商业计划书模板范文

商业计划书模板范文

商业规划书模板范文一：

一、工程介绍

本店是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快而且门面特别好找的创业工程，一般除了保存3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营治理不用太多周转资金，特别适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而猎取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积存资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。

二、行业分析

奶茶、咖啡属于群众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是将来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很剧烈，我们必需做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的精彩，必需创新，例如增加新的口味、使用奇怪好玩的杯具，让顾客耳目一新。同时要注意奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种洁净清爽的感觉。

对于产品的定价，我们会依据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格一样。我们实行产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多，进入该行业比拟困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比拟困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特别活动，详细的会在产品和效劳中介绍。

三、产品/效劳介绍

本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满意顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推举饮品，在推出的前两天会特价销售，假如反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因仿照而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并渐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。

另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍宝奶茶还包括珍宝)。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。

冰也是，制冰的程序也会严峻影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的进展，作业人员有真正的学会奶茶技术。根本要懂得：1、学会品尝奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化，包括样变与质变，比方：拉花。

四、店面选址

奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，假如假如选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去特地喝你一杯奶茶，繁华地段是最正确选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高本钱却是不得不考虑的。所以要按自己的投资力量和竞争力量进展找选址，要看到现时的铺位状况，也要对以后进展状况作估算。要对铺位消费水平进展评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。

还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，假如找的铺现在没有竞争，以后有无可能消失竞争者等等。特殊对于我们这种资金缺少投资者，在赢亏平衡测算里会依据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的”顾客中，女性居多，所以假如是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。

五、装修与设备购置

装修是根据投资额度及消费水平和产品搭配状况来进展装修设计并装修的。装修的风格要做到也许符合消费力量，又显得舒适、卫生、简洁、大方。特殊地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜爱。特殊留意吧台的流水设计，要依据产品需求和设备配备状况进展程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。

商业规划书模板范文二：

随着人类的脚步由信息化向智能化的迈进，电脑对整个社会的作用将与日俱增，同时电脑市场这份蛋糕也将越来越大，随之而来的竞争也将空前剧烈，而消费者已从愚昧消费时代走到了理性消费时代，他们消费某产品，一是依靠以往的消费阅历二是他们对某种产品或品牌的知名度，美誉度和质量，品级的心理感受和推断而选择。

消费者素养提升直接影响着购物环境的变化，简洁的产品陈设已经难以满意消费者的购物需求，现代消费者购物所追求的是环境的温馨，优雅，购物的舒适，便利以及效劳的周到，细致。

市场销售犹如一场足球竞赛，终端销售就是临门一脚，只有精确把握住消费者的需要，动机，留意。知觉。记忆，想象，态度，情感与心情等心理因素才能较精确的做好市场定位和得到消费者认同。

外在，内在环境的变化相互交错正在促成着中国营销渠道的聚变，占据柜台不如占据消费者的认同感，真正的营销终端是消费者心理。

规划一：品牌·制造

初期阶段：

第一步：在各地大学的繁华路段或收购或新建网吧。争取占有本地区最有利地形(要求接近交通要道，具有广告效益地段)

其次步：组织人员筹划网吧装修装饰，设计最具亲和力的企业宣传标志，同时定做有企业标志的一应网吧用品。

第三步：通过网吧经营收入积极扩大品牌·制造网络效劳中心规模。

第四步：在各网吧进展调查问卷，了解新一代消费者对电脑产品的诉求信息，帮忙企业将触角延长到市场第一线，直接收集市场的第一手信息。

第五步：对收集到的信息进展整合，应对市场需求，研发具有市场潜力的产品。

中期阶段：

第一步：网吧建立具有肯定规模时，全面出击，统一店面装修，更换品牌电脑以及一应网吧用品等。

其次步：制定品牌·制造网络效劳中心治理体系

第三步：公布消息引导媒体爆光，造成较大的反映。然后开新闻公布会，明确品牌·制造的本质：新型电脑销售终端和网络效劳中心。对网络效劳中心经营向社会声明十点：

1、未成年人制止入内

2、网吧内制止吸烟

3、拒绝色情内容

4、与学习工作无关限制上网时间

5、上网实名制

6、积极制造学习的气氛，供应优异的环境

7、常常举办各种学问竞赛，提高青少年对学习的兴趣。

8、供应尽可能多的专业学问、网站，备查阅者准时查阅

9、供应品牌·制造沟通平台，备有共同爱好者相互沟通。

10、爱护学问产权

第四步：收拢人才，成立品牌·制造联盟，成立原创基金帮忙有优秀创意的朋友实现抱负

后期阶段：

第一步：把电脑销售同网吧运营结合，产生新的销售终端实体。

其次步：假如前面工作进展顺当可以考虑把品牌·制造进展上市，积存资金使其进展壮大，从而颠覆现有电脑销售终端。使其成为真正意义的超级终端。

形势分析：

终端是商品从生产厂家到真正的购置者手中的最终一环，指商品的零售场所。而具有成效的终端可以分为四类：

一、赢利型终端

一般赢利型终端多为家电连锁超市、大卖场。其中同类型产品繁多竞争剧烈，不稳定因素层出不穷，常常会由于优待战、价格战使产品陷入重围而疲于奔命。

二、广告型终端

一般多为品牌专卖店。对展品、宣传品牌和企业形象有教大的帮忙。但投资大，宣传范围没有针对性，不会产生好的效果。

三、促销型终端

一般的各类促销活动有较好的促销影响力，但由于大事发生的不确定性、时间有限性也只能在小范围内产生效果，假如没有后期工作的准时跟进，也会使消费者的消费意愿转移。

四、竞争型终端

中国市场经济作为改革开放、经济快速进展而消失的特别经济体制，与其他国家的市场经济有明显的不同。中国资源的缺乏和人口的众多，以及人们求知、休闲等因素，必定会使网吧在很长一段时间内存在并富强，他们会深深的占据城市的各个角落，甚至会进展到农村。而人口密集、思想前卫的大学校园四周必定是他们富强的肥沃土壤。

二十一世纪什么最贵?人才!所谓的最贵不仅指他们的学问丰富，更表现在他们现代的消费意识。大学生做为社会下一代的建立者和上一代人的心肝珍宝，无论是对现在和将来的电脑销售市场都有举足轻重的作用。所以谁占据了大学生的心理，谁就将主宰电脑市场，主宰中原。

胜利的营销决策在于能够运用独创的、新的诉求策略与方法精确的传递出商品的信息，有效激发消费者的购置动机与欲望，持续的影响其态度与行为。网吧做为销售终端将迎合市场的需求。

一、广告性：以大学生做为特定的宣传对象肯定会收到立竿见影的效果，这不仅会对展现产品、品牌、企业形象产生影响，更会对企业的进展产生深远的意义。对网吧治理的标准会轻易打动学生家长的心，增加对企业的亲和力。同时对社会问题的挑战也会在社会上引起不小的反响，再者对学生们学习、生活所供应的各种帮忙更会受到大学生的青睐，无论是现在或者将来的电脑消费都会首先考虑本品牌。

二、赢利性：网吧作为一种成熟的经济体，其本身的赢利性就相当可观，以网吧做为超级终端进展电脑销售就犹如品牌专卖店一般，但这里更能让消费者切实的了解企业产品，终端经营已经由根本机能延长到多重机能，终端购物环境的变化趋势渐渐呈现诞生活化、舞台化、情境化、复合化的特点。只计算自己的价格构成而不计算消费者的价值理念，就会消失以自我为中