【《无形资产价值的不确定性及其管理》11000字（论文）】

无形资产价值的不确定性及其管理一、无形资产价值的不确定性 2 2 3 6 6(二)无形资产价值的不确定性给无形资产的交易带来了诸多问题 7 7三、无形资产的管理 8 8 (三)加强与改善无形资产管理的政策建议 摘要：知识经济的时代，科学技术是第一生产力，人们占据、使用、配置智力资源。无形资产具有有形资产不可替代的巨大经济价值，将取代有形资产的地位，决定企业的命运，成为企业中最重要的资产。但是无形资产具有不同于有形资产的特殊性，其价值具有不确定性，对会计报表的披露、无形资产交易与评估工作等造成影响，无形资产管理存在诸多问题。为此本文阐述了无形资产价值的不确定性表现与影响，分析了无形资产的管理现状及存在问题的原因，提出了“三维一体”全方位立体式的管理体系。关键词：无形资产不确定性政策建议thepositionofthetangibleassets,determinethedestinyofthebusinessenterprise,andbecomethemostimportantpropertyinthebusinessentangibleassets,theintangiandaffectsthereportingoftheaccountingstatement,thetradproblems.Sothisarticledescribestheperformanceandeffectofintangibleanalyzesthepresentmanagementofintangibleassetsandthereasonoftheproblems,andputsforwardanomni-bearingandstereo不可否认现在我们已经进入知识经济时代，科学技术是第一生产力，人们占据、使用、配置智力资源，企业拥有专利技术的多少、名牌品牌商标的多少、高素质人才的多少，比起原材料固定资产等这些有形资产来说更具有举足轻重的作用。在知识经济时代，无形资产具有有形资产不可替代的巨大经济价值，将取代有形资产的地位，决定企业的命运，成为企业中最重要的资产，因此有经济学家断言，从某种意义上讲，企业拥有了无形资产，无资金可以有资金，无机器可以有机器，无市场可以有市场；相反，没有了无形资产，即使有了机器也会成为一堆废墟，有了市场也会丧失市场。由于无形资产具有不同于有形资产的特殊性，其价值具有不确定性，需要对无形资产进行特殊的管理。本文拟就此谈谈自己的初浅认识。一、无形资产价值的不确定性(一)无形资产不确定性的界定根据最新发布的2006年企业会计准则，将无形资产定义为企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。而原先的企业会计准则指出，无形资产指企业为生产商品、提供劳务、出租给他人或为管理目的而持有的没有实物形态的非货币性长期资产；无形资产可以分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产；其中不可辨认无形资产指的是商誉。与原先的企业会计准则相比较，很明显，最新发布的企业会计准则明确规定了无形资产一定是可辨认的资产，没有可辨认和不可辨认之分，显然无形资产不再包括商誉，商誉则在企业合并相关准则中有所规定。所谓不确定性是指对某一事件能否发生不完全知道或完全不知道。不确定性主要有两种：一是与一定概率相联系的事件，一般用随机变量的方差的大小即所谓的概率事件；二是通常所说的风险，与概率无关，是一种没有稳定概率的随机事件即所谓的非概率事件。