品管部岗位职责20篇

Word版本，下载可自由编辑品管部岗位职责20篇【第1篇】品管部经理职位描述与岗位职责任职要求

职位描述：

岗位职责

1、负责公司机械类、工具类产品的来料检验、质量控制、订正预防等质量管理工作，并对产品质量的各项工作负责；

2、负责制定相应的质量管理制度、流程和分析改善计划，并严格执行；

3、按照客户埋怨与投诉，分析质量改善对策，监督改进过程;

4、负责公司产品质量检验标准的培训和执行；

5、负责公司检验仪器的配置、校正、维护保养；

6、分析进料、半成品、成品的检验，并形成每周、月、季度质量分析报告。

任职要求：

1、大专及以上学历，机械或材料相关专业；

2、认识质量管理的管理办法论，接受过相关质量管理或管理理论的培训；

3、5年以上质量管理工作阅历，2年以上质量管理部门主管工作经受；

4、具备较强的交流协调能力、责任感和原则性；

5、娴熟使用办公软件及统计分析办法。

【第2篇】品管部工程师岗位职责任职要求

品管部工程师岗位职责

岗位职责:

1、帮助完美质量体系搭建，制定质量检验标准;

2、参加产品结构设计，推动产品质量改进;

3、主导供给商质量管理;

4、负责监测设备及工装管理;

5、依据公司产品、原材料检验标准，负责组织对原材料、半成品、成品实施检验，确保产品符合产品质量的要求;

6、依据公司产品的质量标准，确保监视测量装备及实施检验的方式办法的有效性;

7、依据iso三合一体系要求，组织内外部评审，确保环境、职业健康、质量的监督控制与记录的可追溯性;

8、负责组织内部人员学问能力提高，做好部门团队建设，协调本部与对接部门的相关工作;

任职要求:

1、本科及以上学历，理工类或相关专业;

2、有3年以上创造业质量管理阅历工作阅历;

3、具备iso质量体系认证管理学问、质量管理，认识供给商考评办法及流程等;能编制，规划质量体系，计划;具备计量管理学问;

4、认识钣金、焊接、机加工工艺;娴熟使用office办公软件，具备良好工作方案、质量问题缘由分析、处理、统计等能力;

5、有较强的交流、组织、协调与书面表述能力，质量问题处理原则性强，有职业质量经理人相关培训履历者优先.

品管部工程师岗位

【第3篇】鞋厂品管部岗位职责工作办法

鞋厂品管部岗位职责及工作办法

一、岗位职责及工作办法

1、原材料品和员

岗位职责

根据规定程序对全部入库资料举行检验。

工作办法

a、按照规定要求的检验项目和程序,对入库原材料的各项属性举行检验,合格的入库分类存放,不合格的退货不予以入库。

b、入库材料第一时光即需检验,不行延误时光,如发觉异状自己不能推断,必需请示上级推断,需要退货的第一时光通知生产部与厂商。

c、全部入库材料必需仔细填写《原材料检验报告单》需要相关单位人员签名的必需签名后,交部门主管核准,再交统计员存档。

d、全部入库材料,品管员必需在入库单上签名,。

e、入库材料推断可用品必需填写联络函。。

2、原材料品管组长:

岗位职责:

督导上、下手原材料品管员的工作,处理品管员无法确定的异样问题。

工作办法:

a、按时上交报表。

b、材料发生有变异需于第一时光汇报并跟踪处理结果。

c、督导、检查原材料品管员是否按规定程序作业。对原材品管员的违规作业准时予以订正,并按照处罚条例执行处罚。

3、针车品管员:

岗位职责:

抽检针车半成品和成品,检查针车每一流程的材料是否用错和制程中是否存在品质变异,并予以复查和跟踪改善情况。

工作办法:

a、每单鞋在生产前备齐全部的资料。

b、按照工艺单、确认样、色卡和用料明细表按10%以上的比例抽检针车半成品,认真核对每流程的原材料、辅料、线是否用错,并留下可以追踪的依据。

c、在鞋包下线入库前,按10%以上的比例抽检成品鞋包,如有品质变异,品管负责跟踪改善情况,予以复查,并留下可以追踪的记录。

d、照实填报针车品管检查记录表。

4、针车品管组长:

岗位职责:

督导针车品管员的工作,跟踪新款鞋包试做和处理品管无法确定的异样问题。

工作办法:

a、按时上交报表。

b、督导、检查针车品管员是否按规定程序作业。对针车品管员的违规作业准时予以订正,并按照处罚条例执行处罚。

c、对针车品质中的重大问题准时上报,并跟踪处理结果。

d、全程跟踪新款鞋包试做,认识制作工艺,如发觉问题立刻反馈给技术部。

5、成型品管:

岗位职责:

巡查生产中是否有品质变异发生,并跟踪改善情况。

工作办法:

a、每一款上线时必需依据确认样、工艺单、色卡和用料明细表核相帮面、鞋底、中底等是否正确和成品是否合格,如发觉问题立刻上报。

b、巡察全成型车间,对可能发生和已经开头发生的品质变异以《品质异样信息反馈单》的方式书面通知车间副主管,并监督改善过程。

c、照实填报成型品管巡查记录和成型换品种品管记录表。

6、成型抽箱品管员:

