2022年中级经济师考试《工商管理实务》模考试卷3

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单选题（共74题，共74分）

1.股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.家庭收入

D.认购的股份

2.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

3.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()。

A.报酬激励

B.声誉激励

C.市场竞争机制

D.实物激励

4.甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式

5.生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（）的生产能力。

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

6.品牌中，“李宁”“康佳”等属于（）。

A.品牌符号

B.品牌名称

C.品牌字体

D.品牌标志

7.某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（）。

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.多品牌战略

8.将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

9.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

10.企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.现实生产能力

11.下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）

A.大量生产企业

B.大批生产企业

C.中批生产企业

D.单件生产企业

12.股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的()选举产生。

A.过半数

B.1／3

C.2／3

D.3／4

13.关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。

A.生产过程对物料很难控制

B.生产过程中采购物流不易控制

C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额

D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划

14.某公司通过改进生产流程，提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。

A.原始创新

B.工艺创新

C.根本性创新

D.产品创新

15.根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。

A.批发企业物流和零售企业物流

B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流

C.生产企业物流和流通企业物流

D.以上都不对

16.()是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

A.新事业发展部

B.企业技术中心

C.技术创新小组

D.内企业

17.网络市场间接调研，在网上查找资料主要使用的方法中错误的是()。

A.利用搜索引擎查找资料

B.访问相关网站收集资料

C.利用网上数据库查找资料

D.进行市场调研

18.营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用

19.初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件

B.生产计划

C.采购条件

D.资金条件

20.战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

A.波特

B.安德鲁斯

C.安索夫

D.申德尔

21.下列不属于电子货币的主要功能的是()。

A.转账结算功能

B.储蓄功能

C.兑现功能

D.消费功能

22.根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

23.()是公司经营的最大受益人和风险承担者。

A.董事长

B.股东

C.总经理

D.一般员工

24.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号智能手表处于波士顿矩阵图的()。

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

25.专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后．在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为()。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同

26.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

27.在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家的活动局限在企业内部，受多种因素制约

C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

28.通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。

A.全面进入

B.产品／市场集中化

C.产品全面化

D.市场专业化

29.企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案．指的是()战略。

A.转向

B.放弃

C.结算

D.清算

30.产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是()。

A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性

B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性

C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要

31.矩阵法的具体实施步骤为()。

A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序

B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序

C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

32.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会

33.投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量称为()。

A.初始现金流量

B.营业现金流量

C.净现金流量

D.终结现金流量

34.关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策

35.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

36.企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。

A.与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格

37.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但()不是其特点。

A.对公司设立承担责任

B.股份转让受到一定限制

C.资格的取得受到一定限制

D.从事职业受到一定限制

38.企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

39.关于企业愿景的说法，正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

40.具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目，称为()。

A.珍珠

B.牡蛎

C.面包和黄油

D.白象

41.网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的()。

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

42.B2C电子商务的基本组成部分不包括()。

A.网上商店

B.物流系统

C.电子支付系统

D.CA认证中心

43.并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。

A.善意并购

B.敌意并购

C.强行收购

D.协商收购

44.根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。

A.资本成本波动型

B.资本成本固定型

C.资本成本递增型

D.资本成本递减型

45.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()。

A.折旧

B.付现成本

C.流动资产

D.所得税

46.ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。

A.3550.5

B.3524.6

C.2000

D.3842.3

47.企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPⅡ()特点。

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.动态的应变性

D.计划的一贯性和可行性

48.()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。

A.运输

B.仓储

C.装卸搬运

D.包装

49.下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

A.标准离差

B.标准离差率

C.期望值

D.概率分布

50.在威胁一机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于()。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

51.某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

52.在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是()。

A.版权法

B.技术秘密法

C.合同法

D.专利法

53.面对互联网带来的变革、电子商务的竞争，企业实施电子商务已经成为一种必然，必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。

A.制定战略—明确愿景—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施

B.明确愿景—制定战略—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施

C.制定战略—选择策略—明确愿景—系统设计与开发—电子商务组织实施

D.选择策略—明确愿景—制定战略—系统设计与开发—电子商务组织实施

54.分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此，分销渠道不包括()。

A.商人中间商

B.代理中间商

C.生产者

D.资源供应商

55.员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.福利待遇

D.薪酬水平

56.下列不是网络市场直接调研的方法的是()。

A.网上观察法

B.网上查找资料

C.专题讨论法

D.网上实验法

57.随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性

58.根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

59.()是公司的最高权力机构。

A.董事会

B.监事会

C.股东大会

D.经理机构

60.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

61.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2022年营业额将达到10亿元，2022年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

