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文档简介
专业专注专心精品资源共享课企业经营与供应链管理烟台工程职业技术学院2供应链环境下的生产运作管理任务3.1任务3.2供应链环境下企业生产计划总体控制模型项目三3供应链环境下企业生产计划总体控制模型任务3.2.1一、现行生产计划与控制与供应链管理思想的差距决策信息来源的差距(多源信息)决策模式的差距(决策群体性、分布性)信息反馈机制的差距(递阶、链式反馈与并行、网络反馈)计划运行环境的差异(不确定性、动态性)4供应链环境下企业生产计划总体控制模型任务3.2.1一、现行生产计划与控制与供应链管理思想的差距决策信息来源的差距(多源信息)决策模式的差距(决策群体性、分布性)信息反馈机制的差距(递阶、链式反馈与并行、网络反馈)计划运行环境的差异(不确定性、动态性)5二、供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
1.供应链管理环境下的生产计划具有纵向和横向的信息集成过程丰富了能力平衡在计划中的作用计划的循环过程突破了企业的限制任务3.2.1供应链环境下企业生产计划总体控制模型6二、供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
2.供应链管理环境下的生产控制新特点生产进度控制供应链的生产节奏控制提前期管理库存控制和在制品管理任务3.2.1供应链环境下企业生产计划总体控制模型7通过实施供应链管理,信息共享,缩短时间以前的供销联合不了解需求(信息过时)生产计划不当经常发生生产变更(应付缺货)整个生产时间长缺货情况不断恶性循环从顾客看所需时间供应链管理来自顾客的信息(最新的来自销售现场的信息)确定合适的生产计划生产变更减少重视确切的保证供货的数据及时供给良性循环从顾客看所需时间通过SCM缩短时间确定合适的生产计划生产变更减少重视确切的保证供货的数据及时供给良性循环从顾客看所需时间任务3.2.1供应链环境下企业生产计划总体控制模型8任务3.2.1三、提前期战略管理产品寿命周期越来越短:早期的机械式打字机的寿命周期是30年;电动式打字机的产品寿命周期约为10年;电子式打字机的产品寿命周期约为4年;文字处理计算机的产品寿命周期少于1年。供应链环境下企业生产计划总体控制模型9任务3.2.1对企业响应能力的要求越来越高:产品寿命周期长,企业有足够的时间开发新的产品;现在留给企业的时间越来越少;从另一个角度讲,对企业的响应能力要求越来越高;在准时生产(JIT)的环境下,提前期越短企业越具有竞争力。供应链环境下企业生产计划总体控制模型10
供应链环境下的生产计划的特点与控制总体模型任务3.2.1四、供应链管理环境下的集成生产计划与控制系统的总体构想(一)供应链管理环境下的生产计划与控制系统中几个概念的新拓展供应链管理对资源(resource)概念内涵的拓展供应链管理对能力(capacity)概念内涵的拓展供应链管理对提前期(LeadTime)概念内涵的扩展11
供应链环境下的生产计划的特点与控制总体模型任务3.2.1(二)供应链管理环境下生产管理组织模式(三)供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征开放性动态性集成性群体性分布性12
供应链环境下的生产计划的特点与控制总体模型任务3.2.1(四)供应链环境下的生产与运作管理的要求需求信息和服务需求应该是以最小的变形,传递给上游并共享。同步化供需是对服务和成本的一个重要因素。有几个因素影响这种匹配:可靠的、灵活的运作是同步化的关键;与供应商集成;对供应链能力的战略管理。13
供应链环境下的生产计划的特点与控制总体模型任务3.2.1协商结果订单需求能力状态合作意向供应链信息集成平台战术计划层作业计划层战略计划层MRP物料需求计划RCCP粗能力计划MES制造作业计划DCRP细能力计划供应链联盟企业主管MPSInternet/EDI企业代理车间代理项目代理车间主管作业主管供应链环境下的生产管理组织模式14
供应链环境下的生产计划的特点与控制总体模型任务3.2.1
五、供应链管理下生产计划的信息流主生产计划——供应链企业粗能力平衡——主生产计划主生产计划——外包工程计划——外包工程进度——主生产计划外包工程计划——主生产计划——供应链企业生产能力平衡——外包工程计划投入出产计划——供应链企业能力需求分析(细能力平衡)——投入出产计划投入出产计划——上游企业生产进度分析——投入出产计划投入出产计划——车间作业计划——生产进度状态——投入出产计划15
供应链环境下的生产计划的特点与控制总体模型任务3.2.1Internet/EDI外包工程需求订单供应链信息集成平台产品能力/成本分析(订单分解)外包生产计划外包制造工程外包工程进度MPS主生产计划动态BOMMRP物料需求计划自制零件出产计划外协件采购计划零件能力/成本分析外部资源车间作业计划成本核算合作伙伴选择自制件生产进度库存状态能力状态集外协件生产进度筛选订单自制工程是否转包供应链环境下的集成生产计划与控制总体模型16
供应链环境下的生产计划的特点与控制总体模型任务3.2.1
六、生产模式的特点yyNNNyN用户报价(1)价格/成本比较成本预测分析产品优化组合协商拒绝订货(2)交货期比较交货期设置(3)能力比较分析自制工程Nyy能力满足?外包工程决策企业最低报价>用户最高报价?企业最早交货期>用户最晚交货期?用户报价>企业报价用户交货期>企业可能交货期用户订单1、订货决策与订单分解控制17
供应链环境下的生产计划的特点与控制总体模型任务3.2.1
六、生产模式的特点2、订单控制过程虚拟企业顾客对订单的期望属性·质量·价格·交货期·服务水平制造订单对象属性
·价格
·质量
·交货期
·服务水平
·成本·制造决策交货制造订单交货单合同任务书承包合同转包订单
内部生产装配订单需求生成用户订单运行流程
18任务3.2.1
1.基础知识:供应链环境下生产计划的特点;供应链环境下生产计划总体控制模型;
2.工作任务:分析供应链环境下生产计划控制模型。七、总结
供应链环境下的生产计划的
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