岗位职责:

按照营销部生产通知单及生产部提供生产排程单,技术部提供样品及客人资料等,抽箱检验成型各车间每条线当天生产成品鞋的10%。

工作办法:

a、弄清每款成品鞋的检验标准、检验方式及重点事项。

b、按照生产部的排程对每条成型线的每批成品比对样品鞋举行抽查是否达到质量标准。

c、天天至少抽取每条线生产产量的10%,随机抽取,对整批次判定合格后才签字入库。

d、判定返工批次,必需马上填写不合格返工通知单,第一时光通知成型副主管及品管员签字确认,如有争议发生请技术部有关人员举行分析,由责任人担当一切责任。

e、如自己不能处理的重大问题准时向成型品管组长汇报状况。

f、检查大包装、小包装的包装事项是否按客人的要求举行包装,如发觉批量错误,马上填写抽查报表,经成型副主管和包装人员签字并要求返工。

g、监督不合格成品举行返工,直至合格后才干入库。

7、成型品管组长:

岗位职责:

督导品管的工作,跟踪新款试做和处理品管员无法确定的异样问题。

工作办法:

a、按进上交报表。

b、督导、检查成型品管员是否按规定程序作业,对成型品管员的违规作业准时予以订正,并按照处罚条例执行处罚。

c、对成型品质中的重大问题准时上报,并跟踪处理结果。

d、全程跟踪新款的量产试做,如发觉问题立刻反馈给技术部。

8、品管统计员:

岗位职责:

品管部文件资料的收拾和传送以及品管部的报表汇总。

工作办法:

a、收集品管部各单位报表并精确     无误地收拾和统计,不得私自改动。

b、当天报表统计次日完成,当月报表统计次月5日以前完成。

c、品管文件的下发需准时并要求责任人员签字落实。

d、品管统计资料和品管文件档案收拾需做到清晰易查。

9、品管主管:

岗位职责:

a、负责不断健全和完美品管体系,让品质管制的过程数据化,并能利用质量目标、数据分析,订正和预防措施的通过,持续改进品管体系的有效性。

b、培训和督导部属人员严格按品质管理制的有关规定和程序操作,定期考核部属人员的工作绩效。

c、按月评估各生产车间的品质管理绩效。

d、负责对总门主管以上的交流。

工作办法:

a、不断总结产生品质变异的缘由,以及实行订正和预防措施的效果,利用每月品管部各职位报表的有关数据分析质量目标的完成状况,思索如何持续改进品管体系的有效性,以达到预期的质量目标。

b、例行批阅品管员、品管组长的检查记录不和品质情况和品质变异,了解和把握品质生产的动态

。

c、例行巡察各车间生产过程,调察囫囵流程品质情况和品质变异,检查品管员和品管组长是否严格根据品质管制的有关规定和程序操作。

d、日常协助品管组长判别有疑难的品质问题,准时与其他部门主管交流,解决品管组长不能解决的疑难问题,准时向总经理汇报自己无法解决的或有须要向总经理汇报的有关问题。

e、视实际需要,帮助生产部门教导员工增强品质意识,逐渐形成全员品管的局面。

【第4篇】品管部qc岗位职责

品管部qc浙江威斯乔雅制衣有限公司浙江威斯乔雅制衣有限公司,威斯乔雅职责描述:

1、负责公司外协加工厂的品质检查,现场品质指导工作;

2、负责公司发出到外协加工厂的面辅材质发到外协加工厂异样的复核;

3、负责公司订单生产现场的生产进度跟进,反馈和落实;

4、负责订单品质异样的现场解决交流;

5、负责订单新供给商的验厂评审。

任职要求:

1、三年以上同等qc工作阅历;

2、精通男女装羽绒、棉衣的工艺操作,可单独完成整件制作;

3、高中以上学历,男女不限,年龄28-38岁;

4、可长久出差,勤劳有责任心;性格稳重有原则;

【第5篇】品管部部门职责与岗位职责

品管部部门职责与岗位职责

部门职责

1.质量管理

1.1把握产品质量情况，分析质量问题存在的缘由，制定质量控制措施，指导质量改进，实现质量管理目标，满足客户的需求。

1.2透过质量管理手法与工具，组织相关部门，定期或不定期对产品质量问题举行检讨分析

1.3质量意识/观念的宣扬与培训

2.供给商质量保证sqa

利用制定《质量保障方案》、开展产品检查、对供给商的质量保证体系举行审计、跟踪质量问题处理、对质量水平举行度量和报告等手段，确保供给商的产品质量符合企业的要求。

3.进料检验

建立科学牢靠的抽检计划和验收制度，完美各种检验办法与手段，对公司购进来料举行质量控制，确保来料的质量。

4.生产过程检验

建立、完美产品检验办法与检验标准，严格执行公司的生产工艺流程，对产品生产过程中的质量举行监控，稳定产品的生产质量，不断提升产品的成品率。

5.成品装箱前检验

按照产品质量要求，对产成品举行检测验收，确保交付的产品质量符合要求。

6.仪校管理

利用对公司检测、测量仪器的管理及周期检定，确保公司使用的检测、测量仪器

符合国家、公司的使用要求。

7.iso9001质量体系管理与iso14001环境管理体系、计量测试管理体系的有效

建立与维护

7.1按照体系标准的要求及管理过程的需要对质量管理体系和环境管理体系、计量测试管理体系的相关文件举行制定和修订，确保体系文件系统符合规范，增进体系管理持续改进;

