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文档简介

房屋装修管理制度1.编制目的为规范企业员工在房屋装修中的行为，优化装修工作流程，提高装修工作的成效，制定本房屋装修管理制度。2.适用范围本制度适用于企业内部员工在房屋装修管理活动中的行为规范。3.基本原则依法、合规，合理节约安全第一，保护环境，防止损失按规划、设计、施工标准和质量要求装修安排好工作计划，合理使用资源，管控好工程进度加强监管，确保工程质量，为居住者提供优质的居住环境4.职责和义务4.1业主合法性：业主必须在不违法或违规的情况下进行各项装修活动。安全性：业主必须了解自己对装修工程的风险和责任。资源保护：业主需要尽力保护现有资源，不得改变原有建筑物的结构和外观。4.2工程监理评估设计：工程监理需要对装修工程的设计和方案进行评估，确保符合相关标准和规定。工地巡查：工程监理需要定期巡查装修工地，确保装修工作的进展状况、次序以及规范等符合相关要求。质量控制：工程监理需要在各个装修工序中进行质量控制，对于发现的质量问题及时通知业主和施工方进行处理。现场协调：工程监理需要在现场协调业主、施工方和设计方之间的协作，确保装修工程施工的有效性、高效性和安全性。4.3施工方资质合规：施工方需要持有相应的装修资质，合规合法开展装修工程。质量问题：施工方需要严格控制装修工程质量，如出现质量问题及时进行处理，确保工程质量符合标准和规定。安全防护：施工方需要确保装修现场的安全性，采取措施防止安全事故的发生。记录保存：施工方需要对每个装修工程过程进行详尽的记录，并保存备份，以备将来查验。4.4物业公司资讯发布：物业公司需要及时发布有关装修规定、标准和要求的资讯，向业主和施工方提供必要的指导和协作。招标管理：物业公司需要定期进行招标和评估，并协调施工方和监理方之间的工作。现场协调：物业公司需要协调相关部门和人员，在施工现场及时解决业主和施工方之间产生的问题。5.装修工程管理流程5.1设计阶段通过现场调研、测量工程参数、与设计师沟通以及编制施工方案等方式确立工程目标。5.2施工阶段施工前，需要在工地进行必要勘察，以确保施工前无隐患。施工期间，施工方需按照设计、施工标准和安全要求进行施工，并做好现场管理和相关记录工作。施工结束，需要对装修工程进行质量检验，并填写完善的相关工作报告。5.3竣工验收阶段经过多方评估测试和综合评价，确保装修工程符合相关标准和规定后，进行竣工验收。6.补充规则6.1安全规定装修现场需设立安全警示。在施工现场必须要符合安全标志标准，明确防范风险的责任和义务。严禁在装修现场晾晒、堆放各种物品或建筑材料。相关物品和设备应妥善保存，保证安全环境。严禁在施工现场吸烟、饮酒。施工人员要保持警觉，防止意外情况的发生。6.2卫生规定现场要及时清理垃圾，保持卫生环境的干净、整洁。严禁在装修现场洒水、乱倒垃圾、破坏造成环境的恶劣影响。6.3其他规定居民要保证装修活动不影响其他住户的正常工作和生活。各方参与者必须接受监督、检查

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