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文档简介

试卷科目:中级经济师考试工商管理务实中级经济师考试工商管理务实(习题卷2)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中级经济师考试工商管理务实第1部分:单项选择题,共72题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.流通产业政策的()就是经济政策的基本目标。A)一般目标B)特定目标C)经济发展目标D)经济稳定目标答案:A解析:本题考查流通产业政策的目标。流通产业政策的一般目标就是经济政策的基本目标。[单选题]2.企业在设计薪酬制度时应当考虑自身的经济实力,避免薪酬过高造成的企业成本过高,也避免过低造成企业缺乏竞争力和吸引力,这体现了企业薪酬制度设计的()。A)公平原则B)竞争原则C)量力而行原则D)合法原则答案:C解析:本题的考点为:企业薪酬制度设计原则。企业薪酬制度设计的原则包括:(1)公平原则:是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡;(2)竞争原则:是指应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬标准,以使自己的企业具有吸引力和竞争力;(3)激励原则:是指企业内部各类、各级职位直接的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化;(4)量力而行原则:是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或过低的情况出现;(5)合法原则:是指企业进行薪酬制度设计时,应遵循国家有关法律法规的要求,做到合法合理付酬;根据题干信息?考虑自身的经济实力?可知,符合量力而行的原则的概念;[单选题]3.下列活动中,不属于信息流的()A)促销行销、技术支持B)支付、转账、结算C)报价单、付款通知单D)支付信誉、中介信誉答案:B解析:此题考查信息流的内容。信息流是指电子商务交易各主体之间的信息传递与交流的过程,它伴随整个交易过程。信息流包括:(1)商品信息的提供、促销行销、技术支持、售后服务等内容;(2)诸如报价单、付款通知单等商业贸易单证;(3)交易方的支付能力、支付信誉、中介信誉等。B选项支付、转账、结算属于资金流的内容[单选题]4.某企业现有销售经理15人,预计明年将有2人提升为销售总监,退休1人,辞职2人,解聘2人,降职1人。此外,该企业明年将从外部招聘3名销售经理,从业务主管中提升3人为销售经理。采用管理人员接续计划法预测该企业明年销售经理的供给量为()人。A)10B)12C)13D)17答案:C解析:本题考查管理人员接续计划法。该企业明年销售经理的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的-解聘的-降职的=15+3+3-2-1-2-2-1=13人。[单选题]5.市场是某种产品或劳务的()购买者需求的总和。A)显性和隐性B)男性和女性C)现实和潜在D)城市和农村答案:C解析:此题考查市场的含义。市场是某种产品或劳务的现实购买者和潜在购买者需求的总和。[单选题]6.某企业对其经营的皮鞋和服装,分别使用?飞跃?和?蓝鸟?两个品牌,该企业采用的品牌战略属于()。A)跨产品线单一品牌战略B)主副品牌战略C)多品牌战略D)副品牌战略答案:C解析:本题的考点为:多品牌战略的概念。A.跨产品线单一品牌战略,属于单一品牌战略,是指:企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌,例如海尔的不同类别的洗衣机;B.主副品牌战略:以一个成功品牌做为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌,以突出产品的个性形象;C.多品牌战略:又称为?独立品牌战略?,一个企业同时经营两个以上的相互独立的品牌,为每一种产品冠以一个品牌名称,或者给每一类产品冠以一个品牌名称;D.说法错误,不存在这一说法,故D错误;根据题干信息可知,该企业经营了皮鞋和服装两种产品,并且冠以不同的名称,符合多品牌战略的特点;[单选题]7.有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的()。A)权力机构B)决策机构C)监督机构D)经营机构答案:A解析:本题考查有限责任公司股东会的性质。有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的权力机构。[单选题]8.在期望报酬率不同的情况下,标准离差率越大,风险()。A)越小B)越大C)先大后小D)先小后大答案:B解析:本题考查计算标准离差率。在期望报酬率不同的情况下,标准离差率越大,风险越大;标准离差率越小,风险越小。[单选题]9.个别资本成本的计算不包括()。A)银行借款资本成本B)公司债券资本成本C)普通股资本成本D)长期负债资本成本答案:D解析:本题考查个别资本成本的计算。个别资本成本主要包括银行借款资本成本、公司债券资本成本和普通股资本成本等。[单选题]10.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加20万元,假定所得税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。A)300B)320C)380D)420答案:B解析:本题考查营业现金流量的计算。年净营业现金流量=净利+折旧=400×(1-25%)+20=320(万元)。[单选题]11.