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文档简介

试卷科目:初级经济师考试工商管理务实初级经济师考试工商管理务实(习题卷5)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages初级经济师考试工商管理务实第1部分:单项选择题,共73题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.()是指集合企业主管、管理人员等个方面人员的预测方案,加以归纳、分析、判断,确定企业预测方案的预测方法A)销售人员集合意见法B)业务主管人员集合意见法C)集合意见法D)专家会议法答案:C解析:[单选题]2.当事人对仲裁裁决不服的,自收到裁决书之日起()内,可以向人民法院起诉。A)10日B)15日C)20日D)30日答案:B解析:根据《劳动法》和《劳动争议调解仲裁法》的规定,劳动争议当事人对仲裁裁决不服的,自收到裁决书之日起15日内,可以向人民法院起诉。当事人在法定期限内既不起诉、又不履行仲裁裁决的,另一方当事人可以请求人民法院强制执行。[单选题]3.生产周期最长的是()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:A解析:本题考查的是:三种移动方式的比较。顺序移动方式:组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少平行移动方式:充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短平行顺序移动方式:生产周期较短,每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象,使设备能连续、正常运转[单选题]4.一般来说,()不使用企业的财务报表。A)投资人B)债权人C)政府D)企业职员答案:D解析:一般来说,投资人、债权人、经理人、政府、中介机构使用企业的财务报表。[单选题]5.根据《中民共和国劳动争议调解仲裁法》,发生劳动争议,劳动者一般不可以直接采取的措施是()。A)请工会或者第三方共同与用人单位协商B)向劳动争议调解机构申请调解C)向劳动争议仲裁委员会申请仲裁D)向人民法院提起诉讼答案:D解析:发生劳动争议,劳动者可以与用人单位协商,也可以请工会或者第三方共同与用人单位协商,达成和解协议。发生劳动争议,当事人不愿意协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的,可以向调解组织申请调解;不愿意调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,除法律另有规定的外,可以向人民法院提起诉讼。向人民法院提起诉讼是最后一步。[单选题]6.企业生产过程的核心是().A)生产服务B)基本生产过程C)技术设备D)辅助生产过程答案:B解析:基本生产过程是核心,生产技术准备过程是重要的前提,辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务,并且为更好地实现基本生产过程创造条件.[单选题]7.中型企业适宜()。A)集权型组织B)分权型组织C)集权和分权相结合型的组织D)无特定要求的组织答案:C解析:本题考查企业组织结构形式的选择。中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。[单选题]8.?试制少量进行测试,验证性能?指的是()。A)样品试制B)小批试制C)样品鉴定D)小批量鉴定答案:A解析:本题考查新产品的设计与试制。样品试制是通过试制一件或小数几件样品来验证产品结构性能的可靠性和合理性,使产品设计基本定型的阶段。在样品试制阶段,工艺准备力求简便,只编写简单的主要工艺文件,验证结构的工艺性,设计和制造中不可小的工艺,以避免和减少由于修改产品设计造成的损失。[单选题]9.企业实现资源配置和组织生产的方式是()。A)政府干预B)协议买卖C)内部管理D)行业规范答案:C解析:本题考查新制度学派的观点。从交易费用的角度观察,市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式,市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产,企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。[单选题]10.无限责任公司与有限责任公司最根本的不同点是()。A)有限责任公司的股东对公司债务负带有限清偿责任B)无限责任公司的股东对公司债务负连带无限清偿责任C)无限责任公司的股东对公司债务不负任何清偿责任D)有限责任公司的股东以自身的财力对公司债务清偿负责答案:B解析:无限责任公司的股东对公司债务负连带无限清偿责任;有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。[单选题]11.自动线具有的特征不包括()。A)较一般流水线效率更高B)能从事人体所不能胜任的特殊工作C)生产过程并不是完全自动进行的D)有利于稳定产品质量答案:C解析:本题考查自动线的特征。自动线具有以下一些特征:(1)较一般流水线效率更高。(2)生产过程具有高度的连续性和节奏性。(3)有利于稳定产品质量。(4)能从事人体所不能胜任的特殊工作。(5)有利于降低产品制造成本。(6)生产过程是完全自动进行的。[单选题]12.借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。