公开选拔副科面试题卷目和答案

...WD......WD......WD...公开选拔副科级领导干部面试题及答案一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样对待这种问题1、这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。2、另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。3、总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补缺乏，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。二、当你看到本区的地图是你想到了什么这个题没有固定的答案。主要表达以下几点：1、本地区的根本情况。2、本地区的经济情况3、本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?1、首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。2、主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、鼓励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广阔人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。3、作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。4、相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。四、假设领导交给你一项工作，在指定的时间内不可能完成，请问你该怎么做我的答案：这种情况是可能存在的，由于受工作量、工作条件、工作时间等方面因素的影响，出现在指定时间内不可能完成工作的情况，是有可能的。如果出现这样的情况，我认为可以从以下几个方面做起：第一，主动向领导讲明在规定的时间内不能完成，说明存在的困难等，争取领导的谅解或宽限一些时间。第二，列出完成工作方案、步骤，采取的方式方法，向领导汇报，听取领导的意见和建议。第三，加班加点，在保证质量的前提下，争取以最快的速度完成工作任务。第四，加强学习，提升自身素质和能力，提高工作效率。五、杭州发放消费券的案例，谈谈你的看法。我的答案：受金融危机的影响导致经济萧条，通货膨胀，给市民的生产生活带来的诸多不便，消费的信心不强。杭州市向市民发放消费券，在一定程度上可以缓解金融危机带来的负面效应，但我认为应该辩证的对待这一问题：第一，向市民发送消费券，表达了政府以人为本的理念，始终把群众的利益发在第一位。第二，向市民发放消费券，在一定程度上能刺激消费，扩大内需，抵抗金融危机的袭击，促进地方经济回暖，缓解市民生活困难。第三，向市民发放消费券，不能从根本上扩内需，刺激消费，不能从根本上解决金融危机带来的负面效应。第四，政府还应采取其它的强有力的措施，来促进经济又好又快开展。比方，提高股市印花税，发挥政府职能调控物价等等。六、农民工大量回乡，导致一系列问题，同时对于自主创业又是个机遇，谈谈你的应对之策。我的答案：大量农民工返乡，人流量增多，必然会对信访稳定、社会治安等造成一些影响，同时，农民工在兴旺地区学习了先进技术、先进经历，涌现出了有经济头脑、有经济实力、有管理方法、有过硬技术的“能人”，可以引导他们返乡创业，促进当地经济开展。因此，农民工返乡带来的效应是对立统一的。我认为可以从以下几方面来应对：第一，深入调查摸底，掌握返乡农民工的真实情况，有多少“能人”，有多少需要重点管理和服务对象，并建设档案，为下一步开展工作奠定根基。第二，增强服务意识，政府各职能部门要积极为返乡农民工服务，及时解决他们提出的问题，让他们感到政府的关心，感到温暖，防止不必要的问题出现。第三，加大治安巡查、矛盾纠纷排查，及时发现一些苗头性、倾向性问题，同时坚决打击返乡农民工中的违法分子，切实维护社会稳定。第四，制定返乡农民工返乡创业优惠政策，加大宣传力度，鼓励、引导返乡农民工创业。第五，主动上门服务，征求返乡农民工中的优秀分子创业，带动地方经济开展。七、“法不责众”是各级领导经常遇到的最头疼的问题。请你从哲学角度谈一谈看法。【测评要素】：逻辑思维能力【评分参考】：l．从哲学意义上讲，“法不责众”’的“法”是广义的，既包括宪法、法律、法规，也包括规章、组织纪律等。这里的“法”主要是指后者。2．黑格尔说过，现实的东西都具有一定的合理性。“法不责众”现象的产生，是有其社会根基的。在我国，主要是长期以来法制不健全，存在着有法不依、执法不严、违法不究等情况，特别是某些法规过于理想化，可操作性不强，造成了“法不责众”的现象。3．作为领导者应坚持实事求是、依法办事的原则，针对上述实际问题，在群众中开展法制教育，并辅之以思想道德等方面的教育，真正实现依法行政，消除“法不责众”的现象。