创优项目质量策划的探讨教材

关于创优工程质量筹划的探讨对质量筹划的思考张大鲁总目1工程质量及质量筹划2筹划的作用3筹划的根本方法4筹划的具体实施5关于建筑工程细部筹划6筹划的结果和深层意义1工程质量及质量筹划1.1工程质量工程质量就是在充分满足规定的使用寿命的前提下，结构稳固、功能可靠、施工精细美观、装饰精美耐用。结构稳固——地基根底、主体结构在规定的设计寿命内，不但在正常使用荷载作用下稳固平安，而且在设计地震荷载及风荷载作用下也必须稳固平安。功能可靠——不但遮风、挡雨、保温、隔声、照明、通风、采光、防火等各项根本使用功能必须可靠，而且其他的特定使用功能也必须可靠。1工程质量及质量筹划做工精细——工程的所有可见局部的观感精细美观。装饰精美耐用——装饰装修设计合理、选材恰当、施工精细、成品耐用。就施工而言，工程质量是施工过程各项工作质量及实体质量的综合表达。而实体质量是工程质量的直接表达，是工程内在质量与观感质量的综合。1工程质量及质量筹划工作质量——工程部管理人员严格执行各项管理制度，各项工作有序开展，施工质量始终处于受控状态。实体质量——是内在质量与观感质量的综合。内在质量——工程各项技术档案文件的翔实、完整。观感质量——各分部工程可见局部的点、线、面、界。1工程质量及质量筹划1.2质量筹划质量筹划——工程部对本工程的质量特色、精品、亮点在分部、分项工程施工前所进行的设想与设计，以及为实现这些设想与设计所进行的一系列技术准备、管理准备。这个过程就是质量筹划。2工程质量筹划的作用2.1质量筹划是实现“创优〞目标的“利器〞之为“工欲善其事，必先利其器〞。质量筹划是创优工程的根底性工作，是保证创优工程获奖所必须的“利器〞之为。工程的“创优〞目标确定后，工程部就应该开展质量筹划工作。创优工程的工程质量能否有“特色〞、出“精品〞、出“亮点〞，其关键在于质量筹划，而不是等到工程竣工后再去绞尽脑汁地寻找“特色〞、“精品〞和“亮点〞。做好前期筹划工作，就会到达事半功倍的效果。2工程质量筹划的作用2.1质量筹划是“创优〞工程主动管理的前提工程的质量管理工作应在充分筹划的前提下开展，而不应盲目管理或完全惯性管理。质量管理必须有针对性。切实了解工程的特点、难点，全面分析影响质量的“人、机、料、法、环〞，各项管理工作才会有针对性。技术管理应针对工程的技术特点与难点；总包管理应针对分包的素质与水平；进度管理应针对工程有效工期。“知己知彼，百战不殆〞。2工程质量筹划的作用2.2质量筹划是工程管理效益的来源通过严谨的质量筹划，有针对性地制订技术、质量管理措施，优化专项施工方案，深化细部节点设计，特别是科学过程控制，我们就会在保证质量有特色、出精品、出亮点的同时，减少返工浪费，实现质量的一次成优率，使工程的本钱、进度得到有效控制，使工程的应有效益得到保证。3质量筹划的根本原那么3.1筹划必须有组织地有序开展。3.2筹划必须具有针对性,必须符合工程实际情况。3.3筹划必须是全面、全方位的。3.4筹划必须与工程本钱管理相结合，优质工程不等于不计本钱。3.5筹划必须遵循工程质量的根本概念，切不可“为了精品而精品，为了亮点而亮点〞。3.6筹划必须是动态的，应与工程的进展和变化相适应。4筹划的根本方法4.1质量筹划的范围质量筹划应对工程质量进行全面、全方位的筹划，即应包括工作质量、实体质量、内在质量、观感质量。工作质量筹划——工程质量管理制度的建设、工程质量管理组织结构设置、管理人员配置、制订质量控制措施、QC活动规划等。实体质量筹划——确定各分部、分项工程的质量标准、明确施工工艺标准、设计工程细部质量特色与亮点、规划技术亮点、制订质量通病防治措施等。4筹划的根本方法内在质量筹划——编制工程技术档案方案、制订工程技术档案编制深度标准、制订工程技术档案质量控制措施。观感质量筹划——设计工程可见局部、半隐蔽局部的点、线、面、界的处理方法。4筹划的根本方法4.2工作质量筹划要想工程的实体质量出精品、出亮点、有特色，首先工程部的管理工作质量必须得到可靠保证。也就是说工程部的所有管理人员、所有的管理岗位都必须认真负责地做好各自的本质工作，工程的实体质量才能够得到保证。