A)新产品创意构思B)构建新产品开发组织C)新产品的设计与试制D)调查研究并提出新产品开发整体设想答案:D解析:本题考查新产品开发的过程。调查研究与提出新产品开发整体设想是企业在市场经营过程中,通过调查研究,了解和分析市场上出现的新需求和新情况,并在此基础上,提出本企业当前开发新产品的总体设想。[单选题]13.企业在确定设备最佳更新期时,主要依据设备的()。A)生产日期B)经济寿命C)技术寿命D)服役期答案:B解析:设备更新前提是确定设备的最佳更新期,确定设备最佳更新期主要是依、据设备的经济寿命,根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。[单选题]14.衡量产品质量的主要依据是()。A)产品标准B)方法标准C)基础标准D)安全与环境标准答案:A解析:本题考查技术标准的相关内容。产品标准是对产品的规格、参数、质量要求、检查方法、包装运输以及售后服务等所作的统一规定,是衡量产品质量的主要依据。[单选题]15.下列关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法正确的是()。A)产品质量认证的认证对象为企业的质量管理体系B)产品质量认证的证书和标记都不能在产品上使用C)质量管理体系认证的证明方式为质量管理体系认证(注册)证书及认证标记D)质量管理体系认证对认证产品实施监督检查,对质量管理体系实施监督检查(审核)答案:C解析:产品质量认证和质量管理体系认证区别如表2所示。[单选题]16.专家会议法不包括()。A)头脑风暴法B)交锋式会议法C)德尔菲法D)混合式会议法答案:C解析:本题考查专家会议法。专家会议法可划分为头脑风暴法、交锋式会议法和混合式会议法。[单选题]17.调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。A)10B)20C)30D)15答案:D解析:本题考查的是:企业劳动争议的协商和调解。调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起15日内结束。但是,双方当事人同意延期的可以延长。在规定期限内未达成调解协议的,视为调解不成。[单选题]18.下列有关企业组织设计的说法正确的是()。A)组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作B)企业组织设计的任务是提供组织结构系统图C)企业组织结构与企业规模无关D)战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划答案:D解析:选项A,组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作,是现代企业总体设计的重要组成部分,是有效实施企业管理职能的基本前提条件;选项B,企业组织设计的任务主要包括两部分:提供组织结构系统图和编制职务说明书;选项C,规模是影响企业组织结构的一个不能忽视的因素,而企业的规模往往与企业所处的发展阶段密切相关。[单选题]19.PDCA循环可以使质量水平()。A)螺旋上升B)直线上升C)时升时降D)上升到某一水平后下降答案:A解析:PDCA循环把工作过程分为四个阶段:①计划阶段(Plan);②执行阶段(Do);③检查阶段(Check);④处理阶段(Actron)。PDCA循环是连续的循环过程,每经过一个循环,质量水平就进一步提高,是螺旋式的上升。[单选题]20.流水线生产按流水线的节奏性来衡量划分,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和()。A)精细节拍流水线B)粗略节拍流水线C)快节拍流水线D)慢速节拍流水线答案:B解析:本题考查的是:流水生产线的分类1)按加工对象的移动方式:固定流水线和移动流水线。2)按流水线生产对象的种数:单对象流水线和多对象流水线。3)按加工对象的轮换方式:不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式。4)按生产过程的连续程度:连续流水线和间断流水线之分。5)按流水线的节奏性来衡量:强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。ACD选项均在教材本部分内容中未提及,故错误;[单选题]21.如果决策前须向上级?咨询?,则分权程度()。A)极高B)较高C)最高D)较低答案:D解析:本题考查集权与分权的相关内容。如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高;如果下级在决策后要向上一级报告备案,则分权程度次之;如果决策前须向上级?咨询?,则分权程度更低。[单选题]22.()一般适合于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。A)单个业主制企业B)合伙制企业C)公司制企业D)股份制企业答案:A解析:本题考查单个业主制企业的相关内容。单个业主制企业一般适合于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。[单选题]23.1959年,()发布了世界上最早的有关质量保证方面的标准。A)欧洲B)美国C)日本D)苏联答案:B解析:本题考查ISO9000族标准的由来和发展。1959年,美国国防部发布了MIL-Q-9858A《质量大纲要求》,成为世界上最早的有关质量保证方面的标准。[单选题]24.一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量称为()。A)管理幅度B)管理层次C)管理部门D)管理规模答案:A解析:本题考查管理幅度的概念。