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文档简介

打防突钻管理制度前言打钻是钻井作业中的重要环节，同时也是危险性较高的作业。为了确保作业的安全性，提高钻进效率和控制成本，制定打防突钻管理制度以便进行钻井作业的安全管理至关重要。一、管理责任项目经理对钻井作业的安全生产负全面管理责任，包括但不限于组织、领导、协调、指挥和监督打防突钻工作。钻井队长对所在钻队的打防突钻工作负管理责任，包括但不限于讲解作业流程，指导排除作业安全风险。二、安全方案撰写安全生产方案，明确作业流程，明确人员职责，制作安全标识。制定危险、有害因素管理办法，建立防护措施管理台账。在作业前召开安全生产会议，由项目经理组织开展安全培训。必要时参照钻孔钻进进度计划及孔状钻探报告，核算出每一孔下打钻，孔口大小要达到要求的打钻长度。三、操作规定打钻之前必须对钻台工具工作状态进行检查，如钻头、接头、扩张器、钢管、水泥套管、测井仪器、塞子等工具必须符合作业标准。进行打钻作业之前，应进行风险评估，并严格按照防护措施进行作业。打防突钻应按照行业规范进行，如果已达或超过极限打防，应停止作业或采取其他措施。对于钻孔的坍塌，必须及时对风险进行评估，恰当采取措施。四、检查评估钻台工具定期检查，每次使用前要与计量器具校准并记录检测结果。定期进行打防突钻作业的技术评估，总结经验，提高效益和钻孔质量。进行风险评估，及时开展故障分析，在钻井过程中发现问题，及时进行整改。定期检查使确认有效执行和可持续改进钻井作业的安全管理。五、记录和报告为每个钻孔建立记录档案。记录作业中的安全管理措施和评估结果，包括缺陷和改进点。根据相关规定及时报告发生的安全事故，及时整改，保护钻井作业的安全生产。六、总结制定打防突钻管理制度有助于提高钻井作业的安全性和效率。所有操作

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