6S专项测试题附答案

第页6S专项测试题附答案一、单选题1.公司在推行6S管理中,应该有哪些人与()。

A、总经理B、推行办公室C、工厂厂长D、全员参与【正确答案】：D2.精益追求的目标以下正确的是()。

A、七个“零”B、八个“零”C、九个“零”D、十个“零”【正确答案】：A3.在流线化生产中，()是最重要的技术。

A、联合技术B、整合技术C、生产技术D、联结技术【正确答案】：D4.目视管理的要点包括()。

A、无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）B、能迅速地作出判断.具高精度C、判断的结果不会因人而异D、要求醒目.美观.让领导满意【正确答案】：B5.目视化管理以()为基本手段，以（）为基本原则，尽可能的将管理者的要求和意图让所有人都能看得见，从而达到（）管理。

A、视觉信号、公开化、自主化B、视觉信号、自主化、公开化C、视觉信号、公开化、个性化D、视觉信号、个性化、自主化【正确答案】：A6.三现二原：现地、现物、()、原理、()。

A、现状、原由B、现实、原由C、现状、原则D、现实、原则【正确答案】：D7.整顿的目的是()。

A、工作场所一目了然B、消除找寻物品的时间C、井井有条的工作秩序D、以上皆是【正确答案】：D8.进行整顿工作时，要将物品分类放置，明确标识，其目的是()。

A、留出空间B、消除不必要的物品C、减少寻找物品的时间D、区分要与不要【正确答案】：C9.整顿的三定原则是指()。

A、定位、定人、定量B、定位、定置、定量C、定位、定人、定容D、定位、定容、定量【正确答案】：D10.整理最主要是针对()不被浪费。

A、时间B、空间C、工具D、包装物【正确答案】：B11.只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式()。

A、LPB、TPSC、JITD、TPM【正确答案】：C12.S和产品质量的关系如何()。

A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有关系E、清除工作中无用的物品F、将物品摆放得整整齐齐'G、在全公司范围内进行大扫除:H、将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比【正确答案】：B解析：

在清洁工作中,应该（D）。13.指人们在特定目标和特定环境下实施的不当行为或企图()。

A、错误B、机械错误C、人为差错D、自主错误【正确答案】：C14.开会时认真听讲，走后凳子放回原处，带走垃圾，体现了个人的文明礼貌，属于6S管理的()。

A、整理B、清扫C、清洁D、素养【正确答案】：D15.丰田工作方法(TBP)是在日常工作中具体实践TOYOTAWHY的工作方法，其核心是“”为指导的问题解决法()。

A、基本意识B、基本操作C、基本情况D、基本概念【正确答案】：A16.Why首创者丰田公司的()。

A、大野康B、丰田浩二C、大野耐一D、丰田喜一郎【正确答案】：C17.经过6S的()活动以后，地面没有杂物，设备上没有油污、灰尘、整个场地焕然一新。

A、整理B、清扫C、整顿【正确答案】：C18.对必要物品的放置位置，根据()来决定。

A、使用价值B、物品数量C、使用频率D、重要程度【正确答案】：C19.物品摆放遵循“三定原则”，属于6s中的()。

A、整顿B、整理C、素养D、清洁【正确答案】：A20.以下观点，正确的是()。

A、“推行B、5SC、5SD、5S【正确答案】：D21.在清洁工作中，应该()。

A、清除工作中无用的物品B、将物品摆放得整整齐齐C、在全公司范围内进行大扫除D、将整理.整顿.清扫工作制度化，并定期检查评比【正确答案】：D22.一流的工厂应是()。

A、有人丢垃圾，无人捡垃圾B、有人丢垃圾，有人捡垃圾C、无人丢垃圾，有人捡垃圾【正确答案】：C23.S活动是谁的责任()。

A、总经理B、推行小组及顾问老师C、管理科D、公司全体【正确答案】：D24.S中的安全是指()。

A、紧急处理、查清原因和预防B、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程C、人身安全、产品安全和设备安全D、舒适、明亮和无毒害E、有利于建设团队精神F、使员工保持良好的精神面貌G、推广6S管理理念H、以上都是【正确答案】：B解析：