八、人们常说，“身体是革命的成本”，但一些领导干部和许多模范人物却坚持“小车不倒只管推”。对此你有何看法【测评要素】：逻辑思维能力【评分参考】：1．对这两句话的辩证关系有一个清楚论述。2．领导干部这样要求自已，无可厚非。但对于组织来说，不宜提倡这种“小车不倒只管推”的做法，既要注意调动下属的积极性，又要善于保护和保护忘我工作的同志。九、我省有一户重点企业，利税超亿元。但该企业产品是大路货，技术含量低，附加值低，企业规模偏小，影响了企业生存和开展。为此，企业制定了技术改造方案，省里决定将该企业审报的技改工程作为国债贴息重点技改工程，向国家经贸委汇报。请你准备一个汇报提纲，说明拟从哪些方面进展论证，以求得国家对工程的认可和支持。【测评要素〕：专业能力、组织协调能力【评分参考〕：1．工程建设的必要性及对经济、社会开展的影响。2．市场分析预测和拟建规模（现有生产能力、产品销售、价格、竞争力、国际市场分析）。3.拟进展技改的内容并进展技术经济论证（土建工程、技术来源、工艺设备选型、引进技术设备）。4．资源、原材料、燃料、动力、运输及公用设施的配套情况（资源储量、原材料种类、数量、供给可能性及来源）。5．环境保护情况（环境现状、工程对环境的影响、环保和“三废”治理方案）。6．企业组织、劳动定员和人员培训。7．工程实施进度安排建议8，投资估算和资金来源分析（主体工程、配套工程、生产流动资金估贸，筹集资金方式，自有资本金来源，贷款偿付方式、年限）。9、社会及经济效益分析（社会效益包括对科技水平提高、增加就业、资源利用、人民生活和社会福利改变等）。十、你怎样对待“数字出官，官出数字”的现象。评价干部和组织考核干部，一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号，片面强调经济增长速度，导致“官出数字，数字出官”，弄虚作假。这明我们逐步建设一套对比科学的考核评价政绩体系相当重要。一要用全面的观点对待政绩。具体地说，就是既要看经济指标，又要看社会指标、人文指标和环境指标；既要看城市变化，又要看农村开展；既要看当前的开展，又要看开展的可持续性；既要看经济总量增长，又要看人民群众得到的实惠；既要看经济开展，又要看社会稳定；既要看“显绩”，又要看“潜绩”；既要看主观努力，又要看客观条件。另外，在领导干部工作实绩的根基上，还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。这些方面都兼顾到了，才能对比全面地看一个干部。二要用实践的观点对待政绩。政绩是实的不是虚的，是脚踏实地干出来的，不是形式主义“花架子”。考核政绩，就要深入实际，不仅要亲眼看一看，还要亲耳听一听。看看它是否符合实际，符合客观规律，是不是实干出来的，干的是不是当地经济社会开展和群众需要的实事，能不能切实发挥作用，真正造福一方，惠及人民群众。三用群众的观点对待政绩。应倾听群众呼声，看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务的宗旨，把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。评价一个领导干部政绩的优劣或大小，是上级有关部门的职责所在，而履行好这个职责的第一要义，就是坚持走好群众路线，广泛听取群众意见。干部政绩的大小、优劣，乃至是非功过，群众看得最清楚，也最有发言权。衡量干部政绩，最重要的是看人民群众拥护不拥护、快乐不快乐、容许不容许。十一、怎样做才能算一名新时期组织信任、人民爱戴的好干部1、要过好权利关。我们都是领导干部，我们的权利是人民给的，因而在使用权利的过程中，必须牢记为人民服务的宗旨，真心诚意地为人民谋利益，切不可将权利视为己有、为己所用。正象古人所说的那样：公生明、廉生畏；其身正、不令则行，其身不正、虽令不从。2、要过好名利关。名和利伴随着我们每一个人，但共产党人是不求虚名、不争浮利的，而名利关则是对领导干部的严峻考验。一名领导干部随着职位的升迁，尤其是工作取得一定成绩之后，赞扬、恭维之词就会随之而来，这时如果放松了政治、思想、道德的修养，失于严格要求自己，就会滋生名利思想。名利思想是一种精神腐蚀剂，它会使人事业心消退，为人民服务的思想淡化，从而导致搞形式主义、做外表文章。领导干部应该有一颗平常心，应该有保尔那样的人生观：当我回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞愧，我可以自豪地说，我的全部精力都献给了我所钟爱的事业和人民。”3、要过好群众关。人民群众是我们党力量的源泉，离开了人民群众，任何人都将一事无成。得民心、顺民意则兴盛，失民心、拂民意则衰亡，这是古今中外公认的真理。一位哲人说过：“群众最可亲、群众最可敬、群众最得意、群众最可怜、群众最可怕”。这位哲人把话语的落脚点放在“群众最可怕”上，有着非常重要的意义。对我们共产党人来说，再没有比心中没有群众、行动上脱离群众更可怕了。