所以，我们必须首先对工程部进行工作质量的筹划。工作质量是工程实体质量的根本保证。4筹划的根本方法4.2.1工程质量管理制度4.2.2工程质量管理组织结构4.2.3管理人员4.2.4质量控制措施4.2.5开展QC活动4.2.6不忘科技进步与节能和环保4筹划的根本方法作业班组是现场施工质量控制的最小单元，如果我们能够将其施工质量有效控制，那么整体质量就会有了根本保障。同时，工序质量是分项工程质量的最小单元，如果工序质量得到有效控制，那么分项、分部、单位工程的整体质量也就得到了根本保障。所以我们在进行制度化建设的筹划时，必须以对施工作业班组管理和确保工序质量为核心。4筹划的根本方法4.3实体质量筹划实体质量是我们可以直接看得见，或可以直接感受到的质量，是工程内在质量与观感质量的综合，是最终复查、评审的直接对象。做好实体质量的筹划工作，最直接的效果就可以有效防止创优工程在竣工后再次投入大量财力和精力进行整改，在复查、评审期间每天如坐针毡，坐立不安。4筹划的根本方法4.3.1紧密结合工程的实际情况。4.3.2设想与设计先行。4.3.3合理确定分部、分项工程的质量标准。4.3.4施工工艺满足质量标准的要求，“精品〞一定要精、“亮点〞一定要亮。4.3.5在克服质量通病上下功夫。4.3.6内在质量反映准确。4筹划的根本方法4.4实体质量筹划的根本流程各专业工程师提出本专业的设计与设想工程技术负责人组织评审专业工程师对通过评审的设计与设想制定工艺措施提出对其他专业的配合要求工程技术负责人组织对工艺措施的可行性、经济性及专业配合要求进行评审依据筹划编制专项施工方案或进行深化设计实体质量筹划必须在工程部技术、质量负责人的统一组织、协调下有序进行。从而使各项筹划相互衔接、各住哪也相互配合。质量筹划不是工程部某个人或某几个人的事，工程部各专业的技术、质量管理人员均应参与。初步筹划的提出——由各专业工程师根据本专业的实际情况提出本专业的质量筹划设计与设想。提出质量标准、精品与亮点。初步筹划的评审——工程部技术负责人组织工程部有关人员对各专业提出的初步筹划进行评审。有必要的话应聘请有关专家参与评审，使筹划具有可行性。初步筹划的深化——初步筹划通过评审后，各专业工程师应对其施工工艺、过程控制、专业协调等进一步深化细化，并要考虑所筹划的精品、亮点的实施对施工进度、施工本钱等可能产生的影响。二次评审——二次评审是实质性、技术性评审，其重点就是筹划的可行性。施工工艺是否可以满足质量标准，专业之间如何协调，施工进度是否有保证，施工本钱是否可以接受。筹划的完成——依据通过二次评审的筹划，各专业应编制专项施工方案或进行深化设计。施工方案和深化设计是筹划的最终载体。4.5实体质量筹划的关键点广泛参考——学习、借鉴成功、成熟的经验、做法。坚持原那么——时刻不忘质量的根本概念，对别人的做法要有鉴别能力，不盲目照搬。创新的筹划也不能“为了精品而精品〞而背离质量。专业协调——专业协调是筹划的重要内容，专业配合缺乏已经成为总包管理的通病。重在落实——筹划的落实就是必须与施工方案或深化设计相结合。筹划融入施工方案或深化设计才可能得到实施，否那么筹划是筹划，方案归方案，最终筹划将无法实施，成了两层皮。5筹划时应注意的问题每年我们方案创优的工程很多，并且各单位也普遍意识到创优工程质量筹划的对获奖的重要作用，开展了一系列的筹划工作，但从实际效果看，并不尽如人意。主要反映在以下几方面。5筹划时应注意的问题5.1筹划不全面重实体轻管理——从进行过质量筹划的工程来看，我们在进行质量筹划时往往只注意了实体质量的“精品〞与“亮点〞，而几乎完全无视了工作质量对实现“精品〞与“亮点〞的重要作用。重观感轻内在——我们对“精品〞与“亮点〞的理解和认识还有待进一步提高。“精品〞与“亮点〞不一定都是可见的。作为反映工程内在质量的工程技术资料的编制和管理一直都没有得到应有的重视。5筹划时应注意的问题重外表轻内涵——观感质量对于创优工程固然重要，但在注重观感的同时我们绝不能做损害质量的所谓“创新〞。施工的精细应该反映在“点〞的精致、“线〞的顺直、“面〞的一致、“界〞的清晰，而不是简单的“镶边〞、“划线〞。