企业建立良好的晨会制度，这样做能够（D）。25.改善四要法指(ECRS)：()。

A、剔除、合并、重排、简捷B、剔除、合并、重排、简化【正确答案】：B解析：

C剔除、吞并、重排、简化D剔除、合并、重塑、简化26.将需要的物品摆放整齐，并加以标识，属于6S活动中的()。

A、整顿B、整理C、检查D、素养【正确答案】：A27.下列选项中不属于6S管理项目的是()。

A、整顿B、节约C、清洁D、安全【正确答案】：B28.6S是基于()都参与基础上的一种管理方法。

A、全体员工B、部门负责人C、高层领导D、推行小组【正确答案】：A29.是精益生产的重心()。

A、及时化生产B、杜绝浪费C、控制浪费D、削减浪费【正确答案】：B30.有关素养的认识，下面说法错误的是()。

A、素养就是教大家养成所规定的事的习惯B、素养是建立在人的意识之中的，提高素养需要进行培训、宣传、制度约束，并有效地运用激励等辅助手段C、素养是将前4S之外的管理行动，是将运动转化为常规行动，需要讲好的方法、要求总结出来形成管理制度、长期的贯彻实施，并不断检查改进D、素养的目的就是提高员工的修养、实现员工的自我规范【正确答案】：C31.5S中()是精益生产的基石。

A、清洁B、安全C、清扫D、素养【正确答案】：B32.下列哪项不属于生产现场的七大浪费()。

A、制造过多B、待工、待料C、人员疾病D、制造不良【正确答案】：C33.灭火的最佳时间是()。

A、1分钟以内B、3分钟以内C、5分钟以内D、10分钟以内【正确答案】：B34.当火灾现场温度超过()℃时，除非专业人员，否则或是已经无法控制。

A、400-500B、500-600C、600-700D、700-800【正确答案】：D35.在我们的生产车间，起火三要素中()比较容易控制。

A、可燃物B、助燃剂C、引火源【正确答案】：C36.S和产品质量的关系是()。

A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系E、地﹑物干净F、生产效率高G、有空再清扫H、清扫是工作中的一部分【正确答案】：B解析：

清扫在工作中的位置（B）。公司6S应如何做才能做好（D）。"A.做四个月就可以了在清洁工作中应该（D）。公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与（D）。公司6S应如何做（A）。谁承担6S活动中成败的责任（D）。A总经理公司什么地方需要整理/整顿（C）。整理主要是排除什么浪费（C）。整理是根据物品的什么来决定取舍（C）。下面选项中不属于6S管理项目是（B）。公司6S应如何做才能做好（C）。下面选项中不属于6S管理项目是（B）。以下行为，哪种事件不可在工作场所出现（B）。标示不良品区域用（B）线标示。对要的物品放置位置，根据（C）来决定。下面那一项不是整顿的目的（B）。部门的成品.半成品.原材料分类放置后，标识明确，这属于6S中哪项管理内容（B）。应用检查表对6S进行自检互检，坚持上下班6S十分钟，这属于6S中哪项管理内容（C）。开会时认真听讲，走后凳子放回原处，带走垃圾，体现了个人的文明礼貌，属于6S管理的（D）。钢板尺用完丢在现场，未及时归还原处，这不符合6S中的那一项（B）。生产现场和工作台有很多东西，留着没用，扔了又觉得可惜，这不符合6S中的那一项（A）。经过（C）活动以后，地面没有杂物，设备上没有油污.灰尘.整个场地焕然一新。在（D）阶段，应建立健全系统的安全管理体制，加强员工的安全培训与教育。下面哪项不是素养阶段的推行要领（B）。下面有关推行6S最终达到的五大效用，说法错误的是（D）。职业素养养成的过程，下面说法正确的是（A）。有关整理的基本方法，下面哪项不是的（D）。有关素养的认识，下面说法错误的是（C）。有关张贴的管理，下面说法有误的是（B）。安全是对5S的一个补充，有关安全，下面说法有误的是（D）。作业现场的6S推行要点，下面说法有误的是（C）。对待6S检查和批评意见，下属应抱着（C）的心态来执行。具备不容许有（C）存在的观念。清洁的状态包含的三个要素是（C）。整顿中的“3定”是指(B)。我厂6S管理检查考核考评办法中，规定各车间（B）分以上为合格。整理最主要是针对什么不被浪费(B)。以下哪个不属于清扫的对象（C）。安全标志分为禁止标志、（B）、命令标志和提示标志四类。37.6S中的安全生产方针是指()、综合治理。

