土石方施工组织设计

10施工组织设计第一章 1、编制依据1。1本工程招标文件等。1。2现行建筑工程施工及验收标准、工程质量检验评定标准。1.3现场调查资料。1。4相关工程施工阅历.2、编制原则及范围2。1满足施工标准要求的原则.在编制施工组织设计时，严格依据工程施工标准的规定,统一标准，标准编制。22遵循设计图纸和质量验收标准的原则.在编写主要工程的施工方法,并执行现行施工技术标准和质量验收标准，科学组织施工，确保工程质量合格,争创优质工程。2.3坚持实事求是的原则.,统筹安排，保证重点，均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完本钱工程的建设.24,从加强根底治理入手,带动和实现质量治理、进度掌握、本钱治理、环境保护及安全生产。2.5坚持在施工中推广和承受技术、工艺、设备，不断优化，改进施工方案和技术措施。其次章 工程概况1、工程概况本工程为联合建筑、行政办公楼及预留区队办公楼、综合楼及110KV变电所场地土石方开挖工程.土方类别为普硬土,承受机械开挖,挖出的土方1km28万m³，5.69万m³,4。41万㎡。第三章 施工部署1、组织机构本工程承受工程经理负责制，工程经理由公司委派，常驻现场全面治理全面负责。下级人员有工程经理组建.工程经理技术负责人工程经理技术负责人安全负责人质量员材料员施工员安全员各施工班组各施工班组1。21、工程经理：负责依据已确定的工期、质量、本钱掌握、安全文明施工等ISO9001施。2、工程技术负责人:监视施工现场各级人员严格履行质量职责，向公司技术负责人和工程经理报告工作。帮助工程经理组织实施公司质量体系文件、主持编制工程施工组织设计、质量打算及重要特别工程的施工方案。帮助工程经理对工程质量进展掌握、治理、监视;主持对工程的定期检查、评议、整改及工程质量检评;指导、监视施工现场各级人员做好质量记录。3、施工员:对班组进展技术交底和关键工序与特别工序的现场作业指导。帮助测量员进展测量定线和沉降观测工作,并进展校对。4、质检员：生疏并严格执行质量体系文件、质量打算和国家有关建筑安装质量标准、法规和操作规程。和监视关键工序和特别工序，加强质量掌握点的掌握。对工程存在问题与质量隐患准时觉察和订正，并提出整改意见，对现场拒绝权。对各分项工程坚持各项质量检验制度，并对已完成分项工程进度全面检查并做好质量记录.5、安全员：生疏质量打算和国家工程施工安全法规宣传，指导和监视实施国家安全生产法规和安全操作规程。依据工程各个阶段对工程存在的安全隐患准时觉察和订正，并提出整改意见.做好进场工人的安全教育和根本安全操作规程教育，定期组织全场安全及文明施工检查，实施奖惩措施，并做好安全文明资料记录。6、材料员：生疏工程质量体系和质量打算，生疏工程材料，设备工具的质量要求及性能特点，了解市场物资信息,对分供方进展选购.7、资料员:生疏公司体系和选题打算,准时收集工程图纸技术资料，工程标准、标准、文件、通知，按工作需要进展传阅或分发使用,最终归案保管.依据工程各个阶段按规定准时收集质量记录资料〔包括保证资料、质量检验资料、安全检查资料、分项分部工程评定资料、质量体系运行资料、会议记录等)并分类存档。建立资料借阅手续和记录，作废资料及共性通知，应准时做出标识。8、测量员:标，高程掌握点，并做好交接手续.依据工程实际状况制定工程垂直掌握方案和平面掌握方案；实施施工各个阶段的测量定线工作。负责测量仪器的保管和使用,按规定进展检查和校验。2、施工预备及临时工程完成施工队伍的组织发动，确保工程施工所需人员、机械设备和物资的集中、进场。21文本。2.22。32.42。4.1划、财务、资料等人员的编制，加强技术力气.2。4。22。4.3。4.42。4。5。62。5。1252配置必要的治理干部和操作人员.3、劳动力投入打算及其保证措施劳动力投入打算主要工种劳力安排详见“劳动力打算表劳动力投入保证措施321定的劳动力需用打算，针对现场施工状况，编制切合实际的阶段性劳动力需用打算，并准时将劳动力需用打算传递到各施工班组.3.2.2在与各施工班组的合同中明确商定必需按工程经理部的劳动力打算供给足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，特别商定保证足够劳动力的经济奖罚措施.3.2。3娴熟程度，素养差、技术生疏的工人坚决更换。4、机械设备投入打算4。1411组织性能最优、机况最好的机械设备进场。对于重要机具要做好替换储藏，一旦需要随时进场,为工程的顺当进展制造良好的条件。4。1。