无形资产同样也具有不确定性，其突出反映在无形资产未来创造的收益不确定、寿命时间长短的不确定等。例如在知识经济时代里，科学技术日新月异，有些技术类无形资产或许刚刚研发出来就面临着被淘汰的危险。原先的企业会计准则只是规定了有限使用寿命的无形资产的会计处理，基于稳健原则，最新的企业会计准则增加了有关不确定使用寿命无形资产的会计处理规定。对于一项无形资产来说，其使用寿命可能很短，短则一两天、一两个月，也可能很长，长达三五十年，甚至上百年，如可口可乐的配方已经有一百多年的历史了，也可能是不确定的。对于不确定的使用寿命无形资产来说，规定每年对其进行减值测试。而这些未来收益、寿命时间长短等不确定性因素综合形成了无形资产价值的不确定性。无形资产价值的不确定性是指无形资产在存续期间内给企业带来的未来收益价值会发生变化，而发生价值变化的幅度、频率、影响程度、结果的把握程度等都显现出不确定性的状态。(二)无形资产价值不确定性的表现及原因1.无形资产确认范围的不确定性。从无形资产涵盖的范围来看，究竟哪些属于无形资产哪些不属于无形资产即无形资产到底包括哪些具体内容尚无定论。根据我国最新的企业会计准则规定，可以纳入会计核算范围的无形资产只有专利权、非专利技术、商标权、特许权、著作权、土地使用权这六项，特别指出商誉和内部产生的品牌、报刊名等因为其成本无法明确区分，不能确认为无形资产。而根据《国际会计准则第38号—一无形资产》认为无形资产包括：商标权，版权，报刊刊头，软件，生产许可证和特许权，专利和其他行业性的财产权、服务和经营权，处方、配方、模型、设计和样板，保险公司与保单持有人之间签订的合同、抵押服务权、捕捞许可权，金融资产，递延所得税资产、雇员福利所形成的资产，融资租赁而持有的无形资产，电影、录像、戏剧、手稿、专利权和版权等项目的许可证协议中的权利，有法定权利保护或其他方式控制的企业拥有的客户名单、客户组合、客户关系、客户信赖、市场份额、进口配额，企业有受法定权利保护的因培训形成、能导致未来经济利益、有技术长进的一组熟练员工，矿产权以及矿产、石油、天然气和类似非再生性资源的勘探支出或开发和采掘支出，商誉等。但更有学者指出像IS09000、2000质量认证体系、网络资源技术、营销网络、市场地位公共关系、名人效应、企业文化、产品品牌、企业形象、企业目标与价值观念、企业周边的软硬件设施、环境氛围等要素或多或少地给企业带来了未来经济利益也应纳入到无形资产的范畴中去。因此在确认无形资产时没有统一的规定范围界定，自然无形资产的初始价值就存在不准确的可能。2.无形资产核算办法的不确定性。目前无形资产的核算办法主要存在三种——费用化、资本化、部分费用化部分资本化，各个国家各个企业运用哪种核算办法是不确定的，因此核算出来的无形资产的价值也具有不确定性，尤其针对无形资产的初始价值的确3.无形资产初始计量的不确定性。有些无形资产如专利权，非专利技术是由人的智力创造的，其生产结果具有很大随机性、风险性，既可能成功也可能失败，既可能很短时间就成功，也可能很长时间才能成功，在成功之前可能有几次、十几次、几百次、甚至成千上万次失败，那么这些失败所耗费的成本必然要归结到无形资产的成本价值中，这样无形资产的初始价值也具有不确定性。4.无形资产交易价值的不确定性。相对于有形资产来说，无形资产的市场交易不频繁、不活跃，某些只存在于特定的企业中，某些甚至是世界上绝无仅有的。这些无形资产的价值就由特定企业自行确定，交易时无参照对象，无现行市价可言，自然无形资产的交易价格是否脱离自身的真实价值不得而知，买卖双方信息不完全不对称，对于交易的卖方来说其价值也是不确定的。5.无形资产评估价值的不确定性。无形资产价值评估的技术也影响无形资产的价值。