管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。[单选题]25.关于绩效考核的指标说法不正确的是()。A)考核目标要与企业战略相结合B)考核指标要做到不缺少、不冗余C)各维度的考核指标要恰当分配权重D)不同性质的工作可以制定相同的绩效标准答案:D解析:[单选题]26.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有()。A)高质量的产品B)较低的交易费用C)灵活的交易方式D)创造财富的功能答案:B解析:从交易费用的角度考察,市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式。企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为,使组织管理费用低于市场的交易费用。[单选题]27.下列情况中,生产者无须承担产品质量责任的是()。A)某品牌因其所含甲醛超标,使消费者中毒B)某品牌?热得快?因消费者干烧引发火灾,烧毁房屋C)某品牌?浴霸?因设计问题漏电,致人死亡D)某品牌?尿不湿?含菌量超标,导致使用该产品的婴幼儿患病答案:B解析:B项是消费者使用不当所致,无须生产者承担责任。[单选题]28.下列选项中,()不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。A)测量B)改进C)控制D)重复答案:D解析:本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛的流程包括:界定、测量、分析、改进、控制。[单选题]29.工作分析的主体是()。A)进行工作分析的管理者和有关人员B)企业内部各个职位C)与各个职位有关的情况信息D)工作说明书答案:A解析:本题考查的是:工作分析的概念。工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内部各个职位,内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书。[单选题]30.企业变革的外部驱动因素是()。A)企业目标的选择与修正B)科学技术的发展变化C)组织职能的转变D)企业成员内在动机与需求的变化答案:B解析:本题考查企业变革的外部驱动因素。ACD都是企业变革的内部驱动因素。企业变革的外部驱动因素引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面:(1)技术(2)政治、法律(3)经济(4)社会[单选题]31.某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。该技术改造的年度经济效益为()。A)2400B)2304C)2320D)2480答案:B解析:本题考查的是:技术改造项目的经济可行性分析。根据公式:技术改造的总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中的损失金额-拆除固定资产回收利用的价值技术改造的年度经济效益=技术改造后的年产品产量×(技术改造前的产品单位成本-技术改造后的产品单位成本)-标准投资效益系数×技术改造的总投资则总投资额为2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304[单选题]32.下列关于市场预测的步骤正确的是()。A)确定预测目标、搜集资料、选择预测方法、预测分析和修正、编写预测报告B)搜集资料、确定预测目标、选择预测方法、预测分析和修正、编写预测报告C)选择预测方法、确定预测目标、搜集资料、预测分析和修正、编写预测报告D)搜集资料、选择预测方法、确定预测目标、预测分析和修正、编写预测报告答案:A解析:本题考查市场预测的步骤。市场预测的步骤:确定预测目标、搜集资料、选择预测方法、预测分析和修正、编写预测报告。[单选题]33.()是第一部用于质量管理方面的国际标准.A)GB/T19000族标准B)GB/Tl9001族标准C)IS09001族标准D)IS09000族标准答案:D解析:IS09000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准.[单选题]34.全面质量管理阶段始于()。A)20世纪40年代B)20世纪50年代C)20世纪60年代D)20世纪70年代答案:B解析:全面质量管理始于20世纪50年代,随着科技和工业生产的发展,对质量的要求越来越高,开始进入全面质量管理阶段。[单选题]35.在质量管理领域,六西格玛用来表示().A)数据的离散程度B)质量控制水平C)质量管理有效性D)产品效益水平答案:B解析:在质量管理领域,六西格玛表示质量控制水平,数据的离散程度是六西格玛在统计学上的含义.[单选题]36.设备原始价值为Ko=16000元,每年低劣化增加值λ=500元,最佳更新年限为()A)6B)8C)9D)10答案:B解析:[单选题]37.()最突出的特点在于它的实践性,也是它的本质特点。A)观察法B)访问法C)实验调查法D)文案调查法答案:C解析:本题考查实验调查法的含义。实验调查法最突出的特点在于它的实践性,也是实验调查法的本质特点。[单选题]38.20世纪60年代以来,()成为全人类的共识。A)保护人类共同的家园B)安全生产管理C)可持续发展D)清洁生产答案:A解析:自20世纪60年代以来,环境保护在全世界范围内开始兴起。保护人类共同的家园成为全人类的共识,并逐渐汇成了当今世界可持续发展的潮流。[单选题]39.我国法律规定,从权利被侵害之日起超过()年的,人民法院不予保护。