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文档简介
学习情境5顾客异议处理推销实务与技巧(第四版)
学习情境·案例分析·任务训练CONTENTS学习目标任务9异议处理学习目标010102育德目标树立底线思维,在商品推销中,不夸大其词,不弄虚作假。培养学生的服务意识,使学生能够妥善处理人际关系;认识顾客异议的类型与成因;熟悉顾客异议处理的原则和策略;掌握顾客异议处理的方法和技巧。知识目标能够识别和区分顾客异议的类型,是销售中不可或缺的技能。能够及时地处理顾客异议,能够提升销售效率,并增强客户满意度。能力目标任务9异议处理02知识1正确对待顾客异议
据有关资料统计,推销员吸引一位新顾客的成本是留住一位老顾客的6倍。由此可见,处理顾客异议,管理好与顾客的关系是每个推销员的必备素质。当推销员接近顾客后,顾客对来自推销员的建议、观点,不可能毫无疑问地全盘接受,他们会提出各种形式的意见、问题,并以此作为拒绝购买的理由。即使推销员所推销的产品或服务正是顾客所需要的,也不例外。输入标题(一)顾客异议的含义及产生的原因(二)顾客异议的表现形式一、顾客异议的含义、产生的原因及表现形式1.顾客异议的含义顾客异议是指顾客针对推销人员及其在推销中的各种活动所做出的一种反应,是顾客对推销品、推销人员、推销方式和交易条件发出的怀疑、抱怨,提出的否定或反对意见。2.顾客异议的两面性
顾客异议存在于整个推销洽谈的过程中,它既是推销的障碍,也是成交的前奏与信号。顾客在购买活动中有异议是绝对的,没有异议是相对的。在实际推销中,顾客异议的表现形式多种多样,归纳起来主要有以下几种。1.需求异议2.财力异议3.权力异议4.价格异议5.产品异议6.推销人员异议7.货源异议8.购买时间异议二、如何识别真异议和假异议真异议是顾客不愿意购买产品的真实原因,而假异议则是顾客对推销人员所介绍的产品有需求但不明确表示出来。限制性提问是辨别真假异议的有效方法,推销员可以问顾客:“如果我能解决你的问题,你会考虑我的建议吗?”(一)真异议和假异议的概念(二)用限制性提问辨别真假异议顾客异议可谓五花八门,原因也是多种多样。但是,推销人员处理异议时可以遵循一些原则,再对症下药,这样就能产生较好的效果。(一)预测异议内容,事前做好准备工作。选择恰当的时机耐心倾听。是处理顾客异议的关键步骤之一。(二)选择恰当的时机1.即时处理的异议。2.推迟处理的异议三、处理顾客异议的原则三、处理顾客异议的原则(三)耐心倾听(1)耐心聆听。(2)忌与顾客争辩。(3)给顾客留“面子”四、处理顾客异议的基本步骤异议的处理没有固定格式,但有个基本步骤可供参考。推销员运用的就是异议处理的经典步骤:倾听反对意见——例中A部分。复述顾客提出的问题——例中B部分。对顾客表示理解——例中C部分。回应顾客的问题——例中D部分。顾客异议形式多样,错综复杂。推销人员要积极深入地分析根源,探寻有效解决异议的方法,为排除推销障碍、促成交易打下良好的基础。五、处理顾客异议的方法推销员根据较明显的事实与充分的理由直接否定顾客异议的处理方法。1、反驳法推销人员根据有关事实和理由来间接否定顾客的意见。2、间接否定法五、处理顾客异议的方法推销人员利用顾客的反对意见中有利于推销成功的一部分因素,并对此进行加工处理,转化为自己的观点去消除顾客异议。推销人员利用顾客异议以外的产品或服务的优点来抵消顾客异议的处理方法。取自太极拳中的借力使力,就是你一出招我就顺势接招再拆招的办法。3.转化处理法4.以优补劣法5.太极处理法五、处理顾客异议的方法询问法6.推销人员利用顾客提出的异议,直接以询问的方式向顾客提出问题,引导顾客在回答问题的过程中不知不觉地回答了自己提出的异议,甚至否定自己,同意推销人员的观点。不理不睬法7.推销人员有意不理睬顾客提出的异议,以分散顾客注意力、回避矛盾的处理方法。委婉处理法8.推销员在没有考虑好如何答复顾客的反对意见时,不妨先用委婉的语气把对方的反对意见重复一遍,或用自己的话复述一遍,这样可以削弱对方的气势。五、处理顾客异议的方法
五、处理顾客异议的方法9.预防处理法推销人员在推销拜访中,确信顾客会提出某种异议,就在顾客尚未提出异议时,自己先把问题说出来,继而适当地解释说明,予以回答。11.定制处理法推销人员按照顾客异议的具体要求重新为顾客制造与推销符合顾客要求的产品,从而进行顾客异议处理。10.合并意见处理法将顾客的集中异议汇总成一个意见,或者把顾客的反对意见集中在一个时间讨论,目的是要削弱反对意见对顾客产生的影响。在推销洽谈过程中,顾客异议是不能避免的。只有成功地处理各类顾客异议,才能有效地促成交易。处理顾客异议的基本策略很多,主要有以下几种:(一)处理价格异议的策略(二)处理货源异议的策略(三)处理购买时间异议的策略(四)处理产品异议的策略六、处理顾客异议的策略处理购买时间异议的策略良机激励法、意外受损法、竞争诱导法。处理产品异议的策略现场示范,宣传可操作性、邀请顾客考察,亲身体验、试用试销,提供担保。处理货源异议的策略锲而不舍,坦诚相见、提供例证、强调竞争受益。六、处理顾客
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