重土建轻机电——现代建筑工程的大量使用功能的实现与可靠性大量依赖于机电安装系统的施工质量。但这一点却恰恰被总包和建设单位无视了，所以在机电安装工程的实体质量方面质量通病最多。由此也可以看出总包对工程总体质量控制的管理、协调能力还存在很大问题。5筹划时应注意的问题5.2筹划不深入有总体而无细节——筹划往往仅仅停留在成立各级领导小组、某某领导任组长，各项制度的建设也仅仅是“加强〞、“强化〞、“认真〞等口号上。有主干而无根系——有的工程的总体筹划还算考虑得比较周全，实体质量的细节筹划做了不少，但到此为止没有下文了，没有继续深入下去，没有具体的措施和方法，没有相应的施工工艺、没有有效的控制措施，成为根本无法实施的筹划。即便勉强实施也无法到达预期的效果，而使“亮点〞不亮、“精品〞不精。5筹划时应注意的问题有方法而无载体——一些工程的实体质量筹划搞了不少，但是没有融入各分部工程的施工方案中，与工程技术管理工作完全脱节，致使前期的筹划在实际施工时不能真正落实，最终都变成了整改方案。工程质量筹划必须以施工方案为载体，筹划必须通过施工方案、技术交底贯彻到班组的作业之中，否那么只能是纸上谈兵。5筹划时应注意的问题5.3筹划脱离实际照搬照抄——别人搞筹划，我们也搞筹划，但不知道怎么搞。怎么办？照搬照抄。不清楚筹划的目的和意义，不了解筹划的方法，搬来和抄来的筹划只是一堆废纸，跟没有筹划是没有任何区别的。脱离实际——在进行筹划之前没有认真分析工程的特点、难点，不结合工程的实际情况，只是简单地把别人的“亮点〞、“精品〞搬来。殊不知有些在别人那里是精品是亮点，到你这可能就不是精品、亮点，而是错误，有如东施效颦。5筹划时应注意的问题5.4专业之间不协调建筑工程是由不同专业共同完成的，各专业在进行筹划时必须考虑其他专业的施工、使用、维护的便利性、平安性、功能性的要求，从而实现工程的整体性。5筹划时应注意的问题5.5筹划没有兼顾本钱本钱是工程必须认真考虑的非常现实的问题，对于创优工程也不例外。由于“精品〞、“亮点〞的质量标准往往高于一般的合格标准，所以必须有恰当的工艺措施才能实现。但是我们恰恰在确定“精品〞、“亮点〞之前研究过其施工工艺的问题，在确定“精品〞、“亮点〞之后也没有对施工工艺进行过认真的考虑，所以我们很多“精品〞、“亮点〞不是在恰当的施工工艺下一次形成的，而是通过反复整改实现的。虽然我们最终得到了“精品〞和“亮点〞，但我们同时也付出了高昂的代价。这是我们绝不倡导的做法。5筹划时应注意的问题5.6筹划没有坚持动态筹划一定要提前进行，这是筹划的根本原那么。但筹划也必须适应工程实际情况的变化。我们很多事前的筹划由于工程情况的变化都没有得到实施，而有些筹划也由于工程情况的变化在实施中大打折扣。其原因就是我们的筹划没有根据工程实际情况的变化坚持动态。没有坚持的原因可能是多方面的，但最终的结果也是显而易见的。6关于建筑工程细部质量筹划6.1细部质量与工程质量要提高工程是细部质量，首要的问题是要明确什么是细部质量。工程的细部——简单说就是国家质量验收标准中一般工程下的允许偏差项。我们通常所说的“细部质量〞一般是指工程可见局部的点、线、面、界的细节；方便使用、维护的人性化细节等。6关于建筑工程细部质量筹划工程的细部质量实际上涉及到了工程的各个分部工程。而每个分项工程都会涉及细部、细节的问题。也可以说，工程质量就是各分部、分项工程细部、细节质量的总和。细部质量的水平，将直接影响工程的整体质量水平。所以，要提高工程的细部质量，必须要正确认识细部质量的概念和重要性。我们对细部质量的认识不能仅仅停留在观感质量的层面，这不够完整和全面。6关于建筑工程细部质量筹划6.2影响工程细部质量的因素影响工程细部质量的因素不外乎“人、机、料、法、环〞。但从影响的程度上来看，应是“人、环、法、料、机〞这样一个顺序。人——操作工人、管理人员。人是决定性是因素，工人操作技能和管理人员的技术素质与责任心。环——自然环境、合同条件。自然环境对工程质量有影响，但影响工程质量，特别是细部质量的最关键因素是合同工期，水平再高的工人也要有足够的时间才能做好。6关于建筑工程细部质量筹划法——施工工艺、管理措施。