A)5B)10C)20D)30答案:C解析:本题考查权利的最长保护期限。从权利被侵害之日起超过20年的,人民法院不予保护。参见教材P211。[单选题]40.设备最佳更新期是()。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)自然寿命答案:B解析:设备经济寿命也称?设备最佳更新期?。[单选题]41.某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。A)0.80B)0.95C)1.15D)1.25答案:A解析:本题考查的是:流水生产线的组织设计设备负荷系数=工序所需设备的计算数/工序安排的实际设备数=4/5=0.8[单选题]42.反映企业一定会计期间现金流入利流出的会计报表是()。A)资产负债表B)损益表C)财务报表D)现金流量表答案:D解析:财务报表是企业经营情况的记分牌,财务分析的主要依据是财务报表。企业的主要财务报表包括:资产负债表、损益表以及现金流量表。其中,现金流量表是反映企业一定会计期间现金流入和流出的会计报表,它属于动态的会计报表。[单选题]43.企业组织变革的基本原因是()A)组织本身发展过程中的矛盾冲突B)企业目标的选择与修正C)组织职能的转变D)企业成员内在动机与需求的变化答案:A解析:[单选题]44.从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。A)技术B)工艺C)设备D)人员答案:B解析:本题考查基于生产过程的清洁生产。工艺是从原材料到产品实现物质转化的基本软件。[单选题]45.在企业所制定的技术标准中,最基本和具有指导意义的是()。A)基础标准B)方法标准C)安全标准D)产品标准答案:A解析:基础标准是针对生产技术活动中的一般共性问题,根据最普遍的规律制定的基础规则,是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。[单选题]46.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题:该技术改造项目的总投资额为()万元。A)6000B)6250C)6300D)6350答案:B解析:项目改造总投资的计算公式为:K总=K新+K损-K利。式中,K总为技术改造的总投资;K新为因技术改造而新追加的投资额;K损为技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额;K利为拆除固定资产回收利用的价值。由题可得,总的投资数为:6000+300-50=6250(万元)。[单选题]47.()是在对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发出技术上更先进的产品。A)引进开发B)合作开发C)结合开发D)自行研制开发答案:C解析:结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式。即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发出技术上更先进的产品。采用这种方式开发新产品不但花钱少,见效快,而且有利于引进技术的消化吸收,有利于企业创新能力的提高。[单选题]48.在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为()。A)正比例关系B)反比例关系C)对等关系D)对立关系答案:B解析:对于一个特定的组织,其管理幅度越大,则需要设置的管理层次越少;而管理幅度越小,则所需设置的管理层次越多,两者成反比关系。[单选题]49.企业发展大致经历了三个时期,分别是手工生产时期、()、企业生产时期。A)工场生产时期B)工厂生产时期C)机器生产时期D)科技生产时期答案:B解析:纵观企业的发展历史,大致经历了以下三个时期:①手工生产时期。②工厂生产时期。③企业生产时期。[单选题]50.()一般适用于调查总体单位数量较多、总体分布不均匀、各单位之间特征(标志)差异程度比较大的调查总体。A)简单随机抽样B)等距抽样C)分层抽样D)整群抽样答案:C解析:本题考查分层抽样的适用范围。分层抽样一般适用于调查总体单位数量较多、总体分布不均匀、各单位之间特征(标志)差异程度比较大的调查总体。[单选题]51.企业要素是指一切能直接或问接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A)实用性B)丰富性C)易得性D)利用性答案:D解析:企业要素的概念。[单选题]52.质量检验所使用的手段是各种检测设备和仪表,方式是严格把关,进行()的检验。A)90%B)95%C)99%D)100%答案:D解析:质量检验所使用的手段是各种检测设备和仪表,方式是严格把关,进行百分之百的检验。[单选题]53.下列关于公司制企业的说法,不正确的是()。A)由自然人或法人依法出资组成B)独立对自己经营的财产享有民事权利,承担民事责任C)有自己的名称和活动的场所D)公司的法人代表对公司债务承担全部责任答案:D解析:公司制企业是由自然人或法人依法出资组成的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织。公司制企业实行有限责任制度。有限责任包含两层含义:一是对股东而言,是以股东的出资额为限,对公司的债务承担有限责任;二是对公司法人而言,是以其全部法人财产为限,对公司债务承担有限责任。[单选题]54.接受()培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。