固定资产管理工作汇报2023年_第1页
固定资产管理工作汇报2023年_第2页
固定资产管理工作汇报2023年_第3页
固定资产管理工作汇报2023年_第4页
固定资产管理工作汇报2023年_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

固定资产管理工作汇报201*1205固定资产治理工作汇报201*1205

固定资产治理工作汇报

我厂在组织各部门仔细学习《对固定资产治理工作提出的要求》等公司固定资产治理文件的根底上,积极根据集团公司固定资产治理要求绽开本单位的固定资产治理工作。

固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,从固定资产投资建立、购置到投入使用,再到固资产报废处置,固定资产治理贯穿于企业治理全过程,是企业“精益化”治理的重要表达。在生产经营环节,加强固定资产治理,可以有效优化资源配置,也可以延长固定资产使用寿命,降低固定资产运行维护本钱,从而提高企业经济效益,可有效防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,取得良好的经济效益,促进企业安康进展。因此,企业科学治理和正确核算固定资产在企业治理中具有重要地位。随着企业的进展壮大,固定资产规模的也不断扩大,固定资产治理工作也变得更加简单。所以,有必要对企业固定资产治理进展深入剖析。

因此,在这方面,我厂首先从提高各部门主管领导和相关人员对固定资产治理工作的熟悉入手,积极组织召开会议进展学习,统一思想。在会议学习的过程中,与会人员针对产业各单位固定资产治理工作遇到的困难和问题,一一进展争论,并通过企管部联系集团公司综合治理部确定解决方法,取得了较好的效果。

作为刚刚完成工程建立逐步转向试生产运营的新生企业,我厂在各项企业治理工作上还处于起步阶段,需要在借鉴其它兄弟单位先进阅历的前提下,通过不断的实践来完善自身的治理体系。固定资产治理本着“谁使用谁治理”的原则,实行归口与分级相结合的治理形式,各归口治理部门分工明确,职责落实,形成科学的治理网络体系。我厂组建了由公司主管领导亲自负责,以企管部、财务部、设备室、仪电部、综合治理部为主要治理部门,各生产车间及职能科室为详细使用部门的固定资产治理机构。

详细职责分工如下:

一、企管部负责公司固定资产治理方法的制定、固定资产治理工作的考核,

对固定资产根底治理和日常治理工作进展指导、检查、监视;

二、财务部作为固定资产综合治理部门,主要侧重于价值治理,即固定资产

的财务治理和会计核算工作;

三、设备室、仪电部负责全公司生产类固定资产实物的动态治理与技术管

理;

四、综合治理部负责公司土地、房屋及构筑物等固定资产的治理;五、各生产车间及职能科室负责对本车间(本科室)固定资产使用、保管、

保养等进展治理。

依照职责分工,企管部下发了产业固定资产治理制度,设备室编制完善了设备治理制度,其它各部门和车间均建立了本部门的固定资产台帐和技术卡片,我厂的固定资产治理工作在各项规章制度的框架下,正在紧急、有序的全面绽开。

在固定资产治理工作的详细实施过程中,我厂也遇到了一些实际问题和困难。主要问题如下:

(一)我厂还处于在建工程收尾阶段,财务因在建工程尚未验收,固定资产由于工程结算等问题产值尚未确定,无法按详细资产一一对应出具NC码、账面值、残值率、使用年限等信息,造成台帐上无法填写;

造成固定资产账面值无法填写,需要工程结算完毕才能补充完整;(二)房屋及构筑物由于在建工程验收的程序问题,相关产权证、土地证等正在办理中,因此在台帐上无法填写产权证号和土地证号;

(三)国家标准《固定资产分类与名称》的局部设备名称与详细设备名称不能完全对应全都,如我公司原料车间沸腾炉在国标分类名称中无此项名称;

(四)我厂作为一个新的独立生产企业,正处于工程建立逐步转向试生产运营的阶段,固定资产规模相对较大,相比之下有阅历的固定资产治理人员较少,一次性完成好固定资产各项工作,并使之到达较高的水平,对各个部门和相关人员都是一项巨大的考验。

针对以上问题,各部门在公司领导的带着下,团结协作、克制困难,努力按公司要求完成各项详细工作。详细措施如下:

(一)依据在建工程的财务实际状况,通过企管部照实向集团公司综合治理部汇报,先整理与财务NC码、账面值、残值率、使用年限无关的其它内容和信息完成台帐编写,并打印下发到各使用单位,待工程结算完毕后再补充完整;

(二)房屋及构筑物台帐上无法填写产权证号和土地证号的状况,参照台帐上财务信息的处理方法,照实上报,先完成可以填写的内容并整理打印,下发到

使用部门,待证号办理完毕再补充到台帐中;

(三)具体查阅《固定资产分类与名称》国家标准,对没有详细细分的设备类别和名称,根据相关的大类确定分类,如沸腾炉划入工业窑炉的大类中,按工业窑炉确定代码为0770;

(四)依据固定资产规模相对较大,相比之下有阅历的固定资产治理人员较少的实际状况,积极与兄弟单位沟通阅历,组织各个部门人员集中学习固定资产治理制度提高理论水平,仔细核查固定资产,按公司规定尽力完成好此项工作,承受检验。

截止201*年12月我厂固定资产工作已完成各类相关制度的编制,治理部门与使用部门均建立了固定资产治理台帐和技术卡片,有组织有规划的由治理部门深入生产一线,对比固定资产台帐进展一一核对,努力做到账物相符。依据固定资产治理制度,下发通知要求各部门和车间做好后续的固定资产动态治理工作,不定期的由企管部进展抽查考核。

通过此次固定资产治理工作,充分检验了我厂各部门和车间的分工协作力量,有效的熬炼了一批以基层设备员为主体的固定资产治理人员,很好的提高了我厂固定资产治理水平,广泛宣传了固定资产治理对于企业科学治理的重要意义。

扩展阅读:固定资产治理工作总结

固定资产治理工作总结

固定资产治理工作总结

201*年至今我始终从事资产治理工作,在固定资产核对上根本没出过问题。在我看来固定资产治理工作是学校工作中非常重要的一个环节,是一件需要细致和严谨的工作,是学校进展教学的必要条件,在工作中要有很强的责任感。

下面汇报下本年度完成工作状况:一、账目治理

在账目的治理方面我校始终是来了物品由治理员和校长依据单据核对数量和物品名称,之后依据物品所属学科找到相应治理员,固定资产治理员和各学科器材治理员一起,依据调拨单登记到相应的手工帐上,再填写到电子账上。在工作中做到分级负责,责任到人,细致仔细不消失纰漏。

我们学校每学期对于到达报废年限或者损坏的物品都准时的上报报废,手工账目准时去除。

每学期末盘点学校固定资产,准时把握固定资产状况,精确反映固定资产状况,做到固定资产家底清、账实相符。

二、工作中问题

首先,在工作中对于物品使用记录的登记不准时,常常在用完之后补写记录。

其次,个别时候没有准时和中心校沟通,造成账目填写不准时。最终,固定资产的存放条件有限,使用不便利,课前预备时间较长。

三、改良措施

在今后的工作中我会准时和中心校沟通,准时填写手工帐目和电子

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论