监理工作总结(小区改造)

xxxx项目监理工作总结编制人：审核人：Xxxx有限公司Xxxxx项目监理部2023年11月20日目录一、工程概况 21、工程参建单位 22、工程基本情况及特点 2二、项目监理机构 3三、监理合同履行情况 3四、监理工作成效 41、施工准备阶段的监理工作 42、工程质量控制 53、工程进度控制 84、工程造价控制 95、安全、文明生产管理的监理工作 96、合同管理 11五、监理工作中发现的问题及其处理情况 11六、说明和建议 11（1）说明 11（2）建议 12一、工程概况1、工程名称：工程参建单位：建设单位：设计单位：

地勘单位：

施工单位：监理单位：检测单位：2、工程基本情况及特点本工程位于，占地面积22861.5M2，建筑面积84673.57M2，建筑总高度82.3米。结构形式为框支剪力墙结构，混凝土均采用商品砼。其中A、B栋-1~22层（1-4层商业，5-22层为住宅）；C、D、E、F栋-1~23层，（1层商业，2-23层为住宅）；三号商业楼-1~3层（1-3层为商业），-1层为地下停车场（含人防）。震设防烈度：6度抗震，抗震设防类别：标准设防类。二、项目监理机构根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，我司委派了具有多年工程监理经验的总监理工程师担任项目总监，负责监理组日常工作的开展，监理组由总监、土建、机电、测量、造价等专业工程师及现场监理员组成。根据本工程特点，为了便于更好的完成监理工作，特自备红外测距仪、游标卡尺、靠尺、卷尺等工具，确保开展监理工作中各项工序检测需要。三、监理合同履行情况本项目监理部严格按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工验收规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，有序地进行监理工作的开展，认真履行了监理合同的义务和责任。1、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如监理例会制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。2、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。3、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制（如管道安装隐蔽施工中的跟班检查等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。4、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工单位抓紧施工进度。5、仔细核实实际完成工程量，审核施工单位工程款支付申请，控制工程造价。6、对安全、文明施工进行检查、监督，协助施工单位对操作人员进行三级安全生产教育和班前安全技术交底，提高工人的安全施工意识，做到安全生产、文明施工。7、进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查，负责项目实施过程中各类信息的收集。8、随时向业主单位提供工程质量、进度、安全等方面的信息情况。9、督促施工单位及时整理工程质量控制、工程技术等档案资料。四、监理工作成效1、施工准备阶段的监理工作首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计方案及技术文件，对施工单位提交的相关方案进行了审查，参与了现场有关设计方面解决问题的工作事宜。检查了施工单位开工前准备工作，如施工单位人、材、料、机进场落实情况，各类管线、防水材料、油漆等材料质量合格证、出场检测报告、型式检验报告等资料，进场材料（设备、构配件）经检查合格方同意进场使用。开工前组织施工方召开专题会，重点说明本工程特点、难点、施工易出现的问题如质量、安全等；强调沟通协调、方便居民出行、文明安全施工等注意事项，为开展监理工作打下了基础。2、工程质量控制在施工过程中，督促施工单位做好各工序施工质量自检工作，要求施工单位必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，并检查其有关记录是否符合要求，经监理单位签认后，才能进入下道工序施工。在地面沥青铺设施工过程中，检查基层处理是否满足要求、沥青铺设厚度及平整度是否满足要求等，对局部不满足方案要求的，现场要求施工单位进行整改处理，整改后基本能满足设计要求。