A)行动学习B)初级董事会C)教练D)工作轮换答案:B解析:初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会,让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,为培训对象提供分析公司现状和发展问题的一种培训方法。接受初级董事会培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。[单选题]55.新管理方法的实施,新市场的开拓属于企业技术改造的()。A)表层技术改造B)内层技术改造C)深层技术改造D)核心技术改造答案:C解析:本题考查技术改造的层次。新管理方法的实施,新市场的开拓属于深层技术改造。[单选题]56.()是企业内部各种经济关系的产物,它在任何时候都存在并发挥作用。A)先天性B)本质性C)系统性D)功能性答案:B解析:本题考查企业的发展。企业经营机制具有先天性(即?什么类型经济型体产生什么样的经营机制?)、本质性(即?它是产物,任何时候都存在并发挥作用?)、系统性(即?统一机制,相互制约相互联系?)、功能性(即?功能或机能?)等特征。[单选题]57.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能。A)计划B)指挥C)组织D)控制答案:C解析:本题考查企业管理的主要职能。企业管理的主要职能1.计划职能首要职能,是前提,提供目标和标准。2.组织职能是保证,提供组织机构和氛围。3.指挥职能是手段,是必要途经。4.控制职能监督,解决失效问题5.协调职能解决增效问题6.激励职能是基础和动力[单选题]58.()是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率。A)再购率B)试用率C)使用率D)购买频率答案:B解析:本题考查市场试销。再购率是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率,故A不符合。试用率是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率,故B符合题目所述。购买频率是指在一定的时期内,某消费者购买某种新产品的次数。故D不符合。C项为干扰项。[单选题]59.量少品种多,专业化度低的产品生产适用()。A)成批生产类型B)单件生产类型C)大量生产类型D)生产线生产答案:A解析:本题考查成批生产类型成批生产类型量少品种多,专业化度低[单选题]60.投资回收期通常以()为单位。A)月B)季C)半年D)年答案:D解析:本题考查投资回收期法。投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。[单选题]61.整个员工培训过程的中心环节是()。A)受训人员的准备B)实施员工培训计划C)确定员工培训目标D)制定员工培训计划答案:B解析:本题考查实施员工培训计划。实施计划是整个员工培训过程的中心环节。参见教材P163。[单选题]62.在移动平均法中得到很好运用的市场预测原理是()。A)惯性原理B)因果原理C)类推原理D)概论原理答案:A解析:本题考查惯性原理。惯性原理在移动平均法中得到了很好的运用。[单选题]63.()是我国企业组织的主导力量,对国民经济的发展有着举足轻重的作用。A)商业企业B)金融企业C)农业企业D)工业企业答案:D解析:本题考查工业企业。工业企业是我国企业组织的主导力量,对国民经济的发展有着举足轻重的作用。[单选题]64.机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=00025。根据以上资料,回答题:根据该工序的过程熊力指数,可以断定该工序的过程能力()。A)不足B)正常C)充足D)过剩答案:B解析:由第85题可知,该工序的过程能力指数为1.07,当1.33>Cp>1.00时,表示过程能力正常。[单选题]65.标准化管理中的工作标准是按照()制定的。A)任务B)程序C)岗位D)权限答案:C解析:工作标准,是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定,是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的有关工作质量的标准。因此,工作标准是按照岗位制定的。[单选题]66.企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动,属于()。A)文化变革B)技术变革C)战略与结构变革D)产品与服务变革答案:B解析:本题考查企业变革的战略类型。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式、装备、工艺流程等。[单选题]67.在产品设计阶段就采用失效模式、效应及后果分析与失效树分析等方法找出产品的薄弱环节,这属于全面质量管理实施原则中的()。A)协作原则B)经济原则C)预防原则D)抓住思想、路标、体系、技术四要领答案:C解析:本题考查全面质量管理实施的原则。在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则,凡事要防患于未然。例如,在产品设计阶段就采用失效模式、效应及后果分析与失效树分析等方法找出产品的薄弱环节,在设计上加以改进,消除隐患。[单选题]68.某商场某年度1-9月份的产品销售额如下:若运用加权移动平均法进行预测,令移动跨越期为3,距离预测期的近期数据到远期数据的权重值分别为3,2,1。该商场10月份的销售额的预测值为()。A)484B)462C)497D)478答案:D解析:[单选题]69.人员招聘要以提高组织绩效,提高组织竞争力为目标的是()原则。