25、施工平面布置及临时设施布置〔附图〕各施工场地的规划布置依据实际场地、业主供给的条件进展；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进展规划设计；各施工场地及生活区均按有关标准要求配置足够的环保及消防设施。,同时考虑职工正常生活不受,以丰富职工生活，确保每一位员工均以饱满的热忱投入到施工中.第四章 主要施工方案及施工方法1、施工测量1。1本工程测量工程拟以业主提交的测量掌握基准点为根底，建立闭合导:检查和复核测量基准点，增设掌握点和水准点、建立掌握网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按《工程测量标准〔GB50026—93〕执行。土石方测量施工1。2.150m20cm，以掌握边界以及掌握高程。1。2.210m×10m为填方.将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面〕,填土用“+“号,挖土用“—”号。为填方时，则依据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时,在桩点四周挖至所需深度。依据现有场地标高，本工程土方以挖方为主。123围内标高，如以下图所示:12.4对该层高程准时测量，严格掌握石方开挖的高程，既不超深又必需到达设计开挖标高。无误。测量仪器DTM35223000(2mm+2pp度要求。高程测量主测仪器为S31。4使用尼康DTM352计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后,输入全站仪进展测量定位。1。4.11。4。2。31.4.42、土方开挖施工土方开挖是本工程的重点工程之一，为确保土方平衡符合设计要求，节约甲方投资，在实际开挖过程中要做好以下几点工作:在开挖过程中，挖方段边坡坡度应符合设计要求,当工程地质与设计资料不符需修改边坡坡度时，边坡坡度由请甲方或设计单位确定。土方开挖承受从上到下一次开挖或分层进展开挖的坡势,有利排水，并不在影响边坡稳定的范围内排水。根底弃土时严格掌握填方质量及填方标高，压实系数按各规划区域要求到达压实.214面时,应通知设计单位实行措施，防止岩〔土〕下滑。2。1.5施工前生疏工程地质勘察资料，了解现场地形、地貌及滑坡迹象等情况。清表则要在上方修截水沟以利排水.严禁在滑坡体上部弃土或堆放设施及材料.必需遵循由上至下的开挖挨次,严禁先切除坡脚。机械开挖时，边坡坡度应适当减缓,然后用人工修整，到达设计要求.2。1。6在土方开挖过程中,如消灭滑坡迹象〔如裂缝、滑动等〕时,应马上实行以下措施：暂停施工,全部人员和机械撤至安全地点。通知甲方和设计单位，并提出处理措施.录。2.17500MM,土质区，则挖方标高掌握在+50mm-100mm范围之内.开挖边界不得随便超过场区界限。2。2待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下：在挖方区边界依据方格桩设置高程掌握桩，并在掌握桩上挂线，挂线时要预留肯定的3cm～5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程全都。3、土方填筑施工通则土方填筑前，先对需填场地进展测量放样，去除表土及不适宜材料。按标准要求清理现场并定好掌握桩位后，经监理工程师同意方可进展填筑1：51m2%，20～30cm再同填土料一起重压实.其工艺流程如下所示:施工预备→基底处理→分层填筑摊铺整平→洒水或翻晒→机械碾压→面层修整→检验签证.施工预备填方材料的试验：在填筑施工前，填方材料按标准要求取样，按《土〔JTJ051－93)规定的方法进展颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比(CBR)试验和击实试验.3。3在土方工程施工前,由测量人员依据设计图纸,放出分界限，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，去除地面上的具体位置，并做好标志，按要求进展处理.3。430cm10cm。3.5时推土机不能碰撞掌握桩，机械无法平坦的地方由人工平坦。推土机行走路线如以下图所示:3。62％时,需对填掌握在最正确含水量±2％以内。碾压高，从边到中，适当重叠碾压.为防止漏压,碾压时横向接头的轮迹重叠宽15cm～25cm,每块连接处的重叠碾压宽度为lm~1.5m，碾压时振动压路机不能碰撞高程掌握桩，压路机碾压不到的地方承受蛙式打夯机或人工夯实。压路机的行走路线如同摊铺平坦路线.