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文档简介

村残协组织管理制度一、绪论村残协是为了更好地服务残疾人群体，促进村庄残疾人事业的发展而设立的组织。其工作范围主要包括残疾人权益保障、残疾人就业服务、残疾人教育培训、残疾人医疗卫生和残疾人文化体育服务等。为了规范村残协的组织管理，确保其工作的有效性和高效性，特制定本村残协组织管理制度。二、组织机构村残协主要由理事长、副理事长、秘书、财务等组成。组织机构设置如下图所示：理事长

|

|---副理事长

|

|---秘书

|

|---财务三、职责和权限1.理事长组织召集村残协会议。汇总和审核村残协的工作计划和年度报告，进行审核和签字确认。签署村残协的工作文件和奖励证书。2.副理事长协助理事长管理村残协的工作，进行协调和沟通。负责村残协的公共关系和宣传，维护村残协的形象和声誉。督促和检查村残协的各项工作是否落实。3.秘书负责村残协的日常办公和文件管理。协助理事长和副理事长策划和组织会议和活动。安排和协调村残协的日常工作。4.财务按照预算制度，负责村残协的各项经费的收支管理和统计报告。组织和管理村残协的资产管理，财务清算和审计等。协助秘书安排和协调村残协的日常工作。四、工作流程1.工作计划每年初，理事长组织和主持村残协工作计划会议，制定本年度的工作计划和任务清单，并提交村委会审批。2.会议议程每周，秘书根据工作计划和安排，制定本周的会议议程和安排，并提交理事长审批。3.工作报告每月，各部门需要提交本月的工作报告，报告内容包括完成情况、存在的问题和下一步计划等。4.费用报销村残协的各项费用，需按照管理制度进行报销，所有报销需经过财务部门审核同意后方可进行付款。五、管理制度1.工作日志每个部门的负责人需定期记录本部门的工作日志和进展情况，并向理事长和副理事长汇报。2.档案管理村残协的各项工作文件和档案需归档管理，临时文件需及时清理销毁。3.职责制度明确各部门的职责和权限，实行把权力下放到基层、限制权力的运行机制。六、奖惩制度依据工作表现和绩效评估结果，村残协将制定相应的奖惩制度。对于表现突出的成员，将根据实际情况决定是否予以奖励，如表现不佳，将进行警告或撤职等处理。七、结束语本制度旨在规范和明确村残协的工作职责，使其能够更好地为残疾人服务，

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