7.2组织体系的管理评审、内审、体系日常检查、帮助协作外审等活动，确保体系运行持续有效;

7.3管理目标指标的监督运行;

7.4向各部门发布体系运行的信息。

各岗位职责

1、品管部经理

1.1负责按照公司经营需求，策划制定品质相关管理制度，不断更新及完美制度架构，确保部门管理水平符合公司经营需求。

1.2负责按照生产创造需求，策划拟制品质工作策略、方针，编报年度品质管理方案/预算方案。

1.3负责按照生产创造需求，策划建立品质作业体系，并按管理制度/目标，推进品质管理作业事项完成。

1.4负责按照部门经营管理目标，规划部门工作管理及岗位配置，培训品质技术及工作标准，不断优化品质人员工作技能及效率水平，以符合部门经营进展需求。

1.5负责按照公司经营成本目标，分析品质成本结构，估算品质成本，合理调控品质管理方式，不断优化品质成本结构。

1.6负责按照部门经营管理目标，确保品管部门所实行的品质行为符合公司及政府有关政策、规矩和道德规范。

2、来料检验班长

2.1遵照并执行公司的品质管理制度、来料检验作业流程、来料检验标准，并催促全体iqc人员的确执行。

2.2负责相关检验规范的落实和督导，并对iqc总体事物举行规划，制定来料检验方案、目标及督导完成。

2.3培训方案制定分配，制定iqc年度、季度、月份的培训方案，并对iqc的指导考核。

2.4辅助qa工程师或上级对检验标准、作业指导书的制定工作。

2.5品质鉴定与推断，针对iqc检验的异样，依照相关标准判定和鉴定，并签署看法。

2.6对每日、每周、每月的来料检验报表的审核。

2.7对内部各相关部门交流，协作，协调处理iqc的日常事务。

2.8对来料检验工序报表举行分析。

2.9对下属举行考核。

3、进料检验员

3.1负责依据进料品质管理需求，根据进料品质检验制度方法，执行并完成进料品质检验作业，

3.2负责进料品质检验设备/仪器的使用和维护。

3.3负责进料检验的品质文件的编写、分类、报告、存档。

3.4负责进料有效品质周期的维护和确认跟踪。

3.5负责水处理品质检定事项。

4、一部检验班长

4.1遵照并执行公司的品质管理制度、原纸检验标准、盘纸分切标准，并催促全体ipqc人员的确执行。

4.2负责相关检验规范的落实和督导，并对ipqc总体事物举行规划，制定品管内部检验方案、目标及督导完成。

4.3培训方案制定分配，制定ipqc年度、季度、月份的培训方案，并对ipqc的指导考核。

4.4辅助qa工程师或上级对检验标准、作业指导书的制定工作。

4.5品质鉴定与推断，针对ipqc检验的异样，依照相关标准判定和鉴定，并签署看法。

4.6对每日、每周、每月的品质检验报表的审核。

4.7对内部各相关部门交流，协作，协调处理ipqc的日常事务。

4.8对相关检验工序报表举行分析。

4.9对下属举行考核。

5、抄纸检验员

5.1负责依据制程品质管理需求，根据制程检验制度方法，执行并完成制程检验作业。

5.2负责制浆/抄造生产工艺运行状态检查。

5.3负责制浆/抄造生产过程的品质检验设备/仪器的使用和维护。

5.4负责制浆/抄造生产过程物料的使用检查，生产过程巡检、过程不良品标识及统计和异样报告处理。

5.5负责制浆/抄造生产过程的品质检验记录的填写、报告、存档。

5.6负责制浆/抄造生产过程后续工序的有效品质周期的维护和确认跟踪。

6、分切检验员

6.1负责依据制程品质管理需求，根据进料制程检验制度方法，执行并完成制程检验作业。

6.2负责分切生产设备运行状态盘纸质量变化检查。

6.3负责分切生产过程的品质检验设备/仪器的使用和维护。

6.4负责分切生产过程物料的使用检查，和生产过程不良品标识及统计和异样报告处理。

6.5负责分切生产过程的品质检验记录的填写、报告、存档。

6.6负责分切生产过程后续工序的有效品质周期的维护和确认跟踪。

6.7负责半成品纸出库质量检查和原纸入库,出库核对和记录。

7、二部检验班长

7.1遵照并执行公司的品质管理制度、成品巡检流程、成品检验标准，并催促全体ipqc人员的确执行。

7.2负责各类检验规范的落实和督导，并对ipqc总体事物举行规划，制定成品检验方案、目标及督导完成。

7.3培训方案制定分配，制定ipqc年度、季度、月份的培训方案，并对ipqc的指导考核。

7.4辅助qa工程师或上级对成品检验标准、作业指导书的制定工作。

7.5品质鉴定与推断，针对ipqc检验的异样，依照相关标准判定和鉴定，并签署看法。

7.6对每日、每周、每月的成品检验报表的审核。

7.7对内部各相关部门交流，协作，协调处理ipqc的日常事务。

7.8对成品检验工序报表举行分析。

7.9对下属举行考核。

8、成品检验员

8.1负责依据成品品质管理需求，根据进料成品检验制度方法，执行并完成成品品质检验作业，

