2024年会计专科-管理会计一考试历年全考点试卷附带答案

住在富人区的她2024年会计专科-管理会计一考试历年全考点试卷附带答案题目一二三四五六总分得分卷I一.综合检测题(共25题)1.下列各项中不属于约束性固定成本的是（）。A.职工培训费B.财产保险费C.固定资产折旧费D.房屋设备租赁费2.如果乙分公司接受一个新产品的生产任务预期投资20万元，营业利润5万元，那么乙分公司的投资报酬率为多少？若以投资报酬率作为业绩评价标准，乙分公司是否愿意接受任务？3.固定制造费用差异包括（）。A.支出差异B.生产能力利用差异C.价格差异D.效率差异E.工资率差异4.计算甲、乙两个分公司的投资报酬率；5.现金预算包括（）。A.现金收入B.现金投资C.现金支出D.现金结余E.现金融通6.试述适时生产系统的特点及产生的效益。7.成本按性态分类可分为（）。A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.机会成本E.历史成本8.计算该项目的净现值，并评价该项目的可行性。9.内部报酬率是指（）。A.使投资项目的净现值等于零时的折现率B.一项长期投资方案在其寿命周期内可达到的报酬率C.未来净现金流量的现值之和正好等于初始投资的现值之和时的折现率D.投资报酬与初始投资额的比率E.企业期望投资项目获取的最低报酬率10.下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）。A.标准成本的制定B.成本差异的计算C.成本差异的分析D.成本差异的账务处理11.下列不属于管理会计信息质量要求的是（）。A.相关性B.及时性C.成本和效益原则D.可比性12.在下列评价指标中，属于非折现指标的有（）。A.静态投资回收期B.平均报酬率C.内部报酬率D.净现值E.获利指数13.计算目标利润；14.对该木材厂的直接材料成本差异进行分析；15.当变动成本上涨，其他因素不变时，下列叙述正确的是（）。A.保本点降低，安全边际降低，利润降低B.保本点上升，安全边际上升，利润增加C.保本点降低，安全边际上升，利润增加D.保本点上升，安全边际降低，利润降低16.下列说法正确的是（）。A.管理会计提供的信息是为股东、债权人、管理者服务的B.管理会计的报告内容反映企业整体的总括性情况C.管理会计是经营管理型会计，财务会计是报账型会计D.管理会计是报账型会计，财务会计是经营管理型会计17.采用差量分析法，对哪些联产品分离后应立即出售、哪些联产品应进一步加工进行判断。18.若计划期机器工时为6000小时，试预测其修理费用。19.产品生产周期中的非增值时间有（）。A.储存时间B.加工时间C.等待时间D.运送时间E.检验时间20.下列不属于酌量性固定成本的是（）。A.广告和促销费B.研究开发费C.财产税D.职工培训费21.下列属于零基预算缺点的有（）。A.过分强调短期利益B.工作量大C.各项费用支出预算等级划分具有主观性D.支出中过时项目会被找出并抛弃E.不利于资源的合理分配22.综合记分卡的核心是（）。A.财务成果B.客户C.企业内部业务流程D.企业学习与成长23.影响盈亏平衡点的因素有（）。A.单位价格B.单位固定成本C.单位变动成本D.固定成本E.销售量24.为企业做出是否接受追加订货的决策。25.试述财务会计与管理会计的区别。卷I参考答案一.综合检测题1.参考答案：A解析：约束性固定成本是指不受企业管理层短期决策行为影响，在短期内不能改变其数额的固定成本。约束性固定成本通常是提供和维持企业生产经营能力所需设施、机构等而发生的成本。这些成本的大小取决于生产经营能力的规模，是维持企业最基本的生产能力的支出。例如，固定资产折旧费、财产保险费、财产税、房屋设备租赁费等。考点：成本性态分析与变动成本法2.参考答案：乙分公司的投资报酬率＝营业利润/营业资产＝（25＋5）/（80＋20）＝30%；由上述计算可知，30%＜31.25%；所以乙公司不愿意接受任务。解析：书面解析，稍后推出考点：责任会计与业绩评价,责任中心的业绩评价3.参考答案：ABD解析：固定制造费用三差异分析包括固定制造费用支出差异，固定制造费用生产能力利用差异和固定制造费用效率差异。考点：标准成本和差异分析,成本差异分析4.参考答案：由投资报酬率＝营业利润/营业资产得甲分公司的投资报酬率＝30/120＝25%；乙分公司的投资报酬率＝25/80＝31.25%。解析：书面解析，稍后推出考点：责任会计与业绩评价,责任中心的业绩评价5.参考答案：ACDE解析：现金投资不属于现金预算的内容。考点：生产经营的全面预算,全面预算的编制6.参考答案：适时生产系统的特点：（1）以制造单元组织生产活动；（2）掌握多种技能的技术工人；（3）实施全面质量控制；（4）减少机器设备的调整和准备时间；（5）防护性的设备维护；（6）与供应商建立良好互利共赢的伙伴关系。产生的效益：（1）存货库存方面的成本节约；（2）质量控制反面的效益；（3）缩短生产周期提高工作效率；（4）成本数据收集和成本计算方面的效益。（每小点各1分）解析：书面解析，稍后推出考点：现代管理会计新发展,适时生产系统的内容和特点7.参考答案：ABC解析：成本按性态分类可分为固定成本，变动成本和混合成本。考点：成本性态分析与变动成本法,成本性态分析8.参考答案：NPV＝42.63×（P/A，10%，4）＋102.63×（P/F，10%，5）－150＝48.86（万元）NPV＞0，所以该项目可行。