无形资产评估的方法主要有重置成本法、现行市价法、清算价格法、收益现值法。当前无形资产评估普遍采用收益现值法，计算公式NPV=α*Zvalues/(1+rate)i,其技术构成存在四个决定性问题：(1)未来每一期收益额values的确定，通常情况下可以选用利润总额、净利润、现金净流量。选用哪一个各个企业要根据各自评估项目的目的和获得数据的可靠性来确定。在实际操作过程中肯定存在一定的主观判断，对无形资产的价值造成不客观性。(2)折现率rate的选用往往也是评估者靠自己的个人经验选用社会经济统计出来的或经验数据，同样会增加无形资产价值的不客观性，不确定性。(3)分成率α。在通常情况下，某件无形资产的价值是从企业整体无形资产价值中或者某类无形资产价值中分成而来的，而分成率的标准很难量化，评估者只能靠主观判断，就更加大了无形资产价值的不确定性。(4)无形资产寿命时间年限n。综合这些因素必然给无形资产的价值再确认带来不确定性。6.其他资产带来的不确定性。无形资产不具有实物形态，需要将其无形变有形，将其与一定的其他资产例如软硬件、人才等相融合才能显现出其巨大作用。没有那些其他资产作为载体，就没有无形资产的“用武之地”。从而那些其他资产也决定了无形资产的价值，同时无形资产与其他资产相互融合共同创造了产品价值，在产品价值当中究竟有哪些是由无形资产创造的，哪些是由其他资产创造的，很难分得清清楚楚明明白白，进而给无形资产的再确认加深了不确定性。7.企业内部管理者带来的不确定性。在无形资产存续期间，企业内部的管理者也会影响无形资产的价值。在很大程度上，企业管理者重视无形资产的开发、管理保护的力度与企业拥有的无形资产的多少，价值的大小呈正比的关系，这样无形资产的价值变动与企业管理者息息相关。8.外部因素带来的不确定性。在无形资产存续期间，无形资产的价值变动还受到外部各类因素的影响，经济、政治、科技、文化、法律、市场竞争力、市场接受能力、客户需求、消费水平变动、替代品的多少与替代程度等等这些外生不确定因素的变化会对无形资产的价值带来波动。通常而言无形资产处于衰退期价格比较低，处于成长期和成熟期价格比较高，在经济危机中价格比较低，而在经济周期处于繁荣稳定时价格比较高并且稳定波动小。(一)无形资产价值的不确定性造成会计报表披露的不充分笔者随机选取了2004年上交所上市公司中的40家上市公司作为样本进行了实证分析。经统计这40家上市公司的无形资产总额达到2735480678.37元，但仅占资产总额的2.63%,而在欧美这一比例高达50%-60%,在无形资产构成中比例最高的是毫无技术含量的土地使用权，达到了75.39%,排在第二位的是商誉(2004年遵照的企业会计准则无形资产包括商誉),比例最低的是专利。一些高科技上市公司的无形资产的状况更是令人担忧，其无形资产规模较低，无形资产价值水平总体不高，分布不均匀，构成技术含量低下“。可见无形资产价值的不确定性首当其冲最直接的影响就是造成会计报表信息披露严重不充分，无法满足企业内部管理人员、外部投资者、债权人、政府部门、顾客等信息使用者的需要，可能造成错误的经济决策，无法达到最佳合理有效的资源配置。根据最新的会计报表的要求，资产负债表中列示“无形资产”,即是整个企业的无形资产总的入账价值扣除应摊销的金额再减去无形资产减值准备的金额。利润表中列示“计提的非流动资产减值损失”、“非流动资产处置损益”。现金流量表中列示“处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的现金净额”、“购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金”。