8.2负责核对生产盘纸种类和工艺参数检查。

8.3负责成品品质检验设备/仪器的使用和维护。

8.4负责成品包装过程物料/包材的使用检查，成品包装过程巡检、过程不良品标识及统计和异样报告处理。

8.5负责成品包装生产过程的品质检验记录的填写、报告、存档。

8.6负责成品包装生产过程后续的有效品质周期的维护和确认跟踪。

9、体系工程师

9.1负责按照公司经营需求，策划制定品质相关管理制度，不断更新及完美制度架构，确保部门管理水平符合公司经营需求。

9.2负责按照生产创造需求，策划建立品质作业体系，并按管理制度/目标，推进品质管理作业事项完成。

9.3负责仪器校正系统的建立及运行，并督导全公司的仪器校正管理，以确保设备仪器的有效使用及其维护。

9.4负责按照生产创造需求，策划拟制品质工作策略、方针，编报年度品质管理方案/预算方案。

9.5负责公司仪器的统一管理，并对相应的仪器做应检方案。

9.6负责公司相应客户的退货不良品的缘由分析、判定责任人，并催促责任者改善。

9.7负责按照部门经营管理目标，确保品管部门所实行的品质行为符合公司及政府有关政策、规矩和道德规范。

9.8负责公司生产过程中品质异样的反馈、追踪及后续处理。

9.9负责提升公司的计量检测水平，以确保公司测量数据的精确     牢靠。

10、质量信息员

10.1负责品质资料的收集、统计、分析、上传、管理及iso文件的保管。

10.2负责部门信息收集、收拾、传递及spc品质刊版的描制。

10.3负责质量报表的统计、填报。

10.4负责收集与沟通内外同行企业生产统计资料。

10.5负责部门成员考勤统计及帮助经理考绩汇总。

10.6负责办公物品、仪器设备的请购、领用。

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【第6篇】品管部质检员岗位职责

品管部质检员岗位大体可分为：来料检验（iqc）、制程检验（ipqc）、线上检验（qc）检测、实验员（qe）、成品检验（oqc）等

岗位职责：

1.负责对来料举行检验，保障原材料质量合格，并按照公司标准对供方提出质量要求，完成供给商评价；

2.负责生产过程的品质跟踪和检查，随时巡查生产车间，监督和指导生产工人规范操作；

3.负责对公司各工序生产过程举行检验，避开不合格产品进入下道工序；

4.对巡检过程中发觉的问题，准时反馈给部门领导，并与工段长交流解决计划，监督生产工人严格执行；

5.记录检验报告，按照检验报告，分析造成产品质量问题的缘由，提出解决计划上报部门领导；

6.完成半成品、外协加工品、成品等的各项试验（凹凸温实验、振动、跌落实验、老化、寿命实验等）

7.分析品质问题，准时提出品质提高建议并上报部门领导；

8.负责对公司全部半成品、成品入库前的检验工作，并做好标识和记录；

9.帮助和参加公司品质改进计划的制定工作，并协作落实改进计划；

10.完成发货前产品的检测，并协作出具检测报告或合格证等；

11.协作公司或部门组织的各项培训工作，提高专业技能；

12.完成领导交办的其他事项。

【第7篇】品管部主管岗位工作职责

篇一:品管部主管岗位职责

一、认识公司相关规定、管理制度及体系文件。

二、负责制定部门工作方案,实现工作目标。

三、组织建立和完美公司各种质量管理体系及质量标准

1、负责组织制定和完美公司各项质量管理制度

2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施

3、对公司已有些产品生产许可证,卫生注册记下、haccp、iso9001体系举行监督检查,并确保其有效执行;对国家相关法律规矩的实施举行支配和落实;

4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准,建立质量管理档案

5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核

6、组织对选购供给商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证

四、iso9000质量管理体系及haacp食品平安管理体系运作

1、完美iso9000质量管理体系及haacp食品平安管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。

2、联系、帮助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核

3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作,企业会计报表分析我国政府选购管理制度大全确保质量管理体系的有效运行

