产过程中必需严格按产品规格要求生产。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝奢侈。

4、员工必需听从合理的支配，尽职尽责做好本岗位的工作，不得有意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管吩咐，对不听从者按公司管理制度执行惩罚。

5、衣着清洁整齐，根据要求上班必需穿工作服。

6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良状况时应马上停工并上报，查找缘由后方可接着生产。

工厂平安操作规程

1、正确运用生产设备，严格根据操作规程进行，(作业指导书或是运用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

2、严格根据设备的运用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料奢侈的按原价赔偿。

3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

4、全部员工必需根据操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以惩罚。

5、操作机器要切实做到人离关机，停止运用时要刚好切断电源。

工厂平安生产管理制度11

在现在社会，越来越多地方须要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是我整理的`工厂规章制度-平安生产，供家参考借鉴，希望可以助到有须要的挚友。

一、工厂规章制度平安生产

1、填写要仔细，肃穆，实事求是，要经班长同意。

2、班长负责检查有关记录的状况，并按月上交有关记录，并立卷入档。

3、记录状况应保存五年以上。

二，事故报告制度

1、锅炉事故。锅炉运行中因锅炉受压部件，附件或协助设备发生故障或损坏，造成锅炉被迫停炉或削减供汽量的称锅炉事故。

2、锅炉事故报告的类别，一般分锅炉事故，重事故和一般事故。

事故：运用中或试压时发生裂开，使压力瞬时降至等于气压力称为事故。

重事故：由于受压部件严峻损坏（变形，渗漏），附件损坏或炉膛等被迫停止运行，必需进行修理的称为重事故。

一般事故：损坏程度不严峻，不需停炉修理的'事故称为一般事故。

3、事故报告程序。依据事故的不同类别，实行不同的报告方法。

（1）发生或重事故造员伤亡时，应马上将事故概况尽快地报告单位平安监督管理部门和分局平安生产监督管理局及锅炉检验所，以便组织调查。

（2）锅炉发生重事故时，应尽快地将事故状况，缘由及改进措施书面报告分局平安生产监督管理局及锅炉检验所。

（3）设备发生一般事故时，应分析缘由，实行改进措施，可以不报告分局平安生产监督管理局，由所属单位分析调查，处理，制定改进措施并存档。

4、锅炉发生事故后，除了事故扩或抢救人员实行必要的措施以外，肯定要爱护好现场，以备调查分析。

5、发生事故的当班人员应照实映和供应状况，主动协作和帮助查人员开展工作，并做到不隐瞒真相，不推卸责任。

6、调查事故报告时，必需仔细查清事故缘由，提出改进措施和对责任者的处理看法，依据调查结果填写"锅炉事故报告书"，报送单位的平安主管部门和分局平安生产监督管理局。

工厂平安生产管理制度12

为削减生产事故，树立“平安第一，预防为主”的平安工作方针，规范厂区平安管理工作，提高应对风险和防范事故的实力，保证员工生命健康平安，最大限度的削减财产损失、环境损害和社会影响。结合本公司实际状况制定本制度。

一、运用范围

本规定适用于各职能部门和全体员工。

二、职责

平安领导小组负责本制度的执行和监督；

三、工作内容及要求

1、人员管理

（1）全体员工应严格遵守公司制度，加强防火、防盗、防自然灾难的平安意识。

（2）工作时间，职工要按规定穿戴整齐保持端正整齐。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋进入厂区。

（3）进入厂区，外来人员会客（来访）需进行证件登记。

（4）工作时间，禁止在车间门口及厂区主干道两旁聚集逗留。

（5）酔酒后禁止上岗。

（6）外来人员进入厂区时参照执行。

2车辆管理

（1）非生产

车辆禁止进入生产区域。

（2）全部车辆（包括业务单位的货运车辆）要按指定区域停放，禁止堵塞厂区交通；禁止停放在厂区车间门口及标识的禁停区域。

（3）厂大门外两侧50米内禁止停放任何车辆。

3、平安生产例会制度

（1）必需将平安生产工作列入办公会议的重要议事日程，不定期的依据上级有关平安的规定、要求对厂区平安生产形势进行探讨部署。各分管领导在汇报工作的同时，必需仔细汇报各管辖内的平安生产工作。

（2）每月召开一次平安生产会议，会议由厂长负责召集，汇报分管工作内的平安生产工作，针对发觉的平安生产问题，探讨部署下阶段的工作任务。

（3）各分管领导要依据分工系统内的.平安生产管理状况，不定期召开本分管内的平安生产工作会议，确定平安工作重点，明确平安生产目标。

（4）生产部门作为企业详细负责平安生产工作的领导机构，要依据本企业平安工作重点、上级部门的统一部署，不定期的召开车间的平安生产会议，做到刚好上传下达，不延误时间。

