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文档简介
第十课创新意识与社会进步第二框创新是引领发展的第一动力我国古代四大发明点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本篇一:科技华为与创新中国走进华为关注华为点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本
2018年,华为成立30周年。而立之年的华为下一步的战略是:构建万物互联的智能世界。
2018年,华为将推出商用的全套5G网络。2019年,华为推出支持5G的麒麟芯片并同步推出5G智能手机。而华为每年用于技术研发的费用,都将超过900亿。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本延时符华为的科技成就1各项技术专利已名列前茅,极大的推动了手机、电脑这一人们必不可少的现代工具的进步。23410多万的员工里面,有4万多是工程师研发人员,占42.78%,具备强大的研发创新能力,会不断提高自身的专业素质的精英团队。MateBook弥补了移动互联网和PC互联网之间的鸿沟,解决了个人电脑移动办公的痛点,开拓了新领域。已经雄踞国内市场第一,全球市场第二,超过苹果直指三星。为中国的经济发展做出了极大贡献。
以“通信业巨人”华为为例,思考科技创新是如何推动生产力发展的?探究一:点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本科技创新更新了生产工具和技术提高了劳动者素质扩大了劳动对象生产力发展
(一)创新推动社会生产力的发展点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本篇二:管理华为与中国道路走进华为关注华为点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本延时符华为有6万多个股东。华为的成功,一个根本原因是基于10多万员工超过6万人持股的股权激励这一顶层制度设计!
请用经济生活的角度分析华为的分配模式?
华为的分配制度是劳动要素、技术要素和资本要素相结合的分配模式。拿高薪拿股权股权激励:分配制度(生产关系)的创新,结成企业和员工的利益共同体。1、提高员工对公司的忠诚度、生产积极性,激发科技创新活力,实现自身价值,
长远看可增加收入。2、降低企业的薪酬成本,合理分配公司发展后的利润增值部分;3、股散人聚,稳定关键人才;4、有利于形成一种以利益共享为基础的公司文化;5、利于公司长远、持续、快速发展。
理论创新制度创新科技创新、文化创新以及其他各方面的创新。探究二:2如果你现在进入华为,你更愿意现在拿高薪还是拿股权?点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本
公司CEO轮值。他认为谁有能力,谁就做CEO的位置,华为从不论资排辈。不只CEO,在华为发展史上,始终保持10%的员工淘汰率,为此任正非不惜两次“血洗”公司。这两次“血洗”,华为都有数千人离职。很多人不想走,说自己对于华为:“没有功劳也有苦劳。”他最不能容忍的就是,30多岁年轻力壮,只想着躺在床上数钱的人。淘汰制度点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本(二)、创新推动生产关系和社会制度的变革(制度创新)(一)、创新推动社会生产力的发展(科技创新)点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本篇三:文化华为和思维变革走进华为关注华为点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本华为文化●床垫文化:从1988年创业起,每个研发人员一个床垫,一张床垫半个家,一旦需要加班加点,就睡在公司。●微创新文化:20多年不间断的、大量的贴近客户去服务,去进行产品微改造。●狼文化:提出“与狼共舞必先为狼”的口号,以狼的顽强精神和团队合作意识为榜样。●危机文化:下一个倒下去的是不是华为。探究三:华为的企业文化创新说明了什么?
创新不仅推动了科技的进步、生产关系和社会制度的变革,而且还推动了人类思维和文化的发展。人类文化的发展是通过创新实现的,实践基础上的理论创新在推动科技发展的同时也使得人类的思维水平不断提高。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本
美国商务部5月16日在毫无实据的情况下,宣布将中国华为公司及其70家关联企业列入出口管制“实体名单”,禁止华为从美国企业购买技术或配件。这一极限绞杀行动意在切断华为的命脉,阻遏中国高科技的发展,维护美国的全球科技霸主地位。5月20日
不打垮华为,美国将无法主导下一代通讯技术的话语权。麒麟芯片巴龙芯片方舟编辑器在美国的57家工厂全部撤离百万工人游行抗议点击添加文本点
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