五、质量管理

1、审核原材料进厂检验;督导制程质量控制;总控成品检验。

2、监督和落实公司计量器具定期检定工作,各种原辅料、半成品和成品的送检工作。

3、帮助研发新产品的挑选、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。

4、监督或处理客户投诉及相关工作。

5、组织分析、处理质量异样状况

六、部门内部管理工作

1、组织和协调本部门的日常工作开展。

2、制定、修订品管部的工作程序和工作制度,并监控实施。

3、负责品管部的队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训及思想教导工作。

4、负责指导属下员工制定阶段工作方案,并督导执行。

5、负责控制部门预算,降低部门管理费用。

6、制订部门培训方案,组织帮助年度培训方案。

7、负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。

8、与内外相关部门举行交流、协调。

9、监督、考核本部门员工的日常工作。

六、完成上级支配的其他工作。

篇二:品管部主管岗位职责

一、直接对生产副总负责

二、负责对囫囵生产质量管理

三、保证iso9002质量管理体系程序有效的运行

四、针对质量回馈信息,提出质量改进,订正预防措施准时精确     地回馈到相关部门并跟踪结果,汇报到生产副总

五、严格作业尺度和检验尺度

六、对部门人员举行相关业务培训

七、制定实施品检措施,并呈交生产副总审核

八、负责对首件信息的审核并准时精确     地回馈到方案控制员处

九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报

十、天天将生产过程检验报表和终于检验报表审核后交到生产副总处

十一、天天及时召开部门质量沟通合

十二、每周六向生产副总汇报本周工作情况和下周工作方案

十三、负责执行上级暂时支配任务事宜

十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应

十五、负责对客户回馈的质量信息举行有效的改进,对回馈的不良项举行跟踪改进

篇三:品管部主管岗位职责

1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订;

2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量情况的巡察;

3、负责对质量记录的收集、收拾和保管;做好检验员工作能力的评定;同时帮助

检验员做好首件的封样工作。

4、对生产过程中浮现的不合格品组织评审,并把信息准时反馈到业务部,性质严

重的直接汇报到总经理处;

5、负责不合格品的判定,对车间报废品的评定和上报审批;

6、不定期的组织对检验员的业务能力培训,提升他们的检验素养;

7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训;

8、负责验货时的伴随,帮助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的交流,对验货中浮现的的问题举行准时记录。验货完成,帮助跟单员清理验货现场,同时做好验货记录的反馈;

9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求;

10、负责管理产品的检验和实验,并做好检验状态的标识管理;

11、帮助总经理处理客户埋怨、客户投诉的反馈,组织相关部门举行订正、改善。

12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。

篇四:品管部主管岗位职责

一、质量数据分析、质量目标考核。

二、各项质量报表统计、发布、存档。

三、公司计量器具的归口管理。

四、iso9000质量文件的归口管理。

五、部门的文职性质工作。

六、部门人员的考勤、加班、考核等工作。

七、部门的文件、表格的编制负责。

八、帮助部门主管交办的其他事宜

【第8篇】品管部长岗位职责

品管部副部长中山市皇冠胶粘制品有限公司中山市皇冠胶粘制品有限公司职责描述:

1.1组织制订各项检验检测标准;

1.2指导监督各项品质统计,并举行品质分析;

1.3组织质量检验标准化、系统化建设并主导推行实施工作。

2.1负责组织产品全过程的检验和实验的质量检验工作;

2.2组织指导检验员对全部检验状况举行记录,并填写产品检验记录和有关检验报告。

3.1负责提出公司重大品质事故专项解决计划和指导普通投诉大事的处理,并支配跟踪改进;

3.2定期组织专项品质改善活动;

3.3组织品质检验和品质保证学问培训。

4.1组织处理和解决品质事故,满足内、外部客户的品质需求,不断提升产品质量惬意度。

5.1组织制订新产品各项专项检验指标的检测和试验;

5.2组织帮助做好合格供给商管理工作,帮助指导对供给商原材料质量保证能力的考核、验证工作。

6.1负责部门内部的专业培训、绩效考核、团队建设等工作,提高部门的工作能力和效率;

6.2制订本部门管理制度,适时修订、完美,为部门工作提供指导。

7.1根据要求完成上级领导交办的其它暂时性工作和任务。

任职要求:

1、本科及以上学历,5年以上胶带检测及质量管理阅历;

2、精通胶带产品特点、常用检测学问;

3、具备人员管理能力、交流协调能力;

4、精通iso体系详细实施与操作;

5、能够自立建立与推行品质保障体系;

6、具有较强的品质异样分析和处理能力;

7、具有团队建设,组织能力较强;

8、具有较强的原则性。

【第9篇】品管部经理岗位工作职责

篇一:品管部经理岗位职责

1、负责公司质量方针、质量目标贯彻落实,改善公司质量管理工作。

2、负责公司各种质量管理制度的制定与实施,以及公司各种质量管理活动执行与推进。

3、组织和协调公司产品的认证工作,负责对原材料供给商的评估。

4、负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行,监督指导各项质量检验工作。

5、负责处理质量异样,帮助处理顾客投诉与退货调查、缘由分析,并拟定改善措施。

6、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。

7、负责组织不合格品的控制,制定不合格的预防和订正措施,并予以督导执行。

8、负责检验仪器、量具、试验设备的管理工作。

9、负责监督、检查质量记录,组织分析管理数据。

10、负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。

11、负责总经理交付的其它工作。

篇二:品管部经理岗位职责

1、全面负责品管部的管理、协调、服务工作,对总经理负责;

2、以品质长久稳定为目标,依据公司年度经营方案制订品管部工作方案,经总经理批准后组织实施;

3、参加制定、修订公司品质管理制度,并组织落实;

