2023年7天值班经理知识考考试历年高频核心考点选编附答案_第1页
2023年7天值班经理知识考考试历年高频核心考点选编附答案_第2页
2023年7天值班经理知识考考试历年高频核心考点选编附答案_第3页
2023年7天值班经理知识考考试历年高频核心考点选编附答案_第4页
2023年7天值班经理知识考考试历年高频核心考点选编附答案_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

(图片大小可任意调节)2023年7天值班经理知识考考试历年高频核心考点选编附答案第一卷一.参考题库(共20题)1.建立客户档案时,通常会按照时间顺序或者地区划分等标准去整理客户资料,这体现了()A、档案的时间性B、档案的区域性C、档案的条理性D、档案的有效性2.连锁店根据不同房量区间设置不同额度的前台备用金,房量80间以下的,前台备用金为?()A、4000元B、5000元C、6000元D、7000元3.e-learning平台是公司打造的一个很好很全面的学习平台,要学会好好利用。4.发票审核的内容包括()A、开票金额是否与消费结算金额相符B、开发票客人来源C、补开发票情况多不多D、作废发票是否按规定标注“作废”和在系统作废5.我们不能随便答应我们做不到的事情,但既然答应了就必须做到。6.处理“爆房”时原则是:不流失()A、在住客人B、有预定未支付的客人C、打电话到前台预定的客人D、到前台询问的客人7.开立银行账户需提交审验的资料以当地银行要求为准,主要包括:()A、营业执照正本原件;B、税务登记证正本(国、地税)原件;C、组织机构代码证正本原件;D、法人(负责人)身份证原件;E、公章、财务专用章。F、其他资料(银行要求的其他资料)8.关于平均房价(ADR),以下描述错误的是?()A、指每间已出租客房的平均价格B、用客房收入总额除以已出租房间数C、客房收入总额÷已出租房间数D、用客房收入总额除以房间总数9.现金和发票得到有序、有效地管理,要求值班经理必须细心和严谨。10.绩效评估结果由值班经理统计,月底把最终结果公布给全体员工。11.排班前需征求员工的个人需求,以下属于个人需求的选项是?()A、分店培训安排B、个人技能情况C、个人期望休息的时间D、分店会议安排12.为了避免“食言”引起的投诉,前台要做到:()A、有随时记录的习惯,记住暂时做不了的事情B、答应了客人的事情一定要按时做到C、如果事情无法做到一定及时告知客人结果D、如果不记得客人要求什么就等客人再打电话13.在前台员工管理中,对值班经理有什么要求?()A、用心B、感性C、公平D、公正14.考核前台员工工作情况的可参考工具:()A、官网点评B、调查问卷C、前台个人售卡明细表D、客房岗位工作日志E、月投诉报表15.酒店总经理根据收银袋上各币种的数额进行清点,()在场监点。A、值班经理B、前台当值员工C、助理总经理D、客房主管16.以下属于纳税申报要求的有()A、. 分店税务登记证上面颁发日期的次月10日前必须申报税(无论是否有经营)B、分店在物业租赁合同签订后,需去房管部门备案合同、且在备案时已缴纳印花税的,应及时邮件告知会计,并将取得的完税凭证原件寄给会计,避免会计重复申报C、已办理网上报税的分店,由分店会计负责进行网上税务申报D、不能进行网上申报的,由各分店负责去税局上门申报17.前台员工管理更多的是处理突发事件,不是一个持续的过程。18.排班需人员搭配得当,以下搭配不合理的选项是?()A、男女搭配B、新老员工搭配C、性格互补D、入职时间一样19.对前台技能不熟引起的投诉该如何处理?()A、找出具体问题点B、分析原因C、专项培训D、满足客人需求,撤销投诉20.讲义法培训时间不宜太长(3-4小时左右较合适)、互动以便了解掌握情况、课件制作简单明了,不要长篇大论.第二卷一.参考题库(共20题)1.节假日该如何排班?()A、实行轮休,相对公平B、想休息的都可以安排C、想上班的全部都上班D、值班经理一定休息2.前台可如何避免“爆房”?()A、提前检查长期房态B、入住时提醒常住客人提早下订单C、请没预定又要续住的客人务必退房D、建议客人换房量充足的房型3.培训是按照实际需求决定的,不需要提前做计划。4.实操演练培训方法的特点是:()A、直观B、易懂C、模仿性强D、理论性强5.以下说法正确的是?()A、酒店总经理可直接联系财务部申请安装POS机,由酒店总经理决定安装何种POS机B、如连锁店未能及时开立银行账户,可申请先行安装,不用结算C、持卡人签署的POS签购单至少应保存1年D、当出现POS操作不方便或服务不到位的情况请向POS安装方及财务部提出,以尽快得以解决及完善6.因为前台自身的错误引起了客人的不满,该如何解决?()A、找个冠冕堂皇的借口让自己免责B、给客人一些利益让他不要投诉C、真诚地道歉请求客人原谅D、看到该客人就沉默,让他自己消气7.当客人的要求我们无法达到,婉转拒绝的应答语正确的是?()A、对不起,我们没有这项服务!B、很抱歉,我不知道!C、我没办法答应你!D、你的问题我记下来了,马上向领导反馈!8.下列选项说法正确的是()A、.开具发票前须认真阅读发票封面的“注意事项”并严格按照事项要求开具B、填开发票时,应按规定顺号、全部联次一次性填写,不准拆本跳页和单联填写C、不准涂改、撕毁,如有错开、错写,必须作废发票,应注明“作废”字样并保持原发票完整内容D、大小写金额数字的填写要规范,必须有大小写金额,二者缺一不可9.值班经理如何对服务态度进行有效管理?