A、安全第一、预防为主B、预防第一、安全为主C、安全与预防相结合D、安全为主、预防为辅【正确答案】：A38.要做好清扫就要求确定以下哪些内容()。

A、物品放置的容器B、物品摆放的位置C、责任区域和责任人D、每天值日人员【正确答案】：C39.公司6S应该如何做才能做好()。

A、做四个月就可以了B、第一次有计划地大家做，以后靠领导指挥做C、车间做就行D、6S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去【正确答案】：D40.6S中的“三定”是指()。

A、定点、定方法、定标示B、定点、定容、定量C、定容、定方法、定量D、定点、定人、【正确答案】：B41.现场的七大任务：()、保全、原价、环境。

A、安全、品质、生产、人员B、保全、品质、生产、人事C、安全、品质、生产、人事D、安全、优质、生产、人事【正确答案】：C42.将前面3S的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持，意即标准化属于6S活动中的()。

A、清洁B、素养C、清扫D、整顿【正确答案】：A43.指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境是()的定义。

A、清扫B、清洁C、安全D、整理【正确答案】：C44.精益生产的核心是什么()。

A、改善工艺B、加速流程C、消除浪费D、提高品质【正确答案】：C45.整理是根据物品的什么来决定取舍()。

A、购买价值B、使用价值C、是否占空间D、是否能卖好价钱【正确答案】：B46.在岗位上吃花生、瓜子或者抽烟并任意乱丟属于6S中的()项目。

A、素养B、清洁C、清扫D、整理【正确答案】：A47.将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态，是()的定义。

A、清扫B、清洁C、安全D、整理【正确答案】：A48.5S运动是一项()的工作。

A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的【正确答案】：C49.S管理中红色代表什么()

A、警告、危险，不合格和不良B、重点、突出C、喜庆、欢快D、以上都包括E、红黄墨绿F、红黄蓝绿G、红黄白绿H、红黄白黑。【正确答案】：A解析：

安全色是表达安全信息的颜色，包括（B）四种。50.必要的物品按需要量分门别类、依规定的位置放置属于6S中的()。

A、清洁B、整理C、整顿D、素养【正确答案】：C51.下面描述整理的目的错误的是()。

A、腾出空间B、减少误用、误送C、营造清爽工作环境D、避免寻找时浪费时间【正确答案】：D52.对使用的物品放置位置，根据()来决定。

A、使用价值B、物品数量C、使用频率D、重要程度【正确答案】：C53.长除了直接影响交货期，不能及时对市场需求作出反应外，还会引起其他形式的浪费()。

A、制造过程B、设计过程C、生产周期D、交货周期【正确答案】：C54.主管的三大职责是()。

A、教育部属、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务B、教育部属、亲力亲为、检查部属的工作C、亲力亲为、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务【正确答案】：A55.生产现场和工作台上有很多东西，留着没用，扔了又觉得可惜，这不符合6S中的哪一项()。

A、整理B、整顿C、清扫D、安全【正确答案】：A56.清除工作场所的脏污、灰尘、污垢、异物等，保持工作场所干净亮丽，属于6S中的()。

A、整理B、整顿C、清扫D、清洁【正确答案】：C57.清洁具体是通过什么来维持呢()。

A、班组长每日要求B、领导不定时巡查C、以罚为主D、制度化和标准化【正确答案】：D58.清扫除了彻底打扫现场之外，更重要的是可作为一种()方式。

A、修理B、检查C、改善D、卫生【正确答案】：B59.标准作业三要素是指：()。

A、生产节拍、作业手顺、标准手持B、运行节拍、作业手顺、标准手持C、生产节拍、作业顺序、标准手持D、生产节拍、作业手顺、标准作业【正确答案】：A60.整理是根据物品的()来决定取舍。

A、购买价值B、使用价值C、是否占用空间D、是否能卖好价钱【正确答案】：B61.整理就是能在()秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零。