4、负责追踪、修正品质控制程序,确保品质合格率,提升优质品率;

5、制定培训方案,提升品管、生产人员的品质意识、专业学问和业务技能;

6、贯彻全面品质管制理念,负责与技术、生产、选购、销售等相关部门的协调工作;

7、乐观与外界沟通,学习先进的品管理念和办法,持续改善产品品质;

8、帮助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料,有效参加技术营销工作;

9、定期和不定期深化市场,准时了解和处理与品质相关的问题;

10.对品管记录、检化验数据的牢靠性及真切性负责;

11.控制部门费用在预算范围,削减药品铺张,避开环境污染;

12.依照规定的权限,对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支,有提请、审核、打算权及总经理授予的其它权限。

篇三:品管部经理岗位职责

2.1在总经理的直接领导下,负责监督日常的质量管理工作和产品特性测量与监控工作,对产品质量的保证、报告和预防职能负领导责任;

2.2负责监督原材料、电镀件、在制品和成品及包装的检验工作,建立、健全质量记录,定期召开季度质量分析例会;

2.3负责本部门检验与实验人员的技术培训,提升检验人员的检测水平和工作技能,对因组织工作不力,造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题,致使大批产品报废或延迟生产者,负主要责任;

2.4负责明确选购物资的技术要求及分类,在参加对供方评定时负责举行样品测试;

2.5负责全部标识的制作,负责检验状态、标签或印章的使用,并对其有效性举行监控;

2.6负责明确产品的可追溯性,当产品浮现重大质量问题时,组织对其追溯;

2.7准时组织解决生产中发生的质量问题,确保生产正常举行;

2.8负责监督管理计量器具的建档、周期鉴定,送检等工作;

2.9负责组织不合格品的评审和处置,参加对订正和预防措施的制订;

2.10负责参加对供方的评定和挑选,提供相关的参考依据;

2.11负责对顾客财产的检验结论和签发合格证;

2.12负责指导本部门所需要的统计技术的挑选和应用,并参加数据分析,增进质量体系持续改进;

2.13对检验和实验记录及其报告应有审核的责任;

2.14参加客户埋怨品质的分析、处理;

2.15帮助总经理和管理者代表处理质量体系的有关事宜;

2.16为实现公司质量、环境方针和目标以及本部门的分解目标,对本部门所担当的质量职能活动,绽开检查和考核;

2.17负责对直接下属的培训教导工作,客观公平的实施对直接下属的绩效考核工作。

篇四:品管部经理岗位职责

职责一

职责表达:帮助技术总监制定年度质量方案,为重大质量管理决策提供建议和信息支持

工作任务

1、按照公司进展战略,帮助技术品管部经理组织制定公司年度质量方案,并负责实施

2、组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系进展动态信息、国家相关政策等,分析技术进展趋势

3、定期、精确     向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息,为公司质量管理决策提供信息支持

职责二

职责表达:组织建立和完美公司质量管理体系

工作任务

1、按照公司进展战略规划,负责制定公司质量管理规划

2、负责建立公司质量管理体系

3、负责制定和完美公司各项质量管理制度并贯彻实施

4、负责建立产品质检标准和质检程序

5、负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核

6、负责引进质量管理技术,提升质量管理水平

职责三

职责表达:实施产品质检,参加对供给商的质量管理并提供技术支持

工作任务

1、组织对新、老供给商的质量管理水平举行论证

2、负责指导供给商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现

3、负责对供给厂商原材料、关键部件的质量鉴定

4、组织参加供给商生产过程质量控制

5、负责对供给商交货前的成品质量检验

篇五:品管部经理岗位职责

品质保证系统维护

1、在技术品质总监指导下组织建立公司品质保证系统;

2、稽核品质保证系统执行情况;

3、整改修正。

品质检验标准建立实施

1、组织建立各项品质检验标准;

2、宣导教导;

3、执行监督。

新产品导入管理

1、新产品品质评审;

2、支配相关品质文件预备;

3、品质教导支配;

4、帮助创造部门举行新产品生产;

5、收集新产品品质信息;

品质改善

1、收集问题点及品质数据;

2、运用qc手法举行统计分析;

3、寻觅改善点及改善办法;

4、实施改善;

5、结果评估。

计量管理

1、抽查仪器台帐;

2、审批仪器送检方案。

部属管理

1、业务教育、工作能力教育

a、品质保证体系;

b、qc手法、抽样办法;

c、计量制度;

d、检验标准;

2、与部属定期、不定期交流;

3、机会教导;

4、协助部属设立工作目标;

5、记录部属工作表现;

6、部属考核。

【第10篇】品管部岗位职责

品管部经理广东超霸世家食品有限公司广东超霸世家食品有限公司,超霸世家职责描述:

负责全部产品的品质管理,原料检验,生产监控,成品检验。

任职要求:

1、5年以上食品品控阅历。

2、认识国内食品法律、规矩。

3、相关专业大专以上学历。

其它:本岗位面试地点在中山,在怀集上班,公司配自立宿舍。

【第11篇】品管部组长岗位职责

1、有从事质量管理方面阅历2年以上;

2、娴熟运用office办公软件;