4、平安培训制度

一、公司平安教化

（1）对新入厂员工，在进厂时进行平安教化，使新员工了解公司平安生产方面的规章制度和平安生产留意事项，树立遵章守纪平安第一

的观念。

（2）每年进行一次平安培训，学习有关平安法律法规，学习平安防火、平安用电、平安生产、劳动爱护学问，提高员工的平安素养，预防事故的发生。

（3）结合组织开展多种形式的平安教化，利用标语、板报、会议、事故总结等不同形式，让员工明白事故发生的缘由和预防事故的措施，从中仔细吸取教训，增加自我爱护实力。

（4）不定期的学习外地阅历和重大事故通报。

二、新工艺、新技术的培训

在新工艺、新技朮、新设备、新材料、新产品投产前，要按新的安操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行特地培训，经培训合格后，方能进行独立操作。

三、平安生产评价管理制度

（1）厂主管部门及分管平安生产的负责人不定期的对各基本生产车间、重点生产岗位进行平安生产检查。通过检查发觉事故隐患，责令其刚好整改。并定期对车间、班组进行平安生产评价，总结阅历教训，杜绝事故发生。

（2）厂生产主管部门对车间、班组及重点岗位的平安生产评价要与职工的经济利益挂钩，以激励职工主动参与全面、全员、全过程的平安生产管理，努力实现企业的平安生产目标。

四、禁止烟火

（1）全部人员厂内生产区域禁止吸烟，不乱携带和运用火种。

（2）对于厂区内爆品，仓库应在醒目位置标明“严禁烟火”警示标识；如有必要可派专人看管。

（3）厂区内明火作业需向平安监督部门提出申请，申明动火缘由、地点及平安防护措施，平安监督部门进行现场勘察及审核，确认有必要动火且平安防护措施合格的，允许同意后，方可动火。

（4）厂区内禁止焚烧树叶、垃圾，冬季禁止运用电火炉或者其它限制级设备取暖。

（5）消防器材的放置位置地点要经平安领导小组审定，原则上不影响生产现场的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱内，有明显标识。消防设施执行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

（6）贯彻“以防为主，以消为辅”的方针，主动采纳先进的防火，灭火技术，建立健全保卫义务消防组织，开展平安教化，加强防火检查和灭火器材管理。

五、应急体系

（1）全体员工须坚固树立“平安第一，预防为主”的平安工作指导方针。

（2）各职能部门要把预防事故发生、限制事态发展和削减事故损失作为应急救援工作的中心环节和重要任务。

（3）公司成立“突发事务应急小组”，以下简称“应急小组”由公司生产厂长和副厂长担当组长，其它职能部门和相关人员组成。发生

意外时“应急小组”必需优先开展抢救生命，最大限度避开意外扩大并于第一时间报告总经理。

（4）为体现预防为主的原则，“应急小组”负责日常平安生产排查、监督，负责联络各相关职能部门对员工的平安教化培训，平安生产管理和厂区平安隐患的解除工作。

工厂平安生产管理制度13

第一节总则

第一条平安生产是关系到国家和人民群众生命财产平安的大事，落实平安生产责任制是做好平安工作的关键，为进一步实行“平安第一、预防为主”的方针，强化各级平安生产责任制，确保平安生产，特制定本制度。

其次条企业法定代表人是本企业平安生产的第一责任人，要贯彻“管生产必需管平安”、“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必需在各自的工作岗位上，对实现平安生产负责。

其次节公司领导平安职责

第三条总经理平安职责

1、在公司董事会的领导下，对公司的平安生产负总责。

2、严格执行国家有关的平安生产方针、政策、法令、法规和指令。

3、不定期组织召开安委会成员会议，总结、布置平安生产工作。

4、健全平安组织机构，刚好调整、充溢专职平安管理人员，刚好探讨解决生产中的重大平安问题。

5、把平安生产、劳动爱护工作作为公司日常重点工作来抓，在制定年度安排时，肯定要把平安工作放在第一位，平安技术措施费用专款专用。

6、按事故处理“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，拿出处理看法后向公司董事会汇报，执行董事会的确定。

第四条生产副总经理平安职责

1、干脆领导平安生产部门的.工作，定期听取汇报核实探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题（包括一级动火作业的审批）。

2、组织制订、修订企业内平安生产管理制度，平安技术操作规程和编制平安技术措施安排，并仔细组织实施。

3、组织全厂性的平安大检查，落实重大事故隐患的整改。

4、组织开展各类平安生产竞赛活动，总结推广平安工作的先进阅历，嘉奖先进单位和个人。

5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理，并刚好向上级主管领导或部门报告。

6、定期召开平安、防火委员会会议，分析企业平安生产动态；刚好解决平安生产中存在的问题。

7、抓好平安教化与平安考核工作，特殊是特别工种的培训和技术考核。

第五条其他副总经理（包括总经理助理）平安职责

1、在各自分管的业务范围内对实现平安生产负责。

2、定期检查所分管的各部门对平安生产各项管理制度执行状况，刚好订正失职和违章行为。

3、负责处理所分管部门平安工作存在的重大问题。

4、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。

5、根据“五同时”的原则，即在安排、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时对平安工作进行安排、布置、检查、总结、评比。