内墙楼道墙面刷漆施工过程中，检查原墙面积灰是否清理干净，起皮部位是否铲除并清理，坑洼破损部位是否补平，栏杆锈斑是否清理等，内墙及栏杆漆面施工时检查油漆涂刷是否到位，涂刷厚度是否满足要求等，确保楼道墙面漆施工质量满足设计要求。检查外墙立面漆施工过程中油漆涂刷厚度是否满足要求，油漆颜色及搭配是否满足设计要求等，现场油漆施工质量基本满足要求。检查雨污排水系统在施工过程中的管沟开挖、管道安装、检查井施工、管沟回填等规范性及功能性等是否满足设计要求。检查监控系统在施工过程中的埋管、穿线、摄像头安装等规范性及功能性等是否满足设计要求，检查监控及门禁系统是否严格按设计图纸及小区实际情况施工，功能性是否满足要求。通过日常巡视的手段，对施工单位施工质量进行全程监督管理，对现场发现的质量偏差采取口头纠偏要求施工单位整改，确保施工质量满足设计要求。（1）质量控制主要措施项目监理机构遵循质量控制基本原理，坚持预防为主，制定监理工作制度，采取审查、巡视、旁站、见证取样、平行检验和验收等方法对工程质量实施主动控制。根据本工程特点，项目监理机构采取以下措施：1）组织措施：建立健全项目监理机构，明确质量控制人员及其岗位职责，制定监理工作制度和程序，落实质量控制责任。2）技术措施：熟悉设计文件，审查施工组织设计和施工方案，严格依据设计图纸和验收规范进行质量控制。3）经济措施：严格质量检查与验收，对报验资料不全，与合同约定不符，未经监理人员验收合格的工程不予计量，并拒绝签署该部分工程款支付证书。4）合同措施：加强合同管理，严格控制合同变更。(2）各分部工程质量验收情况1）地基与基础分部工程：对环卫用房基槽开挖及回填质量进行监督验，对所有原材料进行进场的外观检查，并对混凝土、钢筋进行见证取样、送检，结果满足检测要求；重要施工工序进行巡视监督，对达不到施工质量要求的，责令整改；总体结论满足设计和规范要求。2）主体结构分部工程：对用于主体结构的所有原材料进行进场的外观检查，并对混凝土、钢筋、砼标砖等进行见证取样、送检，结果满足检测要求；重要施工工序进行巡视监督，对达不到施工质量要求的，责令整改；总体结论满足设计和规范要求。3）装饰装修分部工程：对所有装饰装修工程原材料进行进场的外观检查，并对装饰装修材料进行见证取样、送检，结果满足检测要求；重要施工工序进行巡视监督，对达不到施工质量要求的，责令整改，并对合格工序和施工单位共同检查，共同填写自检报告；总体结论满足设计和规范要求。4）建筑屋面分部工程：防水材料符合设计要求；屋面找坡层基本满足设计和规范要求；屋面排水，采用有组织排水，并对屋面结构层进行3天蓄水实验、无渗漏，总体结论满足设计和规范要求。5）建筑给排水及采暖分部工程：对所有给排水与采暖工程原材料进行进场的外观检查，检查出厂合格证和第三方检验报告，结果满足要求；重要施工工序进行巡视监督，对达不到施工质量要求的，责令整改，并对合格工序和施工单位共同检查，共同填写自检报告；总体结论满足设计和规范要求。6）建筑电气分部工程：对所有电气工程原材料进行进场的外观检查，检查出厂合格证和第三方检验报告；重要施工工序进行巡视监督，对达不到施工质量要求的，责令整改，并对合格工序和施工单位共同检查，共同填写自检报告；总体结论满足设计和规范要求。7）智能建筑分部工程：对所有进场原材料进行进场的外观检查，检查出厂合格证和第三方检验报告，结果满足设计要求；重要施工工序进行巡视监督，对达不到施工质量要求的，责令整改，并对合格工序和施工单位共同检查，共同填写自检报告；总体结论满足设计和规范要求。(3）单位工程质量验收情况根据设计方案及相关规范要求，在施工单位自检合格的基础上，会同相关单位对所有施工内容进行现场实体检查，对地面沥青施工平整度、涂料施工质量、雨污排水系统埋管及坡度、检查井内建筑垃圾清理、路灯安装质量、宣传栏及扶手安装牢固度、单元门安装质量、安保系统功能性是否满足要求等各项内容的施工质量进行全面检查验收，现场施工质量基本上达到了设计方案及规范要求。本工程所含各分部分项工程的主控项目和一般项目符合设计要求和施工验收规范规定。观感质量综合评价为“一般”。该工程的施工质量达到了施工合同约定的工程质量合格标准，项目监理机构对本工程施工质量评估合格，项目顺利通过相关行政主管部门验收。3、工程进度控制项目监理机构以施工合同约定的工期为依据，通过跟踪检查、分析比较和调整等方法，对工程进度实施动态监控。根据本工程特点，项目监理机构采取以下措施：（1）组织措施：建立健全项目监理机构，明确进度控制人员及其岗位职责，制定监理工作制度和流程，落实进度控制责任。（2）技术措施：严格审查施工组织设计和施工方案，定期跟踪和收集进度计划执行情况及相关信息，分析产生偏差的原因、确定相应纠偏措施。