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文档简介
扶贫办内部管理制度一、制度目的为规范扶贫办管理体系,优化工作流程,提高工作效率,建立一套完善的扶贫办内部管理制度。二、制度内容1、组织机构(1)扶贫办设立总经理一人,副总经理若干人,直接领导下设有多个部门,分别是:政策咨询部、项目管理部、财务管理部、人力资源部等。(2)每个部门设立主管,负责本部门的内部管理工作,合理分配各项工作任务。(3)工作人员应当尽职尽责,遵守制度规定,定期对本职工作进行自我评估。2、工作流程(1)政策咨询部门负责收集和整理相关扶贫政策,并向项目管理部门提供咨询服务。(2)项目管理部门对收到的扶贫申请进行评估和审核,并提供相应的扶贫方案。(3)扶贫办与相关政府部门以及社会力量合作,将扶贫方案实施到位,确保扶贫项目圆满完成。(4)财务管理部门负责扶贫工作的资金管理和成本核算,确保资金使用透明、规范。3、人力资源管理(1)工作人员应当具备扶贫的专业知识和技能,经过考核后才能被聘用。(2)扶贫办应当定期对工作人员进行绩效评估,并根据绩效对其进行奖励和惩罚。(3)工作人员应当加强学习,不断提高自身水平,开展团队建设,提升团队合作和部门协作能力。三、执行和监督(1)扶贫办各部门应当按照相关要求执行本制度内容,如有违反或者不当行为,应当及时纠正。(2)扶贫办各部门应当建立健全内部监督机制,强化自身管理,有效提高内部管理水平。四、附则本制度是扶贫办为规范内部管理制度而制定的,如需修改或增补,应当经过扶贫办总经理审批,并经过合法程序的审批后生效。以上内容为扶贫办内部管理制度,旨在规范扶贫办的工作流程、人员管理、资金管理等方
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