A、20B、30C、40D、50【正确答案】：B62.目的主要是为了腾出空间而进行的活动是()。

A、整顿B、整理C、清扫D、清洁【正确答案】：B63.工作现场有一工具近半年才用上一次,请问该如何处理()。

A、放置于工作台面B、工作现场C、仓库储存D、变买【正确答案】：C64.()人人依照规定和制度行事，养成好习惯，培养积极进取的精神。

A、安全B、素养C、整理D、整顿【正确答案】：B65.库房开展6S活动的实施者是()。

A、库房班长B、6S推行小组C、部门领导D、库房全体人员【正确答案】：D66.6S管理推行效果()。

A、提升企业形象B、提升员工归属感C、浪费减少.效率提升D、安全有保障E、时间F、工具G、空间H、包装物【正确答案】：C解析：

整理主要是排除什么浪费（C）。整理是根据物品的什么来决定取舍（B）。企业核心竞争力是（B）。工作过程中，应该佩带（D）。公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿（D）。"A.工作现场目视管理的要点不包括（B）。"A.无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常)"进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是(C)。67.员工必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求要使用文明语言，这属于6S工作中的()范畴。

A、安全B、清洁C、整理D、素养【正确答案】：D68.下面哪项不是素养阶段的推行要领()。

A、自觉遵守规定的习惯B、实施目视化管理的习惯C、自觉维护工作环境整洁明了的习惯D、文明礼貌的习惯【正确答案】：B69.生产过程中()安全隐患可以消除。

A、一部分B、全部【正确答案】：A70.下面哪项不是整顿的目的。()。

A、工作场所一目了然B、清除不必要的物品C、不浪费时间找东西D、创造整齐的工作环境【正确答案】：B71.为了减少这种浪费，工厂普遍采取集中生产集中搬运的方法，来减少搬运的()。

A、次数B、回合C、周期D、时间【正确答案】：A72.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是()。

A、使工作场所一目了然B、营造整齐的工作环境C、缩短寻找物品的时间D、清除过多的积压物品【正确答案】：C73.整理的目的是()。

A、节约时间B、节约空间C、保持工作区域干净整洁【正确答案】：B74.TPM活动是由()的生产维护活动。

A、员工个人B、全员参与【正确答案】：B75.对生产现场需要的物品放置位置，根据什么来决定()。

A、使用价值B、物品数量C、使用频率D、重要程度【正确答案】：C76.下面几项中哪项是需要的物品()。

A、有缺陷的或是多余的零件库存B、过时的或损坏的配件、检测设备、电器等C、其它班组的物品D、正在使用的生产设备【正确答案】：D77.6s中()主要是为了排除寻找/时间的浪费。

A、整顿B、整理C、清扫D、清洁【正确答案】：A78.把用和不用的物品分开来并把不用的物品舍去，是()的定义。

A、清扫B、清洁C、安全D、整理【正确答案】：D79.按照标准区分开必要的和不必要的物品，对不必要的物品进行处理，属于6S中的()。

A、整顿B、整理C、整洁D、清洁【正确答案】：B80.各种记录、电子文档分类管理，()秒找出所需文件。

A、30秒B、40秒C、50秒D、60秒【正确答案】：A81.6S活动的实施者是()。

A、高层领导B、部门班组长C、部门全体人员D、6S推行小组【正确答案】：C82.作业延迟()时，与下一工位的作业区域不重合。

A、16%B、20%C、15%D、30%【正确答案】：C83.检验整顿是否做到位的标准是让物品处于以下哪个状态()。

A、摆放整齐、好看的状态B、容易拿取的状态C、看上去不乱的状态D、领导说好的状态【正确答案】：B84.进行整顿工作时.将必要的东西分门别类.其目的是()。

A、使工作场所一目了然B、营造整齐的工作环境C、缩短寻找物品的时间D、清除过多的积压物品【正确答案】：C85.区分要与不要是属于()。

A、整理B、整顿C、清扫D、清洁E、素养【正确答案】：A86.S中哪个最重要，即理想的目标是什么()。

A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、产量高E、高价购买的，长时间不使用的F、购买价格低，按使用非常频繁的G、以高价购买回来的，不定期使用的H、以上都不正确【正确答案】：A解析：

以下所列的物品应当被处理掉的是（A）。以下行为，哪种可以在工作场所出现（D）。以下哪些行为是素养不够的表现(ABD)。下列哪一项不是挂红牌的对象（B）。A设备B员工C桌椅D产品做好6S管理工作的关键是（A）。以下几种逃生方法哪种是不正确的（C）。A用湿毛巾捂着嘴巴和鼻子B弯着身子快速跑到安全地点C躲在床底下，等待消防人员救援D马上从最近的消防通道跑到安全地点提升效率最明显的是（B）。在国际上有5S、6S、7S、8S等说法，这些说法之间的关系是（A）。整理”要”与”不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围（ABC）。.造成事故发生的直接原因为（A）。整理是根据物品的什么来决定取舍（B）。在清洁工作中,应该（ABD）。87.职业素养养成的过程，下面说法正确的是()。

