DL公司绩效管理研究的中期报告_第1页
DL公司绩效管理研究的中期报告_第2页
DL公司绩效管理研究的中期报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

DL公司绩效管理研究的中期报告DL公司绩效管理研究的中期报告一、研究背景DL公司是一家规模较大的跨国企业，在全球范围内均有业务展开。公司高层领导着眼于市场竞争的激烈程度，决定推进绩效管理工作，提高员工的工作效率和公司的竞争力。为此，公司领导决定进行绩效管理的研究，普及绩效管理的理念和方法，以提升员工绩效水平，加快组织变革，实现可持续发展。二、研究目的和意义1.确定DL公司绩效管理的目标和关键技术本研究旨在研究DL公司绩效管理的目标，提出评估指标，并分析关键技术，为DL公司未来的绩效管理提供合理的指导。2.探讨DL公司绩效管理的问题和解决方法在研究DL公司的绩效管理过程中，同时要审视存在的问题，并提出相应解决方法，帮助公司从粗放管理向精细化管理转变。3.提升员工的工作效率和公司的竞争力研究DL公司的绩效管理，是为了提升员工的工作效率和公司的竞争力。需要深入分析统计数据，建构合理的KPI体系，逐步推进绩效管理，提高员工积极性，增强组织的竞争力。三、研究内容1.DL公司绩效管理的概念和原理绩效管理是管理的一项重要内容，本研究将从绩效管理的概念和原理入手，分析各种绩效管理方法的实施效果，为DL公司的实际管理工作提供借鉴。2.DL公司绩效管理的现状分析通过问卷调查等方式，收集DL公司绩效管理现状的数据，从员工行为、目标管理、绩效考核、激励措施等方面进行综合分析，揭示存在的问题。3.DL公司绩效管理指标体系的构建针对DL公司绩效管理的现状分析，本研究将提出合理的绩效管理评估指标，建构绩效管理指标体系，并说明各项指标的作用和意义。4.DL公司绩效管理的重点技术基于DL公司的实际情况，本研究将分析绩效管理所需的关键技术和方法，如目标管理、绩效考核、激励措施等。5.DL公司绩效管理存在的问题及对策本研究将对DL公司绩效管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策和建议，为公司的绩效管理改进提供理论支撑和实践指导。四、预期成果1.绩效管理目标的明确首先，该研究将明确DL公司的绩效管理目标，提出合理的评估指标和绩效管理指标体系。2.关键技术的总结通过本研究，DL公司将了解到绩效管理中的关键技术，并加以总结和应用。3.绩效管理问题的解决本研究将分析DL公司目前绩效管理存在的问题，并提出相应的解决方法，为公司改善绩效管理提供有效的思路和措施。4.绩效管理过程分析研究过程中将对绩效管理的各个环节进行分析，重点关注员工绩效评估、目标设置、激励机制等环节，探讨绩效管理的实施效果。五、结论本研究将广泛收集信息，分析绩效管理的理论和实践经验，充分考虑实践操作性

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论