的压实度，然后用推土机修平后再碾压，以防止凹凸不平影响碾压效果。2km/h以内.碾压遍数需依据压实度要求、分层厚度、回填土的土质含水量、碾压6～8并作为以后碾压施工的依据。填筑上层土方。碾压时施工人员随时观看土方的碾压状况，假设在碾压过程中消灭受压下陷、去压回弹等不正常现象,停顿碾压，待经处理后再重碾压。检测含水量状态下碾压，承受环刀法或灌砂法检测，确保填方压实度大于设计压实度。压实过程中的检测方法和频率按相关技术标准的规定执行。4、石方施工4。1施工，此方法的施工优点为无需爆破，安全性高。依据此工艺的施工特点，在施工时需实行如下留意事宜：4.1.15它机械。4。1。250cm。41.315m5、土石方运输成立特地运输小组，确保工程进度与安全事故为零。全部车辆必需确保照明、制动装备完好，司机持证上岗。5。35490%以上，80％以上.5。55.62M,期间不得站人。5。7回填场地内有专用推土机平坦场地，夜间施工必需有专人值班,并对运输组安全施工负全部责任。5。8日工作任务。59需求.5。10第五章 工程质量掌握措施1、工程质量保证体系我公司已通过ISO9001:2022依据质量体系文件要求进展施工过程掌握。质量治理体系图附后。我公司质量治理方针：精益求精，一丝不苟,制造精品工程。我公司质量治理目标：一次交工合格率100%；争创优质工程。工程经理工程长各施工班组工程经理工程长各施工班组技预设质安术算备量全负统材负负责计料责责2、质量保证治理措施全面质量治理配备各级质量治理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的治理方法。2。1。2推行工程经理质量负责制度,健全工程质量掌握体系。严格工自检与互检，做到全员参与,全过程掌握.2.1.3量治理制度;以提高技术素养为中心，强化质量意识，确保工程质量.施工组织设计、施工方案编制及审批制度在整个工程开头施工前，结合工程实际状况，在工程经理领导下由工程总工程师负责编写本工程施工组织设计。该设计必需技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低本钱。该施报建设单位备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。优选施工机械设备施工机械设备是工程建设中必不行少的设备,对工程工程的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度动身，本着技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上牢靠、操作修理便利等原则,选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的牢靠性。2。4人员培训制度坚持持证上岗制度，凡参与施工生产人员,都必需经严格的技术培训，到达与所从事的工作相适应的技术水平,并生疏工艺要求、质量标准后，方能上岗。2。5施工前交底制度作要点及质量标准等。技术、质量、安全书面交底必需经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作,不签字不操作。2。6自检、互检、交接检及工序质量评定制度工程施工过程中，施工班组必需按标准要求操作，工序完成后要做自检.每道工序施工完毕后，由施工班组、施工员、质检员进展工序质量评定，工序评定合格后邀请监理验收，验收完毕方可进展下道工序。2。7奖优罚劣制度为了增加各工号治理人员、工程部质测人员及各作业班组的创优意识及精品意识,制定特地的治理方法,对重点部位、重点工序实行奖优罚劣制度.第六章 安全保证措施本工程任务重、工期短。如何做到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。1、安全目标：1。11。22‰以内，力争为零。2、安全治理措施2.12消退担忧全因素。2.3产中的重大隐患问题,防止工伤事故的发生,保障职工在安全生产过程中的安康问题.2。42。5产乐观性，发挥施工人员对安全治理工作的监视作用.2。6管安全“的安全生产工作原则，依据《中华人民共和国安全生产法》《工程施工安全技术规程》，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工治理打算，使安全生产工作与生产任务严密结合，保证职工在生产过程中的安全安康,严格各类事故发生，以安全促生产。。2责任到人、定期检查、认真整改，实现“杜绝死亡事故，掌握重伤事故为零,尽量削减轻伤事故”的工作目标。2。