A、规范现场的人与物→规范彻底遵守执行→养成良好的习惯→培养出职业素养B、规范彻底遵守执行→规范现场的人与物→养成良好的习惯→培养出职业素养C、规范现场的人与物→养成良好的习惯→规范现场的人与物→培养出职业素养D、规范彻底遵守执行→养成良好的习惯→规范现场的人与物→培养出职业素养【正确答案】：A88.把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示，是()的定义。

A、整顿B、整理C、清洁D、素养【正确答案】：A89.单件流动是将浪费“”的思想与技术()。

A、显现化B、明显化C、目视化D、数据化【正确答案】：A90.公司在推行6S管理中，应该有哪些人员参与()。

A、总经理B、革新办C、车间主任D、全体员工【正确答案】：D91.在清洁工作中，应该()。

A、清除工作中无用的物品B、将物品摆放的整整齐齐C、在全公司范围内进行大扫除D、将整理、整顿、清扫工作制度化，并定期检查【正确答案】：D92.清除堆积的污垢，不留死角，属于6s活动中的()。

A、清扫B、清洁C、素养D、卫生【正确答案】：A多选题1.推行6S的目的有()。

A、保证安全、保证质量B、提高效率、提高企业形象C、减少浪费、降低成本D、提高设备寿命【正确答案】：ABCD2.下面哪些属于工作轮换的优势()。

A、改善作业员的劳动强度，防止意外发生B、均衡作业量，促进员工间之余的沟通C、形成经验借鉴，固化作业标准D、防止职业病的发生【正确答案】：ABD3.6S推行的目的和作用是什么()。

A、提高品质B、成本减低C、效率提高D、减少安全事故的发生E、员工素质得到提高【正确答案】：ABCDE4.6S与公司及员工有哪些关系()。

A、做四个月就可以了B、第一次有计划地大家做,以后靠干部做C、车间做就行了D、6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒的做下去【正确答案】：AC5.6S管理的推行技巧包括()。

A、定点摄影B、红牌作战C、查核表D、目视管理【正确答案】：ABCD6.以下哪些行为是素养不够的表现()。

A、随地吐痰.扔垃圾B、迟到.早退C、向上司反映部门或组存在的问题D、为提高产量，将不良品充良品入库【正确答案】：ABD7.公司实施6S的作用有哪些()。

A、减少浪费B、安全保障的基础C、标准化的有效推进D、提升效率【正确答案】：ABCD8.我司6S管理规定适用范围有哪些()。

A、工作现场B、仓库C、员工宿舍【正确答案】：ABC解析：

C办公室9.整顿的原则是()。

A、定点B、定人C、定容D、定量【正确答案】：ACD10.在6S管事中,”维持”部分的实施要领包括()。

A、落实前面4S的工作B、制定实施方法C、制定奖惩制度D、营造全员参与的氛围【正确答案】：ABC11.以下哪些行为属于整理行为()。

A、每日扫三次地面B、每日倾倒自己工位的垃圾C、将多余的木方材料退回开料组D、将剪刀等利器定位放置E、将自己的水杯放在水杯架上，不留在工位上【正确答案】：BCE12.在清洁工作中,应该()。

A、清除工作中无用的物品B、将物品摆放得整整齐齐C、在全公司范围内进行大扫除D、将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化，并定期进行检查评比。【正确答案】：ABD13.6S和产品质量的关系是()。

A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系【正确答案】：BC14.成功的6S需要全体员工()。

A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己【正确答案】：ABC15.6S管理推行技巧中的三现主义指的是()。

A、现场B、现物C、现实【正确答案】：ABC解析：

C现管16.有关整顿的做法，正确的有()。

A、将已确定无用的物品及时清理除去，腾出更多的空间，并加以利用。B、整理有用的物品,规划存放位置并加以标识。C、建立物品存放、管理的有效方法，使之整齐、有条理。D、对有用的物品加以合理管制，防止混乱。【正确答案】：BCD17.()和()是减少库存的两种方法。

