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文档简介

第页共页企业财务经理职责企业财务经理是负责企业财务管理和决策的重要岗位，其职责包括以下几个方面：1.财务策划和预算管理企业财务经理负责制定和执行财务策划和预算管理，根据企业的目标和战略规划，编制年度财务预算，包括收入、支出、资本投资等各项指标，确保企业资金的有效运作和合理配置。2.财务会计管理企业财务经理负责管理财务会计工作，包括编制和审计财务报表，监督和控制企业的资产、成本、利润、负债等财务状况，确保企业的财务信息的准确、可靠和及时。3.资金管理企业财务经理负责资金管理，确保企业有足够的流动资金满足运营和发展的需要，同时通过科学的资金运作，实现资金的最大化利用效益，保证企业的资金安全和稳定。4.投资决策与管理企业财务经理负责投资决策与管理，通过对市场和行业的分析，评估投资项目的风险和收益，为企业的投资决策提供参考依据，确保企业在资金运作中获得最佳的投资回报率。5.筹资与融资管理企业财务经理负责筹资和融资管理，包括寻找融资渠道，与银行、投资机构等进行谈判和协商，获取企业所需的资金，并与融资方签订合同和协议，确保企业获得合适的融资条件和利率。6.税务管理与合规企业财务经理负责税务管理与合规，包括编制和申报税务报表，及时缴纳各项税费，以及处理税务争议和纠纷，并与税务机关保持良好的沟通和合作，确保企业遵守国家的财务和税务法规。7.风险管理企业财务经理负责风险管理，通过制定和执行风险管理策略，对企业可能面临的各种风险进行预防和控制，确保企业资金和财产的安全，降低经营风险和运营成本。8.绩效评估和报告企业财务经理负责绩效评估和报告，包括向企业高层管理层和股东提供财务和经营绩效的评估报告，分析企业的盈利能力、偿债能力、运营效率等指标，并提供相应的改进建议和决策支持。9.内外部沟通与合作企业财务经理负责内外部沟通与合作，与企业各部门和员工保持密切联系，了解企业的经营情况和财务需求，与银行、投资机构、审计师、税务机关等进行沟通和合作，确保企业在财务活动中得到合理的支持和合作。10.人员管理和培训企业财务经理负责人员管理和培训，组建和管理财务团队，制定财务人员的工作计划和绩效考核机制，提高团队的综合素质和能力水平，确保企业财务工作的高效运转和可持续发展。以上就是企业财务经理的主要职责，财务经理在企业的财务决策和经营管理中起着至关重要的作用，既要具备深厚的财

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