（3）经济措施：及时办理工程预付款和工程进度款支付手续。（4）合同措施：加强合同管理，及时协调有关各方的工作进度，严格审查合同变更，加强工期索赔管理，制定影响工程进度的防范措施。4、工程造价控制项目监理机构依据施工合同约定的价款、单价、工程量计算规则和工程款支付方法，通过跟踪检查、分析比较，控制工程变更，对工程造价实施动态控制。项目监理机构依据合同条款对施工单位提交的工程量和支付金额进行认真复核，核实实际完成工程量，审核到期应支付给施工单位的金额，签发工程款支付证书，确保了工程造价控制目标的实现。5、安全、文明生产管理的监理工作安全、文明施工是保证工程能否顺利的在工期内按时、保质完成的重要条件。因本项目小区居民较多，如何在施工过程中做到施工噪音不影响小区居民日常生活、保证小区居民及车辆正常通行而又不影响工期进度是本项目安全文明施工重点及难点。（1）项目监理机构完成了以下安全生产管理的监理工作：1）安排具有相应资格的专职人员负责安全生产管理的监理工作。对安全生产管理的监理工作目标进行风险分析，制定了防范性对策。2）审查施工单位现场安全管理规章制度、施工单位安全生产许可证、与分包单位的安全生产管理协议签订情况。核查施工机械和设施的安全许可验收手续。检查施工项目经理、专职安全管理人员和特种作业人员的资格，检查现场作业人员的安全教育培训和安全技术交底记录。3）在小区不影响居民通行的位置划分材料堆放场地，要求施工单位对进场的材料必须按要求整齐堆放，在制定施工计划时，将施工噪音较大的工序安排在工作日时段施工，尽量减少休息日时间段因施工噪音给小区居民生活带来困扰。4）督促施工单位在施工过程中认证贯彻“安全第一、预防为主”的原则。项目监理部督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，对特种作业人员，项目监理部检查其操作证合格后才能允许上岗作业。5）审查施工单位报审的分部分项工程专项施工方案内安全措施。发现施工单位未按专项方案实施时，签发监理通知单要求施工单位按专项施工方案实施。6）检查施工单位落实安全防护、文明施工和环境保护措施情况，检查施工现场安全警示标志是否符合有关要求。7）在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患，签发监理通知单4份要求施工单位整改，签发工程暂停令1份，并及时报告了建设单位。（2）安全生产管理的监理工作成效通过项目监理机构的努力，本工程安全生产管理的监理工作取得了良好的效果，未发生安全生产事故。6、合同管理（1）合同管理的主要内容项目监理机构依据监理合同约定，对建设单位、施工单位、材料设备供应单位等签订的合同进行管理。（2）合同管理成效通过项目监理机构努力工作，工程实施过程中未发生索赔、合同争议等事件。对于发生的工程变更，项目监理机构采取有效措施，严格按照工程变更程序进行处理，并监督施工单位实施工程变更。五、监理工作中发现的问题及其处理情况本工程开工以来未发生工程质量事故，仍有一般常见质量问题发生。如：该工程在施工过程中，个别处沥青铺设基层未处理到位、局部垫层内建筑垃圾未清理干净等施工质量不符合设计和规范的地方，针对以上一般性质量缺陷，项目监理机构加大巡视检查力度，除在现场口头通知要求整改外，并通过监理例会、签发监理工程师通知单等要求施工单位及时整改,督促施工单位自查自检，经项目监理机构复查，质量缺陷均已整改并达到合格标准。六、说明和建议（1）说明本项目施工单位各工序完工自检后基本能按照规范要求向各参建单位申请验收，验收合格后再进入下道工序施工；基本建立了完备的质量保障体系和质检制度，对构配件及各项进场材料积极配合我监理单位相关人员进行材料进场检验，所有材料经检验合格后方用于本工程项目；在施工过程中对监理工程师现场指出的问题能及时采取措施进行整改。本工程约定的监理工作范围和内容包含有保修阶段的监理服务。在工程保修期内仍由总监理工程师负责组织开展工程保修期的监理服务工作。总监理工程师指派专业监理工程师进行定期回访，收集反馈信息，并做好回访记录。（2）建议Xxx项目现已完工，为汲取教训、总结经验，项目监理机构总结了本项目在施工过程中遇到的各种问题和相应处理措施。总结如下：1）业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中，xxx有限公司等相关领导对监理项目部在各方面都给予了大力的支持，积极支持监理项目部的各项管理措施和监理手段；在改建过程中对部分需拆除的老旧花坛、棚及其他乱搭乱建等建筑时，居民委员会积极配合与小区居民沟通，做好小