()是指将利润中发给员工应得的部分转入该员工的账户,留待将来支付。A)拉克计划B)斯坎伦计划C)现金现付制D)递延式滚存制答案:D解析:本题考查团队激励计划的分类。递延式滚存制是指将利润中发给员工应得的部分转入该员工的账户,留待将来支付。[单选题]12.通过以互联网为代表的计算机网络进行贸易,交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等,无须当面进行,均通过网络完成,整个交易完全虚拟化。这体现了电子商务的()特点。A)成本低廉化B)交易虚拟化C)服务个性化D)交易透明化答案:B解析:本题考查电子商务的特点。交易虚拟化:通过以互联网为代表的计算机网络进行贸易,交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等,无须当面进行,均通过网络完成,整个交易完全虚拟化。[单选题]13.监事会是()意志的直接体现。A)经理B)职工C)董事D)股东答案:D解析:本题考查监事会制度。监事会作为股东会产生的机构,是股东意志的直接体现。[单选题]14.电子商务运作系统的组成要素中,推动电子商务发展的根本力量是()。A)消费者B)企业C)CA认证中心D)银行答案:B解析:本题考查电子商务运作系统的组成要素。企业既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,是推动电子商务发展的根本力量。[单选题]15.按照规划的性质,企业人力资源规划可分为()。A)总体规划和具体计划B)短期规划和中期规划C)企业规划和部门规划D)招聘规划和培训规划答案:A解析:人力资源规划按照不同的依据有不同的分类。按照规划时间的长短,企业人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划;按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。[单选题]16.财务杠杆系数是指()的变动率与息税前盈余变动率的比值。A)产销量B)营业额C)普通股每股收益D)销售毛利答案:C解析:本题考查财务杠杆系数的概念。财务杠杆系数是指普通股每股收益变动率与息税前盈余变动率的比值。[单选题]17.某40英尺干货集装箱内装小五金,尺码为30立方米,重量为34吨,费率为USD20.00W,燃油附加费每运费吨5美元,最低计费吨35吨,则最低运费为()美元。A)800B)825C)850D)875答案:D解析:按照集装箱运输的习惯做法,不同的船公司对不同类型、不同用途的集装箱分别确定它们各自的最低运费吨。此题中,最低运费:(20+5)×35=875(美元)。[单选题]18.库存控制的基本方法不包括()。A)定量控制法B)定期控制法C)丰田生产法D)ABC法答案:C解析:此题考查库存控制的基本方法。库存控制的基本方法包括:(1)定量控制法,又称订货点法;(2)定期控制法,又称订货间隔期法;(3)ABC分类法,又称帕累托法。C选项丰田生产法不属于库存控制的基本方法。[单选题]19.大卫?艾克提炼出的品牌资产的?五星?概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。A)品牌认知度B)品牌忠诚度C)品牌联想度D)品牌知名度答案:D解析:本题考查品牌资产。在品牌资产的?五星?概念模型中,品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度。[单选题]20.根据()的不同,企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。A)企业性质B)物流活动主体C)运输方式D)空间范围答案:B解析:本题考查企业物流的类型。根据物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。[单选题]21.某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年预计业务主管将减少()人。A)10B)18C)30D)40答案:B解析:业务主管的留职率为0.7,所以离职和升职概率为0.3,0.3×60=18(人)。[单选题]22.电子商务产生的现实需求背景是()。A)社会信息化B)分工精细化C)生态一体化D)部门专业化答案:A解析:电子商务的产生是20世纪世界经济全球化与社会信息化两大趋势共同影响的结果。[单选题]23.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定在制品库存的企业生产物流管理模式是()。A)单一品种大批量生产模式B)多品种大批量生产模式C)作坊式手工生产模式D)推进式精益生产模式答案:D解析:本题考查推进式模式。精益生产模式下推进式生产物流管理的特点体现在三个方面:(1)在管理手段上,大量运用计算机系统;(2)在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存;(3)在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源。[单选题]24.下列渠道权力中属于中介性权力的是()。A)专长权B)信息权C)认同权D)奖励权答案:D解析:本题考查中介性权力。中介性权力包括奖励权、强迫权和法律法定权。[单选题]25.在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。A)以经理对董事会分权为基础的制衡关系B)以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C)分工协作关系D)合作与竞争关系答案:B解析:本题考查经理机构的地位。