操作人员管理制度_第1页
操作人员管理制度_第2页
操作人员管理制度_第3页
操作人员管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

操作人员管理制度一、制度目的为了维护公司运营的安全稳定，规范操作人员的行为规范，促进企业和谐发展，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司内的所有操作人员。三、操作人员的职责和义务严格执行公司的各项规定、管理制度和标准操作规范，维护公司的安全稳定。充分了解和掌握自己所负责设备的性能特点、使用方法、保养和维修知识，做到熟练操作、保养设备。强化安全意识，认真履行操作人员在安全事故中应当承担的职责和义务，及时报告有关部门，协助处理好各项事宜。掌握设备的故障情况，及时对设备进行维修保养，积极促进设备的更新换代。熟悉机器和设备的操作规程，以及操作人员的职业素质，坚持正确使用各种设备，每次操作前必须认真检查所用机器，确认安全无误后方可进行操作。保护公司的设备、财产和安全，遵守公司规定的制度，维护公司的形象和利益，加强责任心和纪律性，认真工作，提高工作效率。四、操作人员的管理操作人员应定期参加相关培训、考试，并注重实际操作能力的提高。设立操作人员的记录档案，记录操作人员的操作记录、岗位评估结果、培训考试情况等信息。定期组织对操作人员进行安全教育和技术交流活动，提升操作人员的素质。进行操作人员的安全、文明、纪律教育，做到安全第一，纪律第一。实行责任制和奖罚制度，对于违反公司规定的操作人员要进行相应的处罚，对于表现优秀的操作人员要进行相应的奖励。五、操作人员的考核和评估方法以操作人员的日常表现、培训考核成绩为主要依据。量化考核评估方法，采用百分制或五级评分制，从方方面面对操作人员进行评估，真实、公正、客观地反映其工作能力水平。考核评价结果作为操作人员职业发展的重要依据，不仅直接影响到工资收入和岗位晋升，同时还是确保工作安全和生产稳定的重要措施之一。六、制度执行本制度由公司制度管理部门颁布，并由各部门执行。指定专人负责制度的宣传、执行与管理。对于违反本制度相关规定的操作人员，公司将根据情节，对其进行相应的纪律处分。七、制度的修改与完善公司运营状况发生显著变化，或法律、法规、政策、标准等发生重大变化，应及时对本制度进行修改与完善。制度的修订、完善由公司的制度管理部门负责，需要获得公司领导的批准后才能生效。八、

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论