在附注中披露无形资产的期初和期末账面余额、累计摊销额及累计减值损失金额；使用寿命有限的无形资产的使用寿命估计情况；使用寿命不确定的无形资产的使用寿命不确定判断依据；无形资产摊销方法；作为抵押的无形资产账面价值、当期摊销额等情况。其不足之处有：1.会计报表中涉及无形资产的信息太少，不全面。外购、自行开发、投资者投入、企业合并取得、非货币性资产交换取得、债务重组取得、政府补助取得、接受捐赠的无形资产没有分开列示或没有突出其中的一项或几项；无法单独了解无形资产的支出与收回金额对利润和现金及现金等价物的影响。2.会计报表披露的无形资产信息是一种反映企业过去状况的信息，其本身无法预测未来，无法直接给信息的使用者提供生产经营、筹资、投资的决策帮助。3.会计报表披露的无形资产的信息仅是一种以货币为单位的数量信息、财务指标、缺乏大量的非财务指标。而非财务指标例如自行开发的无形资产成功失败的原因、研究开发阶段的划分标准、无形资产计提减值准备的原因、进行减值测试的标准和流程等更加有利于信息使用者做出决策。(二)无形资产价值的不确定性给无形资产的交易带来了诸多问题1.无形资产价值不确定，会计报表信息披露不足，无形资产交易的双方信息不完全不对称，买方没有卖方更加了解无形资产的真实价值，交易双方很难达成一致，客观上造成了无形资产的交易市场不活跃或者虽然签订了合约但存在欺诈行为。银广厦事件正是对外鼓吹拥有大量高科技，虚造无形资产，股票价格疯长，坑害了大量股民利益。有的上市子公司存在巨额债务，母公司就高价转让商标、非专利技术等使其立即转亏为盈，粉饰会计报表，蒙骗股民。1999年的美尔雅集团的美尔雅商标一案就属于这种行为。2.无形资产的价值不确定可能导致大大低估无形资产价值或者企业明明有大量的价值巨大的无形资产，但在会计报表上得不到披露和反映，使得企业的总体资产价值被低估，各项财务指标差强人意，股票价格偏低，企业的价值贬低，市场竞争力削弱，不被市场和客户看好，失去市场有利地位。3.无形资产价值的不确定因素也会导致交易过程中大量的侵权行为的发生，给企业无形资产的管理带来了难度。(三)无形资产价值的不确定性造成无形资产的流失无形资产因其价值不确定性造成有的在会计报表中根本得不到反映，有的虽然披露了，但极其简单也有可能被低估，这样很难了解无形资产真实价值，有的公司乘机操纵价格，使无形资产的价格大大低于其本身应有的价值，造成无形资产的白白流失。(四)无形资产价值的不确定性也给无形资产的评估工作带来了困难，提出了一系列评估难题，对现有的评估模型需要不断地修正与改进。所谓无形资产的管理是指企业对其所拥有的或能控制的无形资产进行计划、组织、领导、控制，使无形资产的经济价值得以最大可能的发挥，以达到企业预期目标。无形资产的管理目的在于培养开发保护企业的无形资产，使企业在市场中占据有利地位，提高企业的市场份额，扩大企业的市场占有率。(一)无形资产管理的现状无形资产不具有实物形态，其价值具有不确定性，难以实际控制，特别容易因管理不善而遭到损失。在我国，企业对无形资产已有重视，但仍有不少企业没有认识与发挥无形资产的重要功能与作用，在生产经营中损失不计其数。除前面实证分析中所提及的目前我国无形资产总体规模较小，价值偏低，结构不合理以外，还表现为如下方面：1.企业对无形资产的投入严重不足。根据有关数据表明，我国每年的研发经费大约只有300多亿人民币，充其量是美国的1/40°;2000年我国R&D经费支出占GDP1%,远远低于日本的2.87%,美国的2.6%,德国的2.58%,法国的2.42%,英国的2.09%?;国外医药企业将年销售额的15%以上用于投入开发新药，我国只有7%;国外汽车制造商将年销售额的10%以上用于投入开发新车型，我国不到2%³;每年我国发表论文数量并不算多，但专利发明的数量仅占论文数量的几十分之一；自行开发的无形资产数量寥寥无几。