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。[单选题]26.企业首先确定一组评价研发项目的关键因素,根据这些因素对不同的研发项目方案进行评价(满意为1,不满意为0),然后根据研发项目方案的得分进行决策。这种技术创新决策方法称为()。A)检查清单法B)轮廓图法C)敏感性分析D)概率分布答案:A解析:本题考查技术创新的定性评估方法。检查清单法需要首先确定一组评价研发项目的关键因素,然后对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断(如满意为1,不满意为0),优先选择得分高的项目。[单选题]27.B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括()A)卖方控制型B)市场控制型C)买方控制型D)中介控制型答案:B解析:此题考查B2B电子商务模式的分类。B2B电子商务模式按市场战略的不同可分为三种类型:(1)卖方控制型,是指由单一卖方企业建立,以期寻求众多的买者,旨在建立或维持其在交易中的市场势力;(2)买方控制型,是指由一个或多个购买企业建立,旨在把市场势力和价值转移到买方;(3)中介控制型,是指由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方的需求与价格。[单选题]28.下列不属于企业采购功能的是()。A)促进产品开发功能B)生产供应控制功能C)产品质量控制功能D)调节供给需求功能答案:D解析:本题考查企业采购的功能--生产成本控制功能、生产供应控制功能、产品质量控制功能、促进产品开发功能。[单选题]29.下列各物流要素中,()是物流最主要的部分,也是物流的关键。A)包装B)运输C)储存D)配送答案:B解析:本题考查物流的要素。运输是物流各环节中最主要的部分,是物流的关键,有人把运输也称作物流的代名词。[单选题]30.战略控制流程的第一个步骤是()。A)衡量实际绩效B)采取纠偏措施C)制定绩效标准D)审查结果答案:C解析:战略控制过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。[单选题]31.某企业主原料的年需求量为1000吨,单价为3000元/吨,单次订货费用为600元,每吨年保管费率为1%,则该企业主原料的经济订货批量应为()万吨。A)150B)180C)200D)250答案:C解析:经济订货批量的基本计算公式为:量;c1为单位货物单位时间的保管费;P为货物单价;H为单位保管费费率。由此,[单选题]32.根据我国公司法,关于股份有限公司发起人的说法,正确的是()。A)发起人须半数以上在中国境内有住所B)公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C)发起人不能是法人D)发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让答案:A解析:本题考查股东的分类和构成。选项B错误,公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任。选项C错误,法人作为发起人应当是法律上不受限制者。选项D错误,发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。[单选题]33.大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量,其中将全年计划产量按照开始增长较快,以后增长较慢的要求安排各月任务,使产量增长的曲线呈抛物线形状,这种方法属于()。A)各期产量年均分配法B)各期产量均匀增长分配法C)各期产量平均分配法D)各期产量抛物线增长分配法答案:D解析:本题考查大批大量生产企业安排出产进度的方法。各期产量年平均分配法,即把全年计划产量平均分配到各季、月。适用于社会对该产品需要比较稳定的情况。各期产量均匀增长分配法,即把全年产量均匀的安排到各季月。适用于社会对该产品需要不断增加的情况。各期产量抛物线形增长分配法,即将全年计划产量按照开始增长较快,以后增长慢的要求安排各月任务,使产量增长的曲线成抛物线状。适用于新产品的开发。根据题目关键信息?开始增长快,以后增长较慢?、?呈抛物线形状?,可知属于各期产量抛物线增长分配法。[单选题]34.某产品试制成功后投放到市场,由于消费者对产品不了解,销售额增长缓慢,生产成本较高,且销售费用较高,因此企业经营利润微弱甚至亏损。从产品生命周期看,该产品处于()。A)介绍期B)成长期C)成熟期D)衰退期答案:A解析:本题考查产品生命周期策略中介绍期的特征。产品介绍期即产品试制成功投放到市场的试销阶段。其特征是:消费者对产品不甚了解,需求不大,销售额增长缓慢;产品生产批量小,生产成本较高;由于市场不了解产品,企业需要做大量的促销工作,故销售费用较高;由于以上原因,企业经营利润微弱甚至亏损;而产品刚刚面市,所以市场上竞争者不多,仿制品少。[单选题]35.在威胁-机会综合分析矩阵图中,()是高机会和高威胁的业务,机会与危险同在,利益与风险并存。A)理想业务B)冒险业务C)成熟业务D)困难业务答案:B解析:本题考查威胁-机会综合分析矩阵图。冒险业务,即高机会和高威胁的业务,机会与危险同在,利益与风险并存。企业应当进行全面分析,慎重抉择,争取利益。[单选题]36.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。该企业应首先编制()的生产作业计划。A)甲车间B)乙车间C)丙车间D)丁车间答案:D解析:在制品定额法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。