6.3编制原则和依据编制原则1、“安全第一、预防为主“和“管生产必需管安全”原则.2、安全与生产统一整理的原则，安全技术措施的编制执行纳入工程经理部议事日程,由各级负责生产、技术的领导具体负责。3、参与施工人员必需承受安全技术教育，执证上岗。4、贯彻以改革工艺与技术革相结合的原则。2。7安全治理体制上级监察：承受国家相关部门、业主、监理等单位的监察和订正。行政治理：依据“管生产必需管安全”的原则，成立以工程经理为组长的安全领导小组,设立专职安全部门,配置安全技术干部。共同搞好安全生产工作。组织治理佩带工程经理部统一印制的“安全检查”臂章，开展日常安全生产检查工作。工程经理部主要负责人与各施工单位主要负责人签定安全生产责任生产工作责任到人,层层负责。进入施工现场的人员必需按规定戴安全帽，并系下额带，戴安全帽不系下颚带视同违章.2.7。31上岗作业。2、劳务人员上岗作业前的建筑施工安全教育，分别由施工单位负责组织实施。3、施工人员上岗作业前,必需由班组长负责组织本班学习本工种的安全操作规程.4、办理全部工程施工人员合法从事施工的全部手续及证件，保证业主不受未合法用工所产生的惩罚和连带责任。2.7.42。7.51、实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全治理和安全技术的有效途径.“以人为本“的原则：是以标准标准每个治理人员的行为,约束人的担忧全行为,保证每个人的安全。2落实责任、严峻法规、消灭违章、削减伤亡事故.3、施工现场安全标准化的主要工程；安全治理、行为安全、临边防护设施、施工用电、大型施工机械、中小型施工机械、劳动卫生、场容场貌、生活设施。3、施工现场安全标准化的具体实行加强宣传教育,提高施工人员生疏。组织人员学习标准。严格执行标准,作到“有章必循,执章必严”.催促检查，进展常常性的催促检查是执行落实标准化的必要保证。4、建立健全工作制度(1〕每半月召开一次“安全生产治理委员会”工作例会，总结前一段的安全生产状况,布置下一阶段的安全生产工作.〔2)各施工单位在组织施工中，必需保证有本单位施工人员施工作业就必需有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控.〔3〕严格执行施工现场安全生产治理的技术方案和措施,在执行觉察管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。(4〕建立并执行安全生产技术交底制度，要求各项施工工程必需有书字。〔5)建立并执行班前安全生产讲话制度。(6〕建立并执行安全生产检查制度。由工程经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参与的联合检查，依据检查状况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所觉察的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应依据具体状况，定时间、定人、定措施予以解决，工程经理部应监视落实问题的解决状况.假设觉察重大担忧全隐患问题,检查组有权下达停工命令，待隐患问题排解并经检查组批准前方可施工。格的严禁使用。2。7。61、一般规定：机械操作人员必需经过安全技术培训，考核合格后，持证上岗。操作人员必需经体验，凡患有高血压、心脏病、和有碍安全操作的疾病与生理缺陷，不得从事此项操作.严禁酒后作业。装向和急刹车.作业前应依照安全技术措施交底检查施工现场.1。5m协作机械清底、平地、修坡等人员,必需在机械回转半以外作业.如必需在回转半以外作业。如必需在回转半径内作业时，应停顿机械回转并制定好前方可开头.机上,机下人员应随时取得亲热联系。作业中遇到以下状况,应马上停顿操作;机械在场外大路上行驶时必需遵守交通治理部门的有关规定.自行式机械作业前,必需进展检查，制动、转向、信号及安全装置应齐全有效。坡道停机时,不得横向停放。纵向停放时，必需挡掩，并将工作装置落让。机械运转时,不得进入任何紧固、保养，润滑检查等作业.2、挖掘机其他人员，鸣笛示警前方可作业.挖掘机驾驶室内外露转动局部,必需安装防护罩。制止用挖掘机的任何部位去裂开岩石、冻土等。1M。行不应过急，通过松软地时应进展铺垫加固。满载时,制止急剧回转猛刹车，作业时铲斗起落不得过猛刹车，作业时铲斗起落不得过猛。下落时不得冲击车架或履带及其他构件，不得放松提升钢丝绳。作业时，必需待机身停稳后再挖土，铲斗未离开作业面时，不得做回转行走等动作，机身回转或铲斗承载时不得起落吊臂.觉察有危急时应马上处理或将挖掘机撤离至安全地带。