因此，我们要俯下身子、放下架子，走百家、听千言、出万策，切实把群众的利益实现好、维护好、开展好。十二、有这样一个经典的小寓言故事,说的是:有一个美国人、一个法国人和一个犹太人要被关进监狱3年。监狱长让他们每人提一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄;法国人提出要有个美女相伴;而犹太人则要一部与外界沟通的。3年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里塞满了雪茄,大喊要火,原来他当初忘了要打火机。接着出来的是法国人,一手抱着一个孩子,另一手牵着一个孩子。最后出来的是犹太人,他感谢监狱长,使他在这三年中一直与外界联系,生意不断,并增长了200%。你假设作为领导者,读了此寓言故事有何感想呢?请谈谈。参考答案:①思路决定出路。面对3年牢狱之苦,美国人、法国人选择了享受生活,但已失去了人身自由还能怎样呢?犹太人则不同,没有什么能阻止他对事业的追求,哪怕是冰冷的铁窗。所以说,面对困难,看法不同,思路不同,结果自然迥异。②学习改变命运,犹太人靠一部与外界勾通,获取信息,就能运筹“牢狱”中,决胜千里外,把生意做得更大,这固然有寓言本身的夸大,但至少可以反响给我们这样一个信息:那就是信息时代,学习改变命运。当今社会,科技高速开展,人类社会已进入信息时代,知识将成为生产的重要要素,这就要求我们不能满足现状,而应该不断学习创新。十三、任何一个领导在受到部属顶撞时都不会无动于衷。尤其是当部属的顶撞伴随着挖苦、挖苦和嘲弄时,领导者的反感和“还击”情绪会油然而生。你假设作为领导者,面对这一情形该怎么办呢?请作答。参考答案:①领导者一定要完全地防止与部属正面冲突。因为双方“交火”之后的结果只能是两败俱伤。②当部属顶撞自己时,要保持冷静,即使自己在得理的情况下,也不要用过火的言词刺激部属。一般情况下,可任其发泄,待其情绪回落时,说几句缓和的话,使顶撞逐渐平息下去。③事后作为领导者,不可记帐记仇,对其部属要宽宏大量,并在适当的时候找其谈心,给予必要的批评教育和引导,使其提高认识,改正缺乏。十四、“小报告”古已有之,那时候人们一般习惯于称之为“进谗”。所谓“谗”就是说别人的坏话。在一个组织中,如果这种风气蔓延,对团结有着致命的破坏力。你假设作为某单位或企业的领导,该怎样应对“小报告”呢?参考答案:①先发制人。对于防范和还击“小报告”的人来说,领导者应该积极地行动起来,在那些打“小报告”的恶人告“黑状”之前,抢夺先机,从而击败流言蜚语对组织的危害。②兼听更要明断。兼听是要求领导者听取不同意见,以防止一面之辞的片面性,但在兼听过程中,各种谗言、伪证掺杂其中,这就要求领导者必须明断是非真伪,采取措施以阻止“小报告”的四处蔓延。③理直气壮加以反驳。防范和还击“小报告”最为关键之处是选准目标,并且针对滋事生非的奸人的逆行,采取公开论战的方法,对其所散播的流言蜚语进展大胆的揭露和坚决的批驳,贬斥其卑劣行为。④公之于众。由于“小报告”总是偷偷摸摸干的,没有对质,所以能够蛊惑人心。领导者如果把事情的原委公之于众,而且当面辩公开选拔副科级领导干部面试题及答案30_公开选拔副科级干部论,“小报告”成了公开的材料,并且有事实与之参照,这样“小报告”的作用便大大被限制了。十五、一直以来,“用人不疑,疑人不用”是领导层争论的话题。赞同的人认为,要么不用,要么放心大胆地用,方是用人之道;反对的人认为,这样会导致领导者以权谋私。你假设是位领导者,对此有何看法?请谈谈。参考答案:①其实用人与疑人并不矛盾,只要象放风筝一样懂得若何控制就可以实现两者的完美结合。②要有良好的政策及管理权力支持,就如没有风,风筝无法起飞;没有政策权力,用人也只是纸上谈兵。③用人还是要疑,但要懂得若何运用疑人的方法,疑人之心要象风筝的线一样,看不见但又确实存在,切记不能过重而导致人才不能起飞,同时也不能过细导致风筝“断线”,从而失去对下属的有效控制。④有时领导者在用人策略上也需要启用“疑人”,特别是在一些疑难和模糊的问题上,采用越疑的人越有益处。不过用人要疑,疑人要用并不是说要象防贼一样去提防下属,而是要建设健全监视机制,完善管理制度,这才是用人之道的根本所在。十六、据报道，安东尼奥就任妞约市市长之后，在所有的政绩中，有一件最值得称道的，那就是治理纽约地铁里的小偷和抢劫现象。他采取的方法不是暴力，而足在地铁里不连续地播放贝多芬、莫扎特的古典音乐。其中《圣母颂》是播放次数最多的音乐。这样做的效果是，地铁站内多发的抢劫、偷盈行为大为减少，发案率创下历届政府中的最低。你假设足位领导者，试就这一现象谈谈看法?参考答案:①拯救，还是制裁，虽是方法上的不同，但反映到效果上却有所区别。安东尼奥选择了拯救，因为拯救一个人的灵魂要比任何制裁都要高明。②许多管理者都喜欢用加压的方式管理下属，只要下属犯了错误，他们想到的就足若何制裁下属，却很少想到若何去拯救，这在当今的竟争社会是不可取的。③领导者应明白他们与下属永远是一个利益共同体，可以说一损俱损，一荣俱荣。