A、小批量生产B、小批量搬运C、精细化计划D、JIT生产【正确答案】：AB18.6S能给公司及员工带来什么好处()。

A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担【正确答案】：AC19.您认为实施安全管理的要点是什么()。

A、建立.健全各项安全管理制度B、对操作人员的操作技能进行训练与考核C、全员参与，排除隐患，重视预防D、只由安保科负责【正确答案】：ABC20.《中华人民共和国安全生产法》明确规定，我国的安全生产管理工作，必须坚持()的方针。

A、安全第一B、预防为主C、防治结合D、综合治理【正确答案】：ABC21.目视化的特点()。

A、视觉化B、公开化C、普通化D、制度化【正确答案】：ABC22.作业现场的6S推行要点，下面说法正确的是()。

A、合理规划B、原料混放C、优化布局D、减少搬运【正确答案】：ACD23.有关整理的方法，正确的有()。

A、常用的物品，放置于工作场所的固定位置或近处。B、会用但不常用的物品，放置于储存室或货仓。C、很少使用的物品放在工作场所内固定的位置。D、不能用或不再使用的物品，废弃处理。【正确答案】：ABD24.下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是()。

A、工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐B、不良品应设置在明显的地方，并有标识C、在全公司范围内进行扫除D、地板机台设备工作台料架等应定期清扫【正确答案】：AB25.整理的范围包括：()

A、前后左右.四面八方B、标语C、海报.信报.电脑文件D、天花板.柜子【正确答案】：ABCD26.6S管理的疗效有()。

A、提升企业形象B、提升员工归属感C、浪费减少﹑效率提升D、安全保障【正确答案】：ABCD27.公司在推行6S活动中,应该有哪些人员参与()。

A、总经理B、推行办公室C、车间主任D、全体员工【正确答案】：ABCD28.关于6S中的安全，下面说法正确的是()。

A、6S管理始于安全、终于安全B、它是一个系统的管理体系，需要我们按照安全管理体系的要求开展相关工作并持续改进C、安全是对原有5S的一个补充，前面的5S是基础，安全是一个升华，是6S的精华之处D、安全工作常常因为细小的疏忽而酿成大错，所以光强调意识是不够的【正确答案】：ABD29.整理”要”与”不要”的分类标准中下列哪些属于不要的范围()。

A、不再使用的设备﹑工夹具﹑模具B、老旧无用的报表﹑账本C、尚有使用价值的边料D、附属设备(工作台﹑物料架等）【正确答案】：ABC30.下面哪几项是属于素养阶段的推行要领()。

A、自觉遵守规定的习惯B、实施目视化管理的习惯C、自觉维护工作环境整洁明了的习惯D、文明礼貌的习惯【正确答案】：ACD31.车间中的哪些行为是不符合6S管理要求的()。

A、领料时领取了可以用3天的物料B、对物料筐进行定位标识C、某个已经做完的工单的材料，下个月还要做，把它留在线上D、每天打扫自己的工位并倒垃圾E、有领导或客户检查时，才对自己的工位物品进行整理整顿【正确答案】：ACE32.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是()。

A、使工作场所一目了然B、营造整齐的工作环境C、缩短寻找物品的时间D、清除过多的积压物品【正确答案】：ABCD33.推行6S并养成习惯后，会产生下面哪些结果()。

A、员工按规定在指定的场所吸烟B、对待同事真诚热情C、注意电话礼仪D、经常开会迟到【正确答案】：ABC34.进行整顿工作时，物品放置的“三要素”有()。

A、放置场所B、放置高度C、放置方法D、标识方法【正确答案】：ACD35.我们公司存在哪些不良现象()。

A、仪容不整的工作人员B、机器位置放置不合理C、机器设备缺乏保养D、工作场所脏.乱.差【正确答案】：ABCD36.车间中的哪些行为不属于整顿()。

A、使用的物料车定位摆放B、换款时，将多余的底布退回裁剪组C、对五金架上的材料进行标识D、每日对自己使用的工具进行保养E、固定用蓝色物料筐装车好的裁片【正确答案】：BD37.成功的6S需要管理者()。

A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度【正确答案】：BCD38.TPM的特点就是三个“全”()。