第三节中层领导平安职责

第六条车间（部室）主任、副主任平安职责

车间主任对本单位平安生产全面负责，副主任对分管业务的平安工作负责，其职责是：

1、保证国家和企业平安生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业平安卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

2、组织制订并实施车间平安管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施安排。

3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间级平安教化和班组级平安教化；对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教化；开展岗位技术练兵。

4、不定期组织车间平安检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教化职工加强维护，正确运用。

5、组织各项平安生产活动，总结沟通平安生产阅历，表彰先进班组和个人。

6、对本车间发生的事故刚好报告和处理，要坚持“四不放过”的原则，留意爱护现场，查清缘由，分清责任，实行防范措施，对事故的责任者提出处理看法，报主管部门批准后执行。

7、负责一级、二级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火时的平安措施。

8、严格执行交接班制度，做到24小时有人管生产、管平安。

第七条专职平安员平安职责

1、帮助本部室主任全面负责全厂的平安工作。

2、负责平安措施的督促、落实工作。

3、负责全厂平安消防设施的检查、督查工作。

4、参加全厂的平安大检查并帮助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实状况。

5、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场平安措施的指导工作。

6、帮助部室领导做好对消防队的管理工作。

第八条调度员平安职责

1、全面协调、组织生产事宜。

2、帮助部室主任组织、协调在生产中所出现的有关事宜。

工厂平安生产管理制度14

第一章

第一条为了贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，加强公积金管理，规范平安监督行为，防止和削减平安事故，依据《中华人民共和国平安生产法》、《国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定》等有关法律、法规的规定，结合中心实际，制定本方法。

其次条本方法适用于中心本级及桂平、平南管理部的平安监督管理工作。

第三条中心遵循以人为本的原则，紧紧抓好平安工作重点，强化平安监督力度，严格执行责任追究制度，确保平安管理目标的实现。

第四条中心平安工作的总体目标是：建立关系顺畅、责任明确的平安管理制度，形成预防为主、持续改进的平安生产长效机制，杜绝重、特大恶性事故，削减其他各类事故的发生频率，提高全中心的平安生产管理水平。

第五条中心依法组织员工参与中心平安生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在平安生产中的合法权益和权利。

第六条对在改善平安生产条件、防止生产平安事故、参与抢险救援等方面取得显著成果的科室、管理部和个人应当赐予表彰和嘉奖；对违反平安生产管理制度和操作规程造成事故的责任者，应赐予肃穆处理；触犯刑律的，移送司法机关处理。

其次章机构及职责

第七条中心设立平安生产监督管理领导小组（以下简称安监小组），中心主任为组长，中心副主任为副组长，成员由各科室、管理部负责人担当。安监小组办公室设在法规稽核科，负责全中心平安生产工作的日常管理，各科室、管理部负责人对本科室、管理部的平安生产负责。桂平、平南管理部受中心安监小组管理。若中心本级须要管理部供应救济，管理部除能提出可证明不能帮助的正值理由外，不得以其他理由拒肯定本级供应帮助。若管理部发生平安事故，管理部负责人须在事发后按有关应急预案实行防止事态扩大的措施，同时马上向中心安监小组报告事发态势并随时听候中心负责人的支配，不得擅自实行非正常措施，否则一切后果由管理部担当。

第八条中心主要领导全面负责全中心的平安生产工作。各科室、管理部负责人为科室、管理部平安生产的第一责任人，全面负责本科室、管理部内的全部平安生产工作。

第九条各科室、管理部必需严格遵守《平安生产法》，严格遵守相关法律、法规和规定，严格执行平安生产方面相关的国家和行业标准，结合实际，建立健全各项平安生产管理制度和相应的应急预案，形成包括全体员工和全部生产活动的责任体系，实现平安管理制度化、规范化。

第十条中心各科室和管理部的.平安责任：

（一）安监小组办公室：负责全中心平安生产的安排、组织、协调、监督、检查、考核等的平安生产工作。

（二）综合科：负责中心保安、食堂、办公室、发电机房、房建设施、车辆和驾驶员以及员工劳动平安（劳动合同、工资、假期、劳保福利、工伤管理、体检）等的平安管理工作。

（三）网络信息科：负责网络系统运行、维护、数据备份等平安生产管理。

（四）资金归集科：负责单位缴存登记、开设帐户、缴存、支取、转移、封存等业务及相关数据档案资料归档备份的平安管理。

（五）财务科：负责财务平安的管理。

（六）安排信贷科：负责贷前调查、贷款抵押、发放贷款、贷后管理等的管理工作。

（七）法规稽核科：负责中心内控管理和中心对外执法、协调追收逾期贷款。

（八）桂平、平南管理部依据本方法并结合实际状况负责本部门平安管理制度和应急预案的制定及平安生产工作的落实。

第三章平安管理措施

第十一条各科室、管理部进行生产活动时，应仔细执行“五同时”（在安排、部署、检查、总结、评比各项工作时，同时安排、部署、检查、总结、评比平安工作）。

第十二条中心本级、桂平、平南管理部，应当依据各自的特点，对工作中简单发生平安生产事故的领域和环节