题中,该企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,则应首先编制丁车间的生产作业计划。[单选题]37.某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力,该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟,共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择:每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。该企业开发新型奶粉的经营决策属于()。查看材料A)风险型决策B)无风险型决策C)确定型决策D)不确定型决策答案:D解析:此题考查定量决策方法。定量决策方法是利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。①确定型决策方法。②风险型决策方法。③不确定型决策方法。不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。由于市场状态下决策的结果的不可知,因此具有极大的风险性和主观随意性。[单选题]38.下列不属于企业薪酬设计的流程的是()A)明确现状和需求B)调查分析企业外部环境C)确定员工薪酬策略D)进行工作分析答案:B解析:本题考查的是:企业薪酬制度设计的流程。企业薪酬制度设计的流程包括:明确现状和需求;确定员工薪酬策略;进行工作分析;进行职位评价;进行等级划分;建立健全配套制度;进行市场薪酬调查;确定薪酬结构与水平;薪酬制度的实施与修正;[单选题]39.甲公司目前拥有25个仓库,总库存量价值1000万元,计划明年把仓库减少到16个。以每年库存持有成本为7.5%计算,仓库数量减少后,每年库存持有成本将减少()万元。A)10B)15C)20D)25答案:B解析:本题考查风险合并法。根据库存的平方根定律计算公式,X1是现有仓库中的总库存量,X2是未来仓库中的总库存量。根据公式计算得出为800万元,1000×7.5%-800×7.5%=15(万元)。[单选题]40.()是指客观世界和主观世界的一切事物的运动状态和变化方式及其内在含义和效用价值。A)信息资源B)技术资源C)品牌资源D)文化资源答案:A解析:本题考查无形资源。信息资源是指客观世界和主观世界的一切事物的运动状态和变化方式及其内在含义和效用价值。[单选题]41.下列公司类型中,必须设置经理的是()。A)有限责任公司B)中外合资公司C)国有独资公司D)合伙公司答案:C解析:本题考查国有独资公司的经理机构。对于国有独资公司来说,经理是必须设置的职务。[单选题]42.下列属于多品种大批量型生产物流特征的是()。A)产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络B)物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制C)物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求D)生产过程原材料、在制品占用的物流量大答案:A解析:本题考查多品种大批量型生产物流的特征。选项BCD属于项目型生产物流的特征。[单选题]43.物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品,这种企业生产物流称为()。A)大量生产物流B)成批生产物流C)连续型生产物流D)离散型生产物流答案:C解析:本题考查连续型生产物流的概念。连续型生产物流是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品。[单选题]44.并购企业利用被并购企业资产的经营收入,来支付并购价款,这种并购方式属于()。A)要约并购B)协议并购C)整体并购D)杠杆并购答案:D解析:本题考查杠杆并购。杠杆并购,即并购企业利用被并购企业资产的经营收入,来支付并购价款或作为此种支付的担保。[单选题]45.保险理赔的程序不包括()。A)确定损失的近因B)确定责任C)损失通知D)赔偿金额的计算答案:C解析:本题考查保险理赔。保险理赔的程序:确定损失的近因;确定责任;赔偿金额的计算。损失通知是保险索赔的程序之一。[单选题]46.常见的股利支付方式不包括()。A)现金股利B)财产股利C)股票股利D)债券分红答案:D解析:本题考查常见的股利支付方式。常见的股利支付方式包括:现金股利、财产股利、负债股利、股票股利。[单选题]47.耐克公司在全球范围内选择合格的生产商,将自己的设计图纸交给遍布全球的代工厂,让他们严格按照图纸样式进行生产,并保证相应的质量,之后由耐克贴牌,将产品制造和零售分销业务外包,公司所有的人力、物力、财力等资源集中起来专心于产品的研发和市场营销。耐克与遍布全球的代工厂组成的企业联盟就是()。A)星形模式B)平行模式C)联邦模式D)扁平模式答案:A解析:本题考查企业联盟。星形模式以盟主企业为核心,由盟主企业统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。该模式由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成,盟主负责制定联盟的运行规则。耐克与遍布全球的代工厂组成的企业联盟就是一种星形联盟,耐克是盟主,负责管理遍布全球的生产商。[单选题]48.下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法,错误的是()。