A、全效率B、全系统C、全员参加D、全部【正确答案】：ABC39.整顿中的“3定”是指()。

A、定点B、定容C、定员D、定量【正确答案】：ABD40.清扫在工作中的位置是()。

A、地﹑物干净B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫时工作中的一部分【正确答案】：ABD41.安全实施要领有()。

A、建立安全管理体制，落实安全工作B、不断提供员工的安全意识和安全责任C、实行现场巡视，排除隐患D、把安全第一变为每个员工的自觉行为【正确答案】：ABCD42.整理“要”与“不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围()。

A、不再使用的设备.工夹具.模具B、老旧无用的报表.帐本C、废弃的旧指套.晶片膜D、附属设备（工作台.物料架等）【正确答案】：ABC43.6S管理实施的原则()。

A、自己动手的原则B、规范、高效的原则C、持之以恒的原则D、标准化的原则【正确答案】：ABC44.机器设备应随时保持干净清洁，岗位周围的环境也应()。

A、定期清扫B、脏了再清扫C、交接班时再清扫D、保持整洁【正确答案】：AD45.做为班组长，在6S管理推进过程中应该起到的作用包括()。

A、向员工介绍6S管理知识B、做好模范带头作用，加强自身素质提升C、监督并组织6S管理的有效实施D、积极参与配合6S管理推行小组的工作【正确答案】：ABCD46.6S实施中，你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具()。

A、尺子B、抹布C、小刀D、记号笔【正确答案】：ABCD47.下列哪些属于视觉管理工具：()。

A、看板B、安东系统C、工作标准化D、5S【正确答案】：ABCD48.PDCA循环有哪些阶段()。

A、计划B、实施C、检查D、处理【正确答案】：ABCD49.6S管理的疗效有()。

A、提升企业形象B、提升员工归属感C、浪费减少﹑效率提升D、安全有保障【正确答案】：ACD50.素养实施要领()。

A、仪容、仪表、整洁、大方B、利用班前、班后会进行礼仪方面的培训C、教育培训(新进员工的6S教育、培训)D、制定礼仪方面的守则【正确答案】：ABCD51.“一个流”作成要领中，对设备的选择下面哪些是正确()。

A、买简易的设备B、门当户对的设备C、小型化的设备D、大型化设备【正确答案】：ABC52.6S与公司及员工有哪些关系()。

A、安全有保障B、增加工作时间C、提高公司形象D、增加工作负担【正确答案】：AC53."整理”要”与”不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围?().

A、不再使用的设备﹑B、工夹具﹑C、模具【正确答案】：ABC54.下面哪些项目是实现准时化的前提：()。

A、看板传递信息B、拉动式生产C、“一个流”生产D、持续改善E、“平准化”计划安排【正确答案】：ABCDE55.整理实施一般的方法有哪些()。

A、定点摄影法B、频率确定法C、红牌作战D、责任划分法E、将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持，意即“标准化”。F、清洁G、素养H、安全【正确答案】：ABC56.属于6S管理项目的是()。

A、整理、整顿B、清扫、清洁C、素养、安全D、节约、学习【正确答案】：ABC57.下面关于6S的说法不正确的是()。

A、整顿是整理的基础，整理是整顿的巩固B、6S是各自独立，互不关联C、清扫是让前3S制度化、标准化D、整理是区分现场需要的和不需要的【正确答案】：ABC58.6S与公司及员工有哪些关系()。

A、安全有保障B、增加工作时间C、提高公司形象D、增加工作负担【正确答案】：AC59.成功的6S需要全体员工()。

A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己【正确答案】：ABC60.整理“要”与“不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围()。

A、不再使用的设备﹑工夹具﹑模具B、老旧无用的报表﹑账本C、尚有使用价值的边料D、附属设备(工作台﹑物料架等)【正确答案】：AB61.公司实施6S的目的是()。

A、创造舒适的工作环境B、创建安全的作业场所C、塑造企业良好的形象D、提升员工的工作热情与文化素养【正确答案】：ABCD判断题1.6S活动改善好坏与品质没有关系。()

A、正确B、错误【正确答案】：B2.空间的浪费通过6S中的整理要素完成。()

A、正确B、错误【正确答案】：A3.三书一表是指：作业手顺书、作业指导书、作业要领书、工程别能力表()。对错

A、正确B、错误【正确答案】：B4.生产设备严禁有跑.冒.滴.漏的现象。()

