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文档简介

二、物料摆放不合理，同种物料放置于几个地方，找货难；成品入库只是象征性走空单据，仓库几乎没有见到过货物，造成出货难、找不到货物更甚至于有生产车间提前虚报产量的发生，致使公司在财务上有一定程度的受仓库空间使用率大于80%;仓库库存准确率大于98%;仓库货损货差率小于0.2%;仓库收发货准确率大于98%;一、重新规划仓库区域，增加立体货架以增加仓库使用面积，提高利用率。依据物料种类、性质重新划分区域：五金仓、电器线材仓、电子仓、板金件仓、预计立体货架高度为五层，以现有的货架为标准，具体使用库房为大仓库，公司仓库现有面积为210多平方米(不包括小电子库),现有货架(2米*0.6米)32个，增加货架28个，可节省仓库面积约为100平方米，可节约成本约为每年100平方米*30天*12月*0.4元/平方米、天=14400元，施；使仓库的库存准确率大于98%,货损货差小于0.2%。高40%以上；收发货准确率大于98%。以仓库流程和作业指导书为基础，每周对员工进行专业知识培训；从收货、入设立实质性成品仓库，划定成品仓区域，实现单据与成品货物能同时进仓、入始，以电子仓及电源为先，整理与盘点同时进行各仓位进行整理整顿；

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