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文档简介

专业化和系统化的财务管理

&机构才干建立和开展云南省生物多样性和传统知识研讨会〔CBIK〕内容CBIK简介CBIK财务管理面临的问题CBIK财务管理方面的变化CBIK财务管理方面的展望CBIK简介成立于1995年的非营利性民间学术团体实行会员制，拥有一百多名会员研讨会努力于生物多样性维护社区生计开展社区和流域程度上资源管理方面的传统知识记录和技术创新CBIK财务管理面临的问题新旧民间组织会计制度的更替财务管理的专业化与财务人员才干的差距财务管理的系统化与管理人员才干的差距财务管理需求的多样化与财务管理理念的差距CBIK财务管理方面的变化1.财务人员的才干提高经过培训，提高财务人员的业务才干，提高财务任务质量；经过辅导，有针对性地处理实践财务任务中的难点；经过活动，提高财务人员的职业品德和团队协作精神，提高财务任务效率；运用新的财务软件，建立与国际接轨的财务信息管理系统。2.财务管理理念的提升2.1完善财务管理制度和内部控制制度根本财务制度以及重要会计政策工程资金的管理方法管理费用的本钱核算和管理方法工程财务报告的管理资产管理方法〔包括固定资产和其他资产〕财务报帐制度及审批权限财务报表的编制及会计期间外部审计例：工程资金管理和工程财务申报制度根据工程的资金管理需求，与工程担任人共同制定出工程资金的预算及管理方法。引进工程年度财务预算报告制度，并在可行的情况下进展季度或半年度预算调整。各工程担任人需求预备阶段性工程资金运转情况报告，定期对工程资金的运用情况和预算进展比较，并进展相应的调整。专款公用，进一步完善工程资金的领用、报帐和审核制度。建立定期提交工程财务报告的制度和会议制度。建立对外工程财务报告的制度。2.2财务任务流程的制定任务流程包括：任务步骤、相关审批权限和有关的表格。出差恳求预支现金〔办公室费用以及工程支出〕现金报销〔办公室费用以及工程支出〕接受现金捐赠付款私人运用办公室各项设备购买固定资产〔包括固定资产报废等恳求〕购买办公室各类易耗品办公室以及设备的占用请假2.3对机构财务管理才干的注重财务管理任务手册的编写；针对全体员工的有关财务管理任务手册的运用和根底财务知识的培训；针对工程担任人和中层管理人员的财务预算培训。2.4财务信息批露和公信度的提高向理事会、政府监管机构、资助方、会员、受害人以及公众等多重利益相关者披露会计信息。CBIK快讯CBIK年度任务报告工程点预算和财务公开工程审计和机构年度审计CBIK财务管理方面的展望经过实际，把问题和胜利的处理方案反响给有关的决策单位，使他们结合非营利民间组织的实践情况和需求更加完善新的会计制度；经过规范化、专业化

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