A)目标原则B)公开公正原则C)科学性原则D)计划原则答案:A解析:[单选题]70.企业内分工可以(),从而提高生产效率。A)降低损耗B)减少投入、增加产出C)促进技术创新D)增加员工积极性答案:B解析:企业内分工可以减少投入和增加产出,从而提高生产效率。[单选题]71.企业专门进行生产加工和操作的专业化是()。A)部门专业化B)零部件专业化C)产品专业化D)工艺专业化答案:D解析:专业化是指一个人或一个单位长期从事某种专项性工作。按照分工与专业化发展的顺序,专业化形态的第一种是部门专业化;第二种是产品专业化,即以完整的最终产品为对象的专业化:第三种是零部件专业化;第四种是工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化:第五种是生产服务专业化。[单选题]72.()是企业管理的中心环节,是每一个企业管理者最为重要的工作。A)实施B)控制C)决策D)领导答案:C解析:本题考查企业变革的先兆。决策是企业管理的中心环节,是每一个企业管理者最为重要的工作。第2部分:多项选择题,共27题,每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]73.劳动法的基本原则包括()。A)公平公正公开B)劳动者保障的社会化C)劳动关系协调的合同化D)劳动条件的基准化答案:BCD解析:[多选题]74.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题:在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是()。A)因技术改造需新追加的投资额B)技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C)技术改造的贷款利息D)拆除的固定资产回收利用的价值答案:ABD解析:技术改造后形成的生产能力,不仅以追加投资为代价,而且还以旧的生产能力的消失为代价,这一代价将要靠改造后增加的收益按标准回收期予以收回。在此情况下,其总投资可按下式计算:K总=K新+K损-K利。式中,K总表示技术改造的总投资;K新表示因技术改造而新追加的投资额;K损表示技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额;K利表示拆除固定资产回收利用的价值。[多选题]75.已知某项技术改造西门有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:投资回收期法适用于()分析。A)动态B)静态C)忽略时间价值D)考虑整体性收益答案:BC解析:本题考查的是:投资回收期法。投资回收期法适用于忽略时间价值的静态分析。其它选项均为干扰项;[多选题]76.某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。在该型号零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能有()。A)人B)方法C)价格D)机器答案:ABD解析:影响工序质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境。[多选题]77.企业的技术改造必须遵循的基本原则是()。A)以提高员工工作效率为中心B)以内涵为主扩大再生产C)全面规划D)量力而行E)把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来答案:BCDE解析:本题考查企业的技术改造遵循的基本原则。技术改造必须遵循以下六条基本原则的原则(1)以提高经济效益为中心,并把提高企业经济效益和社会效益结合起来。(2)以内涵为主扩大再生产。(3)全面规划,抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造,处理好当前和长远的关系。(4)量力而行,从企业人力、财力、物力的实际出发。(5)?成龙配套?,以产品生产为主体,以工艺技术为基础,使各个方面工作协调配套。(6)把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来。[多选题]78.关于质量认证的作用,下列说法正确的是()。A)有利于企业在激烈的市场竞争中取胜B)有利于企业增强国际市场的竞争能力C)能够促进企业完善质量管理体系D)会增加社会检验费用E)有利于保护消费者利益答案:ABCE解析:(1)企业一旦通过公证机构对其产品或质量管理体系的认证,获取合格证书和标志,并通过注册加以公布,无疑会相对于未被认证或未注册的企业获得更高的质量信誉优势,从而在激烈的市场竞争中取胜。(2)有利于企业增强国际市场的竞争能力。(3)促进企业完善质量管理体系。(4)节约大量社会检验费用。(5)有利于保护消费者利益。所以选择ABCE[多选题]79.下列属于信息的属性的是()。A)事实性B)安全性C)针对性D)共享性E)可储存性答案:ACDE解析:本题考点为信息的属性。信息的属性包括:(1)事实性。(2)针对性。(3)时效性。(4)共享性。(5)可传递性。(6)可存储性。(7)可转换性。[多选题]80.生产过程组织的要求有()。A)连续性B)比例性C)节奏性D)刚性E)准时性答案:ABCE解析:本题考查生产过程组织的合理要求生产过程的组织要求有连续性、比例性、节奏性、准时性、柔性原则。[多选题]81.计算机辅助面访调查所用的软件系统一般包括()四个子系统。A)问卷设计系统B)问卷调查系统C)访问管理系统D)数据录入系统E)问卷统计系统答案:ACDE解析:本题考查访问法。计算机辅助面访调查(CAPI)是将调查问卷预先设置在笔记本电脑或台式计算机中,以辅助人户访问或拦截访问。