2023年工程师考试-咨询工程师-项目组织与管理笔试历年全考点试卷附带答案

2023年工程师考试-咨询工程师-项目组织与管理笔试历年全考点试卷附带答案（图片大小可任意调节）第1卷一.单选题(共10题)1.工程项目HSE管理的重要依据是()。A.业主方的HSE体系建设和运行效果B.咨询工程师团队的HSE制度体系和文化建设C.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设D.施工承包商的HSE体系建设和运行效果2.管理层次与管理跨度之间的关系为（）A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小3.工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维4.工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认5.由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（）。A.认知障碍B.态度、情感和偏见造成的障碍C.个性和兴趣障碍D.语义障碍6.咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。A.成立项目团队之后B.进行现场调研之后C.成立项目团队之前D.进驻项目现场之后7.下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。A.发电机设计项目B.交通运输项目C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程8.属于项目式组织结构优点的是（）。A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性9.保证项目产品功能特性的过程是（）。A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程10.设立工程咨询质量评价标准时，应该把（）作为评价质量的重要标准之一。A.经济可行B.坚持以人为本C.坚持科学发展观D.定量考核二.多选题(共10题)1.项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。A.信息B.经济C.技术D.组织E.人际关系2.下列关于工作定义的表述中，正确的是（）。A.工作定义形成的文件包括工作清单B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果3.银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。A.安全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性4.工程项目管理利害关系者中，社会公众的要求和期望有（）。A.规格明确B.工程建设期无污染及公害C.工程项目有社会效益D.有很高的利润率E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理5.项目团队能力开发的途径与手段包括()。A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.建立表彰与奖励体系E.培训6.矩阵式组织结构的优点有（）。A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.项目管理权力不需要平衡D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题7.工程项目环境影响评价的工作内容有()。A.工程施工B.工程分析C.清洁生产评价D.工程项目环境影响的分析与调整E.工程项目的环境影响识别与预测8.矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式9.为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。A..项目进展情况B.团队成员的报酬C.各自的责任D.项目决策要求E.相互间协作关系10.影响项目组织的社会因素包括（）。A.公司与项目管理目标B.国际通行的项目管理方法与惯例C.上级组织的管理模式与制度D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度E.项目规模与项目技术复杂性第2卷一.单选题(共10题)1.应急预案的编制应以()为核心。A.以人为本B.应急处置C.救援措施D.排除潜在隐患2.工程项目目标系统表现为一个（）结构。A.开放的并列B.递阶层次C.多目标的平行D.完整的封闭3.关于生产安全事故应急预案的实施，说法错误的是()。A.为提高应急处置能力，应定期组织应急预案演练B.为提高应急处置技能，应开展宣传教育，普及避险、自救和互救知识C.发生事故后第一时间启动应急响应，进行救援D.每年至少组织一次现场处置方案演练4.绿色设计的主要内容不包括()。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆卸性设计5.在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.建造～拥有一移交B.建造一运营一移交C.租赁一拥有一移交D.租赁一运营一移交6.下列关于概算指标法的表述，错误的是（）。A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法7.下列关于PRINCE2的说法，错误的是（）。A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法B.PRINCE2适合与所有类型的项目C.PRINCE2只能局限于IT项目D.PRINCE2关注于项目产品8.广义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.协调和综合决策C.计划和实施D.检查改进9.在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。A.合作者与管理层B.业主与受损者C.顾客与管理层D.承包商与业主10.由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，参与项目工作的组织和人员也多，这些因素均会导致工程项目的特征是（）。A.项目相关条件的约束性B.工程项目交易及生产过程的复杂性C.工程项目组织的复杂性D.工程项目环境的复杂性二.多选题(共10题)1.工程项目综合管理最基本的特点是（）。A.动态发展性B.整体优化性C.费用最小性D.风险最低性E.合理进度安排性2.正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制定团队各项具体计划3.下列属于施工单位的安全责任的有()。A.保证安全生产所需资金的投入B.具备相应的资质条件C.审查施工组织设计中的安全技术措施D.建立有关安全的制度E.配备专职安全管理人员4.属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（）等。A.评估B.可行性研究C.初步设计D.施工图设计E.征地5.在施工合同专用条款中应约定发包人完成（）的时间，使施工场地具备施工条件。A.办理土地征用手续B.解决拆迁补偿问题C.平整施工场地D.提供非夜间施工照明设施E.办理施工场地环境保护手续6.施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。A.技术负责人B.项目负责人C.部门负责人D.主要负责人E.专职安全员7.下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。A.完成的工作成果B.第三方评估报告C.项目技术规范文件D.咨询服务合同E.项目批准文件8.下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（）。A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用C.起点节点没有内向箭线D.终点节点没有内向箭线E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示9.对于政府投资项目，采用（）方式的，一般情况下可以从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，不再审批开工报告。A.直接投资B.转贷C.资本金注入D.投资补助E.贷款贴息10.下列沟通问题中，（）属于发送者的障碍。A.语言障碍B.发送者个人问题C.心理问题D.信息时间不适，信息太多E.个性问题第1卷参考答案一.单选题1.参考答案：C2.参考答案：D3.参考答案：B本题解析：工程项目风险分解中通常采用的三个维度是时间维、目标维、因素维。4.参考答案：A5.参考答案：D6.参考答案：C7.参考答案：B本题解析：工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。8.参考答案：B9.参考答案：C10.参考答案：C本题解析：要把是否坚持科学发展观，坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。二.多选题1.参考答案：CDE2.参考答案：ACE3.参考答案：ABE4.参考答案：BCE本题解析：社会公众的期望和要求有：工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良。价格合理。5.参考答案：ACDE6.参考答案：AB7.参考答案：BCE8.参考答案：BCE9.参考答案：ACDE10.参考答案：BDE本题解析：其中社会因素包括：(1)国际通行的项目管理方法与惯例;(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度;(3)项目规模与项目技术复杂性;(4)项目的经济合同关系与形式;(5)项目管理的范围以及项目的种类。规模。性质和影响力。第2卷参考答案一.单选题1.参考答案：B2.参考答案：B3.参考答案：D4.参考答案：A5.参考答案：B6.参考答案：B本题解析：由于设计深度不够等原因，对一般附属。辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资小、比较简单的工程项目，多采用算指标编制，所以B错误。7.参考答案：C本题解析：PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。8.参考答案：B9.参考答案：C10.参考答案：C本题解析：工程项目组织的复杂性。由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多。二.多选题1.参考答案：AB本题解析：工程项目综合管理最基本的特点是动态发展性、整体优化性。2.参考答案：BCE3.参考答案：ABDE4.参考答案：CDE5.参考答案：ABC6