3、有生产型企业团队管理阅历半年以上者优先;

4、态度端正、吃苦耐劳,协作公司加班。

【第12篇】品管部部长岗位职责

品管部部长1负责本公司产品质量管理工作,严格监督执行公司各类质量标准,确保及提高产品质量。

2协作技术部门制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作;

3负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作;

4负责本部门的职员管理及各项事务管理工作;制定制程检查标准,并稽核检查质检人员是否的确实施;

5建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表,分析和评审各类检验报告,每月举行质量总结分析,提出改进看法;

6准时收集材料和配件在使用过程中质量异样反应信息,对影响产品质量的设计、创造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉举行分析,以查明并消退不合格的潜在缘由并提出解决方法;

7负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作,准时与公司领导及其它部门互相交流,共同解决各类质量问题;

8参与公司内部质量审核,协调和落实订正和预防措施,跟踪验证,并参加供给商评审工作;

9协作外部客户审厂,协作机构产品质量相关测试,质量异样及客户埋怨或退货等的处理工作;

10负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检验工作的正常举行;

11负责部门各类培训工作,努力提高部门职员业务水平1负责本公司产品质量管理工作,严格监督执行公司各类质量标准,确保及提高产品质量。

2协作技术部门制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作;

3负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作;

4负责本部门的职员管理及各项事务管理工作;制定制程检查标准,并稽核检查质检人员是否的确实施;

5建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表,分析和评审各类检验报告,每月举行质量总结分析,提出改进看法;

6准时收集材料和配件在使用过程中质量异样反应信息,对影响产品质量的设计、创造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉举行分析,以查明并消退不合格的潜在缘由并提出解决方法;

7负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作,准时与公司领导及其它部门互相交流,共同解决各类质量问题;

8参与公司内部质量审核,协调和落实订正和预防措施,跟踪验证,并参加供给商评审工作;

9协作外部客户审厂,协作机构产品质量相关测试,质量异样及客户埋怨或退货等的处理工作;

10负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检验工作的正常举行;

11负责部门各类培训工作,努力提高部门职员业务水平

【第13篇】品管部经理-岗位职责

作为品管部的管理人员品管部经理职位,平常的工作以对于公司质量管理各项工作,质量方针及目标的落实等。详细的品管部经理岗位职责,可参考以下资料:

1、负责公司质量方针、质量目标贯彻落实,改善公司质量管理工作。

2、负责公司各种质量管理制度的制定与实施,以及公司各种质量管理活动执行与推进。

3、组织和协调公司产品的认证工作,负责对原材料供给商的评估。

4、负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行,监督指导各项质量检验工作。

5、负责处理质量异样,帮助处理顾客投诉与退货调查、缘由分析,并拟定改善措施。

6、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。

7、负责组织不合格品的控制,制定不合格的预防和订正措施,并予以督导执行。

8、负责检验仪器、量具、试验设备的管理工作。

9、负责监督、检查质量记录,组织分析管理数据。

10、负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。

11、负责总经理交付的其它工作。

【第14篇】品管部岗位工作职责

篇一:品管部岗位职责

一、品管部工作职责

品管部工作职责包括:品质制度的订立与实施;品质活动的执行与推进;进料、在制品、成品品质规范的制定与执行;制程品质控制能力的分析及异样的改善;制程品质的巡回检验与控制;客户投诉与退货的调查、缘由分析及改善措施拟订;企业品质异样的仲裁及处理;量规、检验仪器的校正与控制;产品开发与试制的参加;不合格品预防措施的订立与执行;供给商品质能力的辅导;供给商品质能力与品质控制绩效的评估;品质培训方案的制定与督导及执行;品质成本的分析;品质资讯的收集、传导与回复;品质保证计划的拟定并推进全面品质管理活动的举行。

二、相关人员工作职责

1.品质经理职责

品质策划的发起者。

建立、健全品质控制体系。

品质仲裁。

合约的品质确认。

公司品质代表。

公司品质执行效果的鉴定。

品质稽核的领导。

所属职能人员工作的督导。

2.品管科长职责

品管方案的制订。

帮助品质部经理完成进、出货检验职能。

保存进料、成品检验的检查、测试报告。

品质稽核方案的制订、参加推进。

向品质部经理提出控制进货、成品检验中发觉的不合格现象再发生的办法及建议。

分析进料、成品检验的每日、每周、每月报告。

客户投诉的调查、处理及改善对策的提出。

在进料、成品检验中发觉的不合格得到订正前,控制不合格品的转序。

负责本部门工作的领导、推进、督导。

3.品质稽查职责

品质运作体系、规范的核查。

客户埋怨的缘由调查与分析。

改善措施的跟踪、反馈。

对全部品质问题的分析。

对每日品质信息的统计分析。

执行品质改进方案。

4.品质工程师职责

制程品质控制能力分析与品质改良。

新产品开发与试制的参加及新产品品质方案的制定。

进料、在制品、成品品质检测规范的制定。

品管手法与统计技术的设计与督导执行。

配合厂的辅导。

品质异样的讨论。

品检样品的制作。

客户埋怨的品质缘由调查、分析、改善。

量规、检验仪器的校正与控制。

5.品检科长职责

品检方案的制定。

品检体系的设计及表单、程序的拟定。

品质鉴定与判定看法的签署。

帮助品质部经理完成在生产中控制品质的职能。

保存工序检验的检查、测试报告。

分析工序检验的每日、每周、每月报告。

在工序检验中发觉的不合格项得到订正之前,控制不合格品的转序。

所属人员工作的督导、评价。

向品质部经理提出有关办法,控制工序检验中发觉的不合格现象重复发生。

篇二:品管部岗位职责

1.负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;