你假设苛刻地时待下属，结果时下属伤害很大，而给自己造成的损失史大。④制裁仅是一种手段，起到的只是一时的遏制，而最终的目标应该是拯救一个人的良知，这才是解决问题的根本所在。十七、谈谈你为什么参加这次公开选拔对于你准备竞争的职位，你有哪些优势和劣势（限时5分钟）﹝评分参考﹞对自我有清醒认识，自我评价对比客观，并能明确自己未来的努力方向，给人印象深刻。行为端庄自信，不矫饰不炫耀，成就取向较多。语言表达准确，精练。十八、俗话说，强将手下无弱兵。作为副职，你要成为“强兵”，使“强将”器重你，信任你，你该怎样做呢（限时5分钟）﹝评分参考﹞①我认为最重要的是创造一流的工作成绩，让领导者真正认识你，“成认”你。②“强将”往往对比注重副职的个人素质，要求副职有能力，有水平，能够按照他的意图创造性的开展工作。③有人说，领导身边往往有“三才”——人才、庸才、奴才。我认为这种说法不正确。如果一个领导身边“三才济济”，那么他就不能称之为“强将”，也就不可能真正做好领导工作。从副职角度讲，应该使自己成为人才，成为领导者的得力助手，不要碌碌无为，成为“可有可无”的人。十九、工作中，正职与副职领导之间，只有职务之别，没有贵贱之分。因此，作为副职，在与正职相处的过程中，既要尊重，支持正职工作，又不要阿谀逢迎、低三下四，使正常的上下级关系庸俗化。在这方面，努力做到“不卑不亢”是十分重要的。你假设作为副职，若何做到“不卑不亢”呢（限时5分钟）﹝评分参考﹞①作为副职，很重要的职责，就是要向正职说真话，报实情，不能“看眼色”、“听口气”说话办事，专拣“好听的”向正职说。②“不以物喜，不以己悲”，应该成为你的座右铭。当工作做出成绩，正职表扬你时，要有谦逊的态度；当工作出了纰漏受到正职批评时，要“沉住气”，耐心听取正职把话说完，切不可“对着干”，待事情过后，选择一个适当的时机，就工作上的“失误”原因作解释，以便增进彼此的沟通和了解。③一般来说，副职越是能在大事上为领导分忧解愁，正职对其就更加器重和保护。二十、古人云：文武之道，一张一弛。如果部属始终觉得很疲劳，一直处于疲于应付的状态，那么作为领导就要认真反思了。你假设作为领导者，若何才能有效的防止疲劳战的发生呢（限时5分钟）﹝评分参考﹞①不要一直把弦绷得很紧。众所周知，人的精力是有限的，不可能象机器一样无限度的高度运转。②不要动不动就加班。实践证明，经常加班效果并不好。③工作要有节奏。高明的领导者是不会让部属加班加点的。二十一、某地考生以高分被一所大学录取，但家庭经济困难，交不起学费，这时一生产口服液的企业要该生做广告，说是喝了他们厂的口服液才取得高分，并许诺给广告费5万元。该生拒绝了，说：如果我为贪财而瞎说话，今后怎么做人。请你就此事进展评述。（限时5分钟）﹝评分参考﹞①厂家为谋利做虚假广告，是违法行为。②该学生人穷志不穷，值得赞扬。③社会应逐步建设相应机制，使那些因经济困难而不能上学的得到救助。二十二、有人说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。又有人说：一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。你若何理解这两句话，这两句话对你有什么启发（限时3分钟）﹝评分参考﹞①要发挥集体智慧，集体力量；②实行责任制，调动积极性。二十三、漫画。一个领导的塑像下写着政绩，旁边是一群农民工讨薪。对此你若何【主测要素】社会现象题，综合分析和解决实际问题的能力。【参考答案】漫画描画了一个写着政绩的领导塑像，而旁边则是一群四处讨薪的农民工。漫画反映了局部领导班子和领导干部“重政绩，轻民生”的一种现象。尽管这种现象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已经严重损害了党和政府的形象，严重阻碍了经济社会全面协调开展。产生这种现象，我认为有以下几点原因：一是局部领导干部缺乏全心全意为人民服务的思想。为了个人的利益、个人的政绩，而无视了广阔人民群众的利益。二是局部领导干部贪大求全，盲目片面地追求经济上的利益，甚至是场面上的好看，而无视了广阔人民群众的根本需求。三是缺乏完善健全的监视制度、财政制度、审计制度乃至廉政制度。解决这种现象，我觉得应该从以下几个方面入手：一是结合开展深入学习实践科学开展观活动，加强领导干部的教育，树立全心全意为人民服务的思想，进一步提高广阔领导干部对科学开展的认识，杜绝“政绩工程”，开展“民生工程”。二是强化干部考核工作，实行严格的问责制。要强化对各类工程的跟踪以及对干部的考核工作，对那些片面追求经济效应，无视社会民生的领导干部要按照相关规定追究责任。三是建设健全相关的监视制度、财政制度、审计制度乃至廉政制度，综合运用行政监视、群众监视和舆论监视等各种监视手段，多管齐下，形成合力。作为一名领导干部，在今后的工作中，我要树立正确的政绩观和价值观，将党和国家的利益、将人民群众的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成为一名“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的公务员。