同时低层次重复研发情况突出，经常花大额资金研发国外几年甚至几十年前就有的技术，严重浪费经济资源。此外，企业还存在着大量的帐外无形资产的问题，几乎有九成的无形资产在帐外，在账面上和会计报表上根本得不到体现。2.专利、非专利技术没有申请、商标等没有依法注册或者注册不及时，申请注册的频频遭到侵犯。有些企业辛辛苦苦创品牌，搞研究搞开发，却因没有在时间地域上注册商标而大量心血白费，造成人财物的巨大损失，痛心疾首。据了解，每年美国申请专利20多万件，日本13万件，德国12万件，而我国只用1万多件④;我国大约有七成的商品没有注册商标，平均每40家企业才有一家企业注册了商标，五万个商标没有及时延续注册。当一个品牌日趋成熟，在市场中小有名气时，有的外国商人抢先注册，原东家不得不花大价钱购买原本属于自己的商标权、专利权或者忍痛割爱，放弃前期的一切努力，重新再创其他品牌，如南京的金芭蕾化妆品在日本没有花2000元注册最终花200万元从他人那里赎回商标权；天津大发汽车因日本人的抢先注册再创了“夏利”的品牌，甘肃出版的杂志《读者文摘》也因美国人的抢先注册被迫使用《读者》的刊名。有的企业虽然在本土注册了，但没有在国外注册，被外国人抢先注册，例如在加拿大联想电脑、在俄罗斯乐凯胶卷、在韩国全聚德烤鸭、在印尼格力空调、在智利嘉陵摩托、在尼日利亚虎头电池等均被抢先注册，中国的产品在国际市场上销售受阻，被国际市场拒之门外，国际知名度大大下降，失去了海外的市场竞争力。有些企业虽然依法取得了专利权、商标权等，但不注意保护，其专利商标被侵权，假冒时企业不愿花时间精力去打假，甚至有地下黑作坊专门仿制假冒他人商标，盗取他人专利，各类假冒伪劣产品肆意流行，充斥市场，造成市场经济秩序的混乱，正牌厂家商家和消费者蒙受巨大的损失。3.无形资产的流失外溢现象严重。在中外合资合营合作中，有时我方不估或者少估无形资产价值，造成我国无形资产绝对流失，有时外商高估无形资产价值，造成我国无形资产相对流失，每年我方约有九成的无形资产应估未估，直接经济损失有五万多亿元。上海家化与美国庄臣合资时以极低的价格将“美加净”商标转让给美方，自己勉为其难再创“明星”,真是为他人做嫁衣“。但在合资合营合作后，外方让我方的无形资产坐“冷板凳”,他们利用我国原有市场与消费群，推出自己的产品，孔雀电视机，广州洁花洗发露，洁银牙膏正是现在大红大紫的飞利浦电视机，潘婷洗发水，高露洁牙膏的前身②;在我国股份制改造过程中，大量未入账的帐外无形资产自然没有折算成股本，少量被折算也被大大低估，导致国有资产白白流失；承包、租赁时往往对无形资产不做评估，承包费用、租赁租金少之又少；人才的流失成为无形资产流失外溢的一个不可忽视的重头戏，企业中核心技术人才、科研开发骨干、营销专家、熟练工人等跳槽离职会“顺手牵羊”把企业的核心技术、工艺过程、客户资源、营销网络等带到别的企业中，给企业带来的损失不可估量；此外在一些新产品技术的展示会，经验交流会，参观工厂车间时也会造成无形资产的外溢，真是防不胜防，景泰蓝和宣纸的工艺流程正是被日本人来中国参观车间时偷学的，当然也不乏有些企业专门高薪聘请商业间谍窃取商业秘密，盗取专利、非专利技术，其行为更为卑劣。4.无形资产评估不当。无形资产价值具有不确定性，缺乏详细明确的计量准则其计量不准确，缺乏客观性。北京某评估事务所曾经评估并公布这样一组数据：(单位：亿元)①1995年1996年增长率可见同一家评估机构每年评估的结果相差甚大，一年一个价，不同的评估机构对同一件无形资产的评估结果也是大相径庭，有的甚至相差好几倍。