新进员工薪酬制度设计 新员工薪酬制度 标准全套

新进员工薪酬制度设计：新员工薪酬制度、标准01某公司新员工薪酬制度02某公司新员工薪酬标准一、某公司新员工薪酬制度某公司新员工薪酬制度第1条适用范围本公司所有新进员工（保安、清洁员、司机除外）。第2条试用期薪酬的确定试用期内，对于有相关经验的员工，试用期工资按所在职位工资等级的最低一级工资确定；对于刚毕业的应届毕业生，按其学历高低确定试用期工资。非应届毕业生的新进员工工资支付标准见下表。

公司职位等级资格定义表职位等级职位定义相关要求工资（单位：元）10级总经理制定企业经营方针；具有指挥、领导多个部门展开工作的能力；具备与企业整体经营决策所需要的广博的知识、经验以及战略管理能力、决策能力、领导能力；能完成极其复杂、困难的工作①教育水平：本科及以上②工作经验：8年及以上③企业管理经验采用年薪制，薪酬待遇参考其与公司签订目标经营责任书8～9级副总经理参与制订企业的经营方针,接受上级在业务方面的指示，具有指挥、领导多个部门进行相关业务工作，同时也具有参与经营方针执行所需要的专业知识及决策能力、管理能力、组织能力等①教育水平：本科及以上②工作经验：5年及以上③企业管理经验采用年薪制，薪酬待遇参考其与公司签订的目标经营责任书7级经理依组织的目的或方针，按照总经理的指示，完成本部门的工作。需要具备丰富的知识和多方面的能力①教育水平：本科及以上②工作经验：5年及以上固定工资和浮动工资2部分组成，其各自的比例因所在岗位不同而不同4～6级主管按照上级的要求带领部属完成规定的工作任务，除了掌握本岗位要求的专业技术外，还需具备沟通协调、领导能力等①教育水平：本科及以上②工作经验：3年及以上2400～3000级数：4级差：2003级职员需灵活运用多种工作技巧展开工作，对于简单的一般业务有指导他人的能力①教育水平：大专或本科②工作经验：1～2年1600～2200级数：4级差：2002级职员执行领导安排的任务，工作有一定的灵活性①教育水平：中专②工作经验：一年左右1100～1500级数：3级差：2001级职员按照领导的要求，可以完成一定狭小范围内的基本的、程序化的工作①教育水平：中专②工作经验：无要求工资：900～1000级数：2级差：100第3条员工转正工资定级本公司新进员工于试用期考核合格后，由相关部门填写《新员工转正定级表》（见下表），按其实际工作能力和工作业绩确定岗位和工资。新员工转正定级表年月日编号：考核情况1．职务适应状况□已超出□胜任□合格□较差2．在同职位同级别人员中能力状况□杰出□好□一般□较差3．试用期个人的综合工作表现□优秀□好□一般□较差4．试用期个人的进步□很大□有改进□进步不明显申请栏拟安排部门：职位：试用期工资：拟定级工资：评价意见：评议结果：□同意□不同意审核栏申报工作是否按规则进行：□是□否评议结果是否公正合理：□合理□不合理审核意见：签字：日期：审批栏本次评议是否符合薪酬管理制度：□是□否审批意见：签字：日期：1．经理级及以上新进员工转正工资经理级及以上新进员工转正后的工资，根据其所在的岗位，确定固定工资，其浮动工资根据工作业绩的情况计发。2．主管级及以下新进员工转正工资主管级及以下的员工工资分为2～4个级别不等，其具体划分标准见下表。转正工资级别划分标准级别学历工作经验工作创造力备注一级高中及以下1年以下了解工作内容，照章办事，完成例行的、重复性工作，只需要掌握简单的工作技能和技巧简单常规性工作，几乎不需要创造活动二级大专1年左右掌握本专业工作内容，具有简单的分析判断能力和完成一般的管理工作常规性工作，按照若干具体规程行事，需要较低的创造性需要一定的指导协调能力三级本科2～3年精通本专业知识，有一定分析判断能力，经培训，能独立承担本专业中一般项目的设计、经营管理工作基于本专业现有的经验和技术，需要对工作过程中具体的程序、方法进行调整和改进，要求具有中等水平的创造性能够独立解决处理本职工作范围内的问题四级硕士及以上3年及以上除对本专业知识精通外，还广泛了解其他相关知识，能带领团队进行有效的工作非常规性工作，需要解决各种复杂的问题，要求具有较高水平的创造性解决多部门复杂问题的能力并具有一定的开拓能力第4条薪酬调整新进员工薪酬依据每年的考核结果进行调整，但对从入职日起服务年资未满6个月的人员不予调整。二、某公司新员工薪酬标准某公司新员工薪酬标准第1条适用对象适用于公司所有新进员工。第2条新进员工试用期薪酬标准1．初次任职者试用期薪酬标准招聘时有薪酬协议的按协议执行，没有薪酬协议的初次任职者存在以下2种情况。（1）从全日制学校毕业分配进入公司的初次任职者在试用期内的工资标准按所在岗位的月工资的一定比例发放，低于法定最低工资标准者则按法定最低工资标准发放（见下表）。从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准序号学历试用期工资标准（比例）1高中（含中技）毕业生60%2中专毕业生70%3大专毕业生80%4本科毕业生90%5硕士毕业生100%6博士毕业生100%（2）从社会进入公司且无工作经验的初次任职者（城镇待业青年、农民工、复退军人等），试用期薪酬标准所在岗位的月工资的一定比例发放，低于法定最低工资标准者则按法定最低工资标准发放（见下表）。从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准序号学历试用期工资标准（比例）1初中学历40%2高中学历（含中技）50%3中专学历60%4非全日制与自考大专学历70%5非全日制与自考本科学历80%6全日制与自考大专90%7全日制与自考本科学历100%2．非初次任职者试用期工资标准招聘时有薪酬协议的按协议执行；招聘时没有薪酬协议的按下表的标准执行。非初次任职的新进员工试用期薪酬标准表员工类别本职从业经验试用期工资标准（比例）一般专业技术人员、管理人员3年以下（含3年）90%3年以上100%技工、辅助工、熟练工4年以下（含4年）80%4年以上100%部门经理及以上人员100%第3条新进员工转正后薪酬标准新员工在试用期考核通过转为正式员工后，其薪酬标准按照公司的正式员工薪酬制度进行发放。公司职务界定如下表所示。公司员工职务界定表职级部门名称岗位名称总经理总经理副总经理行政副总、生产总监、财务总监、技术总监、营销总监、部门经理各部门（工厂、分公司）经理、副经理、各控股子公司总经理课长主管人力资源部培训主管、人力资源主管、绩效薪酬主管办公督办室董事长秘书、行政主管（秘书）综合部主办干事、车队队长物业管理部招待所长、医务所长CI室部门督办、执行主管采购部成本核算组长、运交组长、库管组长、采购组长、采购员财务部会计科长、成本科长、资金科长证券部文件制作主管、信息研究主管技术中心抽检组长、实验组长、产品管理员、质量主管生产发展部科长、安全主管、环保主管、能源计量主管、设备主管、建设施工主管总调度室调度员工会秘书文员事务员人力资源部文员办公督办室文员、档案管理文员综合部门卫、邮递员、保洁员、车队调度员、驾驶员、汽车修理工、打字文员、话务员、保安员物业管理部挂号收费员、送水工、锅炉工、服务员、厨师、保洁员、房地产管理员、钳工、维修预算文员、电工采购部移交