A)设置KPI的最终目的是为了实现公司目标B)KPI指标能体现关键和少量C)一般企业KPI指标的数量为10~15个D)不追求所有指标的绝对量化答案:C解析:本题考查关键绩效指标体系。建立关键绩效指标的注意事项:(1)设置KPI的最终目的是为了实现公司目标;(2)KPI的制定要考虑流程因素;(3)KPI指标能体现关键和少量,一般企业KPI指标的数量为5~8个。(4)不追求所有指标的绝对量化;(5)企业的基础管理工作要做到位。[单选题]49.某轮从上海港装运10吨、共计11立方米的蛋制品去英国普利茅斯港,要求直航,则运费为()元。A)1650.70B)1785.60C)1920.60D)2120.60答案:C解析:本题考查班轮运费计算。(1)查货物分级表知蛋制品为12级,计算标准为W/M。(2)再从中国到欧洲地中海航线分级费率表查出12级货物的基本费率为116元/运费吨。(3)因该货物体积数字大于重量数字,所以运费吨应为11吨。(4)另从附加费率表中查知普利茅斯港直航附加费为每运费吨18元,燃油附加费35%。(5)代入计算公式:运费总额=11×[116×(1+35%)+18]=1920.60(元)。[单选题]50.我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A)五分之一B)四分之一C)三分之一D)二分之一答案:C解析:本题考查监事会的相关知识。我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。[单选题]51.某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()A)B2BB)B2CC)B2GD)C2C答案:B解析:按交易主体不同,电子商务可分为:(1)企业与企业之间的电子商务(B2B);(2)企业对消费者的电子商务(B2C);(3)消费者对消费者的电子商务(C2C);(4)线上与线下之间的电子商务(O2O);(5)企业对政府的电子商务(B2G);(6)消费者对政府的电子商务(C2G)。其中B2C电子商务有三个基本组成部分分别是为顾客提供在线购物场所的网上商店、为顾客进行商品配送的物流系统、资金结算的电子支付系统。依据题干表述,该家电企业的电子商务符合B2C模式的特征。[单选题]52.由于债务利息等固定性融资成本的存在,使权益资本净利率(或每股收益)的变动率大于息税前盈余率(或息税前盈余)变动率的现象称为()。A)营业杠杆B)财务杠杆C)经营杠杆D)总杠杆答案:B解析:本题考查财务杠杆的概念。财务杠杆是指由于债务利息等固定性融资成本的存在,使权益资本净利率(或每股收益)的变动率大于息税前盈余率(或息税前盈余)变动率的现象。[单选题]53.下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是()。A)选择考核者B)明确考核标准C)进行绩效沟通D)确定考核方法答案:C解析:本题考查绩效考核的步骤。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。[单选题]54.在公司组织机构中,拥有最高权力的机构是()A)股东大会B)董事会C)监事会D)经理机构答案:A解析:本题考查股东大会的性质及职权。股东大会作为最高权力机构对公司的经营管理有广泛的决策权。其他选项为干扰项。[单选题]55.()表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。A)技术推动模式B)需求拉动模式C)交互作用创新模式D)国家创新体系答案:C解析:此题考查交互作用创新模型。交互作用创新模式表明,技术创新是技术和市场交互作用共同引发的。技术推动和需求拉动的相对重要性在产业和产品生命周期的不同阶段可能有着显著的不同。[单选题]56.长期股权投资决策中,投资项目的尽职调查及可行性论证风险属于()。A)投资决策风险B)投资运营管理风险C)投资信用风险D)投资清理风险答案:A解析:本题考查长期股权投资的风险。投资决策风险具体包括违反国家法律法规风险、未经审批或超越授权审批风险、被投资单位所处行业和环境的风险及其本身的技术和市场风险;投资项目的尽职调查及可行性论证风险;决策程序不完善和程序执行不严的风险等。[单选题]57.甲企业将其拥有的技术授权乙企业,允许乙企业按照合同规定使用该项技术,每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于()。A)合作生产B)特许经营C)许可贸易D)技术服务答案:C解析:许可贸易有时称为?许可证贸易?,是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方,通过与被许可方(引进方)签订许可合同,将其所拥有的技术授予被许可方,允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术,制造或销售合同产品,并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术交易行为。[单选题]58.某公司计划投资某项目,预计6年后可获得300万元,假定年利率为10%,则这笔收益相当于现在的()万元。A)100B)150C)170D)200答案:C解析:此题考查一次性收付款项复利现值的计算。复利现值是指将来一定时间点发生的特定资金按复利计算的现在价值,也可以说是为取得将来一定的本利和现在所需要的本金。其计算公式为:P=F×(1+i)-n,其中P为现值;F为终值;i为即期利率;n为计息周期数。依据题干数据,该笔收益的现值为:P=F×(1+i)-n=300×(1+10%)-6≈170(万元)[单选题]59.某著名房地产集团W建立医疗子公司,进军医疗信息技术行业,该集团公司采用的是()成长战略。