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文档简介

班组建设中党政系统承担的职责纽带纤绳监控器喇叭1

〔一〕以抓学习、抓思想认识为重点，提高员工对

班组建设的执行力。标准学习管理：选择学习重点；及时学习传达；标准学习记录探索学习方式：听着学；看着学；参与学提高学习效果：培训形式；培训内容；培训效果考评学习宣贯思想认识行动执行力思想发动，行动发动2〔三〕从制度层面积极励和支持班组“六大员〞敢管、会管，标准化管理。班组成员犹如一组齿轮，只有共同作用才能带动整体运动。这正是齿轮工作的原理是：一级促进一级，一级带动一级。制度保证了齿轮运行的方向、速度的一致性。3〔五〕推进班组民主与团结，强化“班组·家〞

的理念。和谐源于互爱力量源于团结

〔六〕重视创新，鼓励创新，挖掘经验亮点，具有创造性地开展工作，实现以点带面。创新是可贵的，它是企业强大、社会进步的基石，也是我们不断超越自我的永恒动力；创新是可敬的，说明创新者们曾用心思考，努力改进。我们要尊重每个人的创造性，感谢每个创新者为我们走出的“第一步〞，不管这些创意是否有实效，是否值得推广，他们都因得到积极的评价和鼓励。一是思想重视，及时鼓励。524岗位练兵展示台班

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