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文档简介

采购员年终工作总结及明年工作计划的方式采购员之间可以互相介绍优秀的供应商，从而扩大选择范围。在选择供应商时，我会考虑其产品质量、价格、交货期、售后服务等方面，综合评估后再做出选择。明年的工作计划：1、继续加强对供应商的管理，建立完善的供应商评估体系，确保选出的供应商质量稳定、价格合理、服务优质。2、加强与生产部门的沟通协调，及时了解生产需求，做好采购计划制定和执行工作。3、提高自身采购技能，不断学习和掌握新的采购方法和技巧，提高工作效率和质量。4、积极参与公司的节能环保工作，推广使用环保型物资。5、加强团队合作，提高部门整体工作效率和质量。总之，我会继续努力，不断提高自己的工作能力和水平，为公司的发展贡献自己的力量。“同行是冤家”这句话指的是业务人员之间因为争夺客户而互相竞争，导致互相勾心斗角。而采购人员则相反，他们可以联合采购或互通有无，彼此之间像“亲家”一样。在市场寻找的过程中，我完成了200余起采购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件200余份，走访了20家供应商，其中有16家有生意来往。经过筛选，我建立了5家长期合作单位供应商，其中包括3家工索具生产商和2家日常物资供应商。今年以来，公司的各项规章制度得到了进一步完善。我总是积极适应这种情况，以公司各项规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时完成本人的各项工作，为公司做好力所能及的工作。明年的工作对我来说是一个全新的挑战。公司将步入正轨，忙碌的昼夜生产将陆续开展，这意味着采购任务将会更加紧张。因此，我制定了如下的明年工作计划：一、规范供应商管理，建立合格供应商档案1、初级供应商提供的资料要求：(1)公司概况：了解供应商的基本资料，如创立时间、注册资本、规模、性质、优势等内容，以初步判断是否有合作基础。(2)公司组织机构：初步了解该供应商的管理体系是否严谨，部门设置是否健全，同时也可看出职能分工是否清晰。(3)产品一览表：通过产品一览表，了解该供应商是否能够提供本企业所需的原材料，并求证供应商的优势所在。(4)各项品质资质证明：如IS09000、3C认证等各种安规认证书的副本，再加复印件，用以确认供应商是否取得相应资格。2、建立供应商评选程序：(1)成立评选小组：评选小组的成员包括采购部门、工程部门、生产部门、品质保证部门、财务部门及工作关系部门等。(2)决定评审项目。(3)对供应商进行分析：选择供应商时，对许多共同的因素，如价格、品质、供应商信誉、过去与该供应商的交往经验、售后服务等进行考察和评估的整个过程。目前为止，我已与30余家合作供应商建立了良好的合作关系。但由于公司采购项目种类较多，每个项目都需要进行比价，目前供应商已不能满足采购需求。因此，明年我需要抓紧对周边地区供应商的走访，建

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