A)横向一体化B)纵向一体化C)相关多元化D)非相关多元化答案:D解析:此题考查非相关多元化战略。非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。依据题干表述,房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业,该战略属于非相关多元化战略。[单选题]60.某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了()。A)政治环境B)经济环境C)社会环境D)技术环境答案:C解析:本题考查宏观环境分析中的社会环境。社会环境是指企业所处的社会结构、社会风俗、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、消费偏好、人口状况与地理分布等因素的形成与变动状况。[单选题]61.()是指渠道成员把相互对抗作为消除渠道伙伴之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法。A)功能性冲突B)破坏性冲突C)重要性冲突D)潜伏性冲突答案:A解析:本题考查渠道冲突的分类。功能性冲突是指渠道成员把相互对抗作为消除渠道伙伴之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法。[单选题]62.在经贸领域,市场行情瞬息万变,信息生成速度快,传播迅速,时效性强,及时、真实的信息可能为企业带来巨大的财富,而延误或失效的信息则可能给企业造成重大损失。这体现了信息流的()。A)时效性B)依附性C)可加工性D)共享性答案:A解析:本题考查信息流的特征。时效性:在经贸领域,市场行情瞬息万变,信息生成速度快,传播迅速,时效性强,及时、真实的信息可能为企业带来巨大的财富,而延误或失效的信息则可能给企业造成重大损失。[单选题]63.关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。A)在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B)在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存C)将生产中的一切库存视为?浪费?,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D)在管理手段上,大量运用计算机系统答案:C解析:本题考查精益生产模式下拉动式生产物流管理模式的特点。选项ABD属于推进式生产物流管理的特点。[单选题]64.批零结构合理应遵循的原则不包括()。A)批发服务零售的原则B)批零效益均衡的原则C)增加流通环节的原则D)批零城乡兼顾的原则答案:C解析:本题考查流通产业结构类型。批零结构合理应遵循的原则:批发服务零售的原则、批零效益均衡的原则、减少流通环节的原则、批零城乡兼顾的原则。[单选题]65.如果某企业的财务杠杆系数为1.8,则说明()。A)当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长1.8倍B)当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余将增长1.8倍C)当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长1.8倍D)当公司息税前盈余增长1倍时,营业额将增长1.8倍答案:A解析:本题考查财务杠杆系数的意义。财务杠杆系数是指普通股每股收益变动率与息税前盈余变动率的比值。所以当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长1.8倍。[单选题]66.针对()需求状态,市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径,采取更有效的沟通手段来刺激需求。A)下降需求B)负需求C)不规则需求D)有害需求答案:A解析:本题考查市场营销管理的任务。针对下降需求状态,市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径,采取更有效的沟通手段来刺激需求。针对负需求,市场营销管理者应该分析产生原因,加强广告说服工作,向顾客说明产品的成分,用途和实际效用,使其改变对产品的认识和理解,从而积极购买和采用这种产品。针对不规则需求,通过灵活的季节差价大力促销,调整经营时间,采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致。针对有害需求,大力宣传其危害性,劝阻消费者放弃这种需求。[单选题]67.某商品流通企业决定在战略期投入大量资金,扩大经营规模,强化竞争实力,开拓更多的市场,这种战略是()。A)收缩型战略B)稳定型战略C)组合型战略D)扩张型战略答案:D解析:本题考查商品流通企业扩张型战略的特点。扩张型战略又称为增长战略或成长战略。其特点是:投入大量资金,扩大经营规模,强化竞争实力,开拓更多的市场,提高市场占有率。[单选题]68.在零售商圈的各层次中,决定某个商场能否盈利的关键商圈是()。A)核心商圈B)次级商圈C)边际商圈D)外围商圈答案:A解析:本题考查零售商圈的层次。核心商圈是商场的优势商圈,每个顾客的平均购货额也最高,它与其他零售店的商圈一般不会重叠,是关系到该商场能否盈利的关键商圈。[单选题]69.