2.负责公司各种品质管理制度的订立与实施,“5s”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推进;

3.负责对各部门品质管理工作举行内部质量审核;

4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行,对出仓产品质量负所有责任;

5.负责全员品质教导、培训;

6.负责各种质量责任事故调查处理,各种品质异样的仲裁处理,协作营销中心对客户投诉与退货举行调查处理。

篇三:品管部岗位职责

在总经理的直接领导下,负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,公司质量管理体系的运行维护、绩效改善,努力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主要责任;

负责公司各种品质制度的订立与实施,品质活动的执行与推进;

组织品控、品检人员对专业技术学问的学习,关怀他们的思想工作和生活,培养一支高素养的品控、品检队伍;

负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行,监督指导iqc、pqc、oqc的工作;

负责公司品质异样的仲裁及处理,帮助营销部门对客户投诉与退货的调查、缘由分析及改善措施拟定;

不合格预防和订正措施的制定与督导及执行;

检验器具的校正与控制;

产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;

品质资讯的收集、传导、回复,品质成本的分析、控制;

负责全员品管的推行,对各部门工作举行内部质量稽核;

对原材料供给商的评估,外发加工的评估。

篇四:品管部岗位职责

1.确认及更改公司之质量、食品平安体系有效文件,维护公司体系有效运行.

2.按照公司程序文件指引制定切实可行的二、三级支持文件

5.定期制定内审及管理评审方案,推进各部门人员执行iso9000、iso22000体系。

6.协调及督导各部门对质量、食品平安体系中浮现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,并汇报管理者代表。

7.分配及支配外部评审之时光和评审前预备工作.

8.督导各部门正式文件之排版及校正,并举行统一编号的标准化管理.

9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.

10.公司虫害的防治工作

11.按照国家标准、行业标准、法律、规矩及客户要求准时对新产品举行测试是否符合。

12.对各种原辅材料及成品之检验标准举行制订及审核工作.

13.即时处理客户埋怨及退货,以确保客户惬意。

14.主持每周品质会议,并推进全公司相关部门人员共同提高产品质量

15.统计、分析各阶段品质不良,并推进各部门改善,以达到目标.

16.针对原辅材料不良,辅导供给商分析、改善.

篇五:品管部岗位职责

1.督导各部门提高产品质量,防止异样发生,达到公司的质量目标

2.协调及推进各部门按iso9000、iso22000体系标准要求运作

3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异样问题.

4.审核相关部门呈交的品质文件.

5.对进料品质举行终于判定,并推进iqc、qe部门对供给商举行辅导、稽核、评估、追踪改善等.

6.定期主持召开供给商评审会议及对供给商评估

7.督导qe主管准时处理生产品质异样问题和客户投诉的回复追踪,确保订正与预防措施的有效实施.

8.督导产品牢靠性测试和新产品试投产的品质改善及牢靠性测试

9.对成品的品质举行终于判定,

10.协调iqc验货的各项工作.

11.督导并审核品质周报、月报表.

12.对下属举行考核、评定

【第15篇】品管部长岗位职责内容

1.组织制定公司质量管理规划,并监督落实。

2.组织建立和完美公司质量管理体系。

3.公司内部质量检查,部门内部管理。

【第16篇】品管部助理岗位职责

岗位职责:

1、批量质量事故管控超过

2、过程纠偏符合率≥92%

3、负责内部质量的管控

4、负责新品开发

5、统筹、规划、组织部门各项工作

任职资历:

1.娴熟使用办公软件操作系统、autocad绘图工具;

2.精通全面质量管理;

3.十分认识iso9001:2023、iso/ts16949:2023体系运作流程及品质异样处理流程;

4.认识多种生产工艺变异的来源;

5.认识iso9001:2023、iso/ts16949:2023、iso14001:2023、qc080000:xxxx年、ohsas18001:2023等管理体系;

6.认识weee/rohs/pohs/pfos/pahs/reach等指令的标准要求;

7.能娴熟运用apqp、ppap、fmea、spc、msa等管理工具,能有效的运用8d、fai、swr等举行品质管控;

8.能娴熟运用spc统计技术;

9.认识监测设备的校准及相应的管制工作;

10.认识体系审核、产品审核、过程审核及分层审核的运作流程及审核办法和技巧;

11.精通8d报告的运用及相应的工作程序;

12.精通gb/t2828-2023抽样检验标准及c=0抽样检验计划;

13.认识产品功能性、牢靠性测试或实验的办法及其标准,如附着力测试、拉拔测试,涂层厚度测试,色差测试等;

14.认识vda6.3过程审核的要点及审核办法.

15、