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文档简介

服装鞋店管理制度1.前言本文目的是为了规范服装鞋店的日常管理，保证经营效果和员工工作效率、安全。服装鞋店面向消费群体中的男女老幼不等，管理制度旨在为大家营造一个舒适、安全的购物环境。本文档适用于所有员工和管理层。2.店面负责人店面负责人是店铺最高领导，负责整个店面的运营、管理和人员安排。店面负责人需要具备包括销售技巧、管理技能和财务知识在内的全面能力，并与各部门协调工作。若有必要，店面负责人要与相关机构和政府部门沟通，取得行业相关许可证。3.人员招聘任何人员招聘都必须符合国家法律、规定和公司要求。店铺管理层在招聘过程中要充分考虑候选人的工作经验、能力、沟通技巧等因素，确保招聘的人员能胜任所担任的工作职责。3.1员工训练一旦通过面试并成功录取，新员工必须接受相应的培训。店铺各部门应该为新员工准备相关培训课程，包括销售技巧、商品知识和售后服务等。新员工培训结束后，应考核其所学知识和技能。3.2员工薪资店铺应该按照员工工作职责和工作表现来确定薪资水平。员工工资应该定期调整，以便反映市场和个人表现的变化。所有员工薪资调整必须符合公司内部规定和国家法规，保证透明、公正。4.店面管理店面管理层应该确保店面的运营符合公司制度和国家法规。每个店面都应该制定适合自己的管理政策及保障措施，确保工作环境安全、整洁、舒适。4.1店面布局商店店面布局应该灵活、舒适、整洁、醒目、方便顾客、方便管理。在布置店面时，应注意产品分类、价格悬挂、标识设计、购物便利度。4.2店铺清洁店铺清洁是店面管理的重要环节。所有店内区域都应该有专门的清洁保洁人员。清洁保洁人员必须确保每个角落都清洁干净，每件商品都摆放整齐无灰尘。4.3安全店铺安全是保障商家经营的前提，有关部门应当明确公布建筑、消防、环境等各方面的规定和标准，商家必须遵守。店铺必须安装必要的消防设施，加强电气安全，做好货架及物品质量控制。5.商品管理商品管理是店面管理非常重要的一部分，应该制订相关的商品管理计划。5.1商品陈列商品陈列是店面中买家决策的重要因素。仓库货物必须在全时段内组织好陈列，确保货架区块常态化整洁。同时，建议针对品牌进行一定的陈列展示。5.2库存管理店面必须保持充足的库存以满足顾客的需求，同时在保证货品质量的情况下尽量避免商品积压。每日营业收入必须完全登记发票，严格限制因贪污而造成的财产损失。5.3商品质量店面需妥善接纳退货，以供顾客更换其他商品或退回货款。确保商品质量的同时，应当营造新品首发、节日推广等优惠活动，以吸引更多顾客，达到销售目的。6.结尾维持良好的店铺管理有益于提高公司的品牌形象，增加顾客的购物体验并提高销售额。本篇文档着重强调了商品管理、店面管理、人员管理和安全

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