二十四、2010年4月6日，在全党深入学习实践科学开展观活动总结大会上，胡锦涛总书记强调各级领导干部要“干干净净做事”。这已经是胡锦涛总书记第四次强调“干干净净”，请对此谈谈你的看法。【答题要点】干干净净，乃政治底线，政之根本。胡锦涛总书记反复强调“干干净净”，足以彰显其极端重要性。干干净净应表达在两个方面：一方面，领导干部要守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验，严守党纪国法，自觉做到不义之财不取，不义之利不沾，这样才能充分表达“干干净净”;另一方面，领导干部要具有强烈的事业心和高度的责任感，严格按照党和人民的授权，做到秉公用权、不以权谋私，依法用权、不假公济私，廉洁用权、不贪污腐败，始终保持******人的政治本色，这样才是真正意义上的“干干净净”。干干净净是道德水准的一把尺子，是表达作风的一面镜子，是考验素质一个标杆。一个领导干部，如果自身不干净，在干部群众中就没有威信，腰杆就硬不起来。说话没人听，办事没人从，对歪风邪气也不敢理直气壮地抵抗，这样的干部非但干净不起来，并且有可能走上不轨的道路。事实证明，领导干部只有思想纯粹，品行端正，在大是大非面前保持清醒的头脑，才能在各种诱惑面前也要把握住自己，做到心不动、眼不红、嘴不馋、手不沾;才能正确对待得与失，正确理解苦与乐，把律己贯穿于做人做事的各个方面，守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验，把“干干净净”作为从业之本、立身之道，严守党纪国法，牢记规章制度，时时处处严格约束自己，把精力最大限度地用来为党、为国家、为人民勤奋工作上。二十五、据天气预报，某地可能发生泥石流，领导指派你负责灾情预防工作，作好抢险救灾准备，你有什么打算答：泥石流这种自然灾害，一旦发生，将可能对我们人民群众的生命财产造成很大的伤害，我一定本着高度负责、认真的态度对待这项灾害预防工作，具体措施如下：1、拟定灾害应急预案：首先深入现场，充分了解现场的实际情况，做好现场监测点的布置，安排人员、大型施工机械：挖掘机、装载机、自卸车等，泥石流可能发生的地方如果有群众，做好群众的转移安置，安置点的帐篷、饮水、吃饭及卫生防疫等项工作落实，预案拟定好交由领导审批。2、审批后，照此执行。首先召开会议，和大家宣讲这次预防工作的紧急性及重要性，安排好每位人员的工作，各司其职，各负其责。到现场后，成立现场预防指挥部，按照分工布置要求，做好自己的工作，严肃纪律，一旦发现玩忽职守，将予以严惩。将现场监测点采集的数据到指挥部，一旦发生险情，马上启动应急抢险预案。3、工作完毕，将此次负责的工作写成报告，报领导，听取领导的意见，总结这次工作的优点及缺乏之处，为以后处理类似险情积累经历。二十六、某村因征用农民土地纠纷，据反映村民准备在两代会期间，集体到市委、政府上访，上级委托你处理此事，你怎么办答：农民的土地纠纷，导致上访，事关社会稳定，我一定认真对待和妥善来处理，具体做法如下：1、马上到事发现场，告诉群众市委、市政府了解到大家的情况后，非常重视，立即派我过来帮大家解决此事。2、给群众说明，如果大家相信我，请大家把真实情况给我说，了解情况后，把涉及到的单位请来，聚到一起，商量解决。如果是因为开发商没有把足额的土地补偿款发给群众，那么，我会我职权范围内处理，我不能解决，马上给领导汇报；如果是因为开发商是按照国家标准补偿，而农民认为少，那么，我会请相关专家一起给群众讲解国家的法律法规，让群众明白，政府始终是维护群众的利益的；如果群众受一些不法分子煽动，那么，我会马上和领导汇报并联系公安部门将给予严惩；总之，在以后的工作中，我会一如既往关注群众问题，时刻谨记群众利益无小事，想群众之所想，及群众之所急，做一名领导满意、人民满意的领导干部。二十七、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一，请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度，你有何优势。【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式，标志着我国干部人事制度改革的大趋势。通过竞争性选拔能够拓宽选人视野，也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的时机和平台。②这次我之所以参加公开选拔，出于两点考虑：一是以自己的实际行动支持公开选拔，二是通过公开选拔检验自己的能力素质。如果我有幸能够入选，我将不辜负组织和人民的厚望，权为民用、情为民系、利为民谋。③参加这次竞争性选拨，我有三个方面的优势：一是具有较高的文化理论素养；二是具有较强的组织协调能力；三是具有为人民服务的精神。