在无形资产评估过程中容易形成两个极端：(1)评估过热，有些评估机构为了迎合企业故意抬高无形资产评估价格，炒作无形资产，粉饰会计报表，使股票价格疯长，这种盲目评估的危害极大。(2)评估过冷，不评估或少评估，有人统计过3万家股份制公司仅有10家评估过，而且只是在企业上市合并转让等时才进行无形资产评估。可见我国无形资产评估方法不恰当，评估标准不统一，评估机制不科学，缺乏权威性。5.无形资产运营欠佳。有些企业虽然拥有众多的无形资产但将其束之高阁，没有运用经营，使其无形损耗，不能保值增值。无形资产在实际运营中也存在方法不当之处，像国外跨国公司如摩托罗拉进入中国市场，采用“粮草(资金等)未行，专利(技术等)先行”的经营战略，而我国一般都要等一切就绪后才会项目“上马”。6.无形资产管理体制不全方法落后。显而易见，我国无形资产管理体系尚未建成，管理方法手段比较落后，没有高度重视无形资产的管理或者仅关注传统型无形资产，缺乏整体性全方位的管理与监督体系，责任不明确。(二)无形资产管理存在问题的成因正如上述无形资产价值的不确定性原因和影响中分析：①无形资产自身的特点——不具有实物形态，价值不确定，决定了无形资产不被重视容易流失。②企业实际拥有的无形资产大大超过会计准则规定的确认范围，形成大量帐外无形资产，不利于正确确认核算计量企业实际价值，形成管理上的难题。③当前评估标准不统一，方法不恰当，规范性差，评估机构缺乏“中介”独立性，评估人员素质低下，道德法律观念不强，往往受到经济利益驱使肆意评估，难以实行无形资产的量化管理。(1)从微观方面看，主要存在：①在资产观念上无形资产意识淡薄，观念滞后。受传统计划经济思想的熏陶，有些企业有些领导只看重有形资产，大量投入原材料固定资产等，忽视无形资产，认为无形资产看不见摸不着可有可无不属于资产范畴，对无形资产的内涵外延及构成缺乏清晰的认识，不注重投入与培养，没有充分体会到无形资产巨大的作用与意义。此外，有的企业较为重视传统型无形资产，忽视现代型无形资产，重视商标权、专利权、专有技术等，忽略企业文化、企业形象、人力资源、客户资源、营销网络、公共关系等的培养。②防范保护意识淡薄，法制观念不强。有的企业缺乏法律法规知识，不知道商标、专利等要注册申请，商业秘密要保护，也不知道到期要延续注册，不仅要在本国注册还要到国外去注册。当企业被侵权时，不会使用法律手段保护自己，进行打假，缺乏防范措施。更有甚者主动盛情邀请同行外国友人参观工厂车间，讲解工艺过程，在新品展览会、经验交流会上“高谈阔论”。③企业经营管理者缺乏无形资产管理意识、经营理念，使无形资产不能保值增值。企业中尚未建立无形资产管理体系，只是盲目追求某个片面环节，没有从整体上把握建立投入——产出——使用——经营——维护——处置——再投入的良性循环模式以及事前事中事后的监督体系。责任分工不明确，管理的规章制度不完善，不会将无形资产管理好坏与管理者经营业绩相挂钩，当无形资产出了问题的时候，责任人不明确，责任人不到位。(2)从宏观方面看，主要存在：①相关法律法规体系不完善。我国自1980年参加世界知识产权组织WIPO,1982年才陆续颁布一系列知识产权法律法规，其体系尚存在缺陷，不完善。有的地方保护主义严重，相关部门相互扯皮，监管无效，打击侵犯知识产权案件假冒伪劣盗版产品时不能做到有法必依，执法必严。②市场经济发育不成熟，市场经济本身盲目性、运行无序性导致无形资产管理难上加难。③涉及无形资产管理的国家宏观调控措施不硬。(三)加强与改善无形资产管理的政策建议鉴于目前我国无形资产的现状，笔者认为应该对无形资产建立“三维一体”全方位立体式的管理模式。