位置，不管时间长短，必需铲斗落地并关闭发动机。不得用铲斗吊运物料。觉察运转特别时应马上停机，排解故障前方可连续作业。轮胎式挖掘机在斜坡移动时铲斗应向高坡一边.作业后应将机械擦拭干净,冬季必需和箱内水放净〔防冻液除外)。关闭门窗加锁前方可离开。作业完毕后，应将挖掘机开到安全地带，落下铲斗、制动好、回转操纵杆放在空挡位置。3、推土机：作业前应检查:各系统管路无裂纹或泄露；各部螺栓连接应紧固；各操作杆和制动系统的行程、间隙、履带、转动链的松紧度、轮胎气压均符合要求；手摇起动应防倒转。用手拉绳起动时，不得将绳缠在手上。作业前应去除推土机行走道路上的障碍物〔冻土、石块、杂物应比机身宽2M动。时，必需用木方将推铲垫稳.行驶和转弯中应观看四周有无障碍。35°。在破上横向行驶时，机身横向倾斜不10°，在坡道应均速行驶,严禁高速下坡、急拐弯、空挡滑行.下陡坡时，应将推铲放下，接触地面倒车下行。推土机在坡道上熄灭时，应马上将推土机制动，并实行挡掩措施。操作人员离开驾驶室时,必需将推铲落地并关闭发动机。推土机向沟槽内回填土时应设专人指挥，严禁推铲过沟槽边缘。推土机在水中行驶前，必需查明水深及水底坚实状况，确认安全前方可行驶。在电杆四周推土时，必需留有肯定堆土，其大小应依据电杆构造、土质、埋入深度等状况确定。用推土机推倒树干时必需留意树干倒向和高空障碍物。双机、多机推土作业时、应设专人指挥。作业时，两机前后距离应大8m1。5m。或长距离牵引时，应用牵引杆连接。4、装载机作业前应检查发动机的油、水〔包括电瓶水〕应加足，各操作杆放在空挡位置,液压管路及接头无松脱或渗漏、液压油箱油量充分、制动灵敏牢靠、灯光仪表齐全、有效方可启动.机械起动必需先鸣笛，将铲斗提升离地面50档，铲斗下方严禁有人，严禁用铲斗载人。装载机不得在倾斜度的场地上作业，作业区内不得有障碍物及无关人员.装卸作业应在平坦地面进展.向汽车内卸料时，严禁将铲斗从驾驶室顶上越过,铲斗不得碰撞车厢,严禁车厢内有人,不得用铲斗运物料.铲臂然后顺着地面，渐渐提高发动机转速向前推动.平的场地作业，应把铲臂放在浮动位置，使铲头平稳作业，如推动时阻力过大,可稍稍提升铲臂。支撑提升底盘进展修理.下坡应承受低速挡进展，不得空挡滑行。涉水后应马上进展连续制动，排解制动片内的水分。放在地面上，将手柄放在空挡位置，拉好手制动器，关闭门窗加锁后，司机方可离开.5、运输车辆；发动时应检查、试运行液压机构。协作挖掘机装料时，自卸车就位后，拉紧手刹，如挖斗必需经过驾驶室时驾驶室不得有人。卸料时应先找好地形，并确认四周无障碍物及行人。卸料头料斗应准时复原,不得边走边落。向洼坑地方卸料，必需与坑边保持适当的距离，防止边坡塌方。检修倾斜装置时，应撑牢车厢。车厢内严禁站人。填土边缘要设置标志杆，要指定会车地点，会车时轻车避让重车，重510员.在沼泽，低凹地带施工要先作好排水工作，留意土的含水量。机械启动前要把离合器分别或把变速杆放在空挡位置，确认四周无人或障碍物时时方可作业。和停车,下坡不准空挡滑行.停车以及在坡道上熄火时，必需把车刹住，刀片、铲斗落地。4、临时用电安全防护措施4。1制，设备安装用电实现二级漏电保护。4。2敷设，严禁人踩、车轧、水泡，保持绝缘良好。4360m；配电箱至开关箱的距离不超过40m；开关箱至用电设备〔指固定的〕5m。4。4检查，准时觉察和排解电气事故隐患.5、施工机械安全防护措施5.1大型施工机械的有效证件齐全，在作业前施工员向司机作安全交底，并派有协作阅历的专人指挥。全部外租机械进入现场前签定安全责任协议书。5。2小型机械的使用,严格依据《施工现场小型机械使用规程》设专人按要求操作。6、安全事故应急措施为加强对施工生产安全事故的防范，准时做好安全事故发生后的救援《建设工程安全生产治理条例》等有关规定，结合本企业施工生产的实际，〔工程部应急救援小组工生产安全事故应急救援预案》的要求，全面负责安全事故应急处理.急救援组织机构(工程部应急救援小组〕如下：职务救援分工组长:工程经理职务救援分工组长:工程经理现场指挥副组长：工程总工保护现场技术员案情上报质量员现场急救设备材料员组织撤离第七章 工期打算及工期保证措施1、工期安排原则1。1力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络打算技术，统筹兼顾,合理安排工期。1.2的潜力,充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。3的实现.2、工期目标120安排，优质高效的完本钱合同的全部工程。3进度打算详见附图之施工进度图。