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文档简介

搬运操作管理制度一、概述本制度适用于所有需要进行搬运操作的员工，旨在规范搬运操作，提高工作效率，确保工作安全。二、工作职责和注意事项1.工作职责根据工作要求，了解搬运物品的重量、形状、材料等，确认搬运方法；保持搬运过程中的稳定性，防止搬运物品滑落或破损；拥有合格的搬运工具和装备，确保工具和装备的正确使用；遵守现场安全制度和安全操作规程，确保搬运操作安全；在搬运操作中，遵守所有有关保护身体的规定，避免劳损；完成相关的检验和拍照记录。2.注意事项在搬运过程中，应避免性别、年龄和身体形态造成的限制；在搬运前，应认真检查搬运物品的分类、材料和形状，匹配适当的搬运工具和装备；在搬运操作中，应用力平和，保持物品的水平稳定；搬运操作中，身体要保持平衡，避免脚在搬运物品下面；搬运操作中，与同事之间应保持良好的合作，协调一致操作。三、管理制度1.搬运操作前的准备工作在进行搬运操作时，需要进行以下准备工作：确认搬运物品的分类，材料和重量等信息；配备合适的搬运工具和装备；对搬运工具和装备进行检查，确保工具和装备状态正常；向上级汇报工作，确认操作计划。2.搬运操作中的安全措施为确保搬运操作时发生事故的概率减至最小，需要遵守以下安全措施：操作区域必须设立人员管制区域，以保护附近人员的安全；操作人员应穿戴符合安全标准要求的劳保用品，如手套，安全鞋等；操作人员应遵守相关的安全管理制度，如禁止搬运过重或过宽的货物。3.搬运操作后的检查在搬运操作完成后，需要进行以下检查工作：检查搬运工具和装备；检查搬运物品是否有破损或损坏；完成相关的检验和拍照记录，向上级汇报工作。四、培训和考核为提高搬运操作的质量和安全性，需要对操作人员进行培训和考核：1.培训新员工入职时，需要进行搬运操作培训，包括搬运工具和装备的使用等内容；员工在搬运操作中发生安全事故时，需要安排相关培训。2.考核对于每个搬运操作，需要设置相应的考核要求，以保证操作的质量和安全性；不合格的员工需重新接受培训并进行考核。五、制度实施本制度自发布之日起生效，并逐步展开实施。本制度中未涉及的事项，需根据实际情况制定相应的配套管理制度。本制度最终解释权属于本公司。六

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