1.第一维：企业。(1)转变思想观念，高度重视无形资产及其管理。海尔集团作为全国一百强，中国唯一一家世界五百强的企业正是由于它认识到名牌商品质量好，信誉好，积极提高产品质量，维护海尔的信誉与企业形象。观念的落后往往是根本性的影响，只有思想认识上转变与提高，才会有真正卓有成效的改革与进步。首先要加强学习无形资产相关知识，真正了解无形资产的涵义构成与重大意义，彻底摒弃过去错误的资产价值观，树立起无形资产是企业长足进步发展的重要要素的理念。其次，定期在企业中宣传教育上到领导下到普通员工都要有主人翁意识，增强对无形资产的责任心。再次，要构建无形资产管理的概念，强化无形资产管理将与企业创新、持续稳定发展息息相关，将取代有形资产管理的传统地位，成为企业21世纪财务管理的核心内容的意识。(2)设立专门机构，配备专门人员，统一协调权、责、利，合理分工，相互牵制，明确无形资产管理内容，完善无形资产管理的规章制度，将无形资产状况的好坏与责任人的绩效挂钩，提出相应的奖罚措施。(3)建立无形资产投入——产出使用——经营——维护——处置——再投入的良性循环模式和事前事中事后的监督体系。投入：加大投入力度，将论文理论转化为现实生产力，鼓励R&D人员大胆尝试进行项目可行性分析，建议使用专利文献检索，可以节约六成的研发时间和四成的研发经费，为下个阶段做坚实的准备。产出：定期计算投入产出比率、无形资产利润率等财务指标，加大考核力度，尽可能降低成本，扩大产出量，及时分析原因，提高企业经济效益，为下一轮的再投入打下基础。使用：将无形资产与其他资产合理融合，增加产品技术含量，创造出高质量产品，满足客户最大需要。经营：定期评估无形资产价值，在投资时可以采用技术入股，在筹资时可以抵押商标权、凭借企业信用取得借款，有偿出租、出借无形资产，确保无形资产保值增值。例如IBM2001年技术转让收入达15.4亿美元，占利润总额的14%°,权法》等知识产权的法律法规，及时注册及延展注册商标、申请专利等，保护知识产权。如杭州的娃哈哈公司就依法注册了娃哈哈，哈娃娃，哈娃哈，娃哈娃，娃娃哈，哈哈娃等近似商标；上海冠生园公司注册大白兔，一并注册大黑兔、大灰兔、大花兔等，在食品、家具、服装系列也注册了该商标，同时在国外90多个国家和地区注册了该商标²;摩托罗拉在北京成立大中华知识产权部，IBM、西门本东芝、日立、美国泰勒分别聘用三百、四百、五百多人管理知识产权。当遇到侵权时用法律手段维护自己正当权益，花大力气打击假冒伪劣盗版商品，加大保密力度，实施保密措施，与员工签订保密合同，发布信息时谨慎并适可而止。可口可乐“商业秘密+商标”的案例堪称经典，其配方的保密工作更是世界一绝，规定知道配方的人不能同时搭乘同一架航班，不能同时呆在同一座城市。当有危机时要做出合理快速反应，化弊为利，消除危机。处置：在无形资产转让、出售、对外捐赠、折合股份出资时，要正确核算计量无形资产价值，防止低估或高估，防止各种形式的流失与外溢，维护企业合法权D.McCurdy,M.Phelp.Whyexclusionisnotprofitable.Managingintellectualproperty,November,56-59.益。再投入：不断挖掘开拓新的无形资产资源，使之再投入再利用再循环，源源不断地创造企业价值。(4)强调突出现代型无形资产的培养与保护。邓小平曾经说过，21世纪是综合国力的竞争，归根到底是人才的竞争，无数事例证明人力资源特别是高素质的人才是企业的灵魂。许多科技骨干跳槽离职正是企业在人力资源管理方面出了问题。因此企业要招人才，用人才，惜人才，留人才，鼓励人才