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文档简介

店面半天班管理制度为了更好地管理店面半天班，公司制定了以下管理制度：1.岗位职责店面半天班的岗位职责主要包括以下内容：对进出店面的人员进行确认和登记监控店内环境，保证店内安全和卫生进行店内巡查，确保商品陈列和货架整洁协助店员进行顾客咨询和服务工作完成领导交给的其他工作任务2.工作时间店面半天班工作时间是每个工作日的上午9点到下午1点。半小时的休息时间由店面主管安排。如果需要加班，必须得到店面主管的批准，并进行明确的安排。3.晋升渠道在店面半天班岗位上工作的员工，可以通过以下途径进行自身职业发展和晋升：提升服务意识和服务技能，争取成为全职店员通过岗位培训和业务学习，向店面主管经理等高级别职位逐步晋升4.薪资待遇店面半天班员工的薪资待遇包括基本工资和奖金两部分。具体情况如下：基本工资：根据员工的岗位和工作年限进行区分，每个月固定支出。奖金：店内销售业绩优秀的半天班员工有机会获得奖金，具体金额由店面主管经理根据业绩发放。5.工作纪律店面半天班员工在工作期间必须严格遵守以下纪律：准时到岗，不迟到早退，不缺勤旷工。在工作时间内要穿着整洁、符合规范的制服。严格执行公司制定的各项制度，对顾客进行礼貌、关心、热情的服务。不私自使用店内的物品或工具，不利用工作之便从事违法犯罪行为。在岗位上表现突出的员工应得到领导和同事的认可和尊重，不得有任何侮辱、谩骂、恶意攻击的言行。6.员工关怀店面半天班员工是公司的重要组成部分，公司在平时除了注重他们的工作任务，也会为他们安排一些团建、福利和关怀活动，同时加强员工间的沟通与交流。具体的活动内容和形式可以根据实际情况进行调整。7.绩效评估为了对店面半天班员工的工作绩效进行评估和奖惩，公司将制定专业的考核体系。分别从顾客体验、销售业绩、岗位职责、个人行为四个方面来评定员工的总体表现。优秀员工会被优先考虑晋升和绩效奖金等相关权益。8.纠纷处理如果店面半天班员工在工作中发现问题或者遇到纠纷，可以及时向店面主管经理反映。主管经理会根据情况制定相应的行动方案，并处理好相关问题，保证员工的利益和权益得到最大保障。综上所述，店面半天班管理制度是为了规范员工的工作行为和提高员工的工作绩效而建立的。通过严格的管理、合理的薪资福利和关

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