该企业2022年需要营业员（）人。

A.250

B.275

C.325

D.350

62.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2022年营业额将达到10亿元，2022年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

采用一元回归分析法的关键在于（）。

A.历史数据丰富

B.公司业务稳定

C.找出人力资源需求高度相关的变量

D.确定回归系数

63.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2022年营业额将达到10亿元，2022年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

根据转换比率分析法，该商场2022年需要新增后勤人员（）人。

A.10

B.20

C.30

D.60

64.假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。

该企业每年的订货次数为（）次。

A.5

B.10

C.15

D.20

65.假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。

该企业两次订货之间的时间间隔为（）天。

A.15

B.20

C.25

D.30

66.假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。

该企业的经济订货批量为（）吨。

A.56

B.70

C.80

D.93

67.假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。

该企业的泥料应采用（）存放。

A.散堆方式

B.垛堆方式

C.货架方式

D.成组方式

68.某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。

该部门使用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.直接比较法

C.交替排序法

D.一一对比法

69.某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2022年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品．拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。

方案1的期望收益值为（）万元。

A.248

B.255

C.260

D.648

70.某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2022年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品．拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。

此项经营决策属于（）。

A.风险型决策

B.无风险决策

C.确定型决策

D.不确定型决策

71.某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。

贯穿于整个考核过程的工作是（）。

A.制订考核计划

B.进行绩效沟通

C.选择考核方法

D.反馈考核结果

72.某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2022年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品．拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。

该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案是（）

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

73.某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2022年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品．拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。

目前该公司实施的是（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.集中战略

D.差异化战略

74.某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。

绩效水平最高的是（）。

A.张XX

B.王XX

C.赵XX

D.刘XX

多选题（共26题，共26分）

75.制造资源计划（MRPⅡ）系统结构主要包括（）。

A.供应链管理系统

B.计划和控制的流程系统

C.基础数据系统

D.电子商务系统

E.财务系统

76.下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有（）

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观

77.企业仓储管理的主要任务有（）

A.提高库存量

B.合理储备材料

C.合理规划仓储设施

D.确保仓储物资安全

E.降低物料成本

78.世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》(TRIPS)列举的知识产权包括()。

A.商标权

B.专利权

C.工业设计权

D.未披露过的信息专有权

E.科学发现权

79.关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。

A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展

B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护

C.知识产权制度激励了企业技术创新

D.企业技术创新产生于知识产权制度

E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流

80.企业生产物流的基本特征主要有()。

A.不连续性、流畅性

B.平行性、交叉性

C.比例性、协调性

D.均衡性、节奏性

E.柔性、适应性

81.产成品的运输包装在销售物流过程中将要起到便于()的作用。

A.保护

B.仓储

C.运输

D.装卸搬运

E.美观

82.实现电子商务的最底层网络硬件基础设施包括()。

A.远程通信网

B.有线电视网

C.无线通信网

D.电网

E.互联网

83.根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。

A.企业自营物流

B.专业子公司物流

C.第三方物流

D.生产企业物流

E.流通企业物流

84.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。

A.顾客角度

B.内部流程角度

C.资金运用角度

D.学习与发展角度

E.市场开发角度

85.在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。

A.调整资本成本法

B.调整资产结构法

C.调整营业杠杆法

D.调整折现率法

E.调整现金流量法

86.下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研方法的有()。

A.搜索引擎法

B.网上观察法

C.在线问卷法

D.网上实验法

E.网上数据库法

87.关于技术创新战略特点的说法，错误的是()。

A.局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等。而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用

B.长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响

C.层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划

D.风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，因此容易导致战略失误

E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性

88.控制决策的一般步骤包括()。

A.确定目标

B.分析原因

C.拟定措施

D.效果预期分析

E.实施执行

89.关于企业采购管理的说法，正确的是()。

A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

B.采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好

C.从采购的立场来看，通常是要求最好的品质

D.必须依据生产需求计划确定采购计划

E.从降低产销成本的目的来看.最低的采购价格应是最好的选择

90.企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约奖金

D.进步奖金

E.特殊贡献奖金

91.下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.清算战略

D.放弃战略

E.谨慎实施战略

92.下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。

A.合资企业

B.产品联盟

C.相互持股

D.产业协调联盟

E.营销联盟

93.绩效就其范围而言，可以分为()。

A.企业的绩效

B.部门的绩效

C.政府的绩效

D.员工个人的绩效

E.企业领导的绩效

94.在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。

A.品牌忠诚度

B.品牌满意度

C.品牌知名度

D.品牌联想度

E.品牌整合度

95.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料