()A、从自身做起,树立榜样B、善于观察员工服务情况,及时反馈C、加强学习,多进行优秀案例分享D、多采取激励措施,提高优秀员工自豪感10.新员工培训不包含哪些内容?()A、产品教育B、理论知识C、技能入门D、投诉处理11.值班经理要实现排班及出勤的有效管理,自身需做到:()A、严格要求员工B、一切以制度为准C、以身作则D、以员工需求出发12.以下属于个人疏忽原因造成账务问题的有?()A、系统瘫痪,无法结账B、把现金录成银行卡C、押金不退给住房人,等付款人凭证件取D、外部欺诈13.要有效地管理客户资料,就必须建立()A、客户制度B、客户调查C、客户档案D、管理制度14.培训与督导是一个反复循环的过程,必须在过程中不断地完善和优化。15.对员工的临时沟通可以安排在?()A、饭桌上B、店长办公室C、员工活动的时候D、发生临时事件当时16.以下关于夜班的说法正确的是?()A、值班经理可以不用上夜班B、夜班可以只由男员工上C、需有全体前台员工平均分担夜班D、不愿意上夜班的同事可以申请不上17.缴存人缴存现金后,将回执单交回前台,由前台值班经理登陆()进行录入A、银行缴存登记B、后台管理C、报表D、工作账18.排班表排好后不允许随意改动,但仍需根据实际情况调整,调整需店长同意。19.以下关于通告解读,说法正确的是:()A、值班经理自学该通告,对所有细节了解透彻B、组织员工先自行浏览C、培训前有不理解的地方培训时问相关部门负责人D、随时抽查员工理解状况20.当天入住换房不说明原因,属于哪一类问题?()A、技能不熟B、沟通不畅C、标准不严D、经验不足第三卷一.参考题库(共20题)1.微笑有一种无可抗拒的力量,即使面对无理取闹的客人,我们应始终用真诚、甜美的微笑面对。2.客人在离店一段时间后,入住付款人本人来补开发票,前台应该?()A、询问客人消费金额后可以补开B、核对身份证及查核入住信息并在其帐单中查看是否已开具发票,确定没开后要求客人在帐单中写明开票的付款单位并签名,再按规定开票C、不能不开D、核对当时入住信息正确即可补开3.排班可根据个人喜好,某些员工偏好某些班次可以只上某些班次。4.对于前台结算单据,各店指定专人自行保管,保管期限不少于一年。5.前台哪个时间段需增加上班的人员?()A、开房率好的周末B、退房人最少的时候C、满房的夜班D、周一到周四房态不佳的时候6.发票管理包含哪些内容?()A、发票的购买B、发票的领用与退回C、发票的开具D、发票的交接与审核E、发票的保管7.以下关于客户资料保管的描述错误的是?()A、客户资料要齐全B、由专人保管C、保管员可以把资料存放在宿舍D、如员工借用资料必须登记8.制度是由酒店总经理制定的,值班经理负责执行和监督。9.排班需考虑的因素包括?()A、入住开房率B、人员需求C、人员搭配D、培训安排E、入住、退房高峰期10.考勤的流程有哪些?()A、提前排班B、公布排班表C、员工签字确认D、分店存档11.制定月培训计划需考虑的因素有:()A、新入职员工&老员工B、固定项目的培训周期C、重点项目需多次培训D、合理安排12.排班不合理的前台会出现以下哪些状况?()A、中早转早班,夜班转中班,休息都不够,工作不在状态B、精神状态好,工作井井有条C、人员充足,再忙也能应付自如D、节假日、培训日轮休,公平无任何埋怨13.以下什么情况下可以调班?()A、员工身体不适B、员工家里有事但无知会值班经理C、区域临时安排重要会议D、值班经理想少上夜班14.前台员工工作督导包括操作技能和服务技能两方面的内容。15.前台服务管理包含服务技能与服务(牋)两个方面?()A、服务意识B、服务态度C、服务水平D、服务效率16.客房出租率指()?A、已出租客房数占客房总数的比率B、已出租客房数占开房总数的比率C、已出租客房数除以客房总数D、已出租客房数除以开房总数17.备用金的用途是:()A、仅用于退还住店客人多交的消费押金等前台结算项目。B、预付早餐采购款C、购买前台文具D、采购物资款项到账前时预先支付的现金18.以下关于调班的说法错误的是?()A、员工必须提前知会值班经理,征得同意后才能调整班次。B、调班的前提是不能影响前台正常运作和他们的利益。C、值班经理本人班次有改动必须告知店长/店助。D、值班经理可以自行修改员工排班19.属于前台现金账错误的原因有?()A、系统原因B、个人疏忽C、已退未结D、外部因素E、开房率情况20.收银员在结账过程中,造成短款的,一律由当事人全部赔偿。第一卷参考答案一.参考题库1.正确答案:C2.正确答案:C3.正确答案:正确4.正确答案:A,C,D5.正确答案:正确6.正确答案:A7.正确答案:A,B,C,D,E,F8.正确答案:D9.正确答案:正确10.正确答案:错误11.正确答案:C12.正确答案:A,B,C13.正确答案:A,C,D14.正确答案:A,B,C,E15.正确答案:B16.正确答案:A,B,C,D17.正确答案:错误18.正确答案:D19.正确答案:A,B,C20.正确答案:错误第二卷参考答案一.参考题库1.正确答案:A2.正确答案:A,B,D3.正确答案:错误4.正确答案:A,B,C5.正确答案:D6.正确答案:C7.正确答案:D8.正确答案:A,B,C,D9.正确答案:A,B,C,D10.正确答案:D11.正确答案:C12.正确答案:B13.正确答案:C14.正确答案:正确15.正确答案:B16.正确答案:C17.正确答案:A18.正确答案:错误19.正确答案:A,B,D20.正

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论