二十八、如果你这次竞争性选拔成功，走上领导岗位后，却发现自己并不适应，甚至不能胜任新的领导岗位的工作，身边的同志也对你有些看法，你若何办你面对这种情况，以后将若何翻开工作局面。【参考答案】通过竞争性选拔，我走上了领导岗位，既是对我能力的肯定，也是组织和人民对我的信任。上任后，肯定有一个适应的过程。如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任，我将从以下三个方面着手：①反思自省，迅速找出不适应、不胜任的原因。②努力学习专业知识，虚心向单位的老领导、老同志学习，弥补自身专业和能力上的缺乏，尽快进入角色，为党和人民工作。③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话，我将主动向组织和领导说明情况，请他们对我重新进展考察安排。二十九、如果你走上新的领导岗位，由于你的部下工作失误，给当地群众造成一定的经济损失，当地群众对此不理解，到政府大门口组织了大规模的上访活动，情绪冲动。领导让你去处理此事，你若何办。[答案要点]作为一名领导干部上要对党负责，下要对人民群众负责。如果我的部下因为工作的失误，给人民群众造成了一定的经济损失，我难辞其咎，负有不可推卸的责任。面对群众因为不理解而组织的上访，我准备采取如下措施进展处理：①沉着冷静，耐心细致地做好群众工作，安抚群众情绪。②赶赴现场，诚恳向群众抱歉，并详细了解群众意见。③说明态度：一是深入调查，掌握群众损失情况；二是尽最大能力把群众的损失降低到最小程度。三是及时向组织汇报情况，寻求组织支持。④总结经历教训。通过这件事情举一反三，教育部下在今后的工作中防止发生同类的失误。三十、假设你是一名副职．假设“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将若何对待这个问题【答案要点】有两种情况：（1）如果是“一把手”工作方法上的问题，那么：①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。③自己对分管工作应主动超前进展考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。③沟通思想。三十一、市委书记在某次讲话中提到：单位比单位看领导；领导比领导看思想；看谁更豁出去，甩开膀子干事业。请问你若何理解这段话1、辩证唯物主义认为：解决问题要抓住主要矛盾。单位领导是单位开展进步的关键和核心，领导素质的上下、能力的大小决定了单位各项工作的开展。2、单位领导要有较高的政治素质和管理水平，坚持党的领导，深入学习实践科学开展观，树立正确的政绩观，坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。3、单位领导要与时俱进，大力推进改革创新，真抓实干，切实做到为人民服务。三十二、由于受到金融危机，经济不景气，大量农民工返乡，请结合实际，谈谈若何解决问题，推动农村开展，促进和谐社会建设1、统一思想，提高认识，各政府部门加大工作力度，注重协作，调动一切可以调动的资源，切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。2、开展形式多样的培训，提高农民工的就业技能。3、鼓励农民工自主创业，并提供政策、信息、资金等方面的条件。4、高度关注农村民生问题，完善社会保障体系，进一步扩大覆盖面，提上下保水平，各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。5、采取有效调控措施，大力刺激经济开展，增加就业渠道，实现就业转移。三十三、你通过考试成为一名副科级干部，到单位后，主要领导把你介绍给大家，夸奖了你一番，之后请你即兴演讲。各位领导、同事，大家好！今天我非常荣幸地来到这里，成为大家的一员。刚刚领导也介绍了一下我。我个人认为我性格对比随和，是个积极的乐天派。四年的学习，让我掌握了必要的社会管理服务知识，两年的工作锻炼了我较强的组织协调能力和沟通能力，所以我相信：我有信心也有能力做好这份工作。同时我也认识道我身上也有缺点，比方工作对比马虎，但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺点和毛病，促进我的工作顺利开展。三十四、公选成功后当上了副局长，深入下面调研，形成了一个工作思路，并且报领导批准实施，但是下面的同志对我有些微词，你怎么办我想，作为一个好领导，肯定要做到积极听取下面同志的意见，所以我建议你在适当的时候以会议和个别谈话交心的方式，对你所形成的工作思路下面的执行情况，召开一次汇报会（建议会议议程为三项：1.听取工作落实情况汇报；2.执行过程中存在的问题；3.对更好地推进下一步工作，大家有何建议和意见），其实名为汇报会，实为了解执行中有哪些人有微词，有哪些微词。