4、工期保证措施本工程的进度治理按工程量平均到天，依据施工机械的作业力量确定每天的需使用的施工机械，如调入的机械不能满足当天的工程需求，应准时进展补充。并对可能影响施工进度的种种缘由进展分析掌握，对于各种不利因素通过乐观协调,早做预备，将影响施工总工期的各种不利因素排解在工程施工之前.并以先进的治理手段对工期进展计算机治理.掌握进度打算5在总进度掌握打算的指导下编制月、周、日各级进度打算，一级保一级，度打算执行.为了总进度的实施,应做好以下几方面的预备：4.1施工需要,争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决.4。2配件的选购定货，供给过程，确保在最不利状况下任能按打算完成施工任务。推广应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在确定保证安全质理顺各部门的分工协作关系,明确各施工队的责任，对完不成打算的要依据主题状况快速做出处理，必要时实行经济与行政措施，对各个施工队进展奖惩。优化技术措施，推广应用成熟的技术工艺,尽量减轻劳动强4。6〔包括气候条件、设备、器材配件的影响〕，长劳动时间等措施)。7各工种之间的工作关系，工序间尽可能穿插施工,确保制定的总工期。动,各项工作作到一次到位。5、组织保证工程现场建立强有力的工程治理班子，成立工程工程经理部，在公司总部直接领导下，负责工程建设的全过程治理工作。6、资源保证发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。制订物资材料进场打算，组织好材料供给，确保材料供给准确准时.7、治理措施1公司已形成的工程动态治理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。2治理。工进度、施工程序合理、科学和实现最正确化的掌握。8、施工进度治理制度1跟踪检查施工实际进度。8。2进度的有关数据。8。38。48.58。6第八章 四技术的应用及降低工程造价措施1、在此工程施工中，我方承受斗容量大的挖掘设备四台。23、合理安排现场布置和施工进度打算.4、加强治理，缩短工期,削减固定资产占用时间,加快机械材料周转.提高工效,合理安排，配备高素养治理人员,按岗设人，相对削减施工现场总人数，降低行政开支和临时设施面积。5、强化施工现场的治理工作.施工现场治理的好坏，不仅是企业的形象问题，并直接关系到工程的本钱。在施工现场的治理工作中，要随时留意精打细算,严格掌握零星材料、周转工具的使用，人工费、机械台班费的支出。6、改进施工工艺,提高生产效率，降低人工费开支.7、加强施工过程中各施工工序的治理,在保证工程质量的前提下，在标准和设计要求允许的范围内尽量削减材料消耗。8、加强员工质量意识，提高工程质量，坚决杜绝返工事故发生，避开不必要的铺张.第九章 施工现场实行环保、消防降噪、文明等措施1、环境保护措施1。1总则环境保护已是人们生活中的重要组成局部，它切实关系到人民的身心安康和子孙后代的长远进展，因此受到党和政府的高度重视。我公司将在本工程的施工过程中成立以工程经理为组长的环境保护体系,分工明确,责任到人，横向到边、纵向到底,确保施工现场的环境保护良性循环。1。2现场环保措施重大环保措施由工程经理主持制定，日常环保工作的开展和具体措施的实施由工程副经理负责。环境保护检查同安全检查一同检查，依据工程环境保护措施提出整改要求，限期整改。环保检查员每天自检，并向组长汇报环保工作的开展状况。虚心承受群众的监视，对群众提出的环保问题本着高度负责的态度，予以落实。对环保部门提出的意见和要求认真落实,虚心承受政府部门的监视。2、施工现场消防措施坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格执行消防安全规定，消退担忧全隐患，预防火灾事故的发生..严格用电制度，各施工段必需配有专职电工和合格的配电箱,如用电应事先与专职电工联系，严禁擅自乱拉、乱接电线，工地上严禁使用电炉。施工现场严禁吸烟、制止卧床吸烟。建立健全各种消防业务档案。消防队员档案;辖区内重点防火部位档案;各种具有火险的工种培训教育档案。消防安全检查意见书档案；重点火险患通知书档案.3、降噪音措施提倡文明施工，尽量削减人为的大声喧哗。严格作息时间,尽可能避开夜间施工，如需夜间施工，必需到当地环保部门办理《夜间施工许可证》.施工时，运输车辆不鸣笛。10.4文明施工保证措施文明卫生施工目标高起点、高标准、严要求，依据建设部、河南省及工程部施工现场文明卫生施工的要求，扎扎实实做好文明卫生施工工作。文明卫生治理组织成立以工程经理为组长的文