企业采购管理的总目标是()A)控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润B)控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位C)在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料D)以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务答案:D解析:此题考查企业采购的总目标。企业采购管理的总目标可用一句话表述为:以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。[单选题]70.渠道战略联盟中,()目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效率。A)经销商之间的战略联盟B)供应商之间的战略联盟C)供应商和经销商之间的战略联盟D)生产之间联盟答案:C解析:[单选题]71.企业战略管理的基础是()。A)宏观环境分析B)行业环境分析C)外部环境分析D)企业内部环境分析答案:C解析:此题考查外部环境分析的理解。外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场?位置?和发展机会来确定未来应该达到的市场?位置?。[单选题]72.甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。根据盈亏平定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为()万块。A)33B)50C)100D)102答案:C解析:第2部分:多项选择题,共28题,每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]73.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定?10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款?。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。市场营销渠道的参与者包括()。A)供应商B)批发商C)辅助商D)最终消费者答案:ABCD解析:市场营销渠道是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的商品和服务的所有企业和个人。也就是说,市场营销渠道包括参与某种商品供产销过程的所有企业和个人,如供应商、生产者、各类中间商(批发商、零售商,代理商)、辅助商(如支持分销活动的仓储、运输、金融、广告代理机构等)以及最终消费者。[多选题]74.某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%该公司若采用内部报酬率法盘判断项目的可行性,项目可行的标准是该项目的()A)内部报酬率大于资本成本率B)内部报酬率小于资本成本率C)内部报酬率大于必要报酬率D)内部报酬率小于必要报酬率答案:AC解析:内部报酬率的决策规则:在只有一个备选方案采纳与否的决策中,如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率,则采纳方案;在有多个备选方案互斥选择的决策中,应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项目。[多选题]75.在波士顿矩阵中,针对瘦狗业务,企业应该采取的战略措施是()。A)投资B)保持C)清算D)转向E)放弃答案:CDE解析:本题考查波士顿矩阵分析。瘦狗区位于波士顿矩阵的左下角。该区业务增长率低,市场占有率低。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低,是企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。则采取相应的战略为清算、转向、放弃战略。[多选题]76.关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法,正确的有()。A)企业技术创新推动了知识产权制度的发展B)企业技术创新为知识产权提供了法律保护C)知识产权制度推动了企业技术创新D)企业技术创新产生于知识产权制度E)知识产权制度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争环境答案:AE解析:技术创新对知识产权的作用。首先,技术创新促成了知识产权制度的产生。其次,技术创新也推动了知识产权制度的发展。知识产权对技术创新的作用。知识产权制度的本质是把智力成果当作财产来保护,以国家法律形式赋予知识产品所有者或创造者在一定期限内对知识产品享有排他的专有独占权,独享此成果的经济效益。当这种利益受到侵害时,权利主体可使用法律赋予的手段进行维护与救济。因而,知识产权制度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争法律环境,对促进技术创新具有重要作用。[多选题]77.文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A)降低战略的经济合理性B)失去了战略的灵活性C)员工必须有较高素质D)耗费较多的人力和时间E)强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题答案:CDE解析:文化型企业战略实施模式的局限性有:企业的员工必须有较高的素质;企业要耗费较多的人力和时间;强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题。[多选题]78.关于模仿创新战略的特点,下列表述正确的是()。