会后仔细分析你听到的情况和建议，对一些合理的，我建议你是否考虑修改，能纳谏毕竟说明了你的民主和谦虚，以后下面的同志会更拥戴你和使有微词的对你佩服；对一些不合理的，我建议开展个别谈话，放下领导的架子和他们交心、探讨，对他们认为你工作思路中错误的地方，和他们的微词进展分析和辩论，然后说一些鼓励和该同志多么重要和肩负重任之类的话，并在实际工作中确实能够做到包容和谅解，让下面的对你有所微词的同志感觉到你的大度。三十五、有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么对待这句话为什么公开选拔副科级领导干部面试题及答案30_公开选拔副科级干部我认为这句话应该辩证的来看。一方面，在一些特殊的场合善意的谎话是有益处的，也是可以理解的，比方，对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话，这对于病人的康复是有好处的。另一方面，作为一名公务员，在工作中应该坚持原则、实事求是，只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二，让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况，这样才能有助于提高我们的行政效率，更好的为人民服务。当然，如果涉及到国家机密的内容可以除外。以上就是我对于这句话根本看法。三十六、镇里规划建一农贸市场，请拟出建设农贸市场的方案。第一，在本地居民中做一项民意调查，看看人民群众最希望把农贸市场建在哪里一便我们更好的决策。第二，根据民意测验去实地考察一下，然后结合实际情况做好选址工作。第三，聘请相关专业人员进展实地的测量和规划，确定农、、、。三十七、在经济欠兴旺地区，有人说应该将资金投入到经济建设上，有的说应该将资金投入到民生上，对此你怎么看【参考答案】对此有以下几点看法：第一、这两种说法都有道理。第二、有人说应该将资金投入到经济建设上。因为在经济欠兴旺地区，必须充分运用资金，把它投入到经济建设上，一心一意谋开展，聚精会神搞建设，才能促进欠兴旺地区的开展，才能促进社会和谐的稳定。第三、有人说应该将资金投入到民生上。关注民生、重视民生、保障民生、改善民生，是我们党全心全意为人民服务宗旨的一贯要求和传统作风，是人民政府的根本职责。我们可以把资金投入到社会管理和公共服务领域，即可以促进经济开展，又能有效的改善民生。第四、经济建设和民生二者关系是相辅相成的。十七大报告中就提出了必须在经济开展的根基上，更加注重社会建设，着力保障和改善民生，推进社会体制改革，扩大公共服务，完善社会管理，促进社会和谐稳定。胡锦涛总书记曾有明确定义：开展为了人民，开展依靠人民，开展成果由人民共享。所以我们在经济建设的同时，关注民生，促进国家经济稳步开展。三十八、对于这种题目，是问你对比两者那个重要，典型的综合分析题。要点如下：改革开放以来，我国的经济建设取得了长足的开展，但是出现了开展的不均衡现象，比方说，东部和东南沿海地区兴旺，中西部地区相对落后，因此现在我们加快欠兴旺地区的开展，实现我国的经济社会的全面开展和共同富裕是构建和谐社会的前提。第一，开展经济很重要，以经济建设为中心是我国的根本路线。经济是物质根基，经济是富民之本，贫穷不是社会主义。只有经济起来了，其他的一切才有物质保障，人民群众才能过上好日子。但是开展经济时切记贯彻科学开展观，注意环境保护，不能再以牺牲环境为代价换来经济的暂时开展。第二，民生是我们党的立民之本，孟子说，民为贵、社稷次之，君为轻。我们党的宗旨就是全心全意为人民服务，立党为公、执政为民就是要做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，开展为了人民，开展依靠人民，开展的成果为人民共享。所以，我们党工作的一切出发点和落脚点都是为了人民，群众满意不满意是衡量我们执政水平的重要标准。因此，民生是根本归宿，这一点上绝对不能模糊。第三，开展经济和开展民生是统一的，开展经济的最终目的和归宿都是为了人民群众过上好日子。因此开展经济的同时一定要把民生问题放在心上，开展经济一定要优先开展与民生相关的经济工程，比方因地制宜的开展农业特色经济等等。总之，只有经济开展了，人民生活幸福，经济开展成果为广阔人民共享，才是和谐社会。三十九、“德比才高是君子，才比德高是小人”。你怎么看【参考答案】德才兼备，以德为先。在德与才的关系上，我们应当辩证的看，既重德又重才，不应片面强调谁重要。“才者，德之资也；德者，才之帅也”。德为导向，才是根基，德靠才来发挥，才靠德来统帅。可见，品德是衡量评价一个人价值的前提。对于公务员来说，是否有德，是否切实树立和践行社会主义荣辱观，不仅关系到个人的修养素质，更关系到人民福祉、国家兴衰。当然只有德而忽略了对才的培养也是不行的，光有德没有才，也不能干好工作，不能更好地为人民服务；同时，也不能无视“勤、绩、廉”的全面开展。因此，我们应当做一个“德、能、勤、绩、廉”全面开展的人。为此，我们必须做到：注重思想道德水平的提高，树立全心全意为人民服务的意识；努力学习，尽快熟悉自己的工作职责，提高业务水平；积极向周围的同事、领导学习，既学习他们的工作经历，也学习他们与人沟通的能力和政治思想觉悟。