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文档简介

残联宣文部管理制度第一章总则第一条目的和依据本《残联宣文部管理制度》（以下简称“本制度”）制定的目的是为了规范残联宣文部的管理行为，建立健全有序的工作体系，确保工作的高效有序开展。本制度制定依据国家有关法律法规，以及中国残疾人联合会和广东省残疾人联合会的有关规定。第二条定义本制度所涉及的术语定义如下：残联宣文部：广东省残疾人联合会宣传部。部长：残联宣文部主要负责人。副部长：残联宣文部副负责人。管理人员：指残联宣文部内部的职员，包括部长、副部长以及其他工作人员。第二章工作职责第三条部长职责残联宣文部部长是部门的主要负责人，主要职责有：指导、协调和推动部门工作；确定部门的工作计划及组织实施；配合相关部门开展各项活动；汇报部门业务工作情况；懂得市场变化，针对市场政策变化，灵活调整工作方式；组织开展各种活动，促进残疾人事业发展。第四条副部长职责残联宣文部副部长是部门的副负责人，主要职责有：协助部长完成各项工作职责；负责本职位相关工作的协调和管理；指导和监督管理人员的工作；会同其他相关部门配合完成相关工作。第五条管理人员职责残联宣文部管理人员是部门内部工作人员，主要职责有：实施具体的业务代办事项；按照组织进行的各项活动计划，积极配合完成应完成的任务；负责部门内部工作的规划和管理。第三章工作流程第六条工作计划制定每年残联宣文部制定下一年度的工作计划，对于前期活动的准备及后期反馈总结等都需加以考量。具体流程如下：部长组织召集整个部门人员召开会议，听取大家的意见后进行汇总；部长负责汇总工作计划，并进行指定时限，逐项实施；副部长协助部长按时把工作计划内容下发到各级别的人员处，并确定各自的工作任务。第七条工作执行按照工作计划的要求，各管理人员逐项执行工作，主要流程如下：活动开始前的准备阶段；活动时的现场协调和组织管理；活动结束后的及时总结。第八条工作管理残联宣文部的管理人员需要遵循以下管理流程进行工作管理：了解本职位的职责，积极投入工作；严格按照工作计划规定的时间和要求进行工作；对于工作中出现的问题，需要及时处理；上报工作进度，及时进行反馈总结。第四章工作要求第九条工作流程的贯彻执行残联宣文部的管理人员要贯彻执行本制度规定的工作流程，对于不按照要求进行工作的管理人员，部门负责人需要进行批评教育和严肃问责。第十条保密工作为保护广东省残疾人联合会的形象和先进性，残联宣文部需要严格保守工作机密，对于可能涉及到机密的活动，要进行安全保密并制定详细的操作流程。第十一条着装要求残联宣文部的管理人员需要按照有关规定，统一着装。其中，部长和副部长需要着正装，其他工作人员则需要着办公服装或工作制服。第十二条业务培训和交流为提高残联宣文部的工作效率和质量，需要定期组织业务培训和交流活动，提高管理人员的综合素质和业务技能，推动本部门工作的上进心和责任感。第五章附则第十三条修改和解释本制度的修改和解释权属于广东省残疾人联合会。在必要的情况下，需要对本制度进行修改或解释。第十四条生效日期本

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