调查操作软件系统一般包括问卷设计系统、访问管理系统、数据录入系统和问卷统计系统四个部分。[多选题]82.按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。A)可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用B)可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量C)对产品变化的适应性差D)不利于充分利用设备和生产面积E)不利于对工艺进行专业化管理答案:CDE解析:按对象专业化原则设置生产单位的缺点是:①不利于充分利用设备和生产面积;②不利于对工艺进行专业化管理;③对产品变化的适应性差。[多选题]83.生产经营单位的主要负责人的安全生产职责包括()。A)建立、健全本单位安全生产责任制B)对生产事故负全责C)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程D)督促、检查本单位的安全生产工作E)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案答案:ACDE解析:生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作所负的职责包括:①建立、健全本单位安全生产责任制;②组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;③保证本单位安全生产投入的有效实施;④督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;⑤组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;⑥及时、如实报告生产安全事故。[多选题]84.狭义的生产组织指按照生产要求对()等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。A)劳动力B)生产技术C)生产资料D)劳动资料E)劳动对象答案:ADE解析:本题考查生产组织的概念。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。参见教材P80。[多选题]85.合理地组织生产过程必须考虑的客观因素包括()。A)连续性原则B)及时性原则C)比例性原则D)节奏性原则E)柔性原则答案:ACDE解析:生产过程的合理组织是企业高质量、高效率和低成本为社会提供产品,实现较好的经济效益的基本任务和必然要求。合理地组织生产过程必须考虑很多客观要求。需要考虑的因素包括:(1)连续性原则;(2)比例性原则;(3)节奏性原则;(4)准时性原则;(5)柔性原则。[多选题]86.事业部组织结构的缺点包括()。A)横向联系差B)容易导致短期行为C)总部和各事业部机构重叠D)权力过于集中E)经济责任不明确答案:ABC解析:本题考查事业部制。事业部制的特点是在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别家里经营事业部。缺点有:横向联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义;忽视企业整体利益,容易导致短期行为;总部和各事业部机构重叠,增加管理人员和管理费用。[多选题]87.新产品的试制一般分为()。A)样品的试制B)大批试制C)小批试制D)产品试制E)成批试制答案:AC解析:新产品的试制包括对新产品设计进行工艺性审查和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等。新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。在特定情况下,两个阶段可以合并,或不经过样品试制就直接进入小批试制。[多选题]88.关于长期股权投资的后续计量方法,下列理解正确的是()。A)成本法是按初始投资成本计价B)追加或收回投资应当调整投资的初始投资成本C)成本法适用投资企业能够对被投资单位实施控制的长期股权投资D)长期股权投资的后续计量方法主要包括成本法、权益法和追溯调整法E)权益法的适用范围是对联营企业和合营企业的长期股权投资答案:ABCE解析:本题考查长期股权投资的后续计量方法。长期股权投资的后续计量方法包括:成本法和权益法。选项D错误。[多选题]89.质量的特性包括()。A)经济性B)文化性C)广义性D)时效性E)相对性答案:ACDE解析:本题考查质量的概念。质量的特性包括经济性、广义性、相对性、时效性。ACDE说法符合题意,B选项教材此处未提及,为干扰项。[多选题]90.生产类型按品种和产量不同分为()。A)大量生产类型B)单件生产类型C)连续生产类型D)成批生产类型E)单元生产类型答案:ABD解析:本题考查生产类型按产品品种和产品产量不同,可将离散型生产进一步划分为大量生产、成批生产和单件生产三种类型。[多选题]91.市场调查内容包括()A)市场需求调查B)市场环境调查C)市场竞争调查D)市场营销因素调查E)市场广度调查答案:ABCD解析:本题考查市场调查的内容。市场调查内容包括:市场需求调查、环境调查、消费者行为调查、市场供给调查、市场和营销因素调查、市场竞争情况调查、客户满意度调查。[多选题]92.假设某企业某型号灯管的工序能力指数为1.72,那么该企业可以采取的措施有()。A)降低工序能力B)更改设计,提高产品的技术要求C)努力提高设备精度D)修订标准E)采取合并或减少工序答案:ABE解析:本题考查工

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