四十、某产品被群众举报有安全隐患，领导指派你去进展调查，你若何开展工作答题要点是：（1）搜集这个产品的有关信息，如国家或者工厂制造标准，这个产品在本地区的销售状况，举报的危害情况（有多少人，危害程度等等）。（2）请教专家和有关管理部门，对产品的情况进展鉴定。（3）根据搜集到的信息制订调查方案，有针对的进展多种形式的调查，如到商场，到受害人家里，或进展住户访问调查等等。（4）根据调查结果进展研究，写出正确的报告，看是个案还是普遍现象，得出结论。（5）最后呈报领导，以便领导根据报告做出决策。四十一、假设你是本单位主任，你喜欢什么样的下属?【评析】假设答复“我喜欢的下属，一是要有较高的思想素质，不贪不占，作风正派，不搞邪的歪的。二是要有较高的业务素质，既能在职权范围内搞好本职莽撞行事。三是要坚持原则，敢于对不良现象进展批评，乃至对上级的错误决定提出不同意见。因为这样的下属才能使自己少犯或不犯错误，才能使工作有新的进展”。这样的答复较好，全面具体，有理有据，而且思维敏捷，条理清楚。最可喜的是有自己的独特见解。四十二、假设你有一位下属，很有能力，但有一些小毛病，你将若何对待?用什么方法帮他改正?假设答复“我认为，对很有能力又有些小毛病的下属，要用保护的态度去帮助他改正毛病。其方法是动之以情，晓之以理。比方，他上班爱迟到，我先要查清他迟到的原因。如果是家庭有实际困难，我就设法从解决他的困难入手，用真情感动他；如果是其他原因，就找他谈话指出迟到对工作的影响，并教给他防止迟到的措施，给他改正时机，之后及时肯定他的进步。人不是无情物，我相信以真诚之心会使他改正小毛病”。对比起来，还是这种答复较有条理，且有血有肉，“保护的态度”、“动之以情，晓之以理”的方法和对一个例证的分析解决，都显示了思维的严谨和另外，请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。1．领导者对待下属应该遵循平等原则、民主原则和宽容原则，有时还应遵循主动承当责任原则。2．领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的尤应特别示爱，切忌当众申诉以至吐露侮辱性言语。3．领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类。陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用。关键在于扬其长而避其短，适才适用，以及在工作中注意加以培养。4．来个换位思维。几乎任何领导者，过去和现在都在当下属。请为后进的下属设身处地考虑一下：领导者最好怎样对待他们四十三、你刚刚参加了其他人的面试，请你简要评价一下前几位考生的表现，好吗?假设答复“我认为他们都有很多长处值得我学习。例如第一位的材料准备得充分，第二位机智灵活，第三位??但我认为干好这项工作更重要的是自信和热诚”或“每个人都有长处和缺乏，我也不例外”，这两个答案都可以借鉴，其中前者表现出虚心的态度，同时还强调了自身的态度和优势。四十四、如果你的工作出现失误，给本单位造成经济损失，你认为该怎么假设答复“我想首先的问题是分清责任，各负其责”，这种答案较理智，提出分清责任，各负其责。假设答复“我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失，其次才是责任问题”，这种态度较可取，先尽力挽回损失，表现出较强的责任心。四十五、问抓住中心，带动全盘。这是一种根本领导方法，也是一门领导艺术。在工作中，作为领导怎样才能做到抓住中心请结合实际谈一谈。1、要寻找和认识工作中心。任何一项中心工作，并不是某个领导人随心所欲想出来的，而是由当时当地的主要矛盾所决定的。确定工作中心，必须审时度势，从客观实际出发，科学地分析需要解决的各种矛盾之间的内在联系，抓住其影响全局、制约其他的主要环节。2、捏紧拳头抓牢中心。明确了中心并不等于抓住了中心。抓而不紧等于不抓。要真正抓牢中心，需要一个领导人的意志和魄力。一方面下决心砍去面上一些活动，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不为才能有所为；另一方面组成两套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍对付经常性工作。这种方法是可取的。3、抓中心也要顾及其他。抓中心不是单打一，而是弹钢琴，十个手指头一起按捺下去，那就不成调子。要有先有后，有重有轻，有急有缓，才能弹奏出美妙动听、醉人心肺的乐章。4、可举某一具体实例来阐述。四十六、在市场经济的条件下，若何对待重义轻利的传统1、义指道义可正义，其内涵有时代性与阶段性。利指利益，应包括合法合理利益与非法非份利益。2、见利忘义，见小利忘大义，在史书上向来受到谴责，但是，赖以生存和开展的利益，应得的利益，非保障不可。3、人类社会一切矛盾集中表现为利益矛盾、任何