细部质量不高的原因还在于施工工艺没有得到认真的贯彻，并且我们现有的施工工艺本身也还存在需要改进、完善之处。同时，我们的管理措施、制度不够完善，缺乏以标准管理行为，而措施、制度的执行更不能流于形式。料——材料。我们往往更多地关注材料本身的质量和价格，而忽略了材料的规格等其他方面对细部质量的影响。机——施工机具、计量器具、仪器仪表。6关于建筑工程细部质量筹划6.3做好工程细部质量筹划的关键是针对性。6.3.1根据工期进度合理组织施工，确保工艺间隔周期。6.3.2根据作业工人的操作水平制订相应的管理措施。6.3.3根据工程管理人员的专业技术能力制订工程的管理制度。6.3.4根据工程的工期、材料、技术难度等制订工艺措施。6关于建筑工程细部质量筹划6.4“高标准〞是提高细部质量的根底建筑工程的质量应以?中建总公司建筑工程施工质量标准?作为工程根本的质量内控标准。创优工程施工质量必须到达该标准的优良等级。同时，按?建筑工程施工质量评价标准?GB/T50375-2024的有关方法和规定进行评价，也应到达优良水平。在此根底上，工程部还可以有针对性地制订工程细部质量标准，以统一工程细部施工质量。6关于建筑工程细部质量筹划6.5深化设计是提高工程细部质量的必要措施现代建筑的功能可靠性要求越来越高，装饰装修的材料种类越来越多，机电系统越来越复杂，而现在的施工图设计深度却远远不能适应这些开展和变化，致使工程的各个分部、分项的细部、细节的施工缺少设计依据。所以，要保证工程细部质量，对设计施工图的深化已成为必要。深化设计应由施工总包单位牵头，最好由总包单位直接组织实施。工程细部质量筹划的载体一是施工方案，二是深化设计。6关于建筑工程细部质量筹划6.6建筑工程通常细部控制重点6.6.1地基根底工程中的质量控制难点在于桩根底，而桩根底的质量控制重点又在于混凝土灌注桩的桩身完整性。要到达Ⅰ类桩比例905%以上确实有一定的难度。6.6.2主体结构的细部主要是钢筋连接接头质量〔焊接、机械连接〕、受力筋接头位置、钢筋间距、保护层；模板接缝控制、混凝土施工缝；钢结构非焊接板材的边缘、焊缝的后处理等等。6关于建筑工程细部质量筹划6.6.3二次结构的细部主要是与主体结构的结合部位〔水平、竖向〕，这个部位的开裂是比较常见的质量通病，也是大家都会关注的问题。而二次结构与装饰、安装的协调配合却没有得到大家应有的关注和重视。如装饰工程、安装工程中与二次结构的墙体位置、管道穿墙、墙体内配管等的协调配合还远不够理想。所以会产生施工中对二次结构大量的剔凿封堵、装饰板块材料的大量切割等不必要的浪费，增大了施工本钱且质量很难控制。6关于建筑工程细部质量筹划6.6.4对于装饰装修工程，我们通常会关注点、线、面、界的处理效果，尽量使其精致美观，但往往还停留在事后的修整，而不是事前的筹划。但是即便是点、线、面、界的质量均能够得到较好的控制，那也只是细部的外表现象。对于装饰装修工程，除了观感的细部以外，还有耐久性，还有人性化细节等等。6.6.5屋面的细部主要是坡度、平整度、泛水的处理、防水材料的收口、落水口的标高、雨水斗的安装、刚性层的分格及分格缝的处理、穿越防水层的管道根部处理、穿越防水层的设备支架的根部处理等等。6关于建筑工程细部质量筹划6.6.6机电安装的细部非常多，而且这些细部不仅仅是观感的问题，而是涉及到系统功能的实现与可靠性。具体说，机电安装工程的细部质量不仅仅是管道的横平竖直、保温平整、阀门仪表高度一致等等，还有更多的是关系到系统的可靠性、耐久性，运行的平安性以及使用维护的方便性。实际上机电安装工程的质量通病远远多于土建及装饰，而这些质量通病恰恰是细部质量问题的反映。除了观感问题需要认真筹划外，还应做好以下几方面的筹划:管线综合平衡——不同专业管线布置不合理是普遍现象，总包单位必须牵头做好管线综合平衡工作，这是筹划的重点。而管线综合平衡的重点主要是屋面〔南方地区〕、楼层的走廊吊顶内、地下室〔车库、机房〕。支吊架——位置、形式，应经计算后确定。设备减震——减震器的选用及安装。试验与检测——工程、方法。设计缺陷——设计深度缺乏，系统中缺少重要部件。与土建、装饰的协调——屋面上支架根部、管根的防水，各种管线穿墙、楼板的处理，末