A、正确B、错误【正确答案】：A5.与传统的大批量生产相比，精益生产只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存，就能生产质量更高、品种更多的产品。()对错

A、正确B、错误【正确答案】：A6.6S是人品提升的利器。()

A、正确B、错误【正确答案】：A7.“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？()

A、正确B、错误【正确答案】：B8.6S活动是管理层的工作，与我们员工无关。()

A、正确B、错误【正确答案】：B9.《精益生产》的理念最早起源于丰田公司的TPS。()对错

A、正确B、错误【正确答案】：A10.电源插座要离地放置，电脑.电话等走线要集束固定。()

A、正确B、错误【正确答案】：A11.素养是通过教育使大家养成能遵守所规定的事的习惯。()

A、正确B、错误【正确答案】：A12.电源线不应杂乱无章或抛落在地上属于6S管理制度当中的“整顿”()

A、正确B、错误【正确答案】：B13.人民生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱.必须把事情做好才有饭吃，对么。()

A、正确B、错误【正确答案】：A14.所有的材料、原料、在制品、半成品、成品必须将良品与不良品分开。()对错

A、正确B、错误【正确答案】：A15.推行6S活动是员工自发性的应该从下往上推()

A、正确B、错误【正确答案】：B16.生产现场安全警示标识牌标示必须明确()

A、正确B、错误【正确答案】：A17.“整理”.“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量.质量，做无用功。()

A、正确B、错误【正确答案】：B18.6S管理制度只会让每位员工增加工作负担和工作时间。()对错

A、正确B、错误【正确答案】：B19.设备或电箱.线缆标签可以手写。()

A、正确B、错误【正确答案】：B20.只是出去吃个快餐，很快回来，切割机没必要关电。()

A、正确B、错误【正确答案】：B21.长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。()对错

A、正确B、错误【正确答案】：B22.6S活动可以不坚持执行，可以因情况的变化中途停止。()

A、正确B、错误【正确答案】：B23.生产同步化也就是要追求个别效率，而不是整体效率。()对错

A、正确B、错误【正确答案】：B24.在制造不同的混合产品时不会产生在制品或库存。()对错

A、正确B、错误【正确答案】：B25.定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便.省时。()

A、正确B、错误【正确答案】：B26.6S管理的内容是整理.整顿.清扫.清洁.安全.素养()

A、正确B、错误【正确答案】：A27.生产中的生产中的“四数”是指“四数”是指：投入数、产出数、周转数、废品数。()对错

A、正确B、错误【正确答案】：A28.6S活动可以不坚持执行，可以因情况的变化中途停止。()

A、正确B、错误【正确答案】：B29.生产区域劳保用品及防护帽要佩戴齐全，经常清洗，保持卫生()

A、正确B、错误【正确答案】：A30.不佩带静电环作业时，对于IC关系不大()

A、正确B、错误【正确答案】：B31.工厂脏乱没关系，保证产量和质量就行。()

A、正确B、错误【正确答案】：B32.6S的目标是不但清洁作业现场，而且还要消除在现场潜在的多数的浪费()

A、正确B、错误【正确答案】：A33.工作不忙时可以在岗位上上网.看小说等做与工作无关的事()

A、正确B、错误【正确答案】：B34.只要产量上去了，生产中冒点烟无所谓()

A、正确B、错误【正确答案】：B35.上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么。()

A、正确B、错误【正确答案】：B36.6S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，6S管理就会失败。这种观点对么。()

A、正确B、错误【正确答案】：B37.防错的思路：消除、替代、检测、减少()。对错

A、正确B、错误【正确答案】：B38.空间的浪费通过6S中的整理要素完成。()

A、正确B、错误【正确答案】：A39.公司的仓库的划分，物品的标示属于6S中的整顿活动。()

A、正确B、错误【正确答案】：A40.6S分别是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。()对错

A、正确B、错误【正确答案】：A41.整理的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态。()

A、正确B、错误【正确答案】：B42.6S管理制度只会让每位员工增加工作负担和增加工作时间。()

A、正确B、错误【正确答案】：B43.电源线不应杂乱无章或抛落在地上属于6S中的“整顿”。()对错

A、正确B、错误【正确答案】：B44.上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。()

A、正确B、错误【正确答案】：B45.整理的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态。()

A、正确B、错误【正确答案】：A46.6S就是打扫卫生。()