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文档简介

工地水电仓库管理制度1.引言本制度是为了规范工地水电材料仓库的管理，提高材料出入库的效率和安全性，防止损失和浪费，保证各项工程进度顺利进行，确保齐心协力共同完成工程任务。2.适用范围本制度适用于工地水电材料仓库（以下简称“仓库”）的管理。3.仓库管理岗位及职责3.1仓库管理员负责仓库日常管理工作，包括材料的出入库、盘点等。负责保管好仓库管理制度、相关手续、文件和常用印章，防止泄密或遗失。负责仓库环境卫生和安全工作，确保生产场地整洁，保证材料质量和出入库程序的规范化。3.2仓库主管负责制定和完善仓库管理制度及有关规章制度、操作规程和技术指导书等文件。负责组织和指导仓库管理员进行材料出入库、盘点等工作。负责管理仓库存货，进行合理调配，并保持存货的合理水平。4.材料出入库管理4.1操作流程材料出库仓库管理员根据工程部需要，填写材料出库单，核对库存数量和实际出库数量，盖章确认后交给负责领料的人员。材料入库材料入库前，仓库管理员需检查货物品种、数量、包装是否与单据上一致，经过确认后方可入库。4.2盘点管理为保证仓库库存的准确性，每月进行一次盘点，盘点时需按照规定的流程和程序进行，将盘点结果在一周内上报主管部门。5.材料保管材料规格、品种按照入库单要求分类存放，防止交叉混杂。材料存放区域划分要清晰，加强管理，防止盗窃和损失。对易损、易燃、易爆等材料需特殊保管，做到妥善存放、隔离保管。6.安全管理仓库内的工作区域和通道应保持干净、整洁，防止杂物堆放，每天进行清理和检查，同时加强警示标志的设置。仓库内禁止吸烟、施工烟火、火种使用等危险行为，同时加强火灾事故防范措施。严格按照材料的保管要求，在运输和搬运过程中特别注意安全，避免材料损坏或事故发生。7.仓库监督与管理定期对仓库的运转情况进行检查，及时反馈意见并提供改进措施。对违反有关规定的人员进行处理，情节严重者，将依法追究相关责任。原则上不得私自调拨材料，遇特殊情况需经过主管部门批准后方可实施。8.罚则私自调拨库存材料的，将立即视为重大违规行为，责令直接主管领导停薪留职进行调查，并移交纪检部门处理。未按要求报告、核查盘点等，将给予口头警告或书面警告，并告知有关规定。非法占用库存材料，造成经济损失者，将按照有关规定进行追究法律责任。9.附则本制度由工程主管部门负责解释和修改。10.结束语本制度的颁布和执行，旨在强化仓库

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