解析：书面解析，稍后推出考点：长期投资决策分析,长期投资方案分析评价的基本方法9.参考答案：ABC解析：内部报酬率又称内部收益率，是指一项长期投资方案在其寿命期内预期可达到的报酬率。内部报酬率的实质就是未来净现金流量的现值之和正好等于初始投资的现值之和时的折现率，也就是使投资项目的净现值等于零时的折现率。考点：长期投资决策分析,长期投资方案分析评价的基本方法10.参考答案：A解析：成本标准的制定阶段需要对产品的生产工艺、技术流程以及生产和供销过程的各个方面进行全面分析研究，制定标准成本，是标准成本控制系统前提和关键。考点：长期投资决策分析,长期投资决策分析的基本因素11.参考答案：D解析：管理会计信息质量要求包含准确性，相关性，可理解性，及时性及成本和效益原则，所以选项D错误。考点：管理会计概论,管理会计的职能作用和信息质量12.参考答案：AB解析：非折现指标的有回收期法和平均报酬率法两种。考点：长期投资决策分析,长期投资方案分析评价的基本方法13.参考答案：目标利润＝销售量×单位边际贡献－固定成本＝8000×（100－60）－100000＝220000（元）；（2分）解析：书面解析，稍后推出考点：本量利分析,本量利分析的应用14.参考答案：直接材料成本总差异＝140×77－150×0.1×700＝280（元）；其中：直接材料数量差异＝（77－0.1×700）×150＝1050（元）；直接材料价格差异＝（140－150）×77＝－770（元）；

解析：书面解析，稍后推出考点：标准成本和差异分析,成本差异分析15.参考答案：D解析：如果其他因素不变，提高单位变动成本，会减少单位边际贡献和边际贡献率，在本量利图中，表现为总成本线向上倾斜，导致盈亏平衡点上升，一定销售量下实现的利润将会减少。考点：本量利分析,本量利与相关因素变动分析16.参考答案：C解析：管理会计编制内部报告，用于经营管理，而财务会计是报账会计。考点：管理会计概论,管理会计的内容和基本特点17.参考答案：（1）A联产品差量收入＝65×8000－50×8000＝120000（元）A联产品差量成本＝270000（元）A联产品的差量损益＝120000－270000＝-150000（元）（2）B联产品差量收入＝98×1000－76×4000＝88000（元）B联产品差量成本＝220000（元）B联产品的差量损益＝88000－220000＝-132000（元）（3）C联产品差量收入＝60×2000－36×2000＝48000（元）C联产品差量成本＝40000（元）C联产品的差量损益：48000－40000＝8000（元）所以，A、B联产品分离后应该立即出售，C联产品则应该进一步加工后再出售。解析：书面解析，稍后推出考点：经营决策分析,经营决策分析方法18.参考答案：修理费用函数可表达如下：y＝33125＋11.25x；预测修理费用：y＝33125＋11.25×6000＝100625（元）；解析：书面解析，稍后推出考点：成本性态分析与变动成本法,混合成本分解和成本预测19.参考答案：ACDE解析：非增值时间为储存、等待、运送和检验等时间，加工时间属于增值时间。考点：现代管理会计新发展,适时生产系统的内容和特点20.参考答案：C解析：酌量性固定成本是指受企业管理层短期决策行为影响，能改变其数额的固定成本，包含广告和促销费用，研究开发费用等。考点：成本性态分析与变动成本法,成本性态分析21.参考答案：ABC解析：零基预算缺点首先是过分强调短期利益，损害企业长期利益，其次是工作量大，预算成本高，最后是各项费用支出预算等级划分具有主观性，容易引发矛盾。考点：生产经营的全面预算,预算编制的其他方法22.参考答案：D解析：综合记分卡的四个方面，并不是相互独立的，财务成果是最终目标，客户方面是关键，企业内部业务流程是基础，企业学习与成长是核心。考点：现代管理会计新发展,综合记分卡23.参考答案：ACD解析：单位固定成本和销售不属于影响盈亏平衡点的因素。考点：本量利分析,本量利分析24.参考答案：单位变动生产成本＝单位完全生产成本－单位固定生产成本＝80－20＝60（元/件）正常订货的单位边际贡献＝100－60＝40（元/件）如果接受订货：带来的销售收入增加＝70×300＝21000（元）；带来的变动成本增加＝60×300＝18000（元）；由于剩余生产能力只能生产200件产品，追加订货量300件超过了剩余生产能力，如果接受追加订货，企业只能放弃正常订货量100件。放弃正常订货量的边际贡献＝400×100＝4000（元）；带来的专属成本增加＝9000（元）；放弃的租金收入＝5000（元）；接受追加订货带来的相关收益增加＝21000－18000－4000－9000－5000＝－15000（元）；所以，企业应做出放弃追加订货的决策。解析：书面解析，稍后推出考点：经营决策分析,生产决策分析25.参考答案：（1）在信息使用者方面：财务会计主要面向外部使用者，如股东、债权人、监管结构、公众等；管理会计主要面向内部使用者，即企业各级管理者。（2）在信息的时间属性方面：财务会计侧重历史性；管理会计具有现实性和预测性。（3）在会计报告的类型方面：财务会计编制一般目的的财务报表，如损益表、资产负债表、所有者权益变动表等；管理会计可以编制特定决策分析报告、业绩评价报告、控制报告等。（4）