A)在市场方面,市场地位的变换不利于营销渠道的巩固和发展B)在技术方面,只能被动适应,技术积累方面难以进行长远规划,同时会受到技术壁垒的制约C)在市场方面,可以观望市场的发展和演变,选择适当的时机进入市场,避开市场沉默期,享受率先创新者进行市场开拓的溢出利益D)在生产方面,能够在改进产品性能、完善生产工艺、提高质量、降低成本方面投入更多的资源,建立竞争优势E)在技术方面,可向技术先驱学习,但不能回避初期研究开发的风险答案:ABCD解析:本题考查模仿创新战略。模仿创新战略的优点是在技术方面,可向技术先驱学习,有效回避初期研究开发的风险,可进行具有高度集中性、方向性和针对性的研究和开发,成功率较高;在生产方面,能够在改进产品性能、完善生产工艺、提高质量、降低成本等方面投入更多的资源,建立竞争优势;在市场方面,可以观望市场的发展和演变,选择适当的时机进入市场,避开市场沉默期,享受率先创新者进行市场开拓的溢出利益。其缺点是在技术方面,只能被动适应,技术积累方面难以进行长远规划,同时会受到技术壁垒的制约;在市场方面,市场地位的变换不利于营销渠道的巩固和发展。[多选题]79.流通加工的内容一般包括()。A)袋装B)拴牌子C)贴标签D)组装E)改装答案:ABC解析:本题考查流通加工的内容。流通加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、拣选、分类、混装、刷标记等。生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、配套以及混凝土搅拌等。[多选题]80.下列关于运输合同的特征的说法,正确的有()。A)运输合同是有偿合同B)运输合同是双务合同C)运输合同为诺成合同D)运输合同的标的是运送行为E)运输合同较少采用格式合同形式答案:ABCD解析:本题考查运输合同的特征。运输合同的特征:(1)运输合同的标的是运送行为;(2)运输合同是双务、有偿合同;(3)运输合同为诺成合同;(4)运输合同较多采用格式合同形式。[多选题]81.下列属于新产品定价策略的有()。A)市场渗透定价策略B)产品线定价策略C)撇脂定价策略D)产品束定价策略E)温和定价策略答案:ACE解析:此题考查新产品定价策略的类型。新产品定价策略包括:(1)撇脂定价策略;(2)市场渗透定价策略;(3)温和定价策略。B选项产品线定价策略、D选项产品束定价策略属于产品组合定价策略,不属于新产品定价策略。[多选题]82.集中战略的适用范围有()。A)在市场中有特殊需求的顾客存在B)在某一地区有特殊需求的顾客存在C)没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略D)企业在产品上或服务上要具有领先的声望E)企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标答案:ABCE解析:本题考查集中战略的适用范围。实施集中战略适用于符合以下条件的企业:(1)在市场中有特殊需求的顾客存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在;(2)没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略;(3)企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标;(4)企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。选项D属于差异化战略的适用条件。[多选题]83.技术价值的评估方法包括()。A)成本模型B)市场模拟模型C)效益模型D)风险模型E)价格模型答案:ABC解析:本题考查技术价值的评估方法。技术价值的评估方法包括成本模型、市场模拟模型、效益模型。[多选题]84.关于技术创新的说法,正确的有()A)技术创新不是经济行为,而是技术行为B)技术创新是一项低风险的活动C)不同层次的技术创新所需时间存在差异性D)技术创新具有正外部性E)技术创新是一种一体化的活动答案:CDE解析:技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取经济利益为目的,重组生产条件和要素,不断硏制推出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程。其主要特点是:(1)技术创新是一种经济行为;(2)技术创新是一项高风险活动;(3)技术创新时间的差异性;(4)外部性(正外部性);(5)一体化与国际化。A选项错误,技术创新以获取潜在利润为目的,是一种经济行为;B选项错误,技术创新由于过程中各种未知因素难以预测以及未来市场的不确定性,是一种高风险活动。[多选题]85.下列属于营销渠道企业的有()。A)中间商B)实体分配机构C)营销服务机构D)金融机构E)社团组织答案:ABCD解析:本题考查市场营销微观环境中的营销渠道企业。营销渠道企业是指协助企业推广、销售和分配产品给最终购买者的那些企业和个人,主要包括中间商、实体分配机构、营销服务机构和金融机构。[多选题]86.绩效工资的主要形式包括()。A)月/季度浮动薪酬B)绩效调薪C)收益分享计划D)绩效奖金E)特殊绩效认可计划答案:ABDE解析:本题考查个人激励薪酬。绩效工资有四种主要的形式:绩效调薪;绩效奖金;月/季度浮动薪酬;特殊绩效认可计划。[多选题]87.按照并购双方的业务性质来划分,企业并购可分为()。A)承担债务式并购B)股权交易